桂小林

（陽(yáng)泉路達(dá)市政養(yǎng)護(hù)工程有限公司，山西大同 045000）

0 引言

現(xiàn)階段，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的繁榮做出了巨大的貢獻(xiàn)，甚至可以認(rèn)為，建筑行業(yè)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的支柱產(chǎn)業(yè)。在建筑工程中，項(xiàng)目的施工管理與工程造價(jià)控制占據(jù)了重要的位置。與先前的建筑工程管理控制水平相比，現(xiàn)有水平盡管有所提高，但是仍然難以滿足新形勢(shì)下人民大眾以及社會(huì)發(fā)展對(duì)建筑行業(yè)的需求。因此，需要借鑒一些新型的理念，以引入建筑工程之中。當(dāng)前，出現(xiàn)了一種價(jià)值工程的概念，其以技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相互融合的方式為基礎(chǔ)，目的是為了提升產(chǎn)品的使用功能。將價(jià)值工程應(yīng)用于建筑工程，不僅能夠提升工程造價(jià)成本的管理水平，還能優(yōu)化工程質(zhì)量，降低施工成本，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。所以，對(duì)價(jià)值工程在建筑工程中的應(yīng)用進(jìn)行探討是非常有必要的。

1 價(jià)值工程概念

作為當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種方法，價(jià)值工程基于產(chǎn)品功能分析，將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行融合交叉，尋求提升產(chǎn)品價(jià)值的技術(shù)。隨著科學(xué)技術(shù)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，價(jià)值工程逐漸應(yīng)用到多個(gè)行業(yè)之中，如電氣、化工等。近年來(lái)，價(jià)值工程也逐步在建筑工程中拓展，用于控制工程造價(jià)成本、降低建筑項(xiàng)目施工中的資源浪費(fèi)，從而減少施工成本的投入，強(qiáng)化資源利用率，提升經(jīng)濟(jì)效益[1]。對(duì)于建筑工程而言，價(jià)值工程具有創(chuàng)新、科學(xué)的優(yōu)點(diǎn)。如何利用價(jià)值工程的優(yōu)勢(shì)，是當(dāng)前建筑企業(yè)管理部門(mén)密切關(guān)注的事情。為了能夠有效地利用價(jià)值工程以提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，一些企業(yè)管理者逐漸探索出了合理地路線，即首先從建筑工程施工材料著手，依據(jù)行業(yè)的規(guī)定以及設(shè)計(jì)施工的要求，從市場(chǎng)中選取合適的建材，同時(shí)，并針對(duì)建筑工程中使用的一些機(jī)械設(shè)備，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)測(cè)，確保材料與設(shè)備符合施工的使用需求。采集與建筑項(xiàng)目施工相關(guān)的信息，勘探施工的實(shí)際情況，有利于建筑企業(yè)的設(shè)計(jì)部門(mén)做好本職工作，從而提出可行的、科學(xué)的設(shè)計(jì)方案，為后續(xù)的施工建設(shè)提供參考。另外，價(jià)值工程的引入，極大地增強(qiáng)了建筑工程企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的管理水平，通過(guò)施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益的完美融合，從而在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，可進(jìn)一步地優(yōu)化企業(yè)在施工上的投入成本，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的提升。在價(jià)值工程應(yīng)用的過(guò)程中，建筑工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注施工過(guò)程的管理，包括：質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)度、安全等。

2 價(jià)值工程在建筑工程中的重要性

施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益的相互結(jié)合，提升了建筑工程的管理水平，有效地降低了建筑企業(yè)的施工成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益，這正是價(jià)值工程在建筑工程中的重要性，主要如下。

2.1 極大地減少材料的浪費(fèi)，提升材料資源利用率

在建筑工程中，材料占據(jù)著重要的位置，其質(zhì)量的好壞與優(yōu)劣直接關(guān)系著建筑企業(yè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量與效果。如果在建筑工程施工中出現(xiàn)不符合施工要求、不合格的材料，則會(huì)使得此處的工程建設(shè)施工難以達(dá)到設(shè)計(jì)的要求與標(biāo)準(zhǔn)，從而為企業(yè)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量與安全性埋下重大的隱患，增加了企業(yè)成本投入，釀成重大的經(jīng)濟(jì)損失。價(jià)值工程的引入，充分將施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，使得建筑工程企業(yè)的建材管理部門(mén)必須按照要求對(duì)材料進(jìn)行合理地選擇以及嚴(yán)格地檢驗(yàn)，從而避免不合格、不滿足需求的材料進(jìn)入建筑項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)之中，有效地降低材料的浪費(fèi)，在提升材料資源利用率的同時(shí)，也大大減少了施工成本的投入，有利于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

2.2 極大地降低建筑企業(yè)工程造價(jià)成本投入，確保經(jīng)濟(jì)效益的提升

一般地，在建筑工程中，施工單位的管理者往往更加注重施工的技術(shù)水平以及質(zhì)量與安全性的管理，進(jìn)而造成了工程項(xiàng)目成本控制的忽視。另外，一些建筑工程的施工單位只關(guān)注如何提升施工技術(shù)與引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)，并未對(duì)采購(gòu)、資源消耗等方面進(jìn)行有效地、科學(xué)地管理與控制，使得在施工過(guò)程中，企業(yè)投入的人力與物力成本越來(lái)越大，造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)效益損失，從而影響了建筑企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。價(jià)值工程在建筑工程中的應(yīng)用，有效地避免了工程造價(jià)控制的問(wèn)題，基于對(duì)施工過(guò)程各個(gè)階段的分析與考量，從而制定出科學(xué)地、合理地成本預(yù)算與支出方案，有效地保障了建筑企業(yè)在工程施工中成本投入的順序性與可靠性，從而降低了建筑企業(yè)工程造價(jià)的成本投入，提升了經(jīng)濟(jì)效益與保障了建筑工程質(zhì)量[3]。

2.3 增強(qiáng)建筑企業(yè)施工質(zhì)量的效果， 切實(shí)地提高工程項(xiàng)目整體效益

通過(guò)將施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益融合，價(jià)值工程能夠有效地確保建筑企業(yè)在施工中的工程造價(jià)成本投入，從而實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)值的提升。價(jià)值工程在建筑工程中的應(yīng)用，極大地改善了原先傳統(tǒng)的工程管理模式，采用科學(xué)創(chuàng)新的方法對(duì)建筑工程施工中的設(shè)計(jì)、選材、造價(jià)、技術(shù)等內(nèi)容做好相應(yīng)的價(jià)值管理，在最大程度上減少建筑工程企業(yè)在施工上的成本投入，切實(shí)地提高工程項(xiàng)目的整體效益。

2.4 極大地增強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的價(jià)值， 提高公民居住品質(zhì)

建筑項(xiàng)目的質(zhì)量直接關(guān)系到入住居民的生活、學(xué)習(xí)以及辦公等方面。因此，做好建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理具有重大的意義。價(jià)值工程的出現(xiàn)為建筑工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值的提升帶來(lái)了巨大的幫助與貢獻(xiàn)。經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)管理技術(shù)的相結(jié)合，使得建筑企業(yè)的管理部門(mén)能夠針對(duì)建筑項(xiàng)目施工中的問(wèn)題，積極地優(yōu)化管理模式，從而極大地提升管理與控制水平，增強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的價(jià)值含量，從而能夠在確保建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高入住公民的居住品質(zhì)，為其生活質(zhì)量的提升搭建良好的生活環(huán)境[4]。

3 價(jià)值工程在建筑工程中的應(yīng)用措施

3.1 工程造價(jià)的控制

經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展與進(jìn)步，使得我國(guó)城市化的進(jìn)程加快，進(jìn)而促進(jìn)了工程建設(shè)項(xiàng)目的大量開(kāi)發(fā)，其規(guī)模也越來(lái)越大。新形勢(shì)下，在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，需要多個(gè)參與單位共同對(duì)其進(jìn)行推進(jìn)，如業(yè)主單位、施工單位、供應(yīng)商等。這些單位往往具有不同的需求與管理方式。同時(shí)，整個(gè)工程建設(shè)上的多樣變化，使得工程造價(jià)的控制與管理提升了難度。在建筑工程中，一些因素影響著工程造價(jià)的控制與管理，如下：①工程建設(shè)材料價(jià)格的波動(dòng)，提升了建筑企業(yè)在施工中的成本控制難度，容易形成風(fēng)險(xiǎn)隱患，使企業(yè)承受較大的經(jīng)濟(jì)損失。②工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的不確定性，使得工程建設(shè)單位難以依據(jù)上一個(gè)工程項(xiàng)目中的工程造價(jià)方案對(duì)這一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的成本進(jìn)行控制與管理，加大了成本風(fēng)險(xiǎn)的隱患。③工程建設(shè)運(yùn)輸費(fèi)用的增長(zhǎng)，極大地影響了工程建筑單位對(duì)施工過(guò)程中的成本控制。④工程建設(shè)的技術(shù)水平參差不齊，使得工程建設(shè)施工過(guò)程中容易出現(xiàn)一些操作難度，甚至有時(shí)影響了工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。

針對(duì)建筑工程造價(jià)成本控制與管理上的難點(diǎn)，價(jià)值工程從初始設(shè)計(jì)方案、人員采購(gòu)觀念以及人員節(jié)約意識(shí)等方面，為其提出了新的解決方案與優(yōu)化思路，主要如下。

（1）建筑方案設(shè)計(jì)。價(jià)值工程的應(yīng)用，不僅在最大程度上要求降低企業(yè)的成本投入，而且還必須保障建筑工程的項(xiàng)目與效果。這就需要建筑企業(yè)的各個(gè)部門(mén)對(duì)招投標(biāo)、設(shè)計(jì)以及施工等內(nèi)容進(jìn)行把控和監(jiān)督，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘探與考察，從多個(gè)層次、多個(gè)角度對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃與安排，從而向著提升建筑項(xiàng)目總體價(jià)值與整體效益的方向前進(jìn)。建筑方案的設(shè)計(jì)直接關(guān)系到工程造價(jià)的控制與管理。因此，價(jià)值工程的應(yīng)用要求建筑企業(yè)的設(shè)計(jì)人員充分考量實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)情形，針對(duì)區(qū)域、環(huán)境等方面的差異與不同，建立完善的設(shè)計(jì)方案與內(nèi)容，避免采用經(jīng)驗(yàn)以及傳統(tǒng)方法進(jìn)行設(shè)計(jì)，以防造成工程造價(jià)與成本支出上的巨大差異。

（2）人員采購(gòu)觀念。價(jià)值工程理念的應(yīng)用，促使了建筑企業(yè)必須在材料選擇與設(shè)備使用等方面必須充分地考慮施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格、采購(gòu)渠道、產(chǎn)品性能等方面的變動(dòng)，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際的施工情形與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，選擇合適的建筑材料與機(jī)械設(shè)備，在避免資源與成本浪費(fèi)的同時(shí)，在最大程度上保障建筑工程的質(zhì)量，從而使得質(zhì)量與工程造價(jià)成本達(dá)到完美的統(tǒng)一與平衡，提升工程造價(jià)的控制與管理水平。

（3）人員節(jié)約意識(shí)。價(jià)值工程的引入，使得建筑企業(yè)的設(shè)計(jì)、施工等人員時(shí)刻謹(jǐn)記施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益的全面聯(lián)系，從而在意識(shí)與思維層次，呈現(xiàn)出節(jié)約成本與質(zhì)量控制管理雙向發(fā)展，不僅重視施工技術(shù)與建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理，而且充分考慮企業(yè)的成本投入以及工程造價(jià)控制，極大地避免了資源的浪費(fèi)，切實(shí)地提升了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。另外，價(jià)值工程的應(yīng)用還在最大程度上督促建筑企業(yè)按照科學(xué)的、合理地方法搭建完善的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與體系，從而強(qiáng)化技術(shù)人員的質(zhì)量管控與工程造價(jià)意識(shí)，促進(jìn)質(zhì)量與成本管控的雙向提升。同時(shí)，這些技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際的施工情形，采用一些必要的變更方案，并以層層審批的方式傳達(dá)到各位領(lǐng)導(dǎo)，確保領(lǐng)導(dǎo)知情，以確保建筑工程的開(kāi)展?jié)M足技術(shù)與成本管控的要求，進(jìn)而保證建筑施工的順利進(jìn)行。

3.2 工程施工管理

3.2.1 施工準(zhǔn)備

施工前期準(zhǔn)備的是否充分直接關(guān)系到后續(xù)施工的效率與質(zhì)量。價(jià)值工程的用，能夠有效地保障建筑項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段按照有序地、科學(xué)地方式進(jìn)行。針對(duì)建筑項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，價(jià)值工程采用科學(xué)地方法，對(duì)施工方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，并對(duì)施工中的施工面積、工程價(jià)值進(jìn)行量化，基于建筑工程施工的特點(diǎn)，優(yōu)化工程價(jià)值的評(píng)價(jià)體系與制度，全面分析設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性，及時(shí)整改方案內(nèi)容，為建筑工程施工提供準(zhǔn)確參考。

3.2.2 施工使用

通過(guò)將價(jià)值工程引入建筑工程中，能夠使得施工單位從多個(gè)角度、多個(gè)層次對(duì)施工階段進(jìn)行充分地考量，了解施工過(guò)程中可能存在的一些質(zhì)量與技術(shù)問(wèn)題，并將其與成本投入相聯(lián)系，從而能夠在重視施工階段建筑項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)，又能充分考慮到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。價(jià)值工程在施工過(guò)程中的應(yīng)用如下。

（1）價(jià)值工程密切關(guān)注建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量，從多方面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格地檢查，確保其符合建筑工程項(xiàng)目的施工標(biāo)準(zhǔn)與要求。同時(shí)，還會(huì)加大對(duì)施工技術(shù)的管理與提升，針對(duì)施工中的實(shí)際情況，使用不同的施工技術(shù)，從而提升施工技術(shù)水平，確保施工過(guò)程中一些影響建筑工質(zhì)量與安全性問(wèn)題的出現(xiàn)。另外，價(jià)值工程要求建筑工程搭建規(guī)范的管理體系，從而從制度與意識(shí)方面，加強(qiáng)施工技術(shù)的管理與控制。

（2）價(jià)值工程的引入，提升了建筑工程企業(yè)在工程施工任務(wù)安排、任務(wù)量管理與規(guī)劃以及人員與物資統(tǒng)籌上的效率，從而使得施工能夠按照科學(xué)地合理地方式進(jìn)行，在規(guī)避質(zhì)量問(wèn)題的同時(shí)，有效地保障了施工的效率與進(jìn)度。

（3）價(jià)值工程的作用也體現(xiàn)了施工隊(duì)伍的管理方面。加強(qiáng)施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)管理，完善人員流動(dòng)管理及培訓(xùn)考核機(jī)制，明確工作人員的職責(zé)，細(xì)化施工及管理內(nèi)容，將施工管理工作落實(shí)到個(gè)人身上，通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)不斷強(qiáng)化施工人員的技術(shù)水平，這是價(jià)值工程在建筑工程施工過(guò)程應(yīng)用的重要內(nèi)容。

3.2.3 施工維護(hù)

在建筑項(xiàng)目完工之后，價(jià)值工程往往會(huì)采用分層管理的模式與方法，對(duì)建筑工程項(xiàng)目中的變形、墻體位移、墻面裂縫、屋面滲水等情況進(jìn)行定期地檢查與監(jiān)督管理，確保施工單位能夠?qū)@些建筑項(xiàng)目的維修與養(yǎng)護(hù)進(jìn)行及時(shí)地處理與完善，從而極大地規(guī)避傳統(tǒng)方法對(duì)工程建筑質(zhì)量的檢測(cè)不足，提升建筑項(xiàng)目的使用壽命與性能。另外，在后續(xù)的施工維護(hù)工程中，價(jià)值工程還強(qiáng)調(diào)新型技術(shù)與新型設(shè)備的引入，不僅能夠提升工程項(xiàng)目的施工維護(hù)技術(shù)，而且在最大程度上保障了建筑工程的施工質(zhì)量。切實(shí)地提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。同時(shí)，價(jià)值工程的引入，也要求建筑企業(yè)針對(duì)此次工程項(xiàng)目，搭建專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)團(tuán)隊(duì)，使用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化、全面化的檢查，并編制對(duì)應(yīng)的記錄檔案[5]。

4 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)階段，價(jià)值工程理念的出現(xiàn)與應(yīng)用，為多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的工作與發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。在建筑工程方面，企業(yè)及部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極地利用價(jià)值工程的優(yōu)勢(shì)，基于自身的發(fā)展情況與實(shí)際運(yùn)營(yíng)情形，針對(duì)工程造價(jià)成本管理、施工管理等方面的工作開(kāi)展價(jià)值工程的應(yīng)用，使建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展與實(shí)施獲得一定程度的優(yōu)化。同時(shí)，建筑企業(yè)在價(jià)值工程應(yīng)用的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)重視施工技術(shù)、管理水平以及經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)籌規(guī)劃，從而克服一些建筑工程施工中容易出現(xiàn)的問(wèn)題，向著更符合優(yōu)良建筑工程管理的方向前進(jìn)，為建筑項(xiàng)目管理效率的提升以及建筑質(zhì)量品質(zhì)的提高做出了巨大的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。