夏夢瑗 武漢工程科技學院
財務(wù)共享通過共享財務(wù)數(shù)據(jù)和資源,實現(xiàn)信息的共享和協(xié)同,為企業(yè)的經(jīng)營管理提供了更多的可能性。本文將簡要概述對財務(wù)共享的概念與特點,分析財務(wù)共享對內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)的影響,包括提高信息透明度、加強風險管理、提升工作效率和降低成本等,探究財務(wù)共享對內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)的要求,提出財務(wù)共享所面臨的挑戰(zhàn),并提出了相應(yīng)的對策,最后得出結(jié)論,財務(wù)共享在一定程度上對內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)有積極的影響,但在實施過程中需要注意解決數(shù)據(jù)安全和隱私保護、數(shù)據(jù)一致性和準確性以及知識產(chǎn)權(quán)保護等問題,不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè),推動財務(wù)共享模式的發(fā)展。
財務(wù)共享指的是企業(yè)將財務(wù)數(shù)據(jù)和資源進行共享,通過建立統(tǒng)一的財務(wù)平臺和機制,實現(xiàn)財務(wù)信息的共享和協(xié)同。財務(wù)共享有著高度的靈活性和便利性,通過財務(wù)共享平臺,個人和企業(yè)可以隨時隨地分享和獲取財務(wù)資源,不再囿于地域和時間的限制。通過共享財務(wù)資源,企業(yè)可以避免重復投資和浪費,實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,提高資源利用效率,幫助企業(yè)降低成本,提升效益。財務(wù)共享可促進合作和創(chuàng)新,使企業(yè)之間能夠相互學習和借鑒,促進合作和創(chuàng)新,有助于提高企業(yè)的競爭力和創(chuàng)造力,推動整個行業(yè)的發(fā)展。利用共享財務(wù)數(shù)據(jù)和信息,企業(yè)可更加全面和準確地評估風險,制定有效的風險管理策略,幫助企業(yè)降低風險,增強抵御風險的能力[1]。
財務(wù)共享要求內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)立不同的權(quán)限級別,并確保只有授權(quán)人員才能訪問和操作財務(wù)共享系統(tǒng),通過為每個員工分配獨特的用戶賬戶,并根據(jù)其職責和職位設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限級別來實現(xiàn),有效防止信息泄露和濫用的風險。權(quán)限管理機制還應(yīng)包括定期的賬戶驗證,確保員工的權(quán)限始終與其職責和職位相匹配,建立日志記錄系統(tǒng),記錄每個員工對財務(wù)信息的訪問和操作,以便追溯和監(jiān)督,確保財務(wù)信息的安全性。
財務(wù)共享的成功實施要求企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)建立一套嚴格的審計跟蹤機制,通過記錄每一次的操作行為和變更,追蹤并核查系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事務(wù),保證數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)立審計日志,記錄所有財務(wù)共享活動的詳細信息,包括數(shù)據(jù)的來源、傳輸路徑、處理過程等,無論是內(nèi)部審計人員還是外部審計機構(gòu)都可以通過審計日志進行審計追蹤,確保共享過程的合規(guī)性和可追溯性。
內(nèi)部控制系統(tǒng)應(yīng)建立一個有效的風險評估機制,幫助組織識別和評估可能對財務(wù)共享產(chǎn)生負面影響的風險因素。內(nèi)部控制系統(tǒng)收集和整理各個部門的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,包括財務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場數(shù)據(jù)等,再通過使用適當?shù)娘L險評估工具和技術(shù),對數(shù)據(jù)進行分析和評估,確定潛在的風險,系統(tǒng)將根據(jù)評估結(jié)果,制定相應(yīng)的風險管理措施和策略,以降低風險發(fā)生的可能性和影響[2]。
內(nèi)部控制系統(tǒng)也要建立完善的內(nèi)部監(jiān)督機制,確保公司資金的安全和有效使用。在內(nèi)部監(jiān)督機制中,公司應(yīng)當建立獨立的內(nèi)部監(jiān)察部門或委員會,負責監(jiān)督和審查財務(wù)共享的相關(guān)流程和操作。建立定期內(nèi)部審計機制,對公司的財務(wù)共享活動進行全面的審計和評估,確保其符合內(nèi)部控制標準和規(guī)定,建立嚴格的審批制度和授權(quán)流程,確保每一個財務(wù)共享活動都經(jīng)過適當?shù)膶徟褪跈?quán),并進行相應(yīng)的記錄和追蹤,提高財務(wù)風險管理的能力,保障公司的財務(wù)安全和健康發(fā)展。
財務(wù)共享作為一種有效的方式,可以提高內(nèi)部控制系統(tǒng)的信息透明度,通過共享財務(wù)信息,實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的共享和協(xié)同,使企業(yè)內(nèi)部各個部門和崗位之間能夠及時獲取和共享財務(wù)信息,更好地了解公司的財務(wù)狀況和運營情況,減少信息不對稱帶來的風險,有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的風險和問題,并及時采取相應(yīng)的措施進行解決。在共享財務(wù)信息下,各個部門和團隊能夠基于全面的財務(wù)數(shù)據(jù)作出決策,而不是基于片面或不完整的信息,加強內(nèi)部合作和溝通,減少決策的盲目性和風險,提高決策的質(zhì)量和準確性。財務(wù)共享作為一種有效的方式,可以提高內(nèi)部控制系統(tǒng)的信息透明度,促進內(nèi)部部門之間的協(xié)同工作,幫助企業(yè)更好地管理成本,促進企業(yè)與外部利益相關(guān)者之間的合作和溝通[3]。
財務(wù)共享是一個十分強大的工具,可以加強內(nèi)部控制系統(tǒng)的風險管理,提供更全面和準確的財務(wù)數(shù)據(jù),集中管理和監(jiān)控財務(wù)數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)的準確性和完整性。通過共享財務(wù)信息,不同部門和團隊可以更加緊密合作,共同分析和解決風險問題,促進公司內(nèi)部的信息流動和溝通,加強對風險的監(jiān)測和預警能力,更好地識別和管理潛在的風險,及時采取相應(yīng)的措施進行風險防范和應(yīng)對,進而全面提高內(nèi)部控制系統(tǒng)的風險管理能力,幫助公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。實現(xiàn)財務(wù)共享的效益需要公司做好信息安全工作,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和完整性,才能更好地利用財務(wù)共享,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。
財務(wù)共享是一種能夠提升內(nèi)部控制系統(tǒng)工作效率的重要方法,通過實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的共享和集中管理,公司能夠更好地監(jiān)控和管理財務(wù)活動,減少重復工作和錯誤,并提高工作效率。在傳統(tǒng)的財務(wù)管理中,企業(yè)各個部門可能會有各自獨立的財務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù),導致重復錄入和處理相同的財務(wù)信息。而通過財務(wù)共享,公司可以將所有財務(wù)數(shù)據(jù)集中存儲在一個系統(tǒng)中,各個部門可以共享和訪問這些數(shù)據(jù),避免了重復錄入和處理的問題,節(jié)省時間和人力資源。財務(wù)共享也可減少錯誤,提供強大的審計功能,實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的自動化處理和實時更新,對財務(wù)活動進行全面監(jiān)控和審計,及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤,提供定制化的報表和分析工具,幫助管理層快速了解公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況,優(yōu)化決策流程和提高運營效率。
財務(wù)共享可有效降低內(nèi)部控制系統(tǒng)的運行成本,當企業(yè)擁有多個部門或子公司時,每個部門或子公司都需要建立自己的財務(wù)系統(tǒng)和內(nèi)部控制機制,在無形中帶來了重復的投資和運營成本,實施財務(wù)共享,企業(yè)可將不同部門或子公司的財務(wù)數(shù)據(jù)整合到一個統(tǒng)一的平臺上,實現(xiàn)財務(wù)信息的集中管理和共享,在避免重復投資的同時,減少運營成本,提高內(nèi)部控制系統(tǒng)的效率。通過共享財務(wù)數(shù)據(jù)和信息,企業(yè)可以減少重復工作、提高數(shù)據(jù)準確性、促進內(nèi)部溝通與協(xié)作,從而提高企業(yè)效率和競爭力,降低內(nèi)部控制的運營成本[4]。
企業(yè)在內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)中應(yīng)用財務(wù)共享時,可能會面臨著許多挑戰(zhàn)和障礙,甚至會在一定程度上限制著企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展。對此,我們應(yīng)采取一系列對策來應(yīng)對這些挑戰(zhàn),最大限度地發(fā)揮財務(wù)共享在企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)中的作用與意義,為企業(yè)的健康發(fā)展提供良好保障。
在企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)中進行財務(wù)共享時,應(yīng)實施嚴格的訪問控制與管理,從而有效維護企業(yè)財務(wù)信息的安全。企業(yè)可設(shè)立專門的訪問權(quán)限管理系統(tǒng),只有經(jīng)過授權(quán)的員工才能夠訪問和操作與財務(wù)相關(guān)的信息,有效限制訪問權(quán)限,防止未授權(quán)人員獲取重要信息。采用密碼保護、加密技術(shù)和雙重驗證等手段,加強財務(wù)共享系統(tǒng)的安全性,員工需要使用獨立的個人賬戶和密碼進行登錄,并且系統(tǒng)會自動定期要求員工更換密碼,以防止密碼泄露,使用加密技術(shù)來對財務(wù)共享數(shù)據(jù)進行加密存儲和傳輸,確保信息在傳輸和存儲過程中不被非法獲取。
建立較為完善的審計機制,定期對系統(tǒng)進行安全漏洞和異常行為的檢測與分析,通過監(jiān)控和審計系統(tǒng)日志,及時發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對潛在的安全威脅,保障財務(wù)共享系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。在內(nèi)部控制系統(tǒng)中進行財務(wù)共享時,始終堅持實施嚴格的訪問控制與管理,以維護信息的安全性,設(shè)立訪問權(quán)限管理系統(tǒng)、采用密碼保護和加密技術(shù)、建立審計機制等措施,有效地防止未授權(quán)訪問和信息泄露的風險,確保財務(wù)共享系統(tǒng)的安全和可靠[5]。
在企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)中進行財務(wù)共享時,可引入數(shù)據(jù)驗證和審計機制,從而有效確保企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性。數(shù)據(jù)驗證是通過對輸入的數(shù)據(jù)進行檢查和驗證,確保其符合規(guī)定的格式和范圍,例如,對于金額字段,系統(tǒng)會驗證輸入的數(shù)字是否合法、是否超出了預設(shè)的范圍等,對數(shù)據(jù)進行邏輯驗證,比如檢查賬戶余額是否與交易金額相符等,通過數(shù)據(jù)驗證,及時發(fā)現(xiàn)和糾正數(shù)據(jù)錯誤,減少因錯誤數(shù)據(jù)引起的錯誤,提升財務(wù)共享數(shù)據(jù)的準確性。
審計機制則是通過對系統(tǒng)的操作日志進行監(jiān)控和審計,確保數(shù)據(jù)的完整性和可追溯性,記錄每一次數(shù)據(jù)的修改、刪除、新增等操作,以及操作的時間、人員等信息,一旦發(fā)生數(shù)據(jù)錯誤或異常情況,可以追溯到具體的操作記錄,并進行相應(yīng)的處理和調(diào)查,審計機制也可以起到防止內(nèi)部人員濫用權(quán)限或進行不當操作的作用,提高了系統(tǒng)的安全性。通過在財務(wù)共享內(nèi)部控制系統(tǒng)中引入數(shù)據(jù)驗證和審計機制,更加準確地記錄和處理數(shù)據(jù),降低了數(shù)據(jù)錯誤和風險的概率,提高財務(wù)部門的工作效率,增強公司內(nèi)部控制的可靠性和透明度,保護企業(yè)的財務(wù)安全,企業(yè)可以更加有效地進行財務(wù)決策和分析,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持,增強企業(yè)的競爭力,使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中占有一席之地。
在企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)中進行財務(wù)共享時,應(yīng)定期為企業(yè)內(nèi)部員工組織開展培訓活動,從而有效提升企業(yè)內(nèi)部全體員工的財務(wù)共享意識。在財務(wù)共享內(nèi)部控制系統(tǒng)中,組織開展定期培訓是一項重要的舉措,培訓內(nèi)容包括財務(wù)共享的基本原理、操作規(guī)范以及相關(guān)政策和法規(guī)等,重點介紹財務(wù)共享系統(tǒng)的使用方法和技巧,以幫助員工更好地利用系統(tǒng)完成各項財務(wù)共享任務(wù)。在該培訓活動中,可以提升自身的財務(wù)共享意識,更加了解和熟悉財務(wù)共享的概念和流程。
定期培訓的開展可以有效地增強員工對財務(wù)共享的理解和認同,提高其在財務(wù)共享過程中的主動參與度,員工不僅能夠掌握相關(guān)知識和技能,還能夠了解財務(wù)共享系統(tǒng)的最新更新和改進,有助于員工更好地適應(yīng)財務(wù)共享系統(tǒng)的變化,并能夠更加高效地完成各項任務(wù)。定期培訓還可以為員工提供一個學習和交流的平臺,與其他員工進行互動和討論,員工可以相互學習和借鑒經(jīng)驗,共同提高財務(wù)共享的水平和效率,促進員工之間的溝通和合作,增強團隊的凝聚力和工作效能。公司也要通過定期的考核和評估機制,對員工的財務(wù)共享意識進行監(jiān)測和反饋,準確掌握員工的整體能力,以確保培訓效果的持續(xù)提升,使員工不僅能夠提升自身的專業(yè)能力,還能夠為公司的財務(wù)共享內(nèi)部控制系統(tǒng)的良好運行作出積極貢獻,提高整體業(yè)務(wù)管理水平,推動公司的持續(xù)發(fā)展[6]。
在企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)中進行財務(wù)共享時,應(yīng)加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護,從而有效維護企業(yè)內(nèi)部的核心技術(shù)。在財務(wù)共享內(nèi)部控制系統(tǒng)中,加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護十分重要,可幫助企業(yè)維護其核心技術(shù)的競爭優(yōu)勢,加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護力度的重要性不言而喻。加強對數(shù)據(jù)傳輸和存儲過程的加密措施,采用安全加密技術(shù),在傳輸和存儲過程中保持其安全性,防止數(shù)據(jù)在傳輸和存儲過程中被非法獲取或篡改,只有通過合法途徑解密的人員才能獲取和使用這些信息,從而保護企業(yè)的核心技術(shù)不受侵害,建立完善的備份和恢復機制,確保知識產(chǎn)權(quán)的可用性和持續(xù)性,定期備份和存檔重要的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù),在發(fā)生意外情況時迅速恢復,并確保企業(yè)核心技術(shù)不受影響,確保企業(yè)核心技術(shù)的安全性和穩(wěn)定性。
建立知識產(chǎn)權(quán)保護的內(nèi)部審計機制,定期對系統(tǒng)進行審核和檢查,及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全漏洞或違規(guī)行為,與外部合作伙伴建立合理的合同和安全協(xié)議,在與供應(yīng)商、合作伙伴等進行合作時,應(yīng)明確規(guī)定對知識產(chǎn)權(quán)的保護要求,并確保合同中包含安全條款和違約責任,有效維護企業(yè)的核心技術(shù)。企業(yè)應(yīng)建立起有效的知識產(chǎn)權(quán)保護監(jiān)管機制。定期進行知識產(chǎn)權(quán)保護的自查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時,與相關(guān)的政府機構(gòu)和行業(yè)協(xié)會合作,加強對知識產(chǎn)權(quán)保護的宣傳和培訓,形成全社會共同維護知識產(chǎn)權(quán)的氛圍。
綜上所述,財務(wù)共享對內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)具有積極的影響,能夠提高信息透明度、加強風險管理、提升工作效率和降低成本。但在實施財務(wù)共享的過程中,必須解決數(shù)據(jù)安全和隱私保護、數(shù)據(jù)一致性和準確性以及知識產(chǎn)權(quán)保護等問題,以確保財務(wù)共享的有效性和可持續(xù)發(fā)展。