歐陽朝暉

（中核匯能有限公司，北京 100000）

隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，各行各業(yè)的經(jīng)營模式都發(fā)生了較大的改變，而在電力行業(yè)中，雖然電力企業(yè)已經(jīng)逐年加大了對設(shè)備維修方面的投入，但是，傳統(tǒng)計(jì)劃性檢修存在維修不及時、過剩維修、盲目性等缺陷日益凸顯，且對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與正常發(fā)展帶來了較大影響。所以，對設(shè)備采取科學(xué)、合理、精細(xì)化的維修管理模式，不管是對企業(yè)自身發(fā)展需求而言，抑或是滿足社會的供電需求而言，都十分迫切。

1 電力企業(yè)設(shè)備維修管理模式存在的問題

1.1 維修管理沒有針對性，忽視設(shè)備的實(shí)際狀況

電力公司在進(jìn)行設(shè)備維修管理中往往沒有充分考慮設(shè)備的具體情況，而是依照預(yù)定的維修周期實(shí)行維修。這種非針對性的維修管理模式容易引起維修過度和不足的問題。雖然定期維修為當(dāng)前常用的方式，但一味依賴此種模式會使資源的浪費(fèi)和維修效果的不佳。

此外，由于缺乏對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的深入研究，無法全面掌握設(shè)備的具體運(yùn)作狀況，基本的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)無法有效指導(dǎo)維修工作，也使得一些設(shè)備重復(fù)維修，從而增加了工作量，并弱化了維修管理的作用。

1.2 設(shè)備維修技術(shù)水平不足

在設(shè)備維修技術(shù)方面，電力公司存在普遍的問題是對設(shè)備維修技術(shù)的重視不夠，忽視了技術(shù)的推廣普及。很多企業(yè)過于關(guān)注設(shè)備的數(shù)量、規(guī)模和供電技術(shù)的先進(jìn)性，而對設(shè)備維修技術(shù)的培訓(xùn)和提升投入不足。這種情況導(dǎo)致公司內(nèi)部的維修技術(shù)過于落后，長期未得到更新，無法進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)工作，影響了公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 設(shè)備維修管理工作不到位

當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)采用的是定期檢查和維修的模式，而根據(jù)實(shí)際情況來看，通常是只有在設(shè)備發(fā)生問題后才會開展較為系統(tǒng)的檢修，缺乏針對性的維護(hù)。另外，許多公司的維修管理人員未能充分注重維修工作，采取維修管理方式不夠科學(xué)合理。且由于維修人員人手的不足，導(dǎo)致日常保養(yǎng)工作難以有效落實(shí)，某些高難度問題也無法獲得及時處理，由此使得工作效率不高，并且提高了安全事故發(fā)生的概率。

2 電力企業(yè)設(shè)備維修管理模式

2.1 定期檢查維修

定期檢查維修是電力公司常用的管理方式，通過設(shè)置一定的周期或次數(shù)，對設(shè)備實(shí)行定期檢修。此種管理模式雖然有其優(yōu)點(diǎn)，可以確保設(shè)備的良好狀態(tài)和運(yùn)行效率，但也存在一些缺陷。首先，絕緣部分的剩余電氣強(qiáng)度是評估設(shè)備整體可靠性和運(yùn)行穩(wěn)定性的重要指標(biāo)之一，但目前尚未確定設(shè)備的絕緣破壞性試驗(yàn)數(shù)據(jù)與剩余電氣強(qiáng)度之間的具體關(guān)系。其次，在定期維修過程中，必須停電來進(jìn)行檢修和維護(hù)工作，停電時間會導(dǎo)致設(shè)備暫時無法使用，從而縮短了設(shè)備可用時間，并可能對電力公司的供電服務(wù)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。尤其在一些對供電要求極高的場所，如醫(yī)院、交通樞紐等，斷電會給生產(chǎn)和生活帶來嚴(yán)重不便。再者，按照設(shè)定的周期或次數(shù)進(jìn)行維修，并不能保證每次維修都是有必要的。有時候設(shè)備可能在一個周期內(nèi)并未發(fā)生故障或損壞，但仍然需要進(jìn)行維修，這會浪費(fèi)維修資源和時間，并增加了維修成本。

2.2 修正性檢查維修

修正性維修作為一種在電力設(shè)備故障時應(yīng)急處理的方式，具有一定的特點(diǎn)和優(yōu)勢。首先，與定期維修相比，修正性維修更加靈活和及時，可以迅速對故障進(jìn)行排除和修復(fù)，減少了停產(chǎn)停電等帶來的損失。其次，修正性維修可以減少維修成本，因?yàn)樗诠收习l(fā)生后才會啟動，不需要過多的預(yù)算和人力資源。然而，修正性維修也存在一定缺陷。由于修正性維修是在故障發(fā)生后才進(jìn)行的，可能會導(dǎo)致供電的不穩(wěn)定性，給用戶帶來不便和困擾。而保證供電的穩(wěn)定性為電力企業(yè)長期發(fā)展中的重要任務(wù)之一，企業(yè)需要在保證修正性維修的有效性的同時，加強(qiáng)定期維修和預(yù)防性維護(hù)工作，以提高設(shè)備的可靠性和系統(tǒng)的穩(wěn)定性。維修人員在修正性維修中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，要求其全面了解電力設(shè)備的各方面情況，了解其工作原理和常見故障特點(diǎn)，以便在面對故障時能夠迅速做出正確的判斷和處理。同時，維修人員也應(yīng)該致力于預(yù)防電力設(shè)備的故障，采取必要的保養(yǎng)和維護(hù)措施，以減少故障的發(fā)生率。

2.3 狀態(tài)檢查維修

狀態(tài)檢查維修是電力設(shè)備維護(hù)的重要手段之一，其通過對設(shè)備的狀態(tài)情況進(jìn)行全面檢測，既包括設(shè)備在線運(yùn)行時的監(jiān)測，也包括設(shè)備離線時的詳細(xì)檢查，及時獲取設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)和狀態(tài)信息，可以有效預(yù)防設(shè)備故障和提前發(fā)現(xiàn)潛在問題。采取此種管理模式，能夠確保在電力設(shè)備正常運(yùn)作的條件下，把檢修時間盡可能減少，并且為達(dá)到減小維修成本的目標(biāo)，對于部分不必要檢修構(gòu)件可以不進(jìn)行調(diào)換，保障最大程度上增加設(shè)備的使用壽命。該模式主要依照下述流程開展：（1）準(zhǔn)確評估設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；（2）實(shí)行詳細(xì)的檢查與維修。步驟（2）相對來說更加關(guān)鍵，涵蓋了對設(shè)備的檢查、維修、修理與更新。

在選擇維修措施時，需要根據(jù)具體設(shè)備的特點(diǎn)和情況來靈活決定，不能簡單地采用單一的管理辦法。不同設(shè)備在價值、重要性和技術(shù)要求上存在差異，因此，需要綜合考慮各種因素來確定最適合的維修方法。對于價值高且重要的設(shè)備，如超過110kV 的關(guān)鍵電力設(shè)備，采用狀態(tài)檢查維修管理辦法是相對更加可靠的選擇。這類設(shè)備在電力系統(tǒng)中占有重要地位，其一旦發(fā)生故障，可能會導(dǎo)致嚴(yán)重后果。通過定期進(jìn)行狀態(tài)檢查和維修，可以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長使用壽命，并及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，減少故障發(fā)生的風(fēng)險；而對于數(shù)量眾多、價值較低、重要性一般的設(shè)備，如0.4kV 的電力設(shè)備，可以采用修正性維修管理辦法。由于設(shè)備價值相對不高，故障對系統(tǒng)影響較小，因此，在成本控制的前提下，可以根據(jù)需要進(jìn)行修復(fù)或更換，以避免不必要的維修投入。

2.4 電力設(shè)備維修計(jì)劃優(yōu)化

2.4.1 約束條件

在編制維修計(jì)劃期間，約束條件起著至關(guān)重要的作用。首先，針對發(fā)電機(jī)組，需要明確維修的時段，這既包括設(shè)備的定期檢修，也包括設(shè)備狀態(tài)的觀察。需要明確最遲必須開工與最早允許開工的時間，以確保維修工作不會發(fā)生中斷，并能夠一次性結(jié)束。對于不同類型的發(fā)電機(jī)組、不同容量的機(jī)組以及小修的工作，一般要規(guī)定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工期，即維修持續(xù)時間范圍。同時，維修機(jī)組的時序要求也是需要考慮的因素之一。其次，考慮系統(tǒng)的可靠性要求，在維修過程中，必須滿足最小電網(wǎng)儲備和可靠性指標(biāo)等要求，以確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。還需要注意禁止維修的原因，可能會受到其他原因和季節(jié)性的限制。最后，物質(zhì)資源的限制和可用人力是制定維修計(jì)劃時必須考慮的因素。特定維修人員無法同時維修多臺機(jī)組，因此，需要根據(jù)其專業(yè)、隸屬公司、地理位置等劃分來確定約束條件。物質(zhì)資料如工件、特殊設(shè)備以及備品備件等的可用性也會對維修計(jì)劃產(chǎn)生影響，還要考慮同時維修的容量約束，確保在同一時間段內(nèi)維修工作能夠合理進(jìn)行。值得一提的是，不同約束條件有不同的執(zhí)行要求。

2.4.2 優(yōu)化準(zhǔn)則

電力系統(tǒng)維修人員在進(jìn)行工作時，可按照不同的任務(wù)類型和實(shí)際要求，創(chuàng)建出最優(yōu)模型以及優(yōu)化算法，較常使用的優(yōu)化準(zhǔn)則有：（1）費(fèi)用準(zhǔn)則。在電力系統(tǒng)的運(yùn)行中，費(fèi)用是一個關(guān)鍵因素。因此，維修人員需要關(guān)注發(fā)電、維修和運(yùn)行費(fèi)用的最小化。通過優(yōu)化維修計(jì)劃和運(yùn)行策略，可以降低發(fā)電成本，減少維修費(fèi)用，并優(yōu)化設(shè)備的運(yùn)行，從而降低整體成本。（2）便利性準(zhǔn)則。維修人員需要努力減少計(jì)劃與實(shí)際之間的偏差，使維修工作更加準(zhǔn)確和高效，還應(yīng)盡量減少對約束條件的違背，確保維修工作不會對系統(tǒng)的正常運(yùn)行產(chǎn)生負(fù)面影響。（3）儲備性準(zhǔn)則。電網(wǎng)容量的最大化是為了應(yīng)對意外情況和負(fù)荷峰值的需要，維修人員需要考慮如何在確保系統(tǒng)可靠運(yùn)行的前提下，盡可能增加電網(wǎng)容量的儲備。還應(yīng)注意各個時段的職權(quán)重要求，以最大化電網(wǎng)容量儲備的總和，關(guān)注電網(wǎng)容量儲備與預(yù)設(shè)參考儲備之間的偏差，通過優(yōu)化計(jì)算和調(diào)整，使這種偏差盡可能小。（4）可靠性準(zhǔn)則。電力系統(tǒng)的可靠性是其正常運(yùn)行和供電能力的保證，維修人員可以利用優(yōu)化算法來最大化可靠勝指標(biāo)，并盡量減少可靠性指標(biāo)的偏差累積量，以此提高系統(tǒng)的可靠性，并確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定性。

2.5 變分散組織維修模式為混合組織檢修模式

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)競爭的加劇，公司檢修開展方式正面臨著變革的壓力，傳統(tǒng)的分散組織維修模式在實(shí)施過程中暴露出資源浪費(fèi)和效率低下的問題。不論公司規(guī)模大小，都必須配置一整套健全的檢修隊(duì)伍，而大規(guī)模的檢修隊(duì)伍在平時往往處于閑置狀態(tài)，只有在大修期間才能充分發(fā)揮作用。這種模式使得人力成本提高，同時也會造成人力資源的浪費(fèi)。

為了解決分散組織維修模式的缺陷，集中維修模式逐漸被引入。集中維修模式將各類維修工種集中安排，以提高效率和資源利用率。然而，集中維修模式也存在一些問題。維修和生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)不足，導(dǎo)致維修工作與生產(chǎn)進(jìn)程不夠緊密結(jié)合，影響了生產(chǎn)效率。此外，由于大部分公司對于管理慣性的依賴，未能迅速適應(yīng)集中維修模式，需經(jīng)歷一個平緩的過渡階段。

因此，混合組織維修模式成為一個更現(xiàn)實(shí)的選擇。該模式融合了集中和分散兩種模式的優(yōu)點(diǎn)。根據(jù)實(shí)際情況，企業(yè)可以將大修工作集中進(jìn)行，通過統(tǒng)籌安排人力資源和設(shè)備，提高維修效率和資源利用率。而日常的維護(hù)與小修任務(wù)則可交給各個生產(chǎn)車間的維修團(tuán)隊(duì)處理，保證了維修與生產(chǎn)的緊密結(jié)合。

為了推行混合組織維修模式，可以借鑒日本TPM 經(jīng)驗(yàn)，建立起基層參與的PM 小組。這樣可以充分發(fā)揮生產(chǎn)操作工人的主動性和創(chuàng)造力，使他們成為維修工作的參與者和推動者。此外，引入包機(jī)制和群眾參與等方法，可以在內(nèi)部形成相對獨(dú)立的核算單位，促進(jìn)混合組織維修模式的順利推行。

2.6 建立設(shè)備維修經(jīng)濟(jì)評價體系

傳統(tǒng)的計(jì)劃性檢修模式下，檢修活動的評價傾向于質(zhì)量、工期方面的考察，而對于檢修費(fèi)用、經(jīng)濟(jì)收益等方面的綜合性評價卻鮮少涵蓋。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，需要企業(yè)自負(fù)盈虧，盡量實(shí)現(xiàn)成本的降低。因此，若要提升企業(yè)的競爭實(shí)力，就一定要對檢修項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行考察。在有限的資金條件下，選擇收益與費(fèi)用比值更高的項(xiàng)目。若是某種設(shè)備的維修費(fèi)用超出了同類型設(shè)備的新購費(fèi)用，則此種維修為不合理的。設(shè)備的新購費(fèi)用為設(shè)備維修的最小經(jīng)濟(jì)限額。達(dá)成此條件為必須的，不過并非是充分的。充分條件則為，不論何種狀況下，設(shè)備維修之后，產(chǎn)品的成本不能超出同種新產(chǎn)品所生產(chǎn)產(chǎn)品的成本。

基于以上兩種基本條件，可采取費(fèi)用有界法對維修項(xiàng)目展開經(jīng)濟(jì)性評估。此種方式是把設(shè)備的維修費(fèi)用和新購設(shè)備的修正價值、殘值回收等進(jìn)行對比分析，具體的計(jì)算公式為：R ≤Knαβ+(K-SV)，在該式子中，R 代表設(shè)備維修允許費(fèi)用；Kn 代表設(shè)備新價值；α 代表設(shè)備維修周期縮短系數(shù)；β 代表生產(chǎn)率修正系數(shù)：K 代表舊設(shè)備凈值；SV 代表設(shè)備的回收殘值。如果要將新舊設(shè)備的使用差值一同納入考慮范疇，那么，維修的允許費(fèi)用限制為R ≤Knαβ+(K-SV)-△CTa，在該式子中，△C 代表每一年度維修費(fèi)用與使用新設(shè)備時的差值。若是將新購設(shè)備與維修后的舊設(shè)備進(jìn)行對比分析，則維修允許費(fèi)用的限值為R ≤K′nαβ+(K-SV)-(△F-△Ca)，在此式子中，K′n 代表新購設(shè)備價格：△F 代表新購設(shè)備引起固定成本增加年均費(fèi)用：△Ca 代表應(yīng)用新設(shè)備造成每一年度產(chǎn)品成本降低的數(shù)額。總的來說，維修預(yù)算費(fèi)用不可超出允許費(fèi)用限值，如此方可確保維修活動的經(jīng)濟(jì)合理。

3 結(jié)語

電力作為人們生產(chǎn)與生活中必不可少的重要資源，電力公司的發(fā)展會對國家、社會的發(fā)展都帶來較大影響，電力企業(yè)的設(shè)備是否可以保持長期正常穩(wěn)定的運(yùn)行，也會影響供電效率與質(zhì)量。若是設(shè)備發(fā)生問題，則會對整體電力系統(tǒng)都帶來一定的影響，因此，電力公司需要結(jié)合自身具體情況和電力設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，采取合理的設(shè)備維修管理模式，以此保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)作，推動企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，也為社會的和諧發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。