薄文靜

（國(guó)家能源蓬萊發(fā)電有限公司，山東 煙臺(tái) 265601）

現(xiàn)階段，電廠建設(shè)面臨著較高要求，為了促使電廠在后續(xù)形成理想的運(yùn)行條件，建設(shè)過(guò)程中切實(shí)做好管理工作極為必要，管理人員應(yīng)該注重在明確所有管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上，確保電廠項(xiàng)目得以?xún)?yōu)化建設(shè)。具體到電廠建設(shè)管理工作開(kāi)展中，管理人員除了要切實(shí)做好質(zhì)量管理以及安全管理，往往還需要注重切實(shí)做好造價(jià)控制，以便促使電廠建設(shè)能夠在投資許可范圍內(nèi)完成，避免出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)以及資金損耗問(wèn)題。電廠建設(shè)中電氣設(shè)備安裝是比較關(guān)鍵的核心環(huán)節(jié)，不僅僅直接關(guān)系到后續(xù)電廠運(yùn)行狀況，往往還和電廠造價(jià)存在密切關(guān)聯(lián)，作為耗資占比較高的部分，一旦電氣設(shè)備安裝出現(xiàn)造價(jià)失控問(wèn)題，必然也就會(huì)影響整個(gè)電廠項(xiàng)目的造價(jià)控制效果?；诖?，針對(duì)電廠電氣設(shè)備安裝造價(jià)控制工作研究具有較強(qiáng)使用價(jià)值，同時(shí)也應(yīng)該引起電廠電氣設(shè)備安裝管理人員高度重視。

1 電廠電氣設(shè)備安裝造價(jià)控制原則

1.1 全過(guò)程

電廠電氣設(shè)備安裝造價(jià)控制難度較大，因?yàn)橛绊戨姎庠O(shè)備安裝造價(jià)的因素較多，且表現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)中，任何因素不符合安裝要求，都可能造成電廠電氣設(shè)備安裝造價(jià)失控，應(yīng)該引起管理人員高度重視?；诖?，電廠電氣設(shè)備安裝造價(jià)控制應(yīng)該遵循全過(guò)程性原則，以便圍繞著整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)予以全面把關(guān)控制，結(jié)合相應(yīng)環(huán)節(jié)的造價(jià)影響因素，采取相匹配的策略予以防控，最終更好優(yōu)化造價(jià)控制效果。結(jié)合電廠電氣設(shè)備安裝項(xiàng)目的建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行分析，往往主要涉及投資決策、設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)、施工安裝以及竣工結(jié)算等階段，管理人員也就需要注重圍繞著這些環(huán)節(jié)進(jìn)行深入分析，明確不同環(huán)節(jié)可能對(duì)于電廠電氣設(shè)備安裝造價(jià)帶來(lái)的影響，進(jìn)而針對(duì)性進(jìn)行管控，由此促使最終工程造價(jià)可以得到較為理想的優(yōu)化落實(shí)，避免任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價(jià)失控風(fēng)險(xiǎn)。這也就需要電廠電氣設(shè)備安裝造價(jià)控制人員能夠具備全過(guò)程管理意識(shí)，可以深入整個(gè)電廠電氣設(shè)備安裝全過(guò)程，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的所有相關(guān)人員以及要素進(jìn)行有效管理，由此更好地優(yōu)化造價(jià)控制效果，解決原有僅僅圍繞著電廠電氣設(shè)備安裝施工環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)控制的問(wèn)題。

1.2 精細(xì)化

電廠電氣設(shè)備安裝造價(jià)控制還應(yīng)該遵循精細(xì)化原則，管理人員應(yīng)該注重在造價(jià)控制中做到事無(wú)巨細(xì)，無(wú)論是在造價(jià)控制目標(biāo)明確中，還是在具體造價(jià)控制任務(wù)執(zhí)行中，管理人員均需要秉持精細(xì)化理念，避免在任何方面出現(xiàn)管理漏洞。因?yàn)殡姀S電氣設(shè)備安裝造價(jià)的影響因素較多，且很多影響因素均表現(xiàn)出了較為明顯的復(fù)雜性特點(diǎn)，管理人員在針對(duì)相應(yīng)影響因素進(jìn)行把關(guān)控制時(shí)，必然也就需要遵循精細(xì)化原則，確保所有因素均可以得到精細(xì)化管理，由此體現(xiàn)出較為理想的造價(jià)控制效益?；陔姀S電氣設(shè)備安裝中造價(jià)控制精細(xì)化原則的落實(shí)，管理人員應(yīng)該密切關(guān)注各個(gè)主要影響因素，在明確其具體管理目標(biāo)和要求的基礎(chǔ)上，將其進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到具體管理任務(wù)上，由此更好提升電廠電氣設(shè)備安裝造價(jià)控制效果。比如，對(duì)于電廠電氣設(shè)備安裝中較為關(guān)鍵的所有電氣設(shè)備，其對(duì)于工程造價(jià)的影響較為突出，管理人員也就需要遵循精細(xì)化控制原則，促使所有電氣設(shè)備均能夠在各個(gè)環(huán)節(jié)得到實(shí)時(shí)管控，避免因?yàn)槿魏我粋€(gè)電氣設(shè)備失控，影響最終的工程造價(jià)控制效果。

1.3 協(xié)調(diào)性

電廠電氣設(shè)備安裝造價(jià)控制還應(yīng)該關(guān)注協(xié)調(diào)性原則的落實(shí)，因?yàn)樵擁?xiàng)工作的難度較大，涉及的管理任務(wù)較為繁雜，單獨(dú)依靠造價(jià)管理人員自身工作，很難形成理想效果，這也就需要管理人員能夠積極協(xié)調(diào)多方人員，確保造價(jià)控制工作可以得到優(yōu)化落實(shí)。電廠電氣設(shè)備安裝造價(jià)控制雖然是造價(jià)管理人員的主要職責(zé)，但是因?yàn)樵靸r(jià)控制工作面臨著多方面影響因素，且和多類(lèi)人員存在密切關(guān)聯(lián)，如此，也就需要在造價(jià)控制工作開(kāi)展中，積極落實(shí)協(xié)調(diào)性管理理念，促使造價(jià)控制工作能夠做到群策群力，由此更好實(shí)現(xiàn)對(duì)于造價(jià)控制工作的有力支持。比如在電廠電氣設(shè)備安裝項(xiàng)目的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，造價(jià)控制人員就需要積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)人員，努力爭(zhēng)取設(shè)計(jì)人員的有效配合，促使其在順利完成設(shè)計(jì)工作時(shí)，具備造價(jià)控制意識(shí)，能夠圍繞著自身工作相關(guān)聯(lián)的一些造價(jià)影響因素進(jìn)行積極關(guān)注，避免因?yàn)樽陨韱?wèn)題，影響最終電廠電氣設(shè)備安裝造價(jià)控制效果。當(dāng)然，電廠電氣設(shè)備安裝造價(jià)控制人員還應(yīng)該注重積極協(xié)調(diào)其他管理人員，確保質(zhì)量管理、安全管理以及進(jìn)度管理工作，也都能夠和造價(jià)控制工作相協(xié)調(diào)，避免這些管理目標(biāo)之間出現(xiàn)明顯沖突問(wèn)題。

2 電廠電氣設(shè)備安裝造價(jià)控制策略

2.1 注重投資決策估算

在電廠電氣設(shè)備安裝造價(jià)控制工作中，管理人員應(yīng)該首先基于投資決策環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，將其作為優(yōu)化造價(jià)控制的重要前提，尤其是對(duì)于投資決策環(huán)節(jié)的估算工作，更是需要引起管理人員重視，避免因?yàn)橥顿Y估算不準(zhǔn)確，給后續(xù)工程造價(jià)控制帶來(lái)較大壓力。因?yàn)殡姀S電氣設(shè)備安裝項(xiàng)目的復(fù)雜性越來(lái)越突出，前期投資決策的難度同樣也比較大，更容易在估算工作中出現(xiàn)偏差問(wèn)題。電廠電氣設(shè)備安裝項(xiàng)目投資決策人員應(yīng)該具備較為豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力，可以較好地實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的準(zhǔn)確掌握，明確電廠建設(shè)及其對(duì)電氣設(shè)備應(yīng)用的要求，進(jìn)而也就可以對(duì)于電廠電氣設(shè)備安裝規(guī)模以及所需要的投資狀況予以準(zhǔn)確評(píng)估判斷，確保相應(yīng)造價(jià)控制工作可以形成較為理想的參考依據(jù)。在投資決策估算工作中，管理人員除了要對(duì)電廠電氣設(shè)備安裝項(xiàng)目予以清晰準(zhǔn)確了解，往往還需要著重考慮市場(chǎng)相關(guān)因素，尤其是對(duì)項(xiàng)目中所需所有電氣設(shè)備的價(jià)格水平，應(yīng)該有所了解，同時(shí)，還應(yīng)該準(zhǔn)確掌握人工費(fèi)用的市場(chǎng)水平，以此形成更準(zhǔn)確可靠的估算結(jié)果，盡量避免出現(xiàn)偏差問(wèn)題。

2.2 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

電廠電氣設(shè)備安裝造價(jià)控制還應(yīng)該著重從設(shè)計(jì)階段入手，有效規(guī)避設(shè)計(jì)方案不合理出現(xiàn)的造價(jià)失控風(fēng)險(xiǎn)。具體到電廠電氣設(shè)備安裝項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作開(kāi)展中，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該得到嚴(yán)格審查，確保相應(yīng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能夠具備理想的勝任力，可以針對(duì)電廠電氣設(shè)備安裝項(xiàng)目較為了解，具備豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，由此更好實(shí)現(xiàn)對(duì)于該項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的優(yōu)化開(kāi)展，解決設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)方面出現(xiàn)的偏差問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，在電廠電氣設(shè)備安裝項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段應(yīng)用限額設(shè)計(jì)模式成為重要造價(jià)控制輔助手段，管理人員可以針對(duì)設(shè)計(jì)單位提出限額設(shè)計(jì)要求，結(jié)合前期投資估算結(jié)果，要求設(shè)計(jì)單位可以在相應(yīng)資金許可的范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)處理，避免在設(shè)計(jì)處理中出現(xiàn)嚴(yán)重超出風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于設(shè)計(jì)中的概算以及施工圖預(yù)算，管理人員均需要協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，由此促使設(shè)計(jì)工作得以?xún)?yōu)化落實(shí)，可以形成良好的造價(jià)控制效益。當(dāng)然，管理人員還應(yīng)該著重考慮到設(shè)計(jì)深度，確保設(shè)計(jì)方案自身具備理想的質(zhì)量效果，能夠通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的控制，避免因?yàn)樯婕胺桨纲|(zhì)量較差，影響后續(xù)可行性效果的同時(shí)，增加了工程造價(jià)失控的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 物資采購(gòu)管理

電廠電氣設(shè)備安裝造價(jià)控制工作的開(kāi)展還應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注物資采購(gòu)工作，這也是直接資金支出較多的一個(gè)環(huán)節(jié)，管理人員應(yīng)該注重予以精細(xì)化控制，避免在該方面出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p失。管理人員應(yīng)該注重積極協(xié)調(diào)物資采購(gòu)人員，結(jié)合項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，明確所有物資采購(gòu)需求，尤其是對(duì)于電廠電氣設(shè)備，更是需要進(jìn)行細(xì)化分析，確保所有電氣設(shè)備均可以得到明確，保障其型號(hào)以及數(shù)量較為適宜合理，避免在采購(gòu)計(jì)劃制定方面出現(xiàn)偏差問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，管理人員還需要嚴(yán)格控制好物資采購(gòu)方式，對(duì)于一些物資采購(gòu)量較大的項(xiàng)目，應(yīng)該盡量選擇公開(kāi)招投標(biāo)方式，在保障物資采購(gòu)質(zhì)量得到控制的基礎(chǔ)上，選擇供貨價(jià)格相對(duì)較低的合作商，由此控制好所有電氣設(shè)備及其相關(guān)輔助材料的單價(jià)，最終降低物資采購(gòu)總費(fèi)用。

2.4 現(xiàn)場(chǎng)安裝控制

電廠電氣設(shè)備安裝造價(jià)控制還應(yīng)該具體到施工安裝過(guò)程中，確?，F(xiàn)場(chǎng)安裝施工作業(yè)較為協(xié)調(diào)有序，能夠避免因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)中的異常問(wèn)題，出現(xiàn)不必要的資金損失。在電廠電氣設(shè)備安裝過(guò)程中進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，管理人員應(yīng)該注重予以實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)把關(guān)，以便促使相應(yīng)造價(jià)控制工作能夠滲透到具體現(xiàn)場(chǎng)安裝流程中，盡量降低安裝環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差事故的概率，以此為造價(jià)控制提供可靠支持。在電廠電氣設(shè)備安裝過(guò)程中，首先，應(yīng)該注重選擇專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尤其是對(duì)于一些相對(duì)精密的電氣設(shè)備，更是需要由專(zhuān)業(yè)人員處理，避免因?yàn)槿藶橐蛩氐挠绊?，在?shí)際處理中出現(xiàn)較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。具體到各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安裝作業(yè)環(huán)節(jié)中，造價(jià)控制人員應(yīng)該注重進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安裝施工處理結(jié)果，和預(yù)期存在的差異，對(duì)于出現(xiàn)的超預(yù)算問(wèn)題更是需要進(jìn)行著重分析，由此更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制，盡量采取適宜合理的策略來(lái)挽回不必要的損失。針對(duì)電廠電氣設(shè)備安裝過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，造價(jià)控制人員更是需要予以深入關(guān)注，做好詳細(xì)全面調(diào)查，搜集所有現(xiàn)場(chǎng)資料，以便更好處理該類(lèi)問(wèn)題帶來(lái)的造價(jià)失控問(wèn)題。

2.5 嚴(yán)把結(jié)算關(guān)

電廠電氣設(shè)備安裝造價(jià)控制中，管理人員還應(yīng)該注重嚴(yán)把結(jié)算關(guān)，以便在竣工階段形成較為理想的造價(jià)控制效果，避免因?yàn)榻Y(jié)算不當(dāng)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。造價(jià)控制人員應(yīng)該基于項(xiàng)目所有信息資料進(jìn)行匯總分析，評(píng)估判斷其中存在的問(wèn)題，進(jìn)而予以深入分析，明確問(wèn)題成因，有效彌補(bǔ)自身?yè)p失。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電廠電氣設(shè)備安裝項(xiàng)目造價(jià)控制的必要性較為突出，為了切實(shí)優(yōu)化造價(jià)控制效果，管理人員應(yīng)該遵循全過(guò)程、精細(xì)化以及協(xié)調(diào)性原則，促使電廠電氣設(shè)備安裝的所有因素得到嚴(yán)格把關(guān)，盡量避免在任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)資金損失問(wèn)題。