徐 捷

（北京銀行博士后科研工作站，北京 100033）

2023年《政府工作報(bào)告》中，著重強(qiáng)調(diào)大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)。為了增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的有效性和精準(zhǔn)度，金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始完善戰(zhàn)略規(guī)劃、提升科技能力，并深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，越來(lái)越多的商業(yè)銀行將“科技立行”“科技興行”和“科技強(qiáng)行”作為其發(fā)展戰(zhàn)略，將“高水平科技自立自強(qiáng)”作為發(fā)展目標(biāo)。稅務(wù)管理是商業(yè)銀行日常運(yùn)營(yíng)中一個(gè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)，隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，稅務(wù)數(shù)字化管理已經(jīng)成為商業(yè)銀行開(kāi)展稅務(wù)管理的一種趨勢(shì)。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和稅務(wù)環(huán)境的變化，商業(yè)銀行稅務(wù)管理面臨著諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的紙質(zhì)稅務(wù)管理方式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足商業(yè)銀行在稅務(wù)方面的需求，數(shù)字化管理成為提高效率和降低成本的重要手段，建設(shè)科學(xué)、合理的稅務(wù)管理體系，對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、國(guó)家稅款足額征收具有重要意義。

一、商業(yè)銀行稅務(wù)管理相關(guān)概念

（一）商業(yè)銀行稅務(wù)數(shù)字化管理的含義

數(shù)字化管理，指將傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件和手工操作轉(zhuǎn)化為電子文檔和自動(dòng)化處理的管理方式。商業(yè)銀行稅務(wù)數(shù)字化管理是商業(yè)銀行在稅務(wù)管理中引入信息技術(shù)的一種重要手段。本文所探討的商業(yè)銀行稅務(wù)管理，實(shí)質(zhì)上是銀行內(nèi)部對(duì)涉稅環(huán)節(jié)的自律性管理行為。這種管理涉及頂層設(shè)計(jì)與組織管理，旨在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)涉稅環(huán)節(jié)進(jìn)行全面分析、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、處理、監(jiān)督與控制。此外，有效的內(nèi)部稅務(wù)管理可以幫助商業(yè)銀行合理籌劃稅收繳納、降低納稅成本、規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，稅務(wù)管理不僅有助于強(qiáng)化銀行的管理和監(jiān)督職能，更有助于實(shí)現(xiàn)銀行的價(jià)值。內(nèi)部稅務(wù)管理內(nèi)容豐富，包括納稅申報(bào)、稅收籌劃、會(huì)計(jì)核算、與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通以及風(fēng)險(xiǎn)管理等。

（二）稅務(wù)數(shù)字化管理的特點(diǎn)

首先，數(shù)字化管理具有信息化高度集成的特點(diǎn)。通過(guò)數(shù)字化技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)多個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的快速連接，實(shí)時(shí)信息共享，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理工作的高效運(yùn)作。其次，數(shù)字化管理具有高度自動(dòng)化的特點(diǎn)。稅務(wù)數(shù)字化管理系統(tǒng)可以通過(guò)智能化的算法和軟件，自動(dòng)完成數(shù)據(jù)的收集、整理、計(jì)算和分析等工作，這不僅提高工作效率，還可以降低錯(cuò)誤率。最后，數(shù)字化管理具有高度可追溯性的特點(diǎn)。通過(guò)數(shù)字化管理系統(tǒng)，可以對(duì)每一步操作和數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤和記錄，降低了信息丟失和被篡改的風(fēng)險(xiǎn)，提高了管理的合規(guī)性和安全性。

（三）稅務(wù)數(shù)字化管理實(shí)施的必要性

國(guó)務(wù)院國(guó)資委于2022年發(fā)布的《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出了“1455”的財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)框架（即一個(gè)目標(biāo)：推動(dòng)央企提高財(cái)務(wù)管理能力水平，加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)體系；四個(gè)變革：財(cái)務(wù)管理理念變革、組織變革、機(jī)制變革、功能手段變革；五項(xiàng)職能：核算報(bào)告、資金管理、成本管控、稅務(wù)管理、資本運(yùn)作；五大體系：全面預(yù)算管理體系、合規(guī)風(fēng)控體系、財(cái)務(wù)數(shù)智體系、財(cái)務(wù)管理能力評(píng)價(jià)體系、財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)體系），該建設(shè)框架要求推進(jìn)集團(tuán)化稅務(wù)管理，建立稅務(wù)政策、資源、信息、數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌調(diào)度和使用機(jī)制，不斷完善稅務(wù)政策庫(kù)、信息庫(kù)，完善稅務(wù)管理信息系統(tǒng)，開(kāi)展稅務(wù)數(shù)據(jù)分析，加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控等多個(gè)方面。隨著業(yè)財(cái)稅融合的加快，商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)方法論，結(jié)合核心應(yīng)用場(chǎng)景，構(gòu)建適合自身、體系化、全業(yè)務(wù)覆蓋、可落地的稅務(wù)管理體系。

二、商業(yè)銀行稅務(wù)管理的特點(diǎn)和數(shù)字化目標(biāo)

（一）商業(yè)銀行稅務(wù)管理的特點(diǎn)

商業(yè)銀行稅務(wù)管理具有一定的行業(yè)特殊性。一是稅收政策多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)與銀行相關(guān)的稅收法規(guī)和政策多達(dá)數(shù)百條，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家相關(guān)稅收法規(guī)仍在不斷更新變化。銀行業(yè)涉稅處理業(yè)務(wù)復(fù)雜，需要納稅人借鑒同業(yè)處理的經(jīng)驗(yàn)并了解當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門(mén)的實(shí)際解讀口徑，進(jìn)行相應(yīng)處理。二是業(yè)務(wù)和產(chǎn)品復(fù)雜。銀行涉及多種業(yè)務(wù)類(lèi)型，常見(jiàn)業(yè)務(wù)類(lèi)型如存款、貸款、貿(mào)易融資等。除了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，銀行還擁有資管產(chǎn)品、債券金融衍生產(chǎn)品等眾多結(jié)構(gòu)復(fù)雜的產(chǎn)品。商業(yè)銀行常伴隨著金融產(chǎn)品創(chuàng)新，其產(chǎn)品的研發(fā)容易忽視稅收成本分析和缺乏完善的納稅操作規(guī)程，引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三是分支機(jī)構(gòu)多。許多商業(yè)銀行在全國(guó)范圍內(nèi)擁有數(shù)量眾多的分支機(jī)構(gòu)，總行通常需要對(duì)分行的稅務(wù)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和制度性的規(guī)范，但往往缺乏流程性的約束和檢查。同時(shí)，商業(yè)銀行通常難以在每個(gè)分支機(jī)構(gòu)都配備專(zhuān)業(yè)的稅務(wù)管理專(zhuān)家，這容易導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不能被及時(shí)識(shí)別和防控。四是交易量巨大。商業(yè)銀行大部分業(yè)務(wù)都高度依賴(lài)信息系統(tǒng)進(jìn)行處理。大量的涉稅信息來(lái)源于不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，若銀行對(duì)系統(tǒng)中大量的涉稅數(shù)據(jù)缺乏定期稅務(wù)分析，未建立相關(guān)稅務(wù)分析制度和歸納稅務(wù)分析手段，則極易產(chǎn)生系統(tǒng)性的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）商業(yè)銀行稅務(wù)管理的數(shù)字化目標(biāo)

稅務(wù)數(shù)字化管理的研究目的在于探索商業(yè)銀行如何應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)來(lái)進(jìn)行稅務(wù)管理，以提高管理效率和降低運(yùn)營(yíng)成本。通過(guò)對(duì)稅務(wù)數(shù)字化管理的研究，為商業(yè)銀行提供科學(xué)、高效、可行的管理方案。稅務(wù)數(shù)字化管理的目標(biāo)具體分為三個(gè)方面。一是提高稅務(wù)合規(guī)遵從水平。提高稅務(wù)合規(guī)遵從水平是企業(yè)稅務(wù)管理的核心目標(biāo)。進(jìn)行深度的戰(zhàn)略規(guī)劃，從頂層設(shè)計(jì)出發(fā)，全面加強(qiáng)稅務(wù)組織的數(shù)字化管理能力，借助數(shù)字化管理工具，促進(jìn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)與稅務(wù)的深度融合。二是提高經(jīng)營(yíng)效率。通過(guò)自動(dòng)化流程、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)更新和智能合同等技術(shù)，可以減少手動(dòng)操作，加速數(shù)據(jù)處理和報(bào)告生成；減少中間環(huán)節(jié)、自動(dòng)執(zhí)行合同和減少紙質(zhì)文檔的使用，降低操作成本。三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用。在合規(guī)前提下，數(shù)字化稅務(wù)管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，使不同部門(mén)之間能夠共享必要的信息，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同；同時(shí)，為銀行提供更多的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)工具，幫助銀行更好地了解稅務(wù)狀況、優(yōu)化稅務(wù)策略，并作出更科學(xué)的決策。四是幫助企業(yè)更好地履行社會(huì)責(zé)任。企業(yè)在履行納稅義務(wù)的同時(shí)，提高企業(yè)稅務(wù)信息的透明度，有助于社會(huì)公眾更好地了解企業(yè)的稅務(wù)實(shí)踐，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)稅務(wù)品牌的認(rèn)知和信任。

三、商業(yè)銀行稅務(wù)數(shù)字化管理現(xiàn)狀與實(shí)踐

數(shù)字化管理在商業(yè)銀行稅務(wù)管理中有著廣闊的應(yīng)用前景。數(shù)字化管理能夠提升稅務(wù)管理工作的效率，降低稅務(wù)管理的成本，提升稅務(wù)管理的服務(wù)質(zhì)量，提高使用者滿(mǎn)意度。然而，商業(yè)銀行稅務(wù)數(shù)字化管理也面臨著一些挑戰(zhàn)。稅務(wù)數(shù)字化管理對(duì)信息安全和隱私保護(hù)、完善的技術(shù)支持和管理體系、稅務(wù)管理人員的素質(zhì)和技能等方面提出了更高的要求。

當(dāng)前，商業(yè)銀行在財(cái)稅數(shù)字化升級(jí)方面采取了多項(xiàng)實(shí)踐措施。引入數(shù)字賬戶(hù)管理系統(tǒng)、電子發(fā)票系統(tǒng)和電子結(jié)算平臺(tái)，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，采用區(qū)塊鏈技術(shù)來(lái)提高財(cái)稅領(lǐng)域的透明度和安全性，引入報(bào)表生成、財(cái)務(wù)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理自動(dòng)化工具和流程等。例如，招商銀行加強(qiáng)在線(xiàn)風(fēng)控平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了純信用數(shù)據(jù)風(fēng)控的突破，構(gòu)建了復(fù)合風(fēng)控模型體系及稅務(wù)數(shù)據(jù)的自主治理能力。平安銀行積極構(gòu)建“平臺(tái)+數(shù)據(jù)”型組織，2022年，基于16個(gè)分析模型，構(gòu)建64個(gè)費(fèi)用場(chǎng)景看板，不斷優(yōu)化投產(chǎn)追蹤分析場(chǎng)景，深挖數(shù)據(jù)價(jià)值；智慧稅務(wù)引入低代碼技術(shù)，支持納稅申報(bào)表單在線(xiàn)配置化生成，實(shí)現(xiàn)增值稅、企業(yè)所得稅預(yù)繳、印花稅三大稅種模塊優(yōu)化升級(jí)。廣發(fā)銀行研發(fā)專(zhuān)為中小企業(yè)客戶(hù)提供集合記賬、做賬、算稅、報(bào)稅、數(shù)據(jù)分析等功能于一體的數(shù)字財(cái)稅系統(tǒng)，支持企業(yè)流水自動(dòng)記賬、銀企快速對(duì)賬等需求。招商銀行提供包括合同管理、發(fā)票管理以及智能審錄等一系列非金融服務(wù)，智能審錄提高審批和記錄的效率，為客戶(hù)提供財(cái)稅管理服務(wù)，輸出金融科技。

四、加強(qiáng)商業(yè)銀行稅務(wù)數(shù)字化管理的建議

稅務(wù)大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，金稅四期“以數(shù)控稅”方式的正式上場(chǎng)，代表著我國(guó)的稅務(wù)監(jiān)管已上升到一個(gè)全新的高度。數(shù)字化手段作為稅務(wù)建設(shè)的一個(gè)重要手段，同樣也能成為銀行提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、降低經(jīng)營(yíng)成本的重要途徑，合法合規(guī)幫助商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)降本增效。結(jié)合目前的稅務(wù)監(jiān)管環(huán)境及商業(yè)銀行的稅務(wù)管理痛點(diǎn)，越來(lái)越多的商業(yè)銀行已經(jīng)開(kāi)始對(duì)自身的稅務(wù)管理體系進(jìn)行評(píng)估和反思，力求從流程、人員、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、內(nèi)控等多維度著手，建設(shè)一套符合自身特點(diǎn)的稅務(wù)管理系統(tǒng)。

（一）加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)

稅務(wù)管理數(shù)字化是一個(gè)長(zhǎng)期、復(fù)雜的過(guò)程，稅務(wù)數(shù)字化體系的建設(shè)需要從戰(zhàn)略高度進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，為業(yè)財(cái)稅一體化的端到端全業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供支持。稅務(wù)管理頂層設(shè)計(jì)解決方案與企業(yè)稅務(wù)管理目標(biāo)、稅務(wù)部門(mén)定位、稅務(wù)組織結(jié)構(gòu)及稅務(wù)職能規(guī)劃緊密相連，為經(jīng)營(yíng)者提供戰(zhàn)略決策和管理決策的依據(jù)?；跀?shù)據(jù)和技術(shù)創(chuàng)新主動(dòng)構(gòu)建一個(gè)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、體系化、全業(yè)務(wù)覆蓋的業(yè)財(cái)稅一體化管理體系，同時(shí)，不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合新環(huán)境和新要求，定期對(duì)體系進(jìn)行修正和完善。密切關(guān)注國(guó)家和各地區(qū)的企業(yè)所得稅、增值稅、跨境交易等相關(guān)規(guī)定。充分了解和利用稅收優(yōu)惠政策，合理稅收籌劃，降低稅收負(fù)擔(dān)。評(píng)估特殊稅收政策變化、稅收合規(guī)性等方面涉及的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。建立健全稅務(wù)合規(guī)程序，確保準(zhǔn)確報(bào)告財(cái)務(wù)信息、及時(shí)繳納稅款。注重稅務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高增加專(zhuān)業(yè)課程培訓(xùn)。定期審查和更新稅務(wù)戰(zhàn)略，確保符合法律法規(guī)。

（二）建立稅務(wù)信息管理系統(tǒng)

建設(shè)稅務(wù)信息管理系統(tǒng)是稅務(wù)管理數(shù)字化的關(guān)鍵，涉及多個(gè)方面的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和實(shí)施。一是要收集稅收管理各個(gè)方面的用戶(hù)需求，確定系統(tǒng)的目標(biāo)和范圍，制定項(xiàng)目計(jì)劃、時(shí)間表和資源分配機(jī)制，在考慮系統(tǒng)可擴(kuò)展性和未來(lái)升級(jí)可能性的情況下，構(gòu)建系統(tǒng)的整體架構(gòu)和技術(shù)平臺(tái)。二是設(shè)計(jì)能夠有效存儲(chǔ)和管理各類(lèi)稅務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，制定數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)策略，提高應(yīng)對(duì)意外情況的能力。三是開(kāi)發(fā)直觀(guān)易用的用戶(hù)界面，提升財(cái)稅工作者和其他系統(tǒng)用戶(hù)的使用體驗(yàn)。集成第三方工具和服務(wù)，例如身份驗(yàn)證、支付系統(tǒng)等。四是開(kāi)展多項(xiàng)系統(tǒng)測(cè)試，包括單元測(cè)試、集成測(cè)試和用戶(hù)驗(yàn)收測(cè)試，修復(fù)和改進(jìn)系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。五是提供用戶(hù)培訓(xùn)計(jì)劃，使財(cái)稅人員和業(yè)務(wù)人員能夠熟練使用系統(tǒng)。六是定期進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)、維護(hù)，保證系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行、適應(yīng)法規(guī)變化和技術(shù)進(jìn)步。七是設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng)，以便實(shí)時(shí)檢測(cè)系統(tǒng)問(wèn)題；及時(shí)收集用戶(hù)反饋，不斷改進(jìn)系統(tǒng)以滿(mǎn)足用戶(hù)需求。

（三）定期進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

首先，建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查機(jī)制。定期對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的涉稅數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)梳理、系統(tǒng)性分析和檢查，在全面梳理主要業(yè)務(wù)和重大事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，按照“業(yè)務(wù)—核算—稅務(wù)”的思路對(duì)涉稅事項(xiàng)和業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分類(lèi)梳理，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的涉稅數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)性分析和檢查，實(shí)現(xiàn)對(duì)重大涉稅事項(xiàng)及潛在稅收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的主動(dòng)識(shí)別和主動(dòng)化解。其次，結(jié)合內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型、數(shù)據(jù)分析、合規(guī)性檢查、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和外部合作等多種方法，定期做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，徹底排查銀行存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于遺留問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)拿出可行的解決方案。再次，開(kāi)發(fā)或優(yōu)化現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型來(lái)評(píng)估稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，考慮如客戶(hù)類(lèi)型、交易活動(dòng)、國(guó)家稅法和稅務(wù)政策等各種因素，確定潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。利用數(shù)據(jù)分析和挖掘技術(shù)，分析客戶(hù)的財(cái)務(wù)活動(dòng)、交易模式和資金流動(dòng)等信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常行為和潛在風(fēng)險(xiǎn)。最后，進(jìn)行定期合規(guī)性檢查，包括檢查稅務(wù)申報(bào)的準(zhǔn)確性、報(bào)表的完整性、稅務(wù)政策的遵守等。成立專(zhuān)門(mén)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)或委托外部審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)其稅務(wù)管理和相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行審查。與稅務(wù)機(jī)關(guān)或外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作，共享信息并進(jìn)行協(xié)作，以提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的效果。

（四）完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)繁多，很多風(fēng)險(xiǎn)是稅務(wù)籌劃環(huán)節(jié)的缺乏或不完善引起的。在金稅四期“以數(shù)治稅”背景下，商業(yè)銀行應(yīng)該把工作重點(diǎn)放在構(gòu)建科學(xué)、合理的稅務(wù)管理系統(tǒng)上，根據(jù)銀行的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)模式，搭建適合的納稅管理標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)和實(shí)施方案，打造稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系。首先，制定明確的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理策略，明確各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和應(yīng)對(duì)措施，與銀行的整體戰(zhàn)略和目標(biāo)相一致。其次，對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別與分類(lèi)，包括稅收合規(guī)性、財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確性、市場(chǎng)變化、法規(guī)變更等，并針對(duì)已經(jīng)分類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性地制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。對(duì)各類(lèi)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響進(jìn)行評(píng)估，確定管理優(yōu)先級(jí)，集中資源應(yīng)對(duì)最突出的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。最后，建立與商業(yè)銀行總行相協(xié)調(diào)一致的分行、支行內(nèi)部控制制度，設(shè)立明確的崗位責(zé)任和權(quán)限，確保財(cái)稅數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)稅務(wù)員工關(guān)于稅務(wù)報(bào)告要求、報(bào)稅期限、稅務(wù)審計(jì)程序等內(nèi)容的培訓(xùn)和教育，使其了解稅務(wù)法規(guī)和政策變化，增強(qiáng)稅務(wù)合規(guī)意識(shí)。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，商業(yè)銀行稅務(wù)數(shù)字化管理面臨一定的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。數(shù)字化管理的應(yīng)用使商業(yè)銀行稅務(wù)管理更加高效和精確，未來(lái)，商業(yè)銀行需要不斷引入和應(yīng)用新興技術(shù)，提高數(shù)字化管理的智能化水平和效能，商業(yè)銀行之間可以通過(guò)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同來(lái)提升稅務(wù)數(shù)字化管理的效果，共同應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的稅務(wù)環(huán)境。此外，商業(yè)銀行還需要加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通和合作，共同推進(jìn)稅務(wù)數(shù)字化管理的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理的優(yōu)化和協(xié)同。以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的稅務(wù)管理服務(wù)于商業(yè)銀行戰(zhàn)略，助力商業(yè)銀行做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。