胡俊霞 元保軍 方立清

摘 要：利用對(duì)河南省氣象探測(cè)數(shù)據(jù)中心2012—2016年承擔(dān)的總計(jì)2.8億元、共83個(gè)建設(shè)項(xiàng)目資料，分析了建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來(lái)源、項(xiàng)目期限、建設(shè)項(xiàng)目組織、項(xiàng)目可研報(bào)告（功能規(guī)格）、項(xiàng)目批復(fù)、項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目中標(biāo)、項(xiàng)目合同、項(xiàng)目監(jiān)理、項(xiàng)目施工方管理層、建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)掠影、項(xiàng)目不可控因素、項(xiàng)目財(cái)務(wù)、項(xiàng)目審計(jì)、項(xiàng)目資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，確立了建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、全過(guò)程、智慧化管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)方案，設(shè)計(jì)了建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化智慧管理系統(tǒng)建設(shè)方案。結(jié)果表明：標(biāo)準(zhǔn)化智慧管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)可以實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全流程管理、督查、檢查，可以提高建設(shè)項(xiàng)目效益，可以降低建設(shè)項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)，可以降低建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域易發(fā)、多發(fā)的腐敗風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理系統(tǒng)；智慧管理；系統(tǒng)設(shè)計(jì)

中圖分類號(hào)：F810.6 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：B文章編號(hào)：2095–3305（2024）01–0-03

近10年來(lái)，氣象部門建設(shè)項(xiàng)目取得了重要的成果，為氣象事業(yè)發(fā)展、氣象現(xiàn)代化建設(shè)提供了可靠、堅(jiān)實(shí)的保障，建設(shè)項(xiàng)目的效益得到進(jìn)一步提高和充分發(fā)揮，建設(shè)項(xiàng)目的管理水平和管理效益也逐步提高。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、智能技術(shù)的快速發(fā)展，現(xiàn)有的建設(shè)項(xiàng)目管理方法、手段與現(xiàn)代化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息化管理、智能化管理要求的差距越來(lái)越大。如何在建設(shè)項(xiàng)目中將現(xiàn)代化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息化管理、智能化管理理念應(yīng)用于實(shí)踐，諸多學(xué)者開(kāi)展了諸多研究。通過(guò)學(xué)習(xí)陳曉娜等[1-3]在財(cái)務(wù)管理、成本控制方面的研究，蔡明洪等[4]建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程信息采集、智能化處理上的研究，韓立偉等[5-7]按照國(guó)建關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化要求，按照ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行遵循PDCA（plan do check action）循環(huán)過(guò)程管理的原理和理念的研究。引入和實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系對(duì)行政服務(wù)進(jìn)行理念提升、流程再造，可有效提高行政時(shí)效，明晰權(quán)責(zé)關(guān)系、優(yōu)化工作流程、完善考核機(jī)制，促進(jìn)職能向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化轉(zhuǎn)變，從而規(guī)范行政，提高行政服務(wù)質(zhì)量[9]。

1 資料來(lái)源

83個(gè)建設(shè)項(xiàng)目資料、總計(jì)資金近3億元。這些項(xiàng)目的順利完成有效地保障了全省氣象業(yè)務(wù)發(fā)展，有效地保障了氣象現(xiàn)代化建設(shè)快速、穩(wěn)妥推進(jìn)，有效地保障全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

2 需求分析

建設(shè)項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)全方位、全視角、全流程、可溯源、可追蹤、可控制管理的智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化管理，需要分析建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)來(lái)源、項(xiàng)目期限、建設(shè)項(xiàng)目組織、項(xiàng)目可研報(bào)告（功能規(guī)格）、項(xiàng)目批復(fù)、項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目中標(biāo)、項(xiàng)目合同、項(xiàng)目監(jiān)理、項(xiàng)目施工方管理層、建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)掠影、項(xiàng)目不可控因素、項(xiàng)目財(cái)務(wù)、項(xiàng)目審計(jì)、項(xiàng)目資產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵點(diǎn)、痛點(diǎn)，按照ISO9001以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、持續(xù)改進(jìn)、循證決策、關(guān)系管理的原則進(jìn)行分析、探討對(duì)策；按照ERP以管理會(huì)計(jì)為核心針對(duì)物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）的要求進(jìn)行分析、探討對(duì)策。

結(jié)合氣象局部門建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)際，利用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目16個(gè)環(huán)節(jié)、總計(jì)313個(gè)節(jié)點(diǎn)信息實(shí)時(shí)在線上傳、入庫(kù)；實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)程關(guān)鍵環(huán)節(jié)狀態(tài)信息（如提交批復(fù)文件、簽訂合同、業(yè)務(wù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告等）自動(dòng)歸類到相應(yīng)狀態(tài)分區(qū)和給予相關(guān)信息警示。如某一建設(shè)項(xiàng)目超過(guò)批復(fù)工期，而竣工驗(yàn)收字段或轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)字段仍無(wú)完成信息，則自動(dòng)從在建項(xiàng)目轉(zhuǎn)到延期在建項(xiàng)目分區(qū)進(jìn)行實(shí)時(shí)顯示。對(duì)逾期項(xiàng)目實(shí)時(shí)自動(dòng)顯示逾期天數(shù)（每天系統(tǒng)初始化自動(dòng)更新）；實(shí)現(xiàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、建設(shè)項(xiàng)目人員、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)時(shí)查詢、統(tǒng)計(jì)、督查；實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目公開(kāi)監(jiān)督、監(jiān)管。

數(shù)據(jù)庫(kù)采用計(jì)財(cái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)所使用的MySQL。所有項(xiàng)目信息分為16個(gè)表，以全國(guó)建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)一編號(hào)的預(yù)算項(xiàng)目代碼、預(yù)算單位名稱（法人證名稱）作為與計(jì)財(cái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的雙關(guān)聯(lián)字段。該種建庫(kù)方案應(yīng)用效率高、維護(hù)效率高、程序簡(jiǎn)潔、邏輯清晰，便于推廣。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目全流程、全方位、可溯源、可追蹤原則設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)表字段。

2.1 建設(shè)項(xiàng)目基本情況信息化需求分析

建設(shè)項(xiàng)目基本情況方面，以文件或會(huì)議紀(jì)要形式明確建設(shè)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人和成員、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組負(fù)責(zé)人和成員、項(xiàng)目檔案員（負(fù)責(zé)項(xiàng)目督查系統(tǒng)日常維護(hù)），明確各崗位實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目所承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)。

根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、管理過(guò)程要求[8]，建設(shè)項(xiàng)目的基本情況信息化包含22種信息：二級(jí)預(yù)算單位名稱、三級(jí)預(yù)算單位名稱、四級(jí)預(yù)算單位名稱、預(yù)算項(xiàng)目代碼、預(yù)算項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目決算資金總額、項(xiàng)目資金預(yù)算總額—資金決算總額、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。將建設(shè)項(xiàng)目基本情況信息化分析結(jié)果作為建設(shè)項(xiàng)目基本情況數(shù)據(jù)庫(kù)的22個(gè)字段，建立“建設(shè)項(xiàng)目基本情況數(shù)據(jù)庫(kù)”。

2.2 建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告信息化分析

建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的根本依據(jù)，可研報(bào)告編制關(guān)注的重點(diǎn)：準(zhǔn)確、完整描述項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容和具體技術(shù)指標(biāo)，項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有條件，項(xiàng)目實(shí)施后的軟硬件運(yùn)行環(huán)境條件，項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)、技術(shù)指標(biāo)、規(guī)格、參數(shù)、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)地、質(zhì)量等級(jí)、壽命周期、保修政策等。

根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、管理過(guò)程要求，建設(shè)項(xiàng)目的可研報(bào)告信息化包含28種信息：預(yù)算項(xiàng)目代碼、可研報(bào)告、可研報(bào)告編制單位、字段供預(yù)算單位內(nèi)部控制使用、政府采購(gòu)服務(wù)預(yù)算金額、政府采購(gòu)標(biāo)段數(shù)（合同數(shù)）、預(yù)算單位名稱等。將項(xiàng)目可研報(bào)告信息化分析結(jié)果作為建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告數(shù)據(jù)庫(kù)的28個(gè)字段，建立“建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告數(shù)據(jù)庫(kù)”。

2.3 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案信息化分析

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的具體安排，實(shí)施方案依據(jù)可研報(bào)告內(nèi)容和要求進(jìn)行編制，是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施內(nèi)容、環(huán)節(jié)、步驟進(jìn)行細(xì)化。

根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、管理過(guò)程要求，實(shí)施方案包信息化包含24種信息：預(yù)算項(xiàng)目代碼、協(xié)議供貨預(yù)算明細(xì)表、詢價(jià)分散預(yù)算明細(xì)表、政府采購(gòu)（招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、分散采購(gòu)合同之和）、預(yù)算單位名稱等。將建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案信息化分析結(jié)果作為建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案數(shù)據(jù)庫(kù)的24個(gè)字段，建立“建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案數(shù)據(jù)庫(kù)”。

2.4 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程信息化分析

建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照可研報(bào)告和內(nèi)容，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施具體情況，將建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的內(nèi)容以分類、列表方式進(jìn)行明確表述。

根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、管理過(guò)程要求，招標(biāo)過(guò)程信息化包含36種信息：預(yù)算項(xiàng)目代碼、標(biāo)段編號(hào)、招標(biāo)內(nèi)容、開(kāi)標(biāo)評(píng)分第三單位報(bào)價(jià)、預(yù)算單位名稱等。將項(xiàng)目招標(biāo)文件信息化分析結(jié)果作為建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案數(shù)據(jù)庫(kù)的36個(gè)字段，建立“項(xiàng)目招標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)”。

2.5 建設(shè)項(xiàng)目合同信息化需求分析

建設(shè)項(xiàng)目合同是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中重要的環(huán)節(jié)，合同內(nèi)容是否符合法律法規(guī)要求、完備、嚴(yán)謹(jǐn)、完整，合同內(nèi)容是否與可研報(bào)告、招標(biāo)文件、中標(biāo)結(jié)果一致，甲方、乙方能否嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，都將直接影響或決定建設(shè)項(xiàng)目能否順利實(shí)施和發(fā)揮效益。

根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、管理過(guò)程要求，項(xiàng)目合同信息化包含19種信息：預(yù)算項(xiàng)目代碼、標(biāo)段編號(hào)、合同書(shū)編號(hào)、項(xiàng)目合同書(shū)、合同總金額、本標(biāo)政府采購(gòu)工程合同金額、預(yù)算單位名稱等。將項(xiàng)目合同信息化分析結(jié)果作為建設(shè)項(xiàng)目合同數(shù)據(jù)庫(kù)的19個(gè)字段，建立“項(xiàng)目招標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)”。

2.6 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程信息化需求分析

項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程是完成建設(shè)項(xiàng)目最重要的、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程是否嚴(yán)格依據(jù)合同條款，將直接決定建設(shè)項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。

根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、管理過(guò)程要求，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程信息化包含12種信息：預(yù)算項(xiàng)目代碼、項(xiàng)目標(biāo)段編號(hào)、日志日期、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)要、工作每日進(jìn)展（每天300字以上）、東方固定位全景圖片（或抓屏1）、南方固定位全景圖片（或抓屏2）、西方固定位全景圖片（或抓屏3）、北方固定位全景圖片（或抓屏4）、施工現(xiàn)場(chǎng)局部圖片（或抓屏5）、視頻信息（15秒視頻）、預(yù)算單位名稱。將項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程信息化分析結(jié)果作為建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程數(shù)據(jù)庫(kù)的12個(gè)字段，建立“項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程數(shù)據(jù)庫(kù)”。

2.7 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息表

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是檢驗(yàn)項(xiàng)目建設(shè)是否按照可研報(bào)告、招標(biāo)文件、合同條款實(shí)施的最后一環(huán)，也是建設(shè)項(xiàng)目效益發(fā)揮的基礎(chǔ)。根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、管理過(guò)程要求，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息化包含11種信息：預(yù)算項(xiàng)目代碼、竣工批復(fù)意見(jiàn)等。將項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息化分析結(jié)果作為建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收數(shù)據(jù)庫(kù)的11個(gè)字段，建立“項(xiàng)目竣工驗(yàn)收數(shù)據(jù)庫(kù)”。

3 功能設(shè)計(jì)

為滿足氣象部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員對(duì)氣象建設(shè)項(xiàng)目的全流程管理、監(jiān)控需求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施單位管理過(guò)程明晰、建設(shè)程序完備、建設(shè)檔案齊全，最大限度提高建設(shè)項(xiàng)目效益和管理效益，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理部門對(duì)項(xiàng)目全流程可實(shí)時(shí)進(jìn)行管理和督查，及時(shí)提出項(xiàng)目管理意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)、巡視和巡察部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施事中監(jiān)督和檢查，提高建設(shè)項(xiàng)目智慧管理水平，提高建設(shè)項(xiàng)目效益，降低建設(shè)項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)使用者不同身份授權(quán)，本項(xiàng)目提供與其身份授權(quán)相匹配的各類數(shù)據(jù)，通過(guò)BI分析、數(shù)學(xué)分析，以面向主題的方式匯聚相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容，直觀展示氣象建設(shè)項(xiàng)目關(guān)分析結(jié)果，以柱狀圖、餅狀圖、餅狀圖（半圓形）、雷達(dá)圖、折線圖、折線填充圖、散點(diǎn)圖、色斑圖、K線圖（燭形圖）、氣泡圖、組合圖（混合圖）等可視化提供給建設(shè)項(xiàng)目決策者、管理者、參與者，為建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施提供及時(shí)、快速、準(zhǔn)確、完整的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)時(shí)進(jìn)展、歷史分析、實(shí)時(shí)警示信息，為項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施、出發(fā)發(fā)揮效益提供現(xiàn)代化技術(shù)支撐。

3.1 進(jìn)展概覽

建設(shè)項(xiàng)目管理者通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目概覽圖可以了解所轄區(qū)域、特定時(shí)間、特定建設(shè)項(xiàng)目的總體進(jìn)展情況，及時(shí)進(jìn)行督查、督導(dǎo)、指導(dǎo)，確保建設(shè)項(xiàng)目順利完成。

資金到位情況概覽圖：在設(shè)定政區(qū)、設(shè)定項(xiàng)目類別（單選或多選）、設(shè)定時(shí)間段內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目資金（中央、地方、自籌）到位情況圖：三分餅圖（中央、地方、自籌）、二分餅圖（中央、地方、自籌中的兩者）、柱狀圖（單個(gè)項(xiàng)目的到位數(shù)與預(yù)算數(shù)比較），通過(guò)GIS、Buffer等工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、顯示各點(diǎn)資金到位百分比色斑圖。

項(xiàng)目可研批復(fù)情況概覽圖、項(xiàng)目招標(biāo)情況概覽圖、項(xiàng)目合同簽訂情況概覽圖、設(shè)定政區(qū)、設(shè)定項(xiàng)目類別（單選或多選）、設(shè)定時(shí)間段內(nèi)可研編制進(jìn)展圖，通過(guò)GIS工具分別顯示各點(diǎn)可研編制、招標(biāo)情況、合同簽訂大局圖。

項(xiàng)目資金執(zhí)行概覽圖：設(shè)定政區(qū)、設(shè)定項(xiàng)目類別（單選或多選）、設(shè)定時(shí)間段內(nèi)到位資金（中央、地方、自籌）情況與執(zhí)行資金情況圖、柱狀圖（到位數(shù)與執(zhí)行數(shù)比較），通過(guò)GIS、BUFFER等工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、顯示各點(diǎn)資金執(zhí)行百分比色斑圖。

項(xiàng)目業(yè)務(wù)驗(yàn)收情況概覽圖：設(shè)定政區(qū)、設(shè)定項(xiàng)目類別（單選或多選）、設(shè)定時(shí)間段內(nèi)業(yè)務(wù)驗(yàn)收情況進(jìn)展圖，通過(guò)GIS工具顯示各點(diǎn)業(yè)務(wù)驗(yàn)收情況大局圖。

竣工驗(yàn)收情況概覽圖：設(shè)定政區(qū)、設(shè)定項(xiàng)目類別（單選或多選）、設(shè)定時(shí)間段內(nèi)業(yè)務(wù)驗(yàn)收情況進(jìn)展圖，通過(guò)GIS工具顯示各點(diǎn)竣工驗(yàn)收大局圖。

3.2 明細(xì)查詢

建設(shè)項(xiàng)目管理者通過(guò)智慧查詢導(dǎo)航，實(shí)現(xiàn)任意區(qū)域、任意建設(shè)項(xiàng)目所有16個(gè)環(huán)節(jié)、313個(gè)節(jié)點(diǎn)信息的全開(kāi)放式、透明式查詢與分析，及時(shí)、完整、全面掌握項(xiàng)目情況，必要時(shí)及時(shí)進(jìn)行督查、督導(dǎo)、指導(dǎo)，或者推廣好的經(jīng)驗(yàn)。

3.3 靈活速查

建設(shè)項(xiàng)目管理者通過(guò)速查表，快速、準(zhǔn)確獲取設(shè)定政區(qū)、設(shè)定項(xiàng)目類別（單選或多選）、設(shè)定時(shí)間段內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目情況速查表：申報(bào)情況匯總表、調(diào)度情況匯總表、資金使用情況匯總表、投資計(jì)劃下達(dá)情況匯總表、項(xiàng)目變更情況表、項(xiàng)目后續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)信息匯總表等。

4 結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)項(xiàng)目是氣象事業(yè)發(fā)展、氣象現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)和保障?？茖W(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)、透明和信息化、智慧化可進(jìn)一步促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目提質(zhì)增效?？茖W(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目裳袌?bào)告是建設(shè)項(xiàng)目靈魂，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的建設(shè)過(guò)程是完成建設(shè)項(xiàng)目的保障，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽證是防止項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)糾紛、國(guó)有資產(chǎn)損失的利劍，規(guī)范、公開(kāi)、透明的招標(biāo)是建設(shè)項(xiàng)目防止腐敗的重要舉措，信息化、智慧化的管理可以使建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、效益得到進(jìn)一步提高。

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