張勇豐

(北京中聯(lián)信誠人力資源服務(wù)有限公司 北京 100032)

近年來,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,住宅建筑工程的需求量不斷增加。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)作為一種常用的建筑結(jié)構(gòu)形式,在住宅建筑領(lǐng)域得到了廣泛的應用,其結(jié)構(gòu)穩(wěn)定可靠、抗震性能優(yōu)良、施工靈活性高等優(yōu)點,使其成為了住宅建筑工程領(lǐng)域最受歡迎的結(jié)構(gòu)形式之一。然而隨著住宅建筑工程規(guī)模的不斷擴大和施工難度的增加,鋼筋混凝土項目的施工管理面臨著越來越多的挑戰(zhàn),只有合理的施工管理才能夠保證工程質(zhì)量、提高施工效率,同時對于推動建筑施工行業(yè)的進步和發(fā)展也具有重要的意義。

1 建筑工程施工的主要管理原則

項目施工管理指的是在施工過程中,施工單位按照合同約定和相關(guān)法規(guī),以及施工管理的原則和規(guī)范,對項目的施工進行全面的組織、協(xié)調(diào)和控制,以實現(xiàn)項目的目標和要求,在住宅建筑工程鋼筋混凝土項目中,施工管理起著至關(guān)重要的作用。針對于建筑工程施工的管理原則而言,主要分為以下幾個方面:

一是組織有序原則。在施工管理中組織有序是保證施工進度和質(zhì)量的基礎(chǔ),需要合理規(guī)劃和安排施工流程,確保各個施工環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)和銜接;制定詳細的施工計劃和工序安排,明確每個工序的時間節(jié)點和質(zhì)量要求。

二是資源合理利用原則。合理利用資源是提高施工效率和降低成本的關(guān)鍵,實際施工之前要根據(jù)工程實際需求,合理配置勞動力、材料和設(shè)備資源,以此來減少浪費和損耗、提高資源利用率。

三是質(zhì)量控制原則。質(zhì)量是建筑工程的生命線,施工管理中的質(zhì)量控制至關(guān)重要。要建立健全的質(zhì)量管理體系,確保施工過程中的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)標準和規(guī)范,同時要配備專業(yè)的技術(shù)人員,進行質(zhì)量控制和質(zhì)量驗收,確保工程質(zhì)量達到設(shè)計要求。

2 住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理特點

工程鋼筋混凝土項目是指在建筑工程中,采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)進行施工的項目,相比其他類型的建筑工程而言,住宅建筑工程中的鋼筋混凝土項目具有一定的特殊施工管理特點,了解其特點對于有效地進行施工管理至關(guān)重要。

2.1 一次性管理

鋼筋混凝土項目的施工管理與其他類型的工程項目相比,具有一次性的管理特點,其主要原因在于鋼筋混凝土的采購、施工和驗收等環(huán)節(jié)通常是一次性完成的,沒有太多的反復性,所以在施工管理中的關(guān)鍵任務(wù)是確保一次性工作的質(zhì)量保障。一方面,在施工前施工單位需要根據(jù)設(shè)計要求和合同約定,選擇合適的供應商,并對鋼筋、水泥、砂石等原材料進行質(zhì)量檢驗和驗收,只有保證原材料的質(zhì)量,才能確保后續(xù)施工的質(zhì)量。另一方面,鋼筋混凝土項目在施工過程中,必須嚴格遵照工程設(shè)計條件和有關(guān)標準進行施工,包括鋼筋的布置、模板的安裝、混凝土的澆筑等,一次性管理要求施工人員嚴格按照規(guī)定的工藝和操作規(guī)范進行施工,確保每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量和準確性。

2.2 綜合性管理

綜合性主要體現(xiàn)在鋼筋混凝土施工過程中的多個方面,施工過程涉及到多種專業(yè)和工種的合作與協(xié)調(diào),如土建施工、鋼筋工程、混凝土澆筑、模板工程等,專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)和配合需要進行有效的溝通和協(xié)商,以確保施工進度和質(zhì)量。同時施工現(xiàn)場的環(huán)境復雜,如地形地貌、周邊建筑物、交通狀況等都會對施工產(chǎn)生影響,需要施工管理人員進行合理的安排和協(xié)調(diào)。在施工管理中需要綜合考慮多個因素,如人力資源的綜合管理,施工單位需要根據(jù)項目的具體要求,合理安排施工人員的數(shù)量和崗位,確保施工隊伍的穩(wěn)定性和專業(yè)性。除此以外,還要對施工人員進行培訓和考核,提高施工人員的技能和綜合素質(zhì),以適應項目的需求。

2.3 約束性管理

鋼筋混凝土作為一種常用的建筑材料,在住宅建筑工程中具有約束性的特征,鋼筋混凝土的使用必須符合建筑法規(guī)和標準,以確保工程的安全性和可靠性。除此以外,鋼筋混凝土的使用必須經(jīng)過專業(yè)的設(shè)計和審批。在住宅建筑工程中,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的設(shè)計由專業(yè)的結(jié)構(gòu)工程師完成,并需要經(jīng)過相關(guān)部門的審批,設(shè)計的過程中必須考慮到建筑的荷載、抗震性能等因素,以確保結(jié)構(gòu)的安全和穩(wěn)定。與此同時,鋼筋混凝土的使用還受到監(jiān)理和驗收的約束。在施工過程中監(jiān)理單位會對施工工藝和質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查,確保施工符合設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范,并且在施工完成后還需要進行工程驗收,由相關(guān)部門對工程的安全性和質(zhì)量進行評估和認可。

3 住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理優(yōu)化策略

3.1 強化施工材料管理

施工材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),關(guān)系到工程的結(jié)構(gòu)安全和使用壽命,通過建立完善的材料采購管理制度、嚴格把關(guān)材料的質(zhì)量,可以避免使用劣質(zhì)材料,從而確保工程的施工質(zhì)量。施工單位需要建立完善的材料采購管理制度,制定明確的采購流程和標準,明確采購的材料種類、規(guī)格和數(shù)量等要求,并且施工單位應與供應商進行合作,建立長期的合作關(guān)系,以確保材料的供應和質(zhì)量。

施工單位需要加強對材料質(zhì)量的監(jiān)督和控制。在采購材料時,施工單位應進行嚴格的質(zhì)量檢驗和驗收,確保材料符合相關(guān)標準和規(guī)范,建立完善的材料質(zhì)量檔案,對每批材料進行記錄和追溯,以便能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。在施工過程中加強對材料的儲存和保護,材料應儲存在干燥、通風、防潮的庫房中,避免受到外界環(huán)境的影響,特殊材料如鋼筋應按照規(guī)定的方法進行儲存和保護,避免受到腐蝕和損壞;建立施工材料質(zhì)量問題的反饋機制。對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,施工單位應及時進行整改和處理,并對問題進行記錄和分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,以避免類似問題再次發(fā)生。我們應加強對材料使用的控制,確保材料按照設(shè)計要求和規(guī)范進行使用,避免出現(xiàn)浪費和損耗的現(xiàn)象,特別是混凝土的使用,需要嚴格控制配比、澆筑和養(yǎng)護等環(huán)節(jié),以確?；炷恋膹姸群湍途眯?。

3.2 強化施工隊伍管理

施工隊伍是工程建設(shè)的核心力量,施工人員的素質(zhì)和管理水平直接影響著工程的質(zhì)量和進度,強化施工隊伍管理的水平不但可提升施工人員的技能和素質(zhì),還可以明確各方的責任和任務(wù),加強施工隊伍的組織和協(xié)調(diào)能力,有效提高施工效率和工程進度。

首先,建立健全的人力資源管理制度。施工單位應制定明確的人才引進、培養(yǎng)和激勵機制,建立科學合理的薪酬制度和職業(yè)晉升通道,吸引和留住優(yōu)秀的施工人員,同時要加強對施工人員的培訓和學習,提升施工人員的專業(yè)技能和知識水平,使其具備更高的工程實施能力和解決問題的能力。

其次,加強施工隊伍的組織和協(xié)調(diào)能力。施工隊伍需要與設(shè)計單位、監(jiān)理單位、供應商等多方進行協(xié)作和配合,施工單位應建立良好的溝通機制和協(xié)作機制,明確各方的責任和任務(wù),劃分清晰的工作職責和權(quán)限,并在此基礎(chǔ)上加強施工現(xiàn)場的安全管理,確保施工隊伍的組織和協(xié)調(diào)能力,確保施工人員的生命安全。

最后,加強施工隊伍的安全教育和培訓。施工現(xiàn)場是一個復雜的工作環(huán)境存在各種安全隱患,所以必須加強施工人員的安全意識和技能培訓,建立完善的安全管理制度和措施,提高施工人員的安全素質(zhì)和應急處理能力,嚴格執(zhí)行施工安全規(guī)定,以此來確保施工現(xiàn)場的安全,這樣才能確保住宅建筑工程的質(zhì)量和進度的順利進行。

3.3 強化施工技術(shù)管理

混凝土作為現(xiàn)代建筑物的主體構(gòu)造材料,其施工品質(zhì)對整個建筑工程的質(zhì)量與安全有著關(guān)鍵作用。因此,強化混凝土項目的施工技術(shù)管理措施,提高施工質(zhì)量,是當前建筑業(yè)以及住宅建筑工程施工過程中面臨的重要問題之一。建立規(guī)范的施工工藝和操作規(guī)程。施工單位應根據(jù)工程的具體要求和設(shè)計方案,制定詳盡的施工工藝流程和操作規(guī)程,明確每個施工環(huán)節(jié)的要求和標準,其中應包括混凝土的攪拌、澆筑、養(yǎng)護等各個環(huán)節(jié)的具體要求,通過規(guī)范的工藝和操作規(guī)程,確保施工過程中每個環(huán)節(jié)的順利進行,提高施工質(zhì)量和效率。

鋼筋接頭處的設(shè)計應嚴格按照設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范進行,設(shè)計圖紙中會明確規(guī)定鋼筋接頭的構(gòu)造和尺寸要求,以及連接方式和加固措施等,在施工之前應仔細閱讀設(shè)計圖紙,并根據(jù)設(shè)計要求進行施工,同時還應參考G101 系列圖集構(gòu)造等相關(guān)的規(guī)范和標準,確保鋼筋接頭處的施工符合規(guī)范要求。與此同時,在鋼筋接頭的施工過程中應保證接頭的幾何形狀和尺寸的精確度,還要注意鋼筋的連接質(zhì)量,確保接頭的牢固性和可靠性,具體可以采用超聲波檢測、磁粉檢測等方式對鋼筋接頭進行檢測,確保其質(zhì)量符合要求。在鋼筋施工安裝結(jié)束后需要對對鋼筋表面進行防銹處理,如機械除銹、化學除銹和鍍鋅、防銹涂料、防銹劑等,確保鋼筋表面的銹蝕程度得到有效控制,以提高鋼筋的防銹性能。

3.4 強化施工過程管理

在施工過程中通過科學和有效的管理措施,可以提高施工質(zhì)量、保證工期進度、降低成本,從而實現(xiàn)工程的順利進行。為此,在施工過程中應堅決落實國家標準,并對施工過程進行全面的質(zhì)量管理,全面的質(zhì)量管理包括從施工準備、施工組織、施工過程到施工驗收等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,這就需要施工單位應制定詳細的施工質(zhì)量管理計劃,明確各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求和控制措施,確保施工過程中的各項工作符合質(zhì)量標準和規(guī)范要求;注重施工過程的監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題和隱患,確保施工過程的質(zhì)量可控,通過建立健全的監(jiān)督和檢查機制,指定專人負責施工過程的監(jiān)督和檢查工作,制定詳細的監(jiān)督和檢查計劃,嚴格按照計劃進行監(jiān)督和檢查,確保施工過程的質(zhì)量可控和質(zhì)量保證。

除此以外,在施工前應構(gòu)建風險預估機制。風險預估機制是指在施工過程中,對各種管理風險進行及時的預估和監(jiān)測,并采取相應的措施進行控制,其中建立風險預警機制、設(shè)置風險指標和閾值、建立風險評估和應對的流程等。通過建立風險預估機制,可以及時發(fā)現(xiàn)和預防施工過程中可能出現(xiàn)的問題和風險,從而保證工程的順利進行。

4 結(jié)語

在當前社會的快速發(fā)展背景之下,我國的建筑行業(yè)也得到了快速的發(fā)展進步,鋼筋混凝土項目的施工水平及質(zhì)量也在持續(xù)提高。但同時也導致施工管理難度的增加。住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理具有一次性、綜合性與約束性等特征。通過強化施工材料管理、施工技術(shù)管理和施工隊伍管理與施工過程管理,可以有效提高鋼筋混凝土項目的施工質(zhì)量,為住宅建筑工程的安全性和穩(wěn)定性提供有力保障。