“文革”結束后，國內(nèi)形勢百廢待舉、百業(yè)待興。年逾古稀的宋任窮臨危受命，從第七機械工業(yè)部（簡稱“七機部”）、中央組織部，到中央政治局、中央顧問委員會，都留下了他鞠躬盡瘁、公而忘私的堅毅身影。力除舊疾整制度，萬眾一心抓航天

“文革”結束后，社會秩序逐步恢復，黨和國家的工作開始重新走上健康發(fā)展的軌道，科技創(chuàng)新迎來新的歷史機遇。七機部主要負責航天事業(yè)，工程技術要求高，人員配備好中選優(yōu)，但由于“文革”時期內(nèi)部派系斗爭不斷，矛盾較多，成為遠近聞名的“老大難”單位。想要解決這個難題，領頭人起著至關重要的作用。1977年10月，中央派宋任窮擔任七機部部長、黨組書記。這一年，68歲的宋任窮剛脫離“文革”帶來的傷痛，便受命奔赴新的崗位，擔負起重整七機部的重任。

上任伊始，宋任窮對于航天工業(yè)尚不熟悉。為了盡快彌補航天方面知識的欠缺，他除去參加重要活動之外，抽出相當多時間深入七機部直屬廠和部屬單位，與那里的老專家、老干部、科技人員交談，了解情況，聽取意見。經(jīng)過縝密思考，宋任窮根據(jù)七機部現(xiàn)有條件，提出“完成‘三抓’任務，是當務之急”?！叭ァ笔侵敢蛔ァ皷|風五號”洲際導彈研制，二抓“巨浪一號”潛地導彈研制，三抓“三三一”通信衛(wèi)星工程。宋任窮堅信，在七機部的努力和國家的支持下，“三抓”任務一定可以完成。

當時，我國在武器研制和空間技術方面與世界水平差距很大，加上本應按計劃實施的戰(zhàn)略任務因各種原因不斷推遲，時間更為緊迫。在宋任窮的爭取下，七機部各單位對以“三抓”任務為核心的工作方案達成共識，整個七機部的思想和行動得到了統(tǒng)一。除了內(nèi)部動員，完成“三抓”任務還需要多方協(xié)作。宋任窮帶領干部不辭辛勞，多地奔波，盡最大努力為七機部爭取外部支持。僅1978年3月，七機部就與20多個部門達成合作意向，爭取物資萬余件，有力地保障了后續(xù)科研工作的順利推進。

宋任窮高度重視基層工作，關心關愛一線職工。1978年除夕夜，宋任窮冒著大雪，親自來到駐內(nèi)蒙古的第四研究院，視察“巨浪一號”潛地導彈發(fā)動機研制情況。同年6月，宋任窮又到062基地視察。研究所和基地多位于偏僻地區(qū)，經(jīng)濟落后，環(huán)境惡劣，條件艱苦。宋任窮到職工公寓、食堂、醫(yī)院調(diào)研考察，切實解決職工們工作生活中遇到的難題。他與兩手沾滿煤灰的鍋爐工親切握手，與職工家屬盤膝而坐，圍著火爐聊著家常。宋任窮平易近人的作風、真誠樸實的話語使基層職工們倍受感動和鼓舞，大家紛紛表示一定要為祖國航天事業(yè)的騰飛貢獻更多力量。然而，連續(xù)多日的輾轉奔波后，年近古稀的宋任窮病倒了。由于高燒遲遲不退，他被安排送往北京治療。

宋任窮以年邁之軀為航天事業(yè)鋪路，在七機部工作的一年零兩個月里，帶領七機部從起步到騰飛，從突破到蝶變，為我國航天技術發(fā)展邁上新臺階奠定了堅實基礎。

冤假錯案得平反，干部隊伍煥新機

黨的十一屆三中全會后，中央調(diào)任宋任窮到中央組織部工作，接替胡耀邦，擔任部長一職。接到通知后，宋任窮將自己比作三國時期的老將黃忠，立志為國家改革再添新績。

宋任窮將落實干部政策作為工作的重中之重，提出一是抓面上的部署和督促，二是加緊復查領導干部的重大冤假錯案。他要求各部門從實際出發(fā)，區(qū)別輕重緩急，首當其沖處理“文革”期間的案子，“文革”前相關問題則穿插處理。中組部受中央委托，從1978年到1980年底，對400多名副省級以上干部的材料進行了復查或?qū)徖?。?jīng)過大量艱苦細致的工作，一批領導干部重新走上工作崗位或得到妥善安排，受到株連的干部群眾放下包袱，投身社會主義現(xiàn)代化建設。

宋任窮還參與研究解決有重大影響的歷史遺留問題。他在全國右派復查改正工作經(jīng)驗交流會上強調(diào)：“無論哪一級組織或哪一個人批準定案的，凡是錯誤的都要改正。”隨后，以此次會議精神為指導，全國各地又召開了多次會議，推進相關政策落地落實。

大批冤假錯案被平反，很多干部重新走向工作崗位，這個形勢是好的，然而又出現(xiàn)了一些令人擔憂的問題。比如，有些干部長期受“左”的思想影響，對黨的十一屆三中全會以來制定的政策抱有懷疑態(tài)度；有的干部年齡過大，接受新事物的能力不強，缺乏創(chuàng)新精神；有的干部文化程度不高，身處領導崗位后學習不足，難以有效開展工作，等等。這些問題，勢必會阻礙社會主義現(xiàn)代化事業(yè)向前邁進。對此，鄧小平和陳云在高度肯定黨的政治路線正確性的基礎上，特別強調(diào)解決組織路線上存在的問題，提出要大力選拔中青年干部。1981年黨的十一屆六中全會上，“堅持革命化的前提下，逐步實現(xiàn)各級領導人員的年輕化、知識化和專業(yè)化”的“四化”方針正式寫入黨的決議?！八幕狈结樀呢瀼芈鋵?，有賴于全黨的思想達成共識。為此，宋任窮帶領中組部干部不遺余力地宣傳“四化”方針。1979年至1982年三年間，中組部主辦的《組工通訊》共發(fā)表40多篇相關文章，促進全黨上下充分認識為干部隊伍注入新鮮血液的重要性和緊切性！。

為推進“四化”方針順利落實，宋任窮將目光聚焦到干部教育培訓上來，提出：“有計劃、大規(guī)模地培訓干部，全面提高干部的政治業(yè)務素質(zhì)和管理水平，成為當務之急，也是一項重要的戰(zhàn)略任務?！睘榇耍啻谓M織召開全國性干部工作會議，每次會上都強調(diào)培訓工作要圍繞提升干部素質(zhì)展開。由于任務繁重，時間緊迫，宋任窮堅持“批件不過夜”的原則，常常一天上三班，深夜的中組部辦公大樓總燈光如晝。在中組部上下共同努力下，干部教育培訓條件不佳、教員短缺和教材質(zhì)量不高等問題得到了切實解決，越來越多受過培訓的干部更加堅定理想信念，進一步提升了能力水平。新老干部的交接也平穩(wěn)有序進行，黨員干部隊伍煥發(fā)出蓬勃生機。

實地調(diào)研察實情，退居二線心系民

宋任窮任中組部部長期間，兼任中央書記處書記，在全國范圍內(nèi)開展了一系列實地調(diào)研，深入基層和群眾，實事求是地解決問題。

1981年夏天，宋任窮到寧夏考察，歷時半個月。他來到銀川、鹽池、中寧等市縣的生產(chǎn)隊和工廠，走訪工農(nóng)家庭，與有關部門人員座談。針對寧夏日照時間長、黃河自流灌溉、煤油儲量豐富等先天發(fā)展優(yōu)勢，宋任窮認為，經(jīng)過資源合理利用，寧夏將是個“大有作為、大有發(fā)展的地方”，并對寧夏的改革提出了諸多建設性意見。

寧夏南部山區(qū)地勢高，難以利用黃河水灌溉，加上氣候干燥，固原、海原等縣缺水嚴重，地區(qū)經(jīng)濟滯后，人民生活困難。為了解決固原、海原嚴重缺水問題，1978年曾開工興建“固海揚水”工程，但工程進展十分緩慢。宋任窮了解這一情況后，專程實地考察，深入分析后肯定了工程的必要性和科學性。他馬不停蹄地回到北京，很快建議中央同意國家農(nóng)委關于“固海揚水”工程的調(diào)整方案。中央最終批準了這個意見。工程于1983年完工并投入運行，十年間灌區(qū)面積達56萬畝，固原、海原居民終于結束了沒水喝、喝苦水的日子。灌區(qū)農(nóng)民在自家門口、后院種上林木阻擋沙塵暴。隨著土地日漸肥沃，農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展，農(nóng)民人均年收入提高了20倍。

為了響應“四化”方針，實現(xiàn)新老干部交替，1985年，宋任窮主動退居二線，任中央顧問委員會副主任。中顧委委員主要由原先在黨中央和國務院擔任領導職務，并在黨內(nèi)外享有崇高威望的老同志組成。為了貫徹落實“四化”方針，鄧小平明確指示，中顧委設立的目的之一是讓經(jīng)驗豐富的老干部發(fā)揮“傳幫帶”作用，幫助中央委員會、政治局、書記處的年輕干部們積累實踐經(jīng)驗。同時要求老干部以身作則，以良好的精神面貌和正確的政治態(tài)度起到示范帶頭作用。

宋任窮擔任中顧委副主任之后，根據(jù)中央指示要求，協(xié)助薄一波處理顧問工作。為了將中顧委會議精神迅速傳達至各省、市、自治區(qū)的顧問委員會，并汲取各地實踐經(jīng)驗，宋任窮向黨中央提議召開各省、市、自治區(qū)顧委主任座談會。座談會上，他強調(diào)：“要充分信任、尊重和支持新班子，讓他們放手去干，應當相信，新班子會比我們干得更好?！弊鳛辄h初創(chuàng)時期浴血奮戰(zhàn)的革命戰(zhàn)士、黨內(nèi)年高德劭的老干部，宋任窮對年輕干部成長寄予厚望，將建設國家的擔子托付到年輕人肩上。

宋任窮在中顧委工作的十年間，“四化”方針得到了嚴格執(zhí)行，廢除干部領導職務終身制、建立干部退休制的任務順利完成。1992年，中共十四大對中顧委十年來的工作作出了高度評價，認為中顧委協(xié)助黨中央為維護黨的團結和社會穩(wěn)定，推進改革開放和現(xiàn)代化建設，做了大量卓有成效的工作，在新的歷史時期為黨、國家和人民建立了歷史性功績。會上宣布了撤銷中顧委的決定。至此，中顧委光榮地完成了歷史使命。黨的十四大閉幕后，宋任窮從領導崗位上完全退下來了，但他仍然關心改革開放和社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展，在思想上行動上始終同黨中央保持高度一致，勤于思考，筆耕不輟。16年間，年邁的宋任窮依舊秉持青壯年時為中國革命事業(yè)浴血奮戰(zhàn)的“咬牙精神”，不忘初心，堅挺脊梁，為中國改革開放和現(xiàn)代化建設貢獻自己最后的力量！