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追覓突圍

2024-07-31 00:00:00楊松鄢子為
21世紀商業(yè)評論 2024年7期

618大促期間,一家蘇州公司突出重圍。

追覓科技搶先發(fā)布成績單,截至6月1日,GMV突破9.5億,同比增長166%。

該公司創(chuàng)始人兼CEO俞浩,是江蘇南通人,畢業(yè)于清華大學,念書時創(chuàng)建了學生科技平臺“天空工場”,網(wǎng)羅一批發(fā)燒友。

2017年,俞浩帶著部分成員,創(chuàng)立追覓科技,組成核心創(chuàng)始團隊。

這群極客攻克了技術難關,自研自產高速數(shù)字馬達,獲得資本追捧。追覓規(guī)模迅速擴大,2019年至2023年,其年復合增長率超過100%。

2024年胡潤全球獨角獸榜顯示,其估值達200億元。

強力心臟

創(chuàng)業(yè)6年,追覓團隊主要做了這件事:做好機器的“心臟”和“大腦”。

“心臟”即高速數(shù)字馬達,是掃地機器人、洗地機、吹風機等產品的核心部件,提供動力,對制造工藝要求高。

“從2015年到2017年,我們就研發(fā)高速數(shù)字馬達。完成了核心技術的儲備,我們才開始打磨產品?!庇岷普f。

據(jù)追覓科技中國區(qū)執(zhí)行總裁郭人杰介紹,早期公司剛進入市場時,大部分廠商只能做到每分鐘兩三萬轉的水平,最頭部的廠商卻能做到接近10萬轉,性能差別大。

初創(chuàng)團隊用了一年多的時間,把高速數(shù)字馬達的轉速做到每分鐘12.5萬轉。后續(xù),在和客戶合作時,其進一步提升轉速。

俞浩回憶,當初面臨著許多挑戰(zhàn),例如沒有供應商能夠提供支撐更高轉速的軸承和關鍵材料,團隊帶著上下游一起研發(fā),一步步在電機供應鏈領域實現(xiàn)突破。

公司表示,新一代馬達,可實現(xiàn)每分鐘20萬轉的轉速。追覓吸塵器V16Pro的馬達轉速,達到每分鐘16萬轉。

光有馬達不行,其得和“大腦”打配合,機器才能運動自如。

大腦是基于圖像的感知、識別、規(guī)劃和控制,兩者結合,就可以拓展一個又一個應用,比如掃地機器人的定位感知識別、洗地機的識別污漬等功能,背后都是智能算法在支撐。

“最早,我們擁有高速數(shù)字馬達技術,做了吹風機和吸塵器,后來有了智能算法技術,做了掃地機器人和洗地機?!惫私芙榻B。

技術進步,離不開巨額研發(fā)投入。

“追覓每年的研發(fā)投入占比約7%,產品研發(fā)及設計人員占比約60%?!惫私芟颉?1CBR》記者表示,團隊堅信“核心技術是根本”。

俞浩將研發(fā)投入分成三份,一份花在產品迭代上,回報周期在12個月左右;一份用在產品創(chuàng)新上,回報周期在12個月至24個月左右;還有一份花在新領域的創(chuàng)新上,回報周期最長可能要60個月。

要讓消費者買單,俞浩團隊還得在渠道上發(fā)力。掃地機器人、吹風機等產品,不需要線下安裝,主要面向年輕消費者。

追覓,借了直播電商的東風。2021年,在抖音電商發(fā)展初期,俞浩團隊投錢、投資源,進入該渠道。

郭人杰介紹,2022年,追覓在抖音的銷售,增長超1200%。趁熱打鐵,公司又入駐快手平臺,于2023年“雙11”期間,收獲1.5億GMV。

據(jù)透露,在大促期間,線上銷量占比超過七成。

雙線出擊

從0到1階段,追覓踩中了新流量和新渠道的風口。

據(jù)記者統(tǒng)計,在抖音、快手平臺上,截至發(fā)稿前,追覓官方賬號粉絲數(shù)量分別為98.8萬、44.8萬。作為對照,戴森抖音賬號為111.9萬,沒開通快手賬號。

公司在線下也有所布局。

前兩年,該公司在很多商場拿到位置,開設店鋪。截至2023年底,線下渠道已經(jīng)覆蓋超180座城市,門店數(shù)量破800家。

追覓團隊發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象,掃地機器人在線上賣的時候,很多人不敢買;到線下,只要拿到用戶家里試用過,九成的人會選擇留下機器。

國內市場,掃地機仍保持增長。有數(shù)據(jù)顯示,2023年掃地機的零售額為137億元,同比增長10%。

郭人杰認為,掃地機國內的滲透率不足5%,有巨大的市場潛力待挖掘。

這兩年,俞浩團隊大舉開拓海外渠道。

據(jù)介紹,追覓旗下產品,覆蓋100余個國家和地區(qū),包括美國、德國、法國、韓國等,全球線下門店入駐突破4000家。

追覓的很多產品,在國內先上市,驗證商業(yè)模式之后,再進一步擴大出海。

“海外市場接受度高,中國品牌技術領先、成本優(yōu)勢明顯,是時候乘勢而上,做全球化。尤其在北美,潛力巨大?!?/p>

俞浩稱,2023年,全球560億美元的清潔電器市場,智能清潔設備占比超過30%。

2024年第一季度,其國際市場,貢獻了一半收入。公司稱,在意大利、新加坡,賣得最好的掃地機器人,是追覓的。

追覓并未公布盈利數(shù)字,同行的數(shù)據(jù)顯示,海外一般毛利率更高。

俞浩表示,2024年,追覓將推進全球化產品開發(fā)策略、布局全球化供應鏈等舉措,以期實現(xiàn)產品全球多地生產、全球同步上市。

國內掃地機賽道,競爭激烈,產品價格有所下滑。在海外,追覓也要同對手搶蛋糕。

“未來市場會越來越卷,但不能卷價格,這是無底洞,要卷技術、卷功能?!庇岷瓶偨Y道。