凱爾·格里夫(Kyle Grieve)
編者按:鄧普頓菲利普斯資本管理公司(Templeton and Phillips Capital Management)的首席執(zhí)行官勞倫·鄧普頓(Lauren Templeton)日前接受了《投資者播客》(The Investor's Podcast)的采訪,主持人凱爾·格里夫(Kyle Grieve)和勞倫進(jìn)行了一期深度對話。
????勞倫是傳奇投資人約翰·鄧普頓爵士(Sir John Templeton)的曾侄女。約翰·鄧普頓爵士的業(yè)績,從1954年到1992年的38年間,他的資本復(fù)合增長率達(dá)到14.5%。在此期間,1萬美元的投資變成了170萬美元。
????勞倫曾經(jīng)與約翰·鄧普頓爵士共同工作,觀察他如何投資、生活和控制內(nèi)心情緒。鄧普頓爵士還指導(dǎo)她如何節(jié)儉、儲蓄、做戰(zhàn)略和框架。在這期節(jié)目中,勞倫談到了從約翰·鄧普頓爵士那里學(xué)到的許多投資和人生經(jīng)驗,如何利用科學(xué)方法進(jìn)行投資,如何利用歷史教訓(xùn)來改進(jìn)我們今天的決策,以及利用多種評估工具來尋找優(yōu)秀投資的重要性。今天最悲觀的行業(yè)可能是未來的贏家。
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凱爾·格里夫:勞倫你好。你經(jīng)常被問到關(guān)于約翰·鄧普頓爵士的問題,我今天想從他教給你的其他道理來開始這個話題,如他對節(jié)儉的看重。你之前寫道,“他從未做過抵押貸款,從未借錢買車,總是有足夠的積蓄渡過難關(guān)”。他為什么喜歡儲蓄?
勞倫·鄧普頓:是的,我想部分原因是,他父親的經(jīng)濟(jì)狀況不穩(wěn)定,他也是在大蕭條時期長大的。我記得,有一次,他的父親在做棉花期貨交易,回家后告訴約翰·鄧普頓和我的祖父,他發(fā)財了,他們這輩子都不用工作了,他們的孩子也不用工作了,但沒過多久,他就幾乎破產(chǎn)了。
我的曾叔父約翰爵士經(jīng)歷了大起大落,看到了金融的不穩(wěn)定性,我想他真的渴望穩(wěn)定,他想在經(jīng)濟(jì)上得到保障。我的祖父也是如此,他經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)大蕭條。許多在經(jīng)濟(jì)大蕭條中幸存下來的人或經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)大蕭條的人,都成為了儲蓄高手。
在大蕭條期間,有上千家銀行倒閉,失業(yè)率高達(dá)23%,國內(nèi)生產(chǎn)總值下降了15%,農(nóng)作物價格下降了60%,國際貿(mào)易下降了50%。因此,這對經(jīng)歷過大蕭條的人造成了深刻的影響,大多數(shù)經(jīng)歷過那段時期的人都成為了偉大的儲蓄者。
現(xiàn)在,我們這幾代人的經(jīng)歷完全不同。我們經(jīng)歷過一個政策獎勵借貸者、使用債務(wù)者而懲罰儲蓄者的時期。所以我們的經(jīng)歷完全不同。但我的曾叔父約翰的儲蓄和節(jié)儉策略既是防御之舉,也是進(jìn)攻之舉。
在防守端,他不想被淘汰出局,他想留在比賽中。他見過他父親經(jīng)歷這些,他想多活一天。這就是防守的本質(zhì)。有一次,我媽媽問他:“你為什么存那么多錢?你為什么把賺的錢的50%都存起來?”
他說:“我要利用即將到來的機(jī)會。他見到了很多大的危機(jī)事件,包括某個國家、某只股票還有某些行業(yè),他善于利用這些最悲觀的時期?!?/p>
他省吃儉用,把這些視為千載難逢的良機(jī)。
凱爾·格里夫:約翰爵士有一個著名理論:在最悲觀的時候投資。你的書中有一小段摘錄,他說人們總是問他市場的前景如何。他指出,這不是一個正確的問題。正確的問題是,哪里的前景最悲慘?因此,很多投資者都會選出市盈率或市凈率便宜的企業(yè),然后買入。但這些企業(yè)往往缺乏質(zhì)量和增長。
所以,我很想知道,約翰·鄧普頓爵士是主要關(guān)注經(jīng)濟(jì)周期的變化,以作為縮小價格和價值差距的催化劑,還是在尋找增長點?
勞倫·鄧普頓:我認(rèn)為,兩者都有。他曾說過一句話:牛市誕生于悲觀,成長于懷疑,成熟于樂觀,消亡于亢奮。最悲觀的時候是買入的最佳時機(jī),最樂觀的時候是賣出的最佳時機(jī)。
所以,當(dāng)他說投資者總是問錯誤的問題時,正確的問題是,哪里的前景最悲慘?這就是他在思考的問題,他要找出定價錯誤的地方。事實上,他并不是簡單地尋找便宜的股票,他非常喜歡優(yōu)質(zhì)股票,但他并不想為此付出代價。
所以他也明白,他的一些投資不會成功。他認(rèn)為,他有60%的時間是正確的。而且他知道,使用這些深度貼現(xiàn)的方法,他很可能會陷入一些價值陷阱。不過,他認(rèn)為投資組合的其他部分會以指數(shù)形式上漲,他就是這么想的,他的投資方法非常系統(tǒng)化。
他經(jīng)常以很大折扣購買股票。他利用了經(jīng)濟(jì)周期或市場上的大事件,大的拋售。一個很好的例子是1987年的崩盤,他來到辦公室,開始工作,他的分析師走過來問他,你看市場了嗎?
他卻走開了,去鍛煉身體,去沖浪,然后回到辦公室,市場又下跌了很多。分析師們問他,你去哪兒了?他說,現(xiàn)在坐下來。我有一個好消息和一個壞消息。壞消息是我們正處于熊市,好消息是熊市快結(jié)束了。下班前把你們的買入建議放在我桌上。
所以,他確實期待著最悲觀的時刻出現(xiàn)。而且我認(rèn)為,他非??粗刭|(zhì)量,他只是非常小心地為質(zhì)量付出代價。他以“有一百多種衡量價值的標(biāo)準(zhǔn)”而聞名,在投資時,他不斷評估自己使用的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
我認(rèn)為約翰·鄧普頓是投資界的羅杰·費德勒,你知道,我和我丈夫都喜歡看網(wǎng)球比賽,羅杰·費德勒的正手很厲害,但他的反手也很厲害,他的落點球也很好,他真的可以在球場上縱橫馳騁,因為他的盒子里有所有這些不同的工具,約翰·鄧普頓就是這樣的人。
他的核心理念保持不變,但他一直在關(guān)注不同指標(biāo),評估可能提高成功概率的指標(biāo)。他意識到,某些指標(biāo)在某些時間段效果更好,他總是在不斷地調(diào)整。這就是為什么我更把他看作羅杰·費德勒。
我認(rèn)為巴菲特更像是納達(dá)爾,他已經(jīng)有了自己的擊球方式,而且他會一次又一次地堅持不懈地打下去。我的意思是,巴菲特喜歡質(zhì)量,這是他的全部關(guān)注點。我認(rèn)為約翰·鄧普頓做得更靈活一些,而且一直在發(fā)展,他堅持自己的核心理念,也總是在一點點地改變。
凱爾·格里夫:你提到約翰·鄧普頓爵士是科學(xué)方法的追隨者。投資股票是一門藝術(shù),而不是科學(xué)。那些被訓(xùn)練得凡事都要嚴(yán)格量化的人有很大的劣勢。因此,雖然我同意投資不能被分解成純粹的科學(xué)公式,但我認(rèn)為科學(xué)方法的許多屬性在投資中都非常有效。我很想知道約翰·鄧普頓爵士是如何運用科學(xué)的方法在投資中取得成功的?
勞倫·鄧普頓:這個問題問得好。今年夏天,我有幸與彼得·林奇共進(jìn)午餐。說實話,能和彼得·林奇坐在一起真是太棒了,因為我是在80年代長大的,他是我心目中的英雄。他的書是我讀過的第一本關(guān)于投資方面的書。他說投資是科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合,我認(rèn)為這個看法非常高明。
而約翰·鄧普頓深信科學(xué)方法。我認(rèn)為他在投資中運用科學(xué)方法的方式其實就是:嘗試新策略。至于這些新策略,其實從未偏離過他的核心原則。
讓我給你舉個例子。他因在90年代末的科技泡沫期間執(zhí)行IPO鎖定策略而聞名。他在IPO鎖定期到期前七天做空股票,十天后回補(bǔ)。這一策略符合他所信奉的核心原則,但卻是一種不同的玩法。
我看到他有效使用的另一個策略是,在市場拋售時,買入封閉式共同基金,而不是杠桿封閉式共同基金,以資產(chǎn)凈值30%的折扣進(jìn)行交易。這同樣與他在投資時所信奉的核心原則一致,但這是一種不同的做法。
我經(jīng)常收到他的傳真或信件,內(nèi)容是他在某處讀到的一些研究項目,比如美林證券發(fā)布了一份名為《美林證券的競爭者和捍衛(wèi)者》的研究報告。他看了這份研究報告后說,我們就用它來啟動一項戰(zhàn)略吧。
你知道,讓我們做多競爭者,做空防守者,或者不管怎么做,我都記不清了。不過,這個策略沒有奏效,因為我們無法找到空頭的位置,所以我們不得不合成所有的空頭,而這是相當(dāng)昂貴的,費用侵蝕了回報,所以這不是一個成功的策略。他把它關(guān)掉,然后繼續(xù)前進(jìn)。我看到他一次又一次地這樣做。
另一個例子是在美國存托憑證(ADR)上市之前投資公司。一家公司會公開說,我們正在考慮無論什么級別的美國存托憑證上市,而這通常會促使股價上漲,因為投資者會預(yù)期,公司會獲得更好的治理以及更好的流動性等等。
你聽到這個策略,你會想,這完全是約翰·鄧普頓會投資的東西。他不斷在不同的市場嘗試不同的策略。如果行不通,他會再堅持一下,或者想辦法改進(jìn)。我認(rèn)為,這就是他在投資過程中運用科學(xué)方法的方式。
這就是我說他是個工匠的意思。據(jù)我所知,他從來沒有在辦公室里涉獵技術(shù)分析之類的東西。在投資方面,一切都以他的原則為核心。
他有一套生活法則,比如誠實、忠誠、努力工作、勤奮等等。我認(rèn)為他在投資方面也有同樣的策略。所以,他絕對有一套核心原則,在不同的環(huán)境采取不同的策略。但它們始終與那些核心原則保持一致。
凱爾·格里夫:約翰·鄧普頓爵士后來搬到了巴哈馬,因此,他收到的信息比其他人晚了一點,但他是如何解讀這些信息,并將其轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢的?
勞倫·鄧普頓:他是一個非常冷靜的人。我們的辦公室也是這樣,人們來拜訪我們時都會說,這里就像個圖書館。太安靜了,你們在干什么呢?約翰爵士從來不會對外面的新聞做出反應(yīng)。因此,我也認(rèn)為,如果你不是在金融中心,而是住在巴哈馬,尤其是20世紀(jì)60年代的巴哈馬。你沒有參加投資會議,沒有接到同樣的銷售電話,不在瑞士聽我上周剛聽過的選股,你有完全獨立的體驗。這是一種慢生活。
你可以專注于閱讀,做出長期的決定。當(dāng)他說我的表現(xiàn)更好是因為我?guī)滋旌笫盏搅恕度A爾街日報》時,我認(rèn)為他說的是“不做任何反應(yīng)”。但我認(rèn)為,從身體上離開人群也是非常重要的。從心理上講,人們很難將自己從人群中抽離出來。
比如對我們來說,價值投資者真正關(guān)注的是以折扣價購買股票這一點。作為一家公司,我們認(rèn)為阿爾法有三個來源:更好的信息、更好的模型或流程,或者更好的行為。我們的重點是更好的行為。
當(dāng)市場環(huán)境變得很可怕時,你如何有信念將資本投出去?這是其中的一部分,另一部分是要與人群保持距離,獨立思考也很重要。我認(rèn)為最困難的是,當(dāng)你周圍的人都在以荒謬的估值和股票賺錢時,坐在那里耐心等待。這感覺就像是對你的體罰。在這種情況下,讓自己與人群保持距離或許是一種智慧。
凱爾·格里夫:我知道你是詹姆斯·蒙蒂埃(James Montier)的忠實粉絲。我喜歡他的書《The Little Book of Behavioral Investing》。書中寫道,每個人都會聽到不同的偏見,并很容易將其歸因于他們認(rèn)識的其他人,但不幸的是,我們都犯了這些偏見錯誤。因此,我很想知道你是如何控制自己的偏見,并盡量減少這些偏見對投資和生活的負(fù)面影響的?
勞倫·鄧普頓:我很喜歡詹姆斯·蒙蒂埃,我喜歡他的書。但我不同意他的觀點。我是個疑病癥患者,所以當(dāng)我讀到偏見的時候,我就會想,哦,我都有。我就是這樣的人。所以我不是那種讀到偏見,然后把它們歸咎于別人的人。
我會把它們都?xì)w咎于我自己。因此,我認(rèn)為閱讀投資者的偏見,確實會讓你對自己的行為有更多的認(rèn)知,可以幫助你做出更好的行動。
說到確認(rèn)偏見,斯科特和我會互相督促。我們總是想扭轉(zhuǎn)對方的論點。所以我認(rèn)為,人們可以利用一些技巧來克服偏見。生活在非金融中心可能是其中之一,也包括晚幾天再看《華爾街日報》。這聽起來像一個笑話,但實際上它是一個工具。不要打開新聞并做出反應(yīng)。不要看CNBC。雖然我們的辦公室里一直有彭博終端,我們會閱讀所有股票的新聞。但我們不會對這些新聞做出反應(yīng)。
我們的電腦上有一份證券清單,上面包含了我們看好的證券。但這些都是我們在非常理性的狀態(tài)下分析過的公司,我們對其內(nèi)在價值進(jìn)行了估計,做出了可以購買的合理價格估計,但它現(xiàn)在的交易價格高于這個數(shù)值,不是合適的時機(jī)。
在危機(jī)事件中,我們會拿出清單,然后開始工作。在熊市中,你可能會有一些偏見或惰性,你可以用很多技巧,讓決策過程變得更有條理。我認(rèn)為,你越系統(tǒng)化,就越能克服這些偏見。
我一直都在想這些問題,但我確實讀過他的書,我沒有把偏見歸因于其他人,我把它們都?xì)w因于我自己,也許我就是這么一個自私的人,這就是我,是關(guān)于我自己的。
但我認(rèn)為這很迷人,人類的本性不會有太大的改變。再次回到阿爾法的三個來源:擁有更好的信息、更好的模型或流程或更好的行為。約翰·鄧普頓在這三方面都做得很出色。我認(rèn)為,他擁有更好的信息、更好的流程和更好的行為。
壞消息是,我們所處的環(huán)境與約翰·鄧普頓完全不同?,F(xiàn)在市場的競爭非常激烈,試圖在更好的信息、更好的流程領(lǐng)域進(jìn)行競爭,是非常艱難的。
我真的認(rèn)為我會在田納西州的信息比賽中獲勝嗎?不,我可能不會。那么,作為投資者,我的優(yōu)勢是什么?我認(rèn)為,我最擅長的領(lǐng)域是做到更好的行為。這是我能真正控制的一件事。
那么,如何減少沖動反應(yīng)呢?幸運的是,我其實不是一個反應(yīng)很快的人。在處理信息方面,我是個慢熱型的人。我喜歡思考,所以沖動反應(yīng)不是我的天性。但我的天性中包含害怕錯過,因此,投資對我來說是一個非常不同的游戲。我必須認(rèn)真思考。
關(guān)于如何在這種情況下不隨波逐流,我們已經(jīng)做到了,但害怕錯過是我的性格類型的挑戰(zhàn)。
凱爾·格里夫:2021年,你和你的丈夫斯科特寫了一封很棒的信,標(biāo)題是“自力更生”。你在信中說,你正在尋找能夠自力更生的企業(yè),并且有能力在經(jīng)濟(jì)周期中維持這種能力的企業(yè)。這就像一道防護(hù)欄,防止未來需要依靠陌生人的善意來獲得資金。所以我很想知道,鑒于宏觀環(huán)境的巨大變化,你們現(xiàn)在是否還在使用這個概念,以及自那以后是否有所改變?
勞倫·鄧普頓:是的,這仍然是我們正在使用的一個概念。它改變了嗎?其實沒有。改變的是利率環(huán)境。利率越高,越多人關(guān)注這一點。關(guān)注公司是否有足夠的現(xiàn)金流,還是需要依賴陌生人的資金?
我們不想投資那些依賴陌生人善意才能生存的企業(yè),我們希望投資那些資本雄厚的企業(yè)。我們已經(jīng)看到破產(chǎn)數(shù)量在增加。彭博社追蹤的2023年企業(yè)破產(chǎn)案比2022年增加了108%。因此,我們看到的是一種更加正?;内厔?。
最近,我們認(rèn)為投資者對美國小盤股的悲觀情緒達(dá)到了頂點,每個人都擔(dān)心小盤股的資產(chǎn)負(fù)債表風(fēng)險。但小盤股中也有一些優(yōu)質(zhì)公司。嬰兒和洗澡水被一起倒掉了。我們可以找到一些資本雄厚的小市值公司,它們并不依賴陌生人的善意。
凱爾·格里夫:你是極度悲觀主義的信奉者和實踐者。你剛才提到,美國小盤股是你現(xiàn)在看到極度悲觀的領(lǐng)域,還有其他領(lǐng)域出現(xiàn)這個情況嗎?
勞倫·鄧普頓:我剛從瑞士回來,聽了三天的股票演講,每場只有五分鐘,所以我聽了很多股票。
沒有人提出對中國的投資。我絕對認(rèn)為中國存在最大程度的悲觀情緒?,F(xiàn)在,我們又把目光投向了那里,目前我們在中國重新做了兩個小倉位的配置。
雖然倉位較小,但我認(rèn)為這是悲觀情緒最嚴(yán)重的地方。我認(rèn)為這取決于投資者的時間框架,對于一個真正的長期投資者來說,中國現(xiàn)在有令人放心和滿意的估值。一些比較知名的股票,比如阿里巴巴目前的股價是7美元,2倍市盈率(編者注:文章首次發(fā)布時間是2024年3月2日)。
我覺得百度的市盈率有點高,接近9倍。沒人想靠近它,沒人想碰它。所以當(dāng)我聽到這樣的情況時,我認(rèn)為它們已經(jīng)處在極度悲觀的情緒中。
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