姚志剛正著力打造更高水平的智能化生態(tài)養(yǎng)殖基地，吸引大學(xué)生和青年農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)更多農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富。

5月9日，在鹽城市鹽都區(qū)樓王鎮(zhèn)水產(chǎn)品生態(tài)養(yǎng)殖基地，該鎮(zhèn)鳳南村團(tuán)支部書記、工會主席姚志剛正使用風(fēng)送式遠(yuǎn)程投餌系統(tǒng)給塘口養(yǎng)殖的魚蟹投喂飼料。姚志剛大學(xué)畢業(yè)后，走上了水產(chǎn)養(yǎng)殖的道路，幾度風(fēng)雨、幾經(jīng)艱辛后，終于取得成功。此后，他帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們念“水”經(jīng)、發(fā)“水”財(cái)、拓“水”路，先后當(dāng)選鹽都區(qū)第十四屆、十五屆政協(xié)委員，并被評為鹽都區(qū)“鄉(xiāng)村振興先進(jìn)個(gè)人”“新長征突擊手”和鹽城市“新長征突擊手”。

返鄉(xiāng)念“水”經(jīng)

2007年，姚志剛大學(xué)畢業(yè)后投了幾份簡歷，都沒有找到理想的工作。因?yàn)樾r(shí)候經(jīng)常跟隨父親去魚塘，和魚有著不解之緣，加之身為農(nóng)家子弟，也想為鄉(xiāng)村振興和父老鄉(xiāng)親做點(diǎn)事，所以他決心返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，跟隨父親搞水產(chǎn)養(yǎng)殖，立志干出一番事業(yè)。

父親姚成昌得知兒子要回來創(chuàng)業(yè)，心里有一萬個(gè)不同意。當(dāng)時(shí)，由于養(yǎng)殖品種單一，加上市場行情不好，村里有不少塘口包不出去。同時(shí)，姚成昌從事水產(chǎn)養(yǎng)殖多年，知道其中的艱辛。為了讓兒子知難而退，姚成昌讓姚志剛先跟隨他體驗(yàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖的艱辛。

從父親手上接過100畝魚塘后，姚志剛利用各種機(jī)會學(xué)習(xí)水產(chǎn)養(yǎng)殖知識，大膽試水苗種養(yǎng)殖。因?yàn)榇蟛糠逐B(yǎng)殖戶養(yǎng)殖江都鯽品種，于是他換成了常州鯽品種。憑借差異化優(yōu)勢，在周圍養(yǎng)殖戶五六斤魚苗只賣10元錢的情況下，他賣出了5元多一斤的高價(jià)，一年賺了六七十萬元，驚呆了所有人。

初次嘗試收獲頗豐，姚志剛對自己的養(yǎng)殖技術(shù)信心倍增，甚至對父親的傳統(tǒng)養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)不屑一顧。然而因?yàn)檫^分自信，第二年，他急功近利，想著多喂魚苗一些食物，讓它們長得快些，沒想到加重了魚苗肝臟的負(fù)擔(dān)，造成魚苗大面積鰓出血死亡，結(jié)果損失了近百萬元。

失敗的滋味當(dāng)然不好受，姚志剛“打起了退堂鼓”。這時(shí)，鎮(zhèn)團(tuán)委負(fù)責(zé)人了解情況后，主動(dòng)登門與姚志剛促膝談心，幫他樹立信心。得知姚志剛資金困難，又幫他申請了20萬元的工會“創(chuàng)業(yè)貸”，解其燃眉之急。

姚志剛振作起來，積極拜訪養(yǎng)殖業(yè)的老前輩，將所學(xué)的新興養(yǎng)殖理念與傳統(tǒng)的養(yǎng)殖技術(shù)相結(jié)合。除養(yǎng)殖魚苗外，他還大膽嘗試魚蟹套養(yǎng)等新模式、新技術(shù)。

為了讓“舌尖上的美味”更安全、更放心，姚志剛科學(xué)使用肥水膏、菌藻旺、氧化鈣等，從一味殺蟲消毒的魚病防治模式向注重“微生物制劑調(diào)水”“中草藥內(nèi)服”的科學(xué)化、生態(tài)化魚病防控體系轉(zhuǎn)變，合理投喂飼料，合理控制生長度，提高水產(chǎn)品免疫力，養(yǎng)出來的水產(chǎn)品成色好、品質(zhì)高、肉質(zhì)鮮嫩，在市場上很受歡迎，產(chǎn)品銷量一路攀升。經(jīng)過三年的摸索，姚志剛成了當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾摹疤镄悴拧薄巴翆＜摇保K于扭虧為盈，挖到了創(chuàng)業(yè)的“第一桶金”。

姚志剛還向機(jī)械化、智能化要效益。他的養(yǎng)殖塘口配備了風(fēng)送式遠(yuǎn)程投餌系統(tǒng)，只需將飼料投入池塘邊的料斗，便會自動(dòng)定時(shí)投喂。溶氧監(jiān)測儀全天候自動(dòng)監(jiān)測魚塘溶解氧含量，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)預(yù)警。太陽能物聯(lián)網(wǎng)水質(zhì)監(jiān)測儀24小時(shí)智能監(jiān)控水質(zhì)，一旦水質(zhì)出現(xiàn)問題，姚志剛的手機(jī)就會發(fā)出提示，通過手機(jī)遠(yuǎn)程啟動(dòng)增氧設(shè)備，第一時(shí)間改善水質(zhì)。

姚志剛的現(xiàn)代化“寶貝”一件接一件，為生態(tài)養(yǎng)殖提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。在他的示范引領(lǐng)下，樓王鎮(zhèn)很多養(yǎng)殖戶用上了新裝備，有效提高了工作效率，降低了人力成本。

助農(nóng)發(fā)“水”財(cái)

成功后的姚志剛確立了第二個(gè)目標(biāo)：帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們“靠水吃水”，幫助鄉(xiāng)鄰實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，走共同富裕道路。

為了提高養(yǎng)殖戶的立體養(yǎng)殖水平，姚志剛聘請江蘇淡水水產(chǎn)研究所專家教授到鎮(zhèn)里進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，幫助大家學(xué)習(xí)新技術(shù)、推廣新模式。他還借助相關(guān)漁業(yè)企業(yè)的技術(shù)力量，每年組織10多場水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會，并結(jié)對幫扶部分文化水平不高的養(yǎng)殖戶，成功推廣魚蝦蟹立體混養(yǎng)模式，畝均效益實(shí)現(xiàn)千元級增長。

“姚老板真是熱心人。有一年魚病高發(fā)期的時(shí)候，我的塘口每天最多會死上千條魚，只好打電話向他求助。他連續(xù)幾天每天早上6點(diǎn)多就到我塘口，教我怎么用藥治療，沒幾天魚病就治好了。不但如此，他還指導(dǎo)我采用立體混養(yǎng)模式，現(xiàn)在我的塘口畝均效益比單純養(yǎng)魚增加2500元以上?！别B(yǎng)殖戶孫玉發(fā)說。

隨著養(yǎng)殖之路步入正軌，姚志剛開始思考如何幫助更多的養(yǎng)殖戶增加收入、抱團(tuán)發(fā)展，而增加收入最直接的方法就是控制養(yǎng)殖成本。

“我們這里的養(yǎng)殖戶很多，但都是分開經(jīng)營，飼料都是用經(jīng)銷商的，那樣成本高。我打破了傳統(tǒng)套路，試著和他們抱團(tuán)直接找到飼料廠家，這樣一噸飼料可以減少好幾百元成本。絕大多數(shù)養(yǎng)殖戶年齡都在50歲以上，他們不懂網(wǎng)絡(luò)，我會通過互聯(lián)網(wǎng)、APP等渠道采購。”頭腦活絡(luò)的姚志剛聯(lián)合30多名養(yǎng)殖戶成立專業(yè)合作社，養(yǎng)殖水面達(dá)到5000多畝，通過“組團(tuán)”購買藥物、飼料等物資和平攤物流等方法，幫助養(yǎng)殖戶每年減少成本超百萬元。

近年來，姚志剛先后指導(dǎo)100多個(gè)農(nóng)戶進(jìn)行養(yǎng)殖計(jì)劃擬定、生產(chǎn)資料選購、養(yǎng)殖過程控制以及市場銷售聯(lián)系，手把手地指導(dǎo)農(nóng)戶搞養(yǎng)殖，幫助他們提高養(yǎng)殖效益。當(dāng)周邊養(yǎng)殖戶遇到問題向他請教時(shí)，他都會熱心幫助，毫無保留地傳授經(jīng)驗(yàn)。興化、寶應(yīng)等外地許多養(yǎng)殖戶慕名前來學(xué)習(xí)取經(jīng)，熱心的姚志剛都傾囊相授。

養(yǎng)殖戶許恒松因?yàn)轲B(yǎng)殖虧損導(dǎo)致資金出現(xiàn)困難，姚志剛毫不猶豫借給他20多萬元周轉(zhuǎn)，并且不要利息。鄰村的養(yǎng)殖戶顧建昊缺資金、缺技術(shù)，姚志剛幫他擔(dān)保貸款30萬元，并向他提供優(yōu)質(zhì)蟹苗，手把手地傳授經(jīng)驗(yàn)。去年顧建昊承包的60多畝養(yǎng)殖塘口，畝均純收入達(dá)8000元。

電商拓“水”路

姚志剛是個(gè)閑不住、求上進(jìn)的人，他認(rèn)為，帶動(dòng)村民養(yǎng)美味魚、育生態(tài)蟹，是產(chǎn)業(yè)富民的第一步，如何讓生態(tài)水產(chǎn)品多銷快銷、賣出好價(jià)錢，才是推動(dòng)富民強(qiáng)村的關(guān)鍵。

有一次，在與從事水產(chǎn)品銷售的朋友聊天時(shí)，姚志剛發(fā)現(xiàn)鹽都區(qū)境內(nèi)水產(chǎn)資源豐富，養(yǎng)殖大閘蟹的人特別多，每年中秋、國慶期間，大閘蟹價(jià)格都是一路攀升，但蟹農(nóng)們的收入?yún)s沒有明顯增加，甚至出現(xiàn)被壓價(jià)的現(xiàn)象。兩人分析背后的原因，認(rèn)為是中間商壟斷買賣，導(dǎo)致養(yǎng)殖戶增產(chǎn)不增收。

為了打破壟斷，幫助養(yǎng)殖戶拓展水產(chǎn)品銷路，姚志剛與朋友合作成立了工作室，創(chuàng)新銷售手段，把電商作為水產(chǎn)品銷售的新引擎，運(yùn)用時(shí)下流行的“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，將手機(jī)當(dāng)“新農(nóng)具”，把流量當(dāng)“新農(nóng)資”，以直播當(dāng)“新農(nóng)活”，通過網(wǎng)絡(luò)直播平臺幫助養(yǎng)殖戶在網(wǎng)上銷售，將優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品、生態(tài)大閘蟹送上更多消費(fèi)者的餐桌，不斷提升生態(tài)養(yǎng)殖畝均效益。

剛開始，蟹農(nóng)們對姚志剛的電商平臺半信半疑。為了提升平臺的公信力和知名度，姚志剛不僅與當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖大戶合作，還聯(lián)系專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣公司，借力大縱湖大閘蟹“國字號”品牌優(yōu)勢，電商平臺“出鏡率”越來越高。有了過硬的平臺，當(dāng)?shù)氐乃a(chǎn)品插上電商的翅膀，走進(jìn)長三角“大廚房”，流向全國餐桌。至此，樓王鎮(zhèn)水產(chǎn)品除通過交易市場銷售外，還可以通過網(wǎng)上訂單、線上電商、抖音直播等“云銷售”。水產(chǎn)養(yǎng)殖成就了水鄉(xiāng)農(nóng)民的致富夢，如今的養(yǎng)殖戶生活水平大幅度提高，幸福感明顯增強(qiáng)。

姚志剛在建設(shè)新農(nóng)村畫卷上寫下了濃墨重彩的一筆。談及未來，他表示，作為基層團(tuán)干部，要在做好本職工作的基礎(chǔ)上，著力打造更高水平的智能化生態(tài)養(yǎng)殖基地，吸引大學(xué)生和青年農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)更多農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富。

（編輯 謝云鳳 873321463@qq.com）