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房地產(chǎn)遇冷背景下地方經(jīng)濟發(fā)展存在的問題及對策研究

2024-03-19 20:42:18李毅
理財·收藏版 2024年1期
關鍵詞:盤活企業(yè)發(fā)展

李毅

近年來,各地嚴格貫徹落實中央關于房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的一系列政策文件,各地房地產(chǎn)市場價格趨于理性,房地產(chǎn)市場的遇冷使土地出讓收入 減少,這對長期以來嚴重依賴土地的地方財政造成了較大沖擊,財政收支矛盾日益突出,經(jīng)濟發(fā)展中存在的部分問題也更加凸顯出來。

一、地方經(jīng)濟發(fā)展存在的問題

(一)財政金融方面

一是負債規(guī)模大。各地在經(jīng)濟發(fā)展的過程中,前期對基礎設施的投入較大。經(jīng)過多年的開發(fā)建設,各地區(qū)都形成了較大規(guī)模的負債。自2016年起,國家開始嚴控地方政府債務,相關政策不斷收緊,地方政府平臺公司融資難度持續(xù)加大,還本付息壓力巨大。

二是債務化解難。地方財政收入減少,可用財力不足,地方政府債務化解進度緩慢,債務風險逐步升高。

三是可用財力少。受經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大、大規(guī)模減稅降費等因素疊加影響,重點企業(yè)稅收持續(xù)減少。房地產(chǎn)市場冰凍,土地出讓收入枯竭,財政收入階段性減收。財政保工資、保運轉、保基本民生、保償債付息、保發(fā)展等支出壓力巨大,無力保障城市基礎設施建設,同時,受限于財力,安置房建設速度推進較慢。

(二)經(jīng)濟發(fā)展方面

一是經(jīng)濟總量規(guī)模不大。除部分發(fā)達地區(qū)外,全國大部分縣區(qū)經(jīng)濟總量仍然偏小,各地區(qū)發(fā)展差距較大,經(jīng)濟總量躍升仍是各地區(qū)發(fā)展需要突破的重要問題。

二是產(chǎn)業(yè)關聯(lián)程度不強。部分地區(qū)企業(yè)間上下游關聯(lián)度低,代表性的產(chǎn)業(yè)鏈條尚未完全形成;產(chǎn)業(yè)布局相對分散,關聯(lián)度不夠高;產(chǎn)業(yè)配套欠缺,缺少相應的輔助生產(chǎn)部門,產(chǎn)業(yè)配套成本較高。

三是資源要素供給不足。產(chǎn)業(yè)用地占比不高、土地空間分散、發(fā)展空間受限等資源承載能力和發(fā)展空間問題,已成為制約各地長遠發(fā)展的主要矛盾。環(huán)境承載能力的剛性約束日趨明顯,節(jié)能減排面臨巨大壓力,可持續(xù)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。

四是企業(yè)發(fā)展動力不足。受國內(nèi)外復雜嚴峻形勢影響,煤炭、石油、天然氣等大宗商品價格漲幅較大,生產(chǎn)成本不斷上升,企業(yè)利潤空間受到進一步壓縮,企業(yè)發(fā)展面臨困境。

(三)國資管理方面

一是國有公司功能定位依然較低。在各地區(qū)發(fā)展過程中均成立了不同類型的國有平臺公司,其核心業(yè)務長期停留在資金融入、項目建設等方面,長期存在內(nèi)生動力不足,資本運作能力不強,缺乏具有市場競爭力的核心產(chǎn)業(yè),缺乏競爭優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)結構單一等問題,企業(yè)如何轉型面臨困境。

二是國有公司經(jīng)營業(yè)績不佳。各國有公司為發(fā)展需要多數(shù)存在股權結構錯綜復雜,經(jīng)營模式單一等情況,普遍業(yè)績不佳,獲利能力有限,甚至部分公司長期處于虧損狀態(tài)。

(四)低效用地方面

經(jīng)過多年發(fā)展,各地普遍存在較多的低效企業(yè),占用了大量寶貴的土地資源,不但稅收收入較少,對地方財政的貢獻度較低,而且普遍存在管理混亂、矛盾交織甚至安全風險。盤活低效用地企業(yè),釋放土地資源是當前破解發(fā)展空間受限的唯一途徑,但盤活工作推進難度較大,雖有進展,但成效不明顯,不能滿足發(fā)展需要。

二、對地方經(jīng)濟發(fā)展的建議

(一)強化債務管控,化解債務風險

一是加大向上爭取力度。通過加強資金統(tǒng)籌,加大向上爭取政府債券力度,不斷加大化債力度,促進隱債規(guī)模、政府性債務率持續(xù)下降,債務風險逐步降低。

二是積極探索新的融資渠道。守住不違規(guī)融資的底線,拓展融資通道,有序償還到期債務,穩(wěn)妥管控債務規(guī)模;規(guī)范投融資行為,嚴格執(zhí)行新增融資成本控制線,強化融資平臺公司項目投融資行為審批管理,細化審核流程,重大投融資行為提級研究管理。

(二)強化財政增收,增加可用財力

一是突出優(yōu)質稅源培育。緊緊圍繞發(fā)展做工作,不斷做大做強財政收入“蛋糕”,強化稅收征管,確保各項稅收收入顆粒入庫,增加財政貢獻度。強化稅源培育,積極推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展,搭建銀企交流平臺,持續(xù)推進普惠金融服務,全力滿足企業(yè)金融需求。充分發(fā)揮減稅降費穩(wěn)定和引導市場預期的政策效應,全面落實上級貸款貼息、援企穩(wěn)崗等系列扶持政策。統(tǒng)籌推進財政集成獎補、合理運用產(chǎn)業(yè)投資基金等政策工具,充分發(fā)揮財政資金的杠桿效應,引導企業(yè)激發(fā)經(jīng)營活力,加快培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式,做實培厚稅源。

二是推進稅收協(xié)同共治。通過協(xié)護稅工作機制,在企業(yè)辦理各項行政審批事權時,對企業(yè)納稅情況進行審核,倒逼企業(yè)提質增效。同時,加強物流行業(yè)協(xié)稅護稅,重點協(xié)調(diào)解決快遞行業(yè)屬地納稅問題,確保稅收不流失。

三是積極向上爭取。加強政策研究,深入分析研究中央、省、市政策方向,主動對接中央、省、市等各類扶持政策,引導企業(yè)申報各類涉企產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金和貸款貼息政策,為企業(yè)成長發(fā)展再助力。加大財力和往來資金的爭取力度,爭取國家財政專項轉移支付資金和財力補助,增加財政資金現(xiàn)金流,緩解重點項目資金需求壓力。

(三)優(yōu)化支出結構,保障重點項目

一是堅持政府過緊日子。大力壓減政府運行支出,推動各部門把政府過“緊日子”納入常態(tài),大力嚴控一般性支出、壓減“三公經(jīng)費”,嚴格控制和執(zhí)行資產(chǎn)配置標準。強化預算剛性約束,從嚴從緊管好財政支出,完善能增能減、有保有壓的預算安排機制,做到集中財力辦大事。

二是堅決兜牢“三?!钡拙€。堅持“三?!敝С鲈谪斦С鲋械膬?yōu)先地位,按盡力而為、量力而行的原則,加強財政民生支出保障,落實就業(yè)優(yōu)先政策保障,促進教育高質量均衡發(fā)展。同時,要加強基層財政運行風險監(jiān)測,兜牢“三保”底線。

三是加強重點支出保障和績效管理。圍繞年度工作重點,加大國有資產(chǎn)資源的統(tǒng)籌力度,推動財政資金重點向主導產(chǎn)業(yè)培育、重點項目建設傾斜。進一步調(diào)整優(yōu)化支出結構,提高財政資金使用效益。

(四)穩(wěn)定經(jīng)濟大盤,提升發(fā)展質效

一是堅持工業(yè)強區(qū)。堅持把先進制造業(yè)項目作為招商引資的著力點、主攻點,突出抓好重大項目,圍繞主導產(chǎn)業(yè),延伸招商觸角、拓寬引資渠道,強化龍頭骨干企業(yè)培育,緊盯在建項目投產(chǎn)達效進度,盡快形成一批新經(jīng)濟增長點。

二是深化項目攻堅。緊抓項目建設“牛鼻子”,對納入年度計劃的省市重大項目進行分類管理,合力推進,協(xié)調(diào)解決項目推進過程中存在的問題,確保按時間節(jié)點、序時進度推進項目建設。

三是強化科技創(chuàng)新。大力開展科技招商,加快企業(yè)研發(fā)中心建設,爭創(chuàng)國家級企業(yè)研發(fā)中心,提升科技企業(yè)孵化器等創(chuàng)新能力,用好金融、財政、稅收等扶持政策,集聚一批優(yōu)質科技服務類企業(yè),豐富科技服務資源供給。

(五)深入推進國有資產(chǎn)管理

一是加快轉型升級,提升核心競爭力。根據(jù)各國有企業(yè)的功能定位,進一步確立各自發(fā)展方向,加快其實體化運營步伐,加大對優(yōu)質實體企業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資力度,完善產(chǎn)業(yè)投資基金管理,逐步探索風險投資項目。旅游資源較豐富地區(qū),可以依托優(yōu)質資源,重點打造明星旅游文化綜合體項目,引入戰(zhàn)略投資者,參與在建項目建設,優(yōu)化股權結構,補充建設及運營資金,共同參與投資與經(jīng)營,分散風險。

二是鼓勵資本融合,推進混合所有制改革。將大力招引外來資本與發(fā)展自身國有資本雙向融合,競相發(fā)展,交相呼應。鼓勵國有企業(yè)依據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,通過投資入股、聯(lián)合投資、并購重組等方式,與非國有企業(yè)合作發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。

三是轉變監(jiān)管模式,提升科學化管理水平。深入貫徹中央、省、市對國資管理以管資本為主改革的目標要求,推動國有資本做強做優(yōu)做大,參照發(fā)達地區(qū)組建國金資本運營集團有限公司的管理模式,在有條件的前提下,搭建國有資本運作平臺,以管資本方式履行職權,盤活優(yōu)化國有資本存量,對國有資產(chǎn)進行集中管理,實施戰(zhàn)略并購重組,提升產(chǎn)業(yè)控制力、影響力和競爭力。通過股權運作,基金投資、培育孵化、價值管理、有序進退等方式,實現(xiàn)國有資本合理流動,不斷提升國有資本運營效率。

(六)全力抓好土地上市和低效盤活

一是更大力度開展低效資產(chǎn)盤活。用好用足上級對低效資產(chǎn)盤活政策,對低效用地、低效資產(chǎn)重新界定、分類。對現(xiàn)有企業(yè)用地情況和存量土地資產(chǎn)情況,進行新一輪普查調(diào)查,優(yōu)化盤活方案;加大對攻堅項目聯(lián)合執(zhí)法力度,推進攻堅項目盡快取得成效,同時,開展集中連片區(qū)域攻堅會戰(zhàn),加快空間清理盤活進度,為重大產(chǎn)業(yè)項目落地提供保障。

二是有序推進經(jīng)營性土地上市。針對成熟地塊,排出未來兩年的出讓計劃,推進土地有序成功上市,以確保資金鏈安全。針對已規(guī)劃為經(jīng)營性用地但還不夠成熟地塊,提前進行梳理,排出3—5年內(nèi)上市計劃。針對實際發(fā)展現(xiàn)狀,對原來的規(guī)劃用途加以調(diào)整,留下部分經(jīng)營性用地,以便于未來產(chǎn)城融合推動和發(fā)展資金籌集。

三、結 語

綜上,地方政府在面臨經(jīng)濟發(fā)展過程中的諸多問題時,要主動作為,積極思考。具體來說,就是要強化風險意識,逐步降低政府債務風險;聚焦重大項目建設,穩(wěn)住經(jīng)濟發(fā)展的基本盤,不斷提升經(jīng)濟發(fā)展質效;強化支出管理,提升資金使用效率;積極推動國有企業(yè)改革,提升國有企業(yè)對地方經(jīng)濟發(fā)展的貢獻度;盤活低效資源,提升發(fā)展質效等在各個方面綜合施策,推動地方經(jīng)濟高質量發(fā)展。

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