事件

第五次全國經(jīng)濟(jì)普查登記工作正式啟動(dòng)

1月1日，第五次全國經(jīng)濟(jì)普查登記工作正式啟動(dòng)。全國210萬普查員將深入企業(yè)商戶、走訪大街小巷，在近4個(gè)月的時(shí)間里，實(shí)現(xiàn)對(duì)116萬個(gè)普查小區(qū)的數(shù)據(jù)采集登記。

第五次全國經(jīng)濟(jì)普查是國民經(jīng)濟(jì)的“全面體檢”和“集中盤點(diǎn)”，對(duì)于全面摸清我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，準(zhǔn)確把握新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程，推動(dòng)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家開好局、起好步，具有重要而深遠(yuǎn)的意義。

本次全國經(jīng)濟(jì)普查在沿襲此前四次普查的基礎(chǔ)上，呈現(xiàn)出許多新的變化和特點(diǎn)。在內(nèi)容上，本次普查新增了對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等“三新”經(jīng)濟(jì)的普查內(nèi)容。具體而言，“三新”經(jīng)濟(jì)是以新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式為核心內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合。此外，本次經(jīng)濟(jì)普查最大的變化是首次統(tǒng)籌開展投入產(chǎn)出調(diào)查。

圖為1月4日，浙江省湖州市德清縣阜溪街道普查員對(duì)經(jīng)濟(jì)普查單位上門登記普查信息。

臉譜

鄭柵潔

1月2日至3日，國家發(fā)展改革委在晉江市召開創(chuàng)新發(fā)展“晉江經(jīng)驗(yàn)”促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)，國家發(fā)展改革委黨組書記、主任鄭柵潔出席會(huì)議并講話。他指出，我國經(jīng)濟(jì)回升向好、長期向好的基本趨勢(shì)沒有改變，民營經(jīng)濟(jì)作為推動(dòng)中國式現(xiàn)代化的生力軍，前景廣闊、機(jī)遇無限。新時(shí)代新征程，必須不斷創(chuàng)新發(fā)展“晉江經(jīng)驗(yàn)”，把握好其中的精髓要義，使之與時(shí)俱進(jìn)、長盛不衰。

藍(lán)佛安

1月4日，財(cái)政部部長藍(lán)佛安就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)財(cái)政形勢(shì)答記者問。藍(lán)佛安指出，下一步將支持促消費(fèi)、擴(kuò)投資、穩(wěn)外貿(mào)，更好統(tǒng)籌國內(nèi)國際循環(huán)。營造公平競爭市場(chǎng)環(huán)境，在財(cái)政補(bǔ)助、稅費(fèi)優(yōu)惠、政府采購等方面對(duì)各類經(jīng)營主體一視同仁、平等對(duì)待，推進(jìn)全國統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)。圍繞居民消費(fèi)升級(jí)方向，進(jìn)一步研究鼓勵(lì)和引導(dǎo)消費(fèi)的財(cái)稅政策，著力提升消費(fèi)能力、優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境、培育新型消費(fèi)。

寧吉喆

1月6日，全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長寧吉喆在第二十八屆（2024年度）中國資本市場(chǎng)論壇上表示，2024年要加大宏觀調(diào)控力度，為鞏固發(fā)展經(jīng)濟(jì)回升向好態(tài)勢(shì)提供政策支撐。宏觀調(diào)控的方向是強(qiáng)化逆周期調(diào)節(jié)，繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，加大調(diào)控的力度。用好財(cái)政政策的空間，可以提高財(cái)政支出規(guī)模、增加地方政府專項(xiàng)債券額度等。

張青松

2023年12月28日， 中國人民銀行副行長張青松表示，中國人民銀行將持續(xù)推進(jìn)外卡受理、移動(dòng)支付、現(xiàn)金使用、賬戶服務(wù)等工作，進(jìn)一步提升境外來華人士的支付便利化水平。目前，我國移動(dòng)支付普及率達(dá)到86%，居全球第一。張青松介紹，中國人民銀行已指導(dǎo)支付寶、財(cái)付通、中國銀聯(lián)等機(jī)構(gòu)豐富移動(dòng)支付產(chǎn)品供給，創(chuàng)新研發(fā)數(shù)字人民幣解決方案，滿足境外來華人員的移動(dòng)支付需求。

新刊

贏得戰(zhàn)斗卻輸?shù)魬?zhàn)爭

《新聞周刊》（美國）

2024年1月5日

大量巴勒斯坦平民在巴以沖突中傷亡，引發(fā)了全球?qū)σ陨械淖l責(zé)。聯(lián)合國秘書長古特雷斯表示：“平民傷亡數(shù)量驚人且不可接受?！泵绹鴩鴦?wù)卿布林肯表示：“太多巴勒斯坦人被殺害?！泵绹偨y(tǒng)拜登此前稱，雖然以色列在美國支持的基礎(chǔ)上還得到了歐洲的支持，但是“他們正因?yàn)椴患訁^(qū)分的轟炸而開始失去支持”。

大量巴勒斯坦人在沖突中死亡，引發(fā)了全球?qū)σ陨蟹赶聭?zhàn)爭罪甚至是種族滅絕罪行的指控。以色列正在襲擊醫(yī)院、學(xué)校、難民營和人道主義設(shè)施，對(duì)平民的生命毫不在意。“以色列的轟炸造成了巨大的平民傷亡?！币幻麉⑴c戰(zhàn)爭分析的美國高級(jí)軍事情報(bào)官員表示。人權(quán)觀察前主任、現(xiàn)任普林斯頓大學(xué)客座教授的肯·羅斯表示：“很難相信這樣廣泛的破壞是對(duì)哈馬斯威脅的必要反應(yīng)?！边@反映了美國政府中許多人的觀點(diǎn)。

美國高級(jí)軍事情報(bào)官員表示：“以色列正在進(jìn)行其行動(dòng)，并以摧毀哈馬斯為正當(dāng)理由，然而在兩個(gè)月后，其聲稱只殺死了戰(zhàn)前估計(jì)的20％的對(duì)方戰(zhàn)力，但實(shí)際上卻是對(duì)平民的攻擊。這是一個(gè)典型的贏得戰(zhàn)斗卻輸?shù)魬?zhàn)爭的案例?！?/p>

沙特阿拉伯的大局

《巴倫周刊》

2024年1月1日

沙特阿拉伯已經(jīng)開始了一項(xiàng)宏大的實(shí)驗(yàn)。作為石油出口國，該國的經(jīng)濟(jì)命脈與石油系為一體，且十分單一。為了改變這一現(xiàn)狀，沙特阿拉伯計(jì)劃在2030年前投入超過3.2萬億美元來改造其經(jīng)濟(jì)。雖然石油仍然至關(guān)重要，但該國正在努力將自己打造成為高科技中心及全球商務(wù)和休閑目的地，為化石燃料時(shí)代的結(jié)束作準(zhǔn)備。

一直以來，中東地區(qū)都在動(dòng)蕩中。如今，巴以沖突給該地區(qū)蒙上了一層陰影，并叫停了耶路撒冷和利雅得之間備受期待的和平協(xié)議。胡賽武裝此前襲擊了紅海上的過往船只。這里依舊沖突不斷。

但這種不穩(wěn)定似乎并沒有影響沙特阿拉伯的投資前景和股票市場(chǎng)。追蹤沙特金融市場(chǎng)的交易數(shù)據(jù)，過去一年里，交易基金上漲了11%，幾乎是新興市場(chǎng)整體回報(bào)的兩倍。隨著該國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)施，對(duì)該國股票市場(chǎng)以及商業(yè)的投資可能會(huì)有更多的收益。像波音、甲骨文和希爾頓環(huán)球控股這樣的非沙特公司的銷售可能會(huì)得到提振，同時(shí)華爾街銀行也在努力利用沙特市場(chǎng)而獲得更多的收益。

心流領(lǐng)導(dǎo)力

《哈佛商業(yè)評(píng)論》

2024年1月—2月

傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)力可以通過廣泛的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練來培養(yǎng)。許多組織投入了大量時(shí)間和金錢用于培訓(xùn)高管以下技能：如何影響、激勵(lì)和指導(dǎo)他人，如何建立信任，如何進(jìn)行關(guān)鍵對(duì)話，如何提供反饋，如何改變?nèi)藗兊男袨榈取ＴS多有抱負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)通過研讀書籍、參加研討會(huì)、尋求導(dǎo)師幫助等方式，努力理解領(lǐng)導(dǎo)力的微妙之處。如今，一種新的提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法——領(lǐng)導(dǎo)力動(dòng)態(tài)模型，可以激活每個(gè)人的內(nèi)在核心能力，在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮卓越領(lǐng)導(dǎo)力。

一系列科學(xué)發(fā)現(xiàn)顯示，一個(gè)人的個(gè)性和行為會(huì)隨著自身所處的環(huán)境、思想和感情以及其在場(chǎng)他人的影響而改變。這就是為什么領(lǐng)導(dǎo)力不是靜態(tài)的，而是動(dòng)態(tài)的。當(dāng)我們的情緒受到困擾時(shí)，往往會(huì)表現(xiàn)不佳；相反，當(dāng)我們平靜、專注并抱有開放心態(tài)時(shí)，更有可能獲得佳績。領(lǐng)導(dǎo)力動(dòng)態(tài)模型旨在讓管理者克服障礙，通過激活自己和他人的內(nèi)在核心而成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者。該模型包含五種能量，即目的（致力于崇高的事業(yè)）、智慧（冷靜并接受真理）、成長（好奇并愿意學(xué)習(xí)）、愛（與一起工作的人建立聯(lián)系）和自我實(shí)現(xiàn)（以快樂的精神為中心）。