摘 要：與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比，共享模式以資源共享、協(xié)作共贏為核心理念，為各類企業(yè)帶來了新的商機(jī)和發(fā)展機(jī)遇。尤其是對(duì)基層企業(yè)而言，共享模式不僅改變了商業(yè)運(yùn)營(yíng)方式，還為其創(chuàng)新提供了新的動(dòng)力和平臺(tái)?；鶎悠髽I(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，在就業(yè)、創(chuàng)新和社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮著重要作用。然而，由于資源有限、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈以及技術(shù)水平相對(duì)滯后等因素，基層企業(yè)在創(chuàng)新方面面臨著一些挑戰(zhàn)。共享模式的出現(xiàn)為基層企業(yè)帶來了積極的變革，為其創(chuàng)新提供了新的契機(jī)。

關(guān)鍵詞：共享模式；企業(yè)；創(chuàng)新周期；降低風(fēng)險(xiǎn)

近年來，共享經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展引起了廣泛關(guān)注。共享模式作為共享經(jīng)濟(jì)的核心理念之一，已經(jīng)在多個(gè)行業(yè)得到了廣泛應(yīng)用。共享模式通過將閑置資源與需求方匹配，實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化。尤其對(duì)基層企業(yè)而言，共享模式為其創(chuàng)新提供了新的思路和機(jī)遇。然而，現(xiàn)有研究對(duì)于共享模式對(duì)基層企業(yè)創(chuàng)新的影響與機(jī)遇還存在一定的認(rèn)知空缺。因此，本研究旨在探討共享模式對(duì)基層企業(yè)創(chuàng)新的影響與機(jī)遇，并提出相關(guān)優(yōu)化建議。

一、共享模式概念

隨著共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的推進(jìn)，在企業(yè)發(fā)展中引入共享模式，成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展最大化利用資金資源的重要途徑。具體細(xì)分可知共享模式主要包括以下幾種形式：一是資源共享。主要指企業(yè)或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目推進(jìn)工作開展中實(shí)現(xiàn)各類資源的充分共享，達(dá)到降低成本，提升工作效率的目標(biāo)，具體來說，可共享的資源包括項(xiàng)目推進(jìn)中的設(shè)備、技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施等。二是知識(shí)共享。主要指在企業(yè)合作項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)，各團(tuán)隊(duì)之間實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)技術(shù)理論知識(shí)的共享，可在共享過程中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)移。三是經(jīng)驗(yàn)共享。不同企業(yè)在參與項(xiàng)目共同合作時(shí)有各自的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)交流分享經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助企業(yè)或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解決問題時(shí)集思廣益，找到更加有效，更能精準(zhǔn)定位問題的原因，把握問題實(shí)質(zhì)的方法。四是利益共享。合作共贏是現(xiàn)階段企業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的核心目標(biāo)，共享各類資源的同時(shí)，還應(yīng)共享最終收益，這不僅是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的動(dòng)力，也符合可持續(xù)發(fā)展的基本國(guó)策?？偟膩碚f，共享模式是指以獲得一定報(bào)酬為目標(biāo)，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的一種新經(jīng)濟(jì)模式。這有利于幫助各主體組織在付出相應(yīng)的報(bào)酬共享使用權(quán)和有限的總量背景下載入更多對(duì)象。

二、共享模式對(duì)企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐的促進(jìn)作用

1.提供更加豐富的資源

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，各類資源的調(diào)動(dòng)充分應(yīng)用對(duì)發(fā)展建設(shè)非常關(guān)鍵。不同類型企業(yè)所需的資源在新時(shí)期，也呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)。共享模式有利于幫助企業(yè)從各合作方獲得更多資源支持。實(shí)現(xiàn)資源最大化利用。同時(shí)，共享模式下有限的資源能夠高頻率、周轉(zhuǎn)性利用，這對(duì)減低資源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生率有重要作用。例如，在共享模式下，部分企業(yè)由于可多元共享，會(huì)出現(xiàn)廠房設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)空間閑置的情況。這時(shí)，就可通過最大化資源共享，利用閑置固定資產(chǎn)創(chuàng)造一定收益。

2.拓展市場(chǎng)機(jī)會(huì)

拓展市場(chǎng)，是企業(yè)發(fā)展獲得持續(xù)動(dòng)力的重要方式。拓展市場(chǎng)在共享經(jīng)濟(jì)背景下主要強(qiáng)調(diào)需拓展市場(chǎng)空間，吸引更多受眾群體關(guān)注企業(yè)產(chǎn)品，利用企業(yè)高新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)為更大范圍客戶群體提供服務(wù)支持的目標(biāo)。拓展市場(chǎng)時(shí)，還應(yīng)當(dāng)將產(chǎn)品主打的模式轉(zhuǎn)換為服務(wù)主打的模式。共享資源的同時(shí)，為客戶提供全方位一體化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)企業(yè)來說，服務(wù)具有流動(dòng)性，能夠?yàn)槠髽I(yè)樹立良好的口碑，提升企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的形象。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下，這能夠?yàn)槠髽I(yè)爭(zhēng)取更多創(chuàng)新突破機(jī)會(huì)。提升企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的能力，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋找新的商機(jī)，精準(zhǔn)定位受眾群體，有效拓展項(xiàng)目范圍，提供支持。

3.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指，企業(yè)在傳統(tǒng)的項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，需要通過集中投入資金，加強(qiáng)全面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)項(xiàng)目完成的目標(biāo)。在這種情況下，企業(yè)墊資率有所上升，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的資金資源周轉(zhuǎn)率會(huì)受影響。表1為基層企業(yè)共享模式下可共享的典型資源以及共享優(yōu)勢(shì)信息表。

4.加速創(chuàng)新周期

在資源共享的背景下，企業(yè)可通過以下幾方面途徑加速創(chuàng)新周期：一是通過共享模式快速獲取資源。在企業(yè)發(fā)展中可用資源包括人力、財(cái)力、物力三方面，資源共享的背景下，上述資源可快速、準(zhǔn)確獲取，能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約時(shí)間降低成本。二是通過共享模式，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息共享。尤其是在企業(yè)協(xié)同推進(jìn)項(xiàng)目的過程中，共享模式能夠幫助企業(yè)更好、更快地尋求解決問題的辦法。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力。三是通過實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，為提升創(chuàng)新效率，加快創(chuàng)新周期提供支持。共享模式下，各類資源可更加精準(zhǔn)、更加集中的配置。

三、共享模式對(duì)基層企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐中的應(yīng)用原則

1.實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置

對(duì)企業(yè)的發(fā)展建設(shè)來說，多方面資源的引入應(yīng)用能夠提供更加充足的動(dòng)力。同時(shí)，資源共享背景下，多方面資源的應(yīng)用也能夠更好地滿足不同合作主體對(duì)資源條件的客觀要求。因此，在基層企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐工作落實(shí)中，應(yīng)當(dāng)注重實(shí)現(xiàn)資源的全方位引入，并且結(jié)合資源性質(zhì)資源功能，對(duì)各類資源進(jìn)行優(yōu)化配置，最終為取得更好的資源應(yīng)用效果奠定基礎(chǔ)。從企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的角度來講，資源的優(yōu)化配置是共享模式，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用中所追求的重點(diǎn)目標(biāo)，也是共享模式應(yīng)用的核心要點(diǎn)。所謂共享模式強(qiáng)調(diào)將閑置的各類資源全方位共享，以便最大化利用資源，因此在引入共享模式為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供服務(wù)支持時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)首先從資源優(yōu)化配置的角度出發(fā)，對(duì)各類資源的儲(chǔ)備量、應(yīng)用量、功能特點(diǎn)、功能優(yōu)勢(shì)進(jìn)行全面了解，隨后再進(jìn)一步按照實(shí)踐應(yīng)用需求，合理配置資源，保證各類資源得到充分有效的應(yīng)用。

2.實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中合作雙方的互利共贏

互利共贏不僅有利于建立良好的企業(yè)合作關(guān)系，對(duì)企業(yè)自身來說，也是維持其長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要前提條件。資源共享模式的引入應(yīng)用也從側(cè)面反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中合作雙方互利共贏的重要性。只有以更科學(xué)、更全面的方式實(shí)現(xiàn)資源共享，才能夠更好地完成企業(yè)發(fā)展建設(shè)目標(biāo)，更好地促成企業(yè)不同項(xiàng)目的合作，最終完成企業(yè)項(xiàng)目任務(wù)，實(shí)現(xiàn)互利共贏目標(biāo)。資源共享的根本目標(biāo)在于共享，資源的各主體在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中獲得互利共贏的狀態(tài)。各主體在參與共享模式時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身對(duì)資源的需求以及合作方提供的資源類型進(jìn)行辨別分析，以互惠互利促進(jìn)共同發(fā)展為目標(biāo)進(jìn)行資源共享，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展而言有非常重要的作用。另外，在共享的過程中實(shí)現(xiàn)互利共贏，也是從根本上幫助企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，度過發(fā)展艱難期的重要途徑。

3.堅(jiān)持誠(chéng)信合作的基本原則

企業(yè)合作發(fā)展的過程中，誠(chéng)信是最基本的要求。保持誠(chéng)信的態(tài)度，在合作中堅(jiān)持誠(chéng)信原則，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供保障性支持。同時(shí)，堅(jiān)持誠(chéng)信合作是共享模式，構(gòu)建取得成功的重要前提條件，在資源共享的過程中，合作雙方都應(yīng)當(dāng)本著誠(chéng)實(shí)守信的原則開展實(shí)際工作。在推進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，一方面要通過簽訂合同明確雙方權(quán)責(zé)，另一方面也應(yīng)當(dāng)保證項(xiàng)目推進(jìn)過程中各主體均能夠遵循法律法規(guī)、政策要求、行業(yè)規(guī)范開展具體工作，只有保證各項(xiàng)工作按規(guī)定的政策規(guī)范落實(shí)，才能夠取得更好的共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，優(yōu)化共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效。

四、利用共享模式實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐的要點(diǎn)

1.拓寬合作網(wǎng)絡(luò)

拓寬合作網(wǎng)絡(luò)不僅能夠給企業(yè)帶來更多發(fā)展契機(jī)，也能夠幫助企業(yè)獲得更多經(jīng)營(yíng)收益。拓展合作網(wǎng)絡(luò)主要強(qiáng)調(diào)在共享模式下，企業(yè)可在與其他主體合作時(shí)，吸引更多用戶群體，獲得更廣闊的市場(chǎng)空間。形成各主體協(xié)同合作的網(wǎng)絡(luò)化合作模式，利用統(tǒng)一的信息交互共享平臺(tái)，幫助企業(yè)挖掘潛在客戶，穩(wěn)定現(xiàn)有合作伙伴。利用潛在客戶，進(jìn)一步深挖客戶群體。利用合作企業(yè)，進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)創(chuàng)新思路。尤其是對(duì)基層企業(yè)來說，最大化的合作共享，能夠?yàn)槠鋷砀?、更具有?dú)特性的商機(jī)和資源。客戶多元化的期望，多元化的需求也可在構(gòu)建合作網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)合作背景下，更加充分準(zhǔn)確地得到滿足。從企業(yè)自身的角度來說，構(gòu)建完善的合作網(wǎng)絡(luò)，多角度推進(jìn)項(xiàng)目合作，也能夠穩(wěn)定在市場(chǎng)中的地位，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，使企業(yè)在聯(lián)動(dòng)合作中拓展出新的發(fā)展道路，開發(fā)出新的項(xiàng)目和產(chǎn)品?；貧w到本文探討的基層企業(yè)來講，其拓展網(wǎng)絡(luò)合作的路徑主要包括以下幾種。一是進(jìn)入企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)中，通過與上下游企業(yè)建立合作，形成產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)胶献骶W(wǎng)絡(luò)。具體來說，不同類型的基層企業(yè)可合作的上下游企業(yè)包括設(shè)備制造企業(yè)、信息傳輸企業(yè)、銷售企業(yè)等。建立全方位的合作關(guān)系，不僅能夠?yàn)榛鶎悠髽I(yè)的業(yè)務(wù)開展服務(wù)提供支持，提供更多便利，也能夠?yàn)楣餐苿?dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供保障。二是構(gòu)建技術(shù)研發(fā)共同體。技術(shù)研發(fā)共同體是指，基層企業(yè)應(yīng)當(dāng)拓寬思路，從社會(huì)維度尋找能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)技術(shù)研發(fā)的合作主體。具體來說，基層企業(yè)可與專業(yè)研究機(jī)構(gòu)、高?；蚋咝录夹g(shù)企業(yè)建立合作關(guān)系，通過協(xié)同合作推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)程，提高企業(yè)技術(shù)維度的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.降低風(fēng)險(xiǎn)與成本

降低風(fēng)險(xiǎn)和成本，是基層企業(yè)實(shí)現(xiàn)共享，追求創(chuàng)新需要把握的基本原則。尤其是對(duì)利用能源做支持發(fā)展的企業(yè)而言，降低風(fēng)險(xiǎn)控制成本更為重要。共享經(jīng)濟(jì)背景下的協(xié)同合作發(fā)展模式，能夠降低企業(yè)應(yīng)對(duì)流動(dòng)性自然資源供給、自然資源開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的能力。通過協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。除此之外，合作背景下，也有利于幫助企業(yè)獲取更大規(guī)模、更加多元的項(xiàng)目落實(shí)機(jī)會(huì)。通過最大化發(fā)揮資源共享體系中各主體的作用，為企業(yè)滿足客戶需求，最大化縮減成本提供支持。對(duì)企業(yè)來講，只有強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)，結(jié)合項(xiàng)目特征，企業(yè)發(fā)展方向明確要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法，才能夠減低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的負(fù)面影響。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效策略。針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)提出科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)方案，避免由于高風(fēng)險(xiǎn)因素引發(fā)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本大幅提高的問題。

3.提高靈活性與創(chuàng)新速度

企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，既要結(jié)合發(fā)展需求明確目標(biāo)，又需要在發(fā)展過程中本著不斷創(chuàng)新不斷調(diào)整的原則，尋求新的發(fā)展路徑和業(yè)務(wù)拓展渠道。資源共享能夠?yàn)槠髽I(yè)提供多種資源選擇，同時(shí)在資源交互各合作主體交流的過程中，激發(fā)企業(yè)管理者技術(shù)人員在企業(yè)發(fā)展建設(shè)方面的新思路，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展謀求新路徑。除此之外，各類資源的流通性和共享性得到顯著提升，也能夠?yàn)槠髽I(yè)靈活把握發(fā)展方向，為更加有效地獲取創(chuàng)新成果提供重要支持。具體來說，共享背景下，項(xiàng)目建設(shè)的整體狀態(tài)會(huì)更加靈活，技術(shù)創(chuàng)新和更新的速度也能夠得到提升。這主要是由于在資源共享、技術(shù)共享、人員共享的背景下，整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)可結(jié)合推進(jìn)進(jìn)程、變更需求，用戶需求進(jìn)行多角度全方位分析。通過在項(xiàng)目推進(jìn)中靈活調(diào)動(dòng)和配置各類資源，為項(xiàng)目建設(shè)取得更加穩(wěn)定良好的效果提供支持。除此之外，有了更加豐富的技術(shù)支持，在基礎(chǔ)設(shè)施支持項(xiàng)目推進(jìn)的資金資源支持項(xiàng)目建設(shè)中，引入新技術(shù)、新方法的應(yīng)用效率也會(huì)提升。對(duì)基層企業(yè)來說，項(xiàng)目推進(jìn)中可用的先進(jìn)技術(shù)、新型資源包括，不同類型創(chuàng)新材料的應(yīng)用，不同類型新型設(shè)備的應(yīng)用，都可在項(xiàng)目建設(shè)過程中通過研發(fā)技術(shù)更新、設(shè)備引進(jìn)等各環(huán)節(jié)得以實(shí)現(xiàn)。另外，不同類型基層企業(yè)的創(chuàng)新還包括制造和工藝創(chuàng)新，例如，現(xiàn)階段比較典型的新型微納米加工工藝、3D打印工藝等，都屬于能夠在不同基層企業(yè)中得到充分應(yīng)用的先進(jìn)技術(shù)與工藝。通過應(yīng)用上述先進(jìn)技術(shù)和工藝，不僅能夠提升基層企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中的生產(chǎn)效率，也有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，為新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)提供更加充足的技術(shù)支持。另外，新工藝的應(yīng)用，也能夠促進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)效率顯著提升。這種全方位調(diào)動(dòng)資源支持創(chuàng)新的狀態(tài)，使基層企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展更加靈活，創(chuàng)新效率也能得到顯著提升。

4.增強(qiáng)市場(chǎng)洞察力與用戶反饋

資源共享也意味著一定程度上的客戶信息和需求的共享。這對(duì)企業(yè)來說，能夠幫助其更加準(zhǔn)確有效地獲得市場(chǎng)發(fā)展變化動(dòng)態(tài)，提高企業(yè)的市場(chǎng)洞察力。同時(shí)，通過資源共享中的企業(yè)互動(dòng)交流，對(duì)各級(jí)用戶、各類用戶的反饋信息進(jìn)行全面了解。有了精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察，充足的客戶反饋信息做支持，更有利于促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)又好又快實(shí)現(xiàn)。

五、企業(yè)利用共享模式實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理的成功案例

1.共享辦公空間對(duì)創(chuàng)新的影響

基層企業(yè)共享辦公空間，現(xiàn)階段已成為典型趨勢(shì)。具體的風(fēng)電企業(yè)共享辦公空間可包括共享辦公樓、辦公區(qū)域或辦公設(shè)施。另外，共享方式也可選擇虛擬共享。在大規(guī)模風(fēng)電企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，具體項(xiàng)目各環(huán)節(jié)工作的推進(jìn)，都需要依托共同的技術(shù)研發(fā)中心。因此，可通過最大化共享辦公空間，幫助具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過辦公空間的共享，快速與技術(shù)研發(fā)部門人員取得聯(lián)系。同時(shí)，一線技術(shù)人員還能夠共同參與到研發(fā)項(xiàng)目中，為節(jié)約研發(fā)成本，提高技術(shù)創(chuàng)新力度提供支持。例如，我國(guó)大部分風(fēng)電項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，需應(yīng)用數(shù)字化、智能化技術(shù)，提高風(fēng)電項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率。其中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與風(fēng)電項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng)應(yīng)用，都需要成立專門的研發(fā)小組，在技術(shù)中心完成研發(fā)工作。共享辦公空間，可通過設(shè)置獨(dú)立的公共辦公區(qū)域，為研發(fā)小組成員以及運(yùn)營(yíng)管理部門人員之間的溝通提供便利。

2.共享制造對(duì)創(chuàng)新的影響

目前，基層企業(yè)的共享制造模式也在逐步推進(jìn)。以新疆維吾爾自治區(qū)達(dá)坂城的金風(fēng)零碳智慧園區(qū)為例分析可知，該智慧園區(qū)工廠內(nèi)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化技術(shù)與大型風(fēng)電設(shè)備的裝備制造工藝相結(jié)合。同時(shí)，引入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，啟動(dòng)AI圖像識(shí)別、5G通信技術(shù)輔助風(fēng)電產(chǎn)品設(shè)計(jì)與裝配加工。在制造共享時(shí)，此智慧園區(qū)擬定通過共建數(shù)字化共享制造平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程數(shù)字化，并且實(shí)現(xiàn)平臺(tái)資源共享，達(dá)到提升生產(chǎn)效率、降低制造成本、縮短產(chǎn)品研發(fā)周期的目的。

六、結(jié)語

總之，共享模式與基層企業(yè)創(chuàng)新之間的關(guān)系是復(fù)雜而值得深入研究的領(lǐng)域。通過更深入的研究和實(shí)踐，可以更好地發(fā)掘共享模式對(duì)基層企業(yè)創(chuàng)新的潛力，為其可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。希望本文能夠?yàn)橄嚓P(guān)領(lǐng)域的研究和實(shí)踐提供有益參考，推動(dòng)共享模式在基層企業(yè)創(chuàng)新中的應(yīng)用和發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：劉成建（1988.01— ），男，漢族，四川宜賓人，本科，中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：共享經(jīng)濟(jì)。