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探索城市公共空間集成化治理新模式

2024-07-13 05:06尤文勝
城市管理與科技 2024年2期
關鍵詞:空間

尤文勝

一、前言

近年來,隨著城市快速發(fā)展和人口集聚增長,宿遷市中心城區(qū)尤其是老城區(qū)功能配套不足、公共空間被侵占破壞、治理能力不高和機制不健全等問題日益凸顯。為了從根本上解決“城市病”,積極回應人民群眾對城市美好生活的向往,宿遷市通過探索城市公共空間集成化治理新模式,深入實施城市更新行動,加快完善功能、塑造特色、優(yōu)化環(huán)境、傳承文化,“可愛城市”魅力愈發(fā)彰顯。截至2023年年底,宿遷市區(qū)累計完成300個治理項目,打造了黌學街、市府東路北背街、洪澤湖東路等一批治理“示范樣板”,相關案例入編住房和城鄉(xiāng)建設部《一切為了群眾的美好生活》《大美城鄉(xiāng) 安居中國》等書籍,被中央電視臺等主流媒體關注報道。

二、把準治理方向,構建“高位統(tǒng)籌+清單管理”的推進體系

圍繞建設可觀可感、生動現(xiàn)實的美麗宜居新圖景,通過征集民意、現(xiàn)場調(diào)研、專家研討、集體研究,精心謀劃、系統(tǒng)考量、周密部署、高位推動、各方聯(lián)動推進治理工作開展。

(一)開展“多維度”現(xiàn)場調(diào)研

為切實找準治理重點難點,工作開展前期,專門組織市自然和規(guī)劃、城市管理、住房和城鄉(xiāng)建設、公安、精神文明建設等10余個部門,會同屬地政府,利用1個月時間,通過現(xiàn)場調(diào)研、座談研討等方式,多渠道、多層面、多角度了解情況、傾聽呼聲、征詢意見,全方位“打撈”現(xiàn)狀問題、群眾所盼,經(jīng)深入研究分析,共梳理出六大類50項問題,為把準治理方向、科學“對癥下藥”奠定了廣泛的民意基礎。

(二)制定“精準化”實施方案

在深入調(diào)研、摸清現(xiàn)狀的基礎上,精準對標對表美麗宜居城市建設、全國文明城市長效建設等要求,科學制定《市區(qū)城市公共空間治理“三年行動”實施方案(2021—2023年)》,并先后經(jīng)市政府常務會議和市委常委會審議研究后印發(fā)實施。重點以實施“96650”工程為統(tǒng)攬,即圍繞主次干道、背街小巷、商業(yè)街區(qū)、市場商城、城市出入口、公園廣場、居住小區(qū)、單位庭院、地下空間等“九大單元”,緊扣綠化、美化、凈化、亮化、序化、特色化等“六化”目標,推進空間功能優(yōu)化、市容環(huán)境提質(zhì)、基礎設施更新、城市秩序規(guī)范、便民服務升級、長效機制完善等“六大行動”,通過每年編排實施100個治理項目,集中解決城市功能配套不足、權屬界定不清、品質(zhì)形象不高等50項問題。

(三)搭建“高統(tǒng)籌”組織體系

為確保高效統(tǒng)籌推進治理工作開展,市級成立市委、市政府主要領導任雙組長,分管領導任副組長的治理領導小組,并在市城市管理局設辦公室,牽頭負責治理工作的文件起草、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查檢查等日常工作。各縣區(qū)也參照市級模式,成立相應組織機構,均實行黨政“一把手”工程,形成“市級統(tǒng)籌、部門牽頭、縣區(qū)聯(lián)動”的“1+9+N”工作推進體系?!?”指市級指揮部統(tǒng)籌調(diào)度,“9”指三縣六區(qū)成立相應組織機構具體實施,“N”指各相關部門牽頭指導推進,并建立了工作例會、聯(lián)合會辦、現(xiàn)場推進、督查通報等系列推進制度,保證了高效率、高質(zhì)量推進工作落實。

三、堅持項目支撐,推行“片區(qū)集成+專項提升”的治理模式

聚焦“空間環(huán)境、空間布局、空間功能、空間秩序、空間內(nèi)涵”五大領域,緊扣“96650”工程,2021年先行在宿遷城區(qū)全域試點,2022年向各區(qū)、功能區(qū)和三縣全面推開,深入開展片區(qū)化、集成化和專項化治理,不斷改善城市空間的“硬件”和“軟件”,不斷提升城市空間的“氣質(zhì)”和“品質(zhì)”。

(一)突出以人為本,全方位改善空間環(huán)境秩序

堅持從補齊民生短板、守好安全底線、優(yōu)化居住環(huán)境等方面入手,全面開展衛(wèi)生死角消除、違法建設拆除、雜亂招牌整治和凌亂管線整規(guī)等行動,先后消除環(huán)境衛(wèi)生死角7600余處,拆除違建20萬平方米,清理整規(guī)各類管線185萬米,更新改造廣告招牌8600余塊。特別是針對部分城市公共空間公共性缺失導致的公共利益受損、公共秩序混亂等現(xiàn)象,全面厘清空間公私權屬,累計收回被侵占城市空間45.8萬平方米,依法處罰空間侵占等違法行為1.2萬余起。例如,針對南菜市和西楚農(nóng)貿(mào)市場長期處于混亂無序狀態(tài),實施全面改造提升,強制收回公共空間近8萬平方米,拆除違建4500平方米,建成南菜市6000平方米生態(tài)停車場;西楚農(nóng)貿(mào)市場攤位由110個增至186個,新增60多個就業(yè)崗位,不僅徹底解決了兩個市場長期存在的消防安全隱患和環(huán)境臟亂問題,也讓公共空間利用和公共資源使用更加公平公正。

宿遷市夜景 作者提供

(二)突出規(guī)劃引領,系統(tǒng)性優(yōu)化空間功能布局

圍繞空間實用性和便民性,緊扣“高起點設計、高標準建設、高水平治理”要求,開展片區(qū)和專項規(guī)劃設計,統(tǒng)籌實施道路、管網(wǎng)、綠化、停車等設施改造提升。截至2023年9月底,累計硬化改造道路74.5萬平方米,鋪設疏浚管網(wǎng)41.2萬米,新建改造綠化296.1萬平方米。特別是針對薄弱片區(qū),從市政道路、建筑立面、夜景亮化、功能設施、城市家具、店招標牌等全方位入手,實施一體化集成治理。針對寶龍24街前期規(guī)劃不合理、空間功能缺失,導致停車不便、業(yè)態(tài)老化、人氣不足、環(huán)境臟亂等問題,對街區(qū)重新規(guī)劃設計、改造提升,合理劃分“街景攤車區(qū)、文旅集市區(qū)、濱河餐飲區(qū)”三大功能區(qū),新施劃停車泊位336個,購置新式環(huán)保攤車24輛、文旅集市攤位16個,統(tǒng)一返租給小吃、文創(chuàng)經(jīng)營戶,帶動盤活沿河空置商鋪4000平方米,打造了富含煙火氣息的特色街區(qū)。

(三)突出塑形鑄魂,高標準重構空間特色基因

堅持公共空間治理與文化記憶延續(xù)、弘揚新時代精神等緊密結合,突出個性化設計、特色化治理,重現(xiàn)了城市地域特色、文化特色、建筑風格等“基因”,打造了一批群眾活動豐富、品質(zhì)卓越、富有地域特色和藝術品位的公共空間體系。特別是圍繞“有特色、有文化、有溫度”的理念,按照“一巷一景、一巷一特色”原則,因地制宜改造提升了30個背街小巷。一批承載宿遷印記的老街巷,變身成為歷史文化、餐飲文化、網(wǎng)紅文化的“新坐標”,黌學街、礦山路等10個背街小巷入選住房和城鄉(xiāng)建設部“我為群眾辦實事”背街小巷環(huán)境整治全國試點。黌學街公共空間治理,按照“延續(xù)歷史文脈、挖掘本土特色”的思路,采取仿古手法以及浮雕、小品、彩繪等方式,深度挖掘街巷文化,還原了明清、民國時期建筑風格和歷史文化特色,讓老街煥發(fā)出了新活力,賦予了舊巷新內(nèi)涵,更增添了城市該有的溫度。

宿遷市街景 作者提供

四、注重標本兼治,探索“依法治理+共同締造”的治理路徑

圍繞“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”,積極推動多元主體廣泛參與,增強治理動力,廣聚工作合力,形成“優(yōu)勢互補、資源共享、協(xié)同互益”的治理格局。

(一)以制規(guī)立法求善治

堅持把精心、精細、精致貫穿治理全過程、各環(huán)節(jié),著眼于治理項目每一個環(huán)節(jié)的細微之處,建立標準導則引領機制,先后制定、修訂包括市政設施、城市家具、停車場、廣告招牌等35項標準導則,實現(xiàn)治理規(guī)范化、標準化、精細化。特別是制定出臺了包括城市管線、農(nóng)貿(mào)市場、違法建設、垃圾分類、公廁、建筑垃圾、城市照明等多個地方性法規(guī)和政府規(guī)范性文件,積極推進城市依法治理、科學治理、長效治理。

(二)以部門協(xié)同求精治

針對治理中的焦點難題,通過建立健全“多部門、聯(lián)合型”的融合協(xié)作機制,做到聯(lián)動發(fā)力、精準治理、攻破難題。針對小區(qū)居民反映強烈的操心事、煩心事、揪心事,探索構建了“黨建+綜合執(zhí)法進小區(qū)”工作機制,按照“3+5+X”模式,建成由社區(qū)、小區(qū)業(yè)主委員會和物業(yè)公司3方,公安、城管、住建、市場監(jiān)管、消防等5部門共同組成的綜合執(zhí)法進小區(qū)工作站160個,全面覆蓋950個小區(qū)。工作站實行值班式實體化運轉(zhuǎn),形成了“支部吹哨、部門報到”協(xié)同高效的問題處置機制。2023年共整改小區(qū)各類問題1.5萬個,有效打通治理工作“最后一米”,實現(xiàn)了小區(qū)環(huán)境和群眾滿意“雙提升”,并在2023年8月全國城市管理進社區(qū)工作現(xiàn)場會上作為宿遷經(jīng)驗進行分享。

(三)以信用管理求共治

積極探索將信用手段引入城市管理,對沿街商鋪、工程渣土、戶外廣告等城市管理領域10項重點監(jiān)管事項,建立了以信用為基礎的覆蓋事前、事中和事后全流程、閉環(huán)式的信用監(jiān)管體系,共收集監(jiān)管對象基礎數(shù)據(jù)信息2.5萬條,簽訂和公示信用承諾書2.8萬份。截至2023年9月,實施信用積分處置6800次,形成“一處違法、多處受限,誠信守法、處處綠燈”的聯(lián)動信用獎懲機制,城市管理領域違法違規(guī)案件發(fā)生率下降75%,有效促進了城市管理向城市治理轉(zhuǎn)變。該模式先后獲評全國信用承諾書示范樣本、第四屆“新華信用杯”全國優(yōu)秀信用案例和江蘇省社會信用體系建設工作創(chuàng)新項目。

(四)以信息技術求智治

圍繞“一屏觀全城、一網(wǎng)管全城、一端惠全城”目標,在智慧城市框架下,按照行業(yè)標準,突出實戰(zhàn)運用,聚焦城市運行“安全、高效、健康”和城市治理“干凈、整潔、有序”及為民服務“精準、精細、精致”,建成城市運行管理服務平臺,匯聚全市210個部門、4.7萬組數(shù)據(jù)目錄、40.1億條基礎數(shù)據(jù)資源,搭建執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)、渣土等12個智慧化管理系統(tǒng),匯聚智慧工地、智慧燃氣、智慧水務等28個系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)資源,創(chuàng)新物聯(lián)網(wǎng)井蓋監(jiān)管平臺、融合視頻AI識別平臺、“宿遷市民城管通”微信小程序3個特色化場景應用,開展城市安全運行監(jiān)測場景試點,形成數(shù)據(jù)資源“一中心”、業(yè)務支撐“一平臺”、城市運行“一張圖”、行業(yè)管理“一張網(wǎng)”的“四個一”全新治理模式,實現(xiàn)城市更智慧、治理更精細、運行更安全、服務更高效。

(責任編輯:陳希文)

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