王晶

在中國經(jīng)濟(jì)騰飛的大潮中，眾多富有創(chuàng)新精神和實踐能力的企業(yè)家，憑借敏銳的市場洞察力和不懈的奮斗精神，書寫了一段段令人矚目的商業(yè)傳奇。其中，杭州中港綠泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長兼總裁沈?qū)毻?，便是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的佼佼者。深耕房地產(chǎn)領(lǐng)域二十載，他為行業(yè)的高質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展作出了突破性貢獻(xiàn)，成為推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典范。

二十年前，沈?qū)毻磷プ「母镩_放和城市化進(jìn)程的機遇，果斷進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)。憑借在商海的多年歷練和對事業(yè)的執(zhí)著追求，他引領(lǐng)中港綠泰迎難而上，迅速崛起為杭州房地產(chǎn)企業(yè)的第一梯隊。如今，沈?qū)毻晾^續(xù)率領(lǐng)企業(yè)開拓新路徑，用奮斗續(xù)寫事業(yè)新篇章。

品質(zhì)鑄就幸福畫卷??匠心打造行業(yè)標(biāo)桿

工程質(zhì)量是房地產(chǎn)企業(yè)樹立品牌形象的根本，也是企業(yè)發(fā)展的生命線。作為中港綠泰工程質(zhì)量的守門人，沈?qū)毻炼陙硪恢北帧捌焚|(zhì)為先，精耕細(xì)作”的理念。在他看來，建筑不僅為人們?nèi)萆硇蓓膱鏊巧罘绞胶颓楦械募耐?。因此，他始終懷抱著對生活的敬畏和熱愛，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貛ьI(lǐng)團(tuán)隊開展每一個房產(chǎn)項目。沈?qū)毻翉娬{(diào)客戶視角，他以業(yè)主需求為導(dǎo)向，兼顧建筑與環(huán)境美學(xué)，激發(fā)施工團(tuán)隊的熱情，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門工序，從而充分滿足業(yè)主的個性化需求。

房地產(chǎn)行業(yè)的運營模式大致分為兩類：“高杠桿、快周轉(zhuǎn)”和“精細(xì)化運營”，前者側(cè)重于戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，后者則更注重項目細(xì)節(jié)的深入把控。沈?qū)毻潦蔷?xì)化運營的典型代表，他親自參與每個項目的設(shè)計，從選材到質(zhì)量控制均嚴(yán)格把關(guān)，他主動打破資源固化，積極整合優(yōu)質(zhì)資源，以匠心獨運的態(tài)度打磨每個作品。此外，他非常重視團(tuán)隊建設(shè)，通過定期技能培訓(xùn)、邀請行業(yè)專家分享，不斷提升團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平，以確保團(tuán)隊處于行業(yè)前沿。他深信，唯有專業(yè)、專注的團(tuán)隊，方能鑄就行業(yè)精品。

沈?qū)毻磷鳛橹懈劬G泰的領(lǐng)航者，憑借其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)節(jié)把控和精準(zhǔn)的決策力，帶領(lǐng)公司成功打造了金岸提香、羅蘭小鎮(zhèn)、西湖院子等多個行業(yè)標(biāo)桿項目。

改革構(gòu)建共贏格局??服務(wù)激發(fā)行業(yè)活力

經(jīng)歷商海沉浮，沈?qū)毻辽钪O合作共贏之道乃成事之基。他認(rèn)為，房地產(chǎn)企業(yè)的社會價值不僅體現(xiàn)在締造市場與口碑俱佳的樓盤，更關(guān)乎背后成千上萬個家庭的福祉。為了推動中港綠泰持續(xù)發(fā)展，沈?qū)毻灵_始了大刀闊斧的改革。

沈?qū)毻谅暑I(lǐng)團(tuán)隊緊跟現(xiàn)代企業(yè)管理趨勢，基于互惠互利原則，創(chuàng)立了集體協(xié)商工作機制，進(jìn)一步優(yōu)化了中港綠泰的管理架構(gòu)。集體協(xié)商工作機制架起了企業(yè)與員工之間平等溝通的橋梁，強化了企業(yè)內(nèi)部凝聚力與向心力，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展積蓄力量。同時，沈?qū)毻磷⒁獾椒康禺a(chǎn)行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)，其上下游產(chǎn)業(yè)眾多。面對行業(yè)縱深推進(jìn)中出現(xiàn)的大量無資質(zhì)、不符合崗位要求的人員涌入問題，他制定了一系列工程管理條例，旨在提升項目承辦方的準(zhǔn)入門檻，確保人員持證上崗、按崗定責(zé)、按責(zé)定薪。這些舉措不僅實現(xiàn)了以企業(yè)為核心的多方共贏的新局面，也為房地產(chǎn)行業(yè)探索了新的發(fā)展路徑。

隨著市場趨穩(wěn)，房地產(chǎn)行業(yè)正由資本增長向運營增長轉(zhuǎn)型?；诖?，沈?qū)毻撂岢鲆浴胺?wù)力”為抓手，不斷提升企業(yè)綜合服務(wù)能力，尋找新的價值增長點。借助數(shù)字化浪潮，他積極運用數(shù)字AI（人工智能）、智慧城市、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，推動房企智慧化升級。在沈?qū)毻恋囊I(lǐng)下，中港綠泰與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，打造智慧社區(qū)，涵蓋健身房、超市、書房等“24小時社交互動空間”，還配套了智慧停車、智慧空間、智能門禁、智慧管家、智慧安防、智慧家居等6大智慧模塊，實現(xiàn)全齡化健康智慧生活，打造了房企發(fā)展的新范本。沈?qū)毻恋摹爸腔?服務(wù)”雙向賦能模式，加速了房產(chǎn)智慧化進(jìn)程，為房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展開辟了新風(fēng)口。

興趣激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情??藝術(shù)寄情建筑創(chuàng)作

興趣是事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的驅(qū)動力。工作之余，沈?qū)毻料矚g棲身在書畫的世界，感受藝術(shù)的美好。他的書法蒼勁有力，畫作氣韻生動，展現(xiàn)了他對傳統(tǒng)文化的深愛和對美好生活的向往。這種對藝術(shù)的深刻理解，也融入了他的建筑設(shè)計理念中。沈?qū)毻劣盟囆g(shù)家的視角觀察世界，用建筑師的技術(shù)塑造空間，用創(chuàng)業(yè)者的激情推動發(fā)展。他主導(dǎo)開發(fā)的西湖院子項目，不僅是磚石和水泥的堆砌，更是藝術(shù)與歷史的交融，彰顯了現(xiàn)代建筑和古典藝術(shù)的和諧共生。

除了鐘愛書畫的清逸幽靜，沈?qū)毻吝€熱衷于高爾夫的酣暢淋漓。每次綠茵場上的揮桿，都讓他盡享體育運動的活力，也讓他從緊張的工作中徹底釋放。高爾夫球不僅考驗技巧，還要求參與者具備一定的體能、策略和心理素質(zhì)。沈?qū)毻猎诰M(jìn)技藝中展現(xiàn)出的專注與冷靜，正是其工作態(tài)度的縮影：果斷而投入。

從專業(yè)中汲取養(yǎng)分，于變革中煥新活力。作為中港綠泰的掌舵人，沈?qū)毻翆ζ髽I(yè)發(fā)展有明晰的規(guī)劃。憑借卓越膽識和宏大氣魄，他引領(lǐng)中港綠泰踔厲奮發(fā)、革新探索，緊跟時代步伐，調(diào)整戰(zhàn)略方向，立足“開發(fā)+運營+科技”，持續(xù)探索房地產(chǎn)新模式，推動中港綠泰駛?cè)肓税l(fā)展快車道，并為企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展筑牢堅實保障。在沈?qū)毻梁蛨F(tuán)隊的共同努力下，中港綠泰的綜合實力和競爭力不斷提升，已成為業(yè)內(nèi)首屈一指的頭部示范企業(yè)，先后榮獲“中國名優(yōu)品牌”、中國“推動房地產(chǎn)行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展突出單位”等國家級榮譽。

“做國際一流房企，建舒適宜居港灣”是沈?qū)毻翞橹懈劬G泰制定的發(fā)展目標(biāo)，亦體現(xiàn)了他對個人事業(yè)的高度期許。未來，沈?qū)毻翆⒊掷m(xù)貫徹“創(chuàng)新型”管理理念，深耕“設(shè)計+運營+藝術(shù)”與“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術(shù)融合，加速構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式，在推動企業(yè)品質(zhì)提升的同時，也為行業(yè)升級貢獻(xiàn)自己的寶貴經(jīng)驗和智慧。