摘 要：建筑工程成本管理是確保工程順利進(jìn)行、保證投資效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工預(yù)算控制作為成本管理的重要組成部分，對(duì)整個(gè)工程造價(jià)控制具有重要意義。基于此，從建筑工程成本管理的角度出發(fā)，深入研究施工預(yù)算控制策略，探討其對(duì)工程造價(jià)的影響，并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施，以期為建筑工程成本管理提供有益的參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；成本管理；施工預(yù)算；控制策略；研究與實(shí)踐

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-6903（2024）07-0049-03

0 引言

建筑工程成本管理是確保工程順利進(jìn)行、保證投資效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工預(yù)算控制作為成本管理的重要組成部分，對(duì)整個(gè)工程造價(jià)控制具有重要意義。施工預(yù)算控制策略的研究與實(shí)踐，有助于提高工程投資效益，降低工程成本，為建筑工程成本管理提供有益的參考?；诖耍瑥慕ㄖこ坛杀竟芾淼慕嵌瘸霭l(fā)，深入研究施工預(yù)算控制策略，探討其對(duì)工程造價(jià)的影響，并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。

1 施工預(yù)算控制策略

施工預(yù)算控制策略是建筑工程成本管理的核心內(nèi)容，對(duì)工程造價(jià)具有深遠(yuǎn)的影響。施工預(yù)算控制策略主要包括以下3個(gè)方面。

1.1 施工預(yù)算編制

施工預(yù)算編制是施工預(yù)算控制的基礎(chǔ)，其質(zhì)量直接影響到工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和控制效果。施工預(yù)算編制應(yīng)遵循客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確的原則，充分考慮工程特點(diǎn)、市場價(jià)格等因素，確保預(yù)算編制的合理性和可行性。

1.1.1 分析工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

分析工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，包括工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、施工環(huán)境等，為預(yù)算編制提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。根據(jù)工程特點(diǎn)，選擇合適的預(yù)算編制方法和參數(shù)，確保預(yù)算編制的合理性。

1.1.2 調(diào)研市場情況

對(duì)建筑材料、人工、機(jī)械設(shè)備等市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)研，獲取最新的市場價(jià)格信息。分析市場價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)，預(yù)測價(jià)格變化對(duì)工程造價(jià)的影響，為預(yù)算編制提供準(zhǔn)確的價(jià)格依據(jù)。

1.1.3 計(jì)算工程量

準(zhǔn)確計(jì)算工程量是施工預(yù)算編制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算。采用適當(dāng)?shù)姆椒ê凸ぞ?，如BIM技術(shù)、工程量計(jì)算軟件等，提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性和效率。

1.1.4 分配工程費(fèi)用

分析施工預(yù)算中各項(xiàng)費(fèi)用的構(gòu)成，包括直接費(fèi)用（如材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等）和間接費(fèi)用（如管理費(fèi)、利潤等）。合理分配各項(xiàng)費(fèi)用，確保費(fèi)用構(gòu)成的合理性和可行性。

1.1.5 審核施工預(yù)算

對(duì)施工預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和合理性。根據(jù)工程實(shí)際情況和市場價(jià)格變化，及時(shí)調(diào)整預(yù)算，確保預(yù)算編制的動(dòng)態(tài)性和適應(yīng)性[1]。

1.2 施工預(yù)算執(zhí)行

施工預(yù)算執(zhí)行是施工預(yù)算控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括以下7個(gè)方面。

1.2.1 施工組織設(shè)計(jì)

制定合理的施工組織設(shè)計(jì)，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量，減少因施工組織不合理導(dǎo)致的成本增加。優(yōu)化施工流程，提高施工效率，降低施工成本。

1.2.2 材料管理

建立嚴(yán)格的材料管理制度，包括采購、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)，減少材料損耗和浪費(fèi)。采用先進(jìn)的材料管理技術(shù)，如BIM技術(shù)、RFID標(biāo)簽等，提高材料管理的準(zhǔn)確性和效率。

1.2.3 人工管理

合理安排人工，確保人工效率，降低人工成本。加強(qiáng)人工培訓(xùn)和技能提升，提高人工素質(zhì)和工作效率。

1.2.4 機(jī)械設(shè)備管理

合理配置機(jī)械設(shè)備，確保設(shè)備使用效率，降低設(shè)備租賃費(fèi)用。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，減少設(shè)備故障和停機(jī)時(shí)間。

1.2.5 成本監(jiān)控與控制

建立成本監(jiān)控體系，對(duì)施工過程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決成本問題。采用成本控制措施，如限額領(lǐng)料、成本預(yù)警等，確保成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

1.2.6 合同管理

加強(qiáng)合同管理，確保合同條款的執(zhí)行，減少合同糾紛和違約風(fēng)險(xiǎn)。利用合同條款，合理分配風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，確保工程順利進(jìn)行。

1.2.7 溝通與協(xié)調(diào)

加強(qiáng)項(xiàng)目各參與方的溝通與協(xié)調(diào)，確保施工預(yù)算執(zhí)行的順利實(shí)施。建立有效的溝通機(jī)制，及時(shí)解決施工過程中的問題，提高施工效率。

通過以上7項(xiàng)細(xì)化內(nèi)容的探討，可以提高施工預(yù)算執(zhí)行的質(zhì)量和效率，確保施工預(yù)算控制的有效實(shí)施，從而有效控制工程造價(jià)，提高工程投資效益。

1.3 施工預(yù)算調(diào)整

施工預(yù)算調(diào)整是應(yīng)對(duì)施工過程中各種不確定性因素的重要手段。施工預(yù)算調(diào)整應(yīng)遵循動(dòng)態(tài)管理的原則，根據(jù)工程實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整預(yù)算，確保工程造價(jià)的合理控制。具體有以下7點(diǎn)。

1.3.1 建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制

實(shí)時(shí)跟蹤施工過程中的各項(xiàng)成本，包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等。定期對(duì)施工預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，評(píng)估成本控制效果，為調(diào)整預(yù)算提供依據(jù)。

1.3.2 價(jià)格調(diào)整

根據(jù)市場價(jià)格變化，及時(shí)調(diào)整材料、人工、機(jī)械等價(jià)格，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性。采用價(jià)格波動(dòng)預(yù)測模型，預(yù)測價(jià)格變化趨勢(shì)，為預(yù)算調(diào)整提供參考。

1.3.3 工程變更管理

建立工程變更管理制度，對(duì)施工過程中的設(shè)計(jì)變更、施工方案調(diào)整等進(jìn)行嚴(yán)格控制。對(duì)工程變更進(jìn)行評(píng)估和審批，確保變更對(duì)預(yù)算的影響在可控范圍內(nèi)。

1.3.4 成本預(yù)警與控制

建立成本預(yù)警機(jī)制，對(duì)可能超支的項(xiàng)目進(jìn)行提前預(yù)警，采取措施進(jìn)行控制。制定成本控制措施，如限額領(lǐng)料、成本節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)等，確保成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

1.3.5 預(yù)算調(diào)整流程

制定明確的預(yù)算調(diào)整流程，包括調(diào)整申請(qǐng)、審批、執(zhí)行等環(huán)節(jié)。確保預(yù)算調(diào)整的透明度和可追溯性，提高預(yù)算調(diào)整的效率和質(zhì)量。

1.3.6 跨部門協(xié)作

加強(qiáng)跨部門協(xié)作，包括工程、采購、財(cái)務(wù)等部門，共同參與預(yù)算調(diào)整工作。建立協(xié)作機(jī)制，確保各部門在預(yù)算調(diào)整過程中的溝通和配合，提高預(yù)算調(diào)整的效率。

1.3.7 持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化

定期對(duì)施工預(yù)算調(diào)整工作進(jìn)行總結(jié)和分析，找出存在的問題和不足，進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。借鑒其他項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)預(yù)算調(diào)整方法和流程，提高預(yù)算調(diào)整的效率和質(zhì)量。

2 施工預(yù)算影響工程造價(jià)的要素

2.1 施工預(yù)算編制質(zhì)量

施工預(yù)算編制質(zhì)量直接影響到工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和控制效果。準(zhǔn)確的施工預(yù)算編制可以為工程投資提供可靠的依據(jù)，從而有效控制工程成本。準(zhǔn)確的預(yù)算編制能夠提供準(zhǔn)確的工程成本預(yù)測，幫助決策者做出合理的投資決策，避免因預(yù)算不足導(dǎo)致的資金鏈斷裂或因預(yù)算過剩導(dǎo)致的資金浪費(fèi)。高質(zhì)量的預(yù)算編制能夠確保資源（如人力、材料、機(jī)械）的合理配置，避免資源浪費(fèi)，從而降低工程成本。預(yù)算編制的準(zhǔn)確性有助于施工進(jìn)度的控制，合理的預(yù)算能夠預(yù)測施工過程中的各個(gè)階段所需的資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。

施工預(yù)算編制的質(zhì)量對(duì)工程造價(jià)的影響是多方面的，它不僅關(guān)系到工程投資的合理性，還影響到項(xiàng)目的整體效益和風(fēng)險(xiǎn)控制。因此，必須重視施工預(yù)算編制的質(zhì)量，采取有效措施確保其準(zhǔn)確性和可靠性。

2.2 施工預(yù)算執(zhí)行效果

施工預(yù)算執(zhí)行效果直接影響到工程造價(jià)的控制效果。合理的施工預(yù)算執(zhí)行可以降低工程成本，提高工程投資效益。有效的施工預(yù)算執(zhí)行能夠確保工程成本在預(yù)算范圍內(nèi)得到控制，避免超支現(xiàn)象的發(fā)生，從而降低工程造價(jià)。良好的預(yù)算執(zhí)行能夠提高資源利用效率，包括人力、材料和機(jī)械設(shè)備等，減少浪費(fèi)，降低工程成本。

預(yù)算執(zhí)行的效率直接影響到施工進(jìn)度，合理的預(yù)算執(zhí)行能夠確保工程按計(jì)劃進(jìn)行，避免因進(jìn)度延誤導(dǎo)致的額外成本。有效的預(yù)算執(zhí)行有助于及時(shí)識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，減少因風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的成本增加。預(yù)算執(zhí)行的效率和效果直接影響到項(xiàng)目的投資回報(bào)，良好的預(yù)算執(zhí)行能夠確保項(xiàng)目投資收益最大化。

施工預(yù)算執(zhí)行效果對(duì)工程造價(jià)的影響是多方面的，它不僅關(guān)系到工程成本的控制，還影響到項(xiàng)目的整體效益和風(fēng)險(xiǎn)管理。因此，必須重視施工預(yù)算執(zhí)行的效果，采取有效措施確保其高效和有序的執(zhí)行。

2.3 施工預(yù)算調(diào)整

施工預(yù)算調(diào)整是應(yīng)對(duì)施工過程中各種不確定性因素的重要手段。合理的施工預(yù)算調(diào)整可以確保工程造價(jià)的合理控制，降低工程成本。施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)各種不確定性因素，如設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格波動(dòng)、施工條件變化等。施工預(yù)算調(diào)整能夠應(yīng)對(duì)這些因素，確保工程造價(jià)的合理控制。施工預(yù)算調(diào)整能夠根據(jù)工程實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整預(yù)算，保證工程質(zhì)量，避免因預(yù)算不足導(dǎo)致的質(zhì)量問題，從而影響工程造價(jià)。

施工預(yù)算調(diào)整能夠根據(jù)工程實(shí)際情況調(diào)整資源配置，包括人力、材料、機(jī)械等，優(yōu)化資源使用，降低工程成本。施工預(yù)算調(diào)整能夠根據(jù)工程實(shí)際情況調(diào)整施工計(jì)劃和施工方案，提高施工效率，減少因施工效率低下導(dǎo)致的額外成本。施工預(yù)算調(diào)整能夠應(yīng)對(duì)施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)，如設(shè)計(jì)變更、施工條件變化等，減少因風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的額外成本。

施工預(yù)算調(diào)整對(duì)工程造價(jià)的影響是多方面的，它不僅關(guān)系到工程成本的控制，還影響到項(xiàng)目的整體效益和風(fēng)險(xiǎn)管理。因此，必須重視施工預(yù)算調(diào)整的作用，采取有效措施確保其高效和有序的執(zhí)行。

3 施工預(yù)算控制策略的優(yōu)化措施

3.1 提高施工預(yù)算編制質(zhì)量

要加強(qiáng)施工預(yù)算編制人員的培訓(xùn)和管理，提高其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，確保施工預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和可行性。在編制施工預(yù)算前，要充分了解項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)要求等，以確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和完整性。建立和完善施工預(yù)算編制的流程和規(guī)范，確保預(yù)算編制工作按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的方式進(jìn)行。

預(yù)算編制時(shí)要依據(jù)市場行情，精確計(jì)算材料、設(shè)備的數(shù)量和價(jià)格，還要考慮價(jià)格波動(dòng)和市場風(fēng)險(xiǎn)。合理預(yù)測工程所需勞動(dòng)力數(shù)量、工種和人工單價(jià)，考慮加班、獎(jiǎng)金等人工成本。充分了解和掌握各種施工工藝和方法，確保預(yù)算編制中施工措施的合理性和經(jīng)濟(jì)性。

3.2 加強(qiáng)施工預(yù)算執(zhí)行管理

建立健全施工預(yù)算執(zhí)行管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、材料管理、人工管理、機(jī)械設(shè)備管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)控和管理，提高施工預(yù)算執(zhí)行效果。預(yù)算分解與責(zé)任分配是將總預(yù)算分解為各個(gè)分部分項(xiàng)工程的具體預(yù)算，并將責(zé)任明確分配給各施工隊(duì)伍和部門。預(yù)算監(jiān)督與控制要建立預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)施工過程中的實(shí)際支出進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保每項(xiàng)支出都在預(yù)算范圍內(nèi)。

定期進(jìn)行成本分析，對(duì)照預(yù)算和實(shí)際支出，找出差異原因，并及時(shí)向管理層報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況。對(duì)于必要的預(yù)算變更，應(yīng)嚴(yán)格按照審批流程進(jìn)行，確保變更的合理性和合規(guī)性。建立預(yù)算執(zhí)行的績效考核體系，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)節(jié)約成本和有效控制支出的行為給予獎(jiǎng)勵(lì)[2]。

3.3 加強(qiáng)施工預(yù)算調(diào)整管理

建立健全施工預(yù)算調(diào)整管理制度，根據(jù)工程實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整預(yù)算，確保工程造價(jià)的合理控制。制定明確的預(yù)算調(diào)整審批流程，包括預(yù)算調(diào)整的申請(qǐng)、審批、執(zhí)行和監(jiān)控等環(huán)節(jié)，確保預(yù)算調(diào)整的合法性和透明度。界定何種情況下可以進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，例如工程變更、市場價(jià)格波動(dòng)、不可抗力因素等，避免隨意調(diào)整預(yù)算。

對(duì)于必須進(jìn)行的預(yù)算調(diào)整，進(jìn)行嚴(yán)格的控制，包括變更的原因、范圍、成本和影響分析，確保變更合理且控制在可接受范圍內(nèi)。建立動(dòng)態(tài)的預(yù)算監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差，為預(yù)算調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。在預(yù)算調(diào)整前，進(jìn)行成本效益分析，評(píng)估調(diào)整帶來的成本節(jié)約或增加的效益，確保調(diào)整決策的合理性。

4 結(jié)束語

施工預(yù)算控制策略是建筑工程成本管理的重要組成部分，對(duì)工程造價(jià)具有重要的影響。通過深入研究施工預(yù)算控制策略，探討其對(duì)工程造價(jià)的影響，并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施，有助于提高工程投資效益，降低工程成本，為建筑工程成本管理提供有益的參考。

參考文獻(xiàn)

[1] 鄭宣宣.建筑工程成本管理中施工預(yù)算的作用探究[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（15）：14.

[2] 潘會(huì).淺析建筑工程成本管理中施工預(yù)算的有效作用[J].綠色環(huán)保建材，2020（6）：185+187.