摘要：當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)正處于高質(zhì)量發(fā)展階段，企業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的主要推動(dòng)力量，承擔(dān)著為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要責(zé)任。本文探討了內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的問題，并為企業(yè)發(fā)展提出一些建議。首先闡述了內(nèi)部審計(jì)概念，然后從當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)中所存在的問題出發(fā)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合策略進(jìn)行探討，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)良性發(fā)展提供有力支持。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；內(nèi)部審計(jì)

DOI：10.12433/zgkjtz.20241934

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流的需求不斷增加，會(huì)計(jì)人員的工作量隨之增加。從目前的情況來看，企業(yè)普遍面臨著較為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，合理運(yùn)用資金、提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。要使企業(yè)更好地適應(yīng)目前發(fā)展的需求，管理者應(yīng)主動(dòng)優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)方式，構(gòu)建完善的內(nèi)部審計(jì)制度，并對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理，以提升企業(yè)綜合生產(chǎn)力為先決條件，制定適合的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)劃，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展。

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概述

2017年，財(cái)政部發(fā)布《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》，強(qiáng)調(diào)為了在日益激烈的市場(chǎng)中獲得更多的資源，必須規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，同時(shí)也要對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。企業(yè)要優(yōu)化預(yù)算，并對(duì)總體經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)管，因此，財(cái)務(wù)部門成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要責(zé)任概括如下：第一，財(cái)會(huì)工作必須立足于本位，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全性與完整性，從而為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二，內(nèi)審也要保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠進(jìn)行及時(shí)分析，對(duì)各種賬目管理作出科學(xué)安排，對(duì)各種賬目給予重點(diǎn)評(píng)價(jià)，從而保證企業(yè)能夠在良好的環(huán)境中繼續(xù)發(fā)展。第三，監(jiān)管人員對(duì)投入的資金要進(jìn)行登記。第四，會(huì)計(jì)要對(duì)企業(yè)收益進(jìn)行實(shí)時(shí)匯報(bào)，對(duì)在運(yùn)營(yíng)中的總資產(chǎn)收益和總費(fèi)用進(jìn)行有效控制，提高效益，防止企業(yè)在投資時(shí)出現(xiàn)虧損。

二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合過程中存在的問題

（一）各部門間缺乏有效交流

首先，企業(yè)各部門之間缺乏交流溝通，無法做到信息的高效分享，長(zhǎng)期下來，會(huì)造成會(huì)計(jì)報(bào)表中的信息錯(cuò)亂，影響總體運(yùn)營(yíng)效率。其次，企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面沒有建立健全的制度，從整體情況來看，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)而完善的制度，導(dǎo)致在處理財(cái)務(wù)問題時(shí)，常會(huì)出現(xiàn)操作不規(guī)范、流程不清晰的情況。這不僅增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也影響了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。最后，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的復(fù)雜性，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的要求也越來越高，許多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)普遍存在人才短缺、技能不足的問題。

（二）缺乏高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員

隨著科技的不斷進(jìn)步，先進(jìn)的信息技術(shù)廣泛應(yīng)用，對(duì)提高生產(chǎn)力水平意義重大。基于此，企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得以立足，應(yīng)在管理活動(dòng)中大量使用信息技術(shù)以及信息管理方法。根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的研究顯示，很多財(cái)務(wù)管理人員的觀念仍然較為陳舊，過時(shí)的管理理念無法與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合，勢(shì)必會(huì)給財(cái)務(wù)管理帶來負(fù)面的影響。

（三）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估缺乏有效性

如何對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估預(yù)防，成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)重大課題。要實(shí)現(xiàn)高效率的內(nèi)部審計(jì)，關(guān)鍵是要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行正確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并建立完善的協(xié)作機(jī)制。很多企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠充分，整體規(guī)劃有待完善，如果沒有做好準(zhǔn)備，將會(huì)造成整體內(nèi)控與建設(shè)的導(dǎo)向不清晰，風(fēng)險(xiǎn)防范的工作也將受到影響。

（四）財(cái)務(wù)信息化建設(shè)不完善

由于缺乏完善的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，一些會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的裝訂、歸檔不能得到及時(shí)處理，很可能引起重要信息的缺失；在對(duì)原始憑證進(jìn)行審核時(shí)，如果沒有嚴(yán)密的檢查，導(dǎo)致一些錯(cuò)誤或欺詐性的數(shù)據(jù)被納入賬務(wù)處理中，從而影響財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。因此，要采取一系列的措施來加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和完善。為了解決財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)問題，需要從多個(gè)方面入手，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和完善，以及對(duì)原始憑證的審核工作，建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制機(jī)制等。

三、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的意義

強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的融合發(fā)展具有十分重要的意義，能夠更好地保障企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健，提升經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的不斷創(chuàng)新，內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的邊界變得模糊，二者之間的融合已成為趨勢(shì)。在這種背景下，需重新審視內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系，挖掘協(xié)同點(diǎn)，推動(dòng)二者深度融合。

首先，內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合有助于提升數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和完整性。內(nèi)部審計(jì)部門通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)格審核，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中的錯(cuò)誤和漏洞。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門也可以借助內(nèi)部審計(jì)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提升財(cái)務(wù)報(bào)表的編制質(zhì)量，為企業(yè)決策提供更為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

其次，內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合有助于加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制。內(nèi)部審計(jì)部門通過對(duì)業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部控制體系等進(jìn)行全面評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，并提出改進(jìn)建議。通過制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和規(guī)范，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)符合法律法規(guī)的要求，降低企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

最后，內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合還有助于提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。通過內(nèi)部審計(jì)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門更加高效地完成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析工作，提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息支持。內(nèi)部審計(jì)部門還可以對(duì)財(cái)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，提升財(cái)務(wù)管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。總之，內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是財(cái)務(wù)管理的重要趨勢(shì)，應(yīng)積極推動(dòng)二者的深度融合，加強(qiáng)溝通協(xié)作，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。

四、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的策略

（一）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)意識(shí)，改進(jìn)審計(jì)內(nèi)容

在企業(yè)進(jìn)行各類業(yè)務(wù)活動(dòng)的過程中，要根據(jù)實(shí)際情況不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平，特別是在財(cái)務(wù)工作中，部門負(fù)責(zé)人一定要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)意識(shí)。為企業(yè)營(yíng)造良好的內(nèi)部審計(jì)運(yùn)作環(huán)境，建立健全的內(nèi)部審計(jì)體系，并確保各項(xiàng)制度得到全面貫徹落實(shí)執(zhí)行，強(qiáng)化每個(gè)步驟的監(jiān)管，為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制等工作的開展提供強(qiáng)有力的保障。持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)，將工作的重點(diǎn)放在對(duì)財(cái)務(wù)工作的動(dòng)態(tài)審查的過程中。例如，成立審計(jì)指導(dǎo)小組，通過指導(dǎo)小組的運(yùn)行實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效監(jiān)督，引導(dǎo)各個(gè)部門責(zé)任者發(fā)揮調(diào)控作用。

審計(jì)部門的分工應(yīng)當(dāng)明確，權(quán)力不能太過集中，推進(jìn)內(nèi)審方法的重要改進(jìn)和創(chuàng)新。引入新的審核技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)的審核方法進(jìn)行改革，以實(shí)現(xiàn)審核理念和思路的轉(zhuǎn)變。通過實(shí)施審計(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，推動(dòng)審計(jì)的信息化，引入專業(yè)人才。企業(yè)應(yīng)對(duì)審計(jì)人員的資格進(jìn)行嚴(yán)格審核、審查，確保審計(jì)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)。審計(jì)人員要遵循公正性和合法性原則，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。

（二）強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范控制，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制流程

為了有效管控內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理人員需要提升風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)意識(shí)，及時(shí)識(shí)別和分析影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控目標(biāo)的各類不確定性，制定相應(yīng)的對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)管理措施。主動(dòng)改變事后控制的觀念，重視事前、事中風(fēng)險(xiǎn)管控，確保在每個(gè)業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)處理過程中的風(fēng)險(xiǎn)能被高效識(shí)別和評(píng)價(jià)。建立完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，對(duì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)指標(biāo)、部門的資金支出等信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)綜合分析，及時(shí)控制潛在風(fēng)險(xiǎn)，做好財(cái)務(wù)分析和預(yù)警工作，科學(xué)地評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的程度，從而有針對(duì)性地制定控制措施，此外，要把審批、審核和監(jiān)督的內(nèi)部審計(jì)流程應(yīng)用于各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，積極參與財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，從根本上防范腐敗和舞弊行為。

（三）健全和強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督機(jī)制，提升內(nèi)部審計(jì)有效性

領(lǐng)導(dǎo)層要對(duì)內(nèi)審給予足夠的關(guān)注，完善內(nèi)審制度，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保內(nèi)審工作得以切實(shí)落實(shí)。根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)，建立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門，保障內(nèi)部審計(jì)員的獨(dú)立性和足夠的人員配備。全面建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量，建立一支專業(yè)、高素質(zhì)、負(fù)責(zé)任、高質(zhì)量的內(nèi)部審計(jì)師團(tuán)隊(duì)。通過審計(jì)部門對(duì)運(yùn)營(yíng)過程中的金融業(yè)務(wù)進(jìn)行審查，核實(shí)會(huì)計(jì)文件、簿記和報(bào)告的真實(shí)性、合法性和可靠性。使內(nèi)部審計(jì)工作更加規(guī)范和制度化，要明確行為準(zhǔn)則、權(quán)責(zé)、管理體系等，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和法規(guī)執(zhí)行。在行使監(jiān)督職能時(shí)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)要審查交易處理過程，確保符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的審計(jì)要求，充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用。在監(jiān)督工作開展過程中，相關(guān)人員要引起足夠重視，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即向上級(jí)主管部門報(bào)備，保障財(cái)務(wù)管理工作的正常進(jìn)行。

（四）完善預(yù)算管理制度，提升財(cái)會(huì)體系建設(shè)

在企業(yè)的發(fā)展道路上，預(yù)算管理制度的確立不僅僅是財(cái)務(wù)管理措施，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。在明確預(yù)算管理制度的重要性后，還需要深化預(yù)算管理制度的實(shí)施，使之與企業(yè)的實(shí)際情況相符，持續(xù)優(yōu)化和更新制度。

隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和企業(yè)自身的發(fā)展，原有的預(yù)算管理制度會(huì)逐漸顯出其局限性。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期評(píng)估預(yù)算管理制度的適應(yīng)性，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和完善，包括預(yù)算目標(biāo)的設(shè)定、預(yù)算編制的流程、預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控以及預(yù)算調(diào)整的機(jī)制等方面。企業(yè)需要加強(qiáng)全體員工對(duì)管理制度的培訓(xùn)和宣傳。提高員工的參與和支持，共同促進(jìn)預(yù)算管理實(shí)施。企業(yè)通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳冊(cè)、在線課程等多種形式，向員工普及預(yù)算管理制度的相關(guān)知識(shí)，提高員工對(duì)預(yù)算管理制度的理解，還可以鼓勵(lì)員工積極參與預(yù)算管理的過程，提出自己的意見和建議，共同推動(dòng)預(yù)算管理制度的完善和實(shí)施。企業(yè)應(yīng)建立與預(yù)算管理制度相配套的激勵(lì)機(jī)制，如設(shè)立預(yù)算管理績(jī)效獎(jiǎng)金、表彰優(yōu)秀預(yù)算管理個(gè)人和團(tuán)隊(duì)等，以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)預(yù)算管理制度的順利實(shí)施。

（五）提升財(cái)會(huì)人才專業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理質(zhì)量

為了更好地將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作做好，一定要提高財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì)和能力。建立健全的錄用體系，嚴(yán)格控制員工的質(zhì)量，吸納并培養(yǎng)財(cái)務(wù)專業(yè)人才。企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備，確保財(cái)會(huì)人員跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。培訓(xùn)形式包括線上課程、專題講座、研討會(huì)等，旨在提高人員的專業(yè)技能和實(shí)際操作能力。鼓勵(lì)人員參與專業(yè)認(rèn)證考試，如注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）、中級(jí)會(huì)計(jì)師等，并為他們提供獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)，激勵(lì)財(cái)會(huì)人員自我提升，培養(yǎng)更多高素質(zhì)的專業(yè)人才，助力企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提升。

（六）加速信息化建設(shè)，提升內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量和效率

在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)中，信息化水平對(duì)于保障審計(jì)質(zhì)量至關(guān)重要，特別要預(yù)防信息不對(duì)稱、信息泄漏風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)加快內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)，在實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，要優(yōu)化財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，特別是提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析和報(bào)告功能，這有助于更有效地管理資金、準(zhǔn)確記錄實(shí)際工作中出現(xiàn)的費(fèi)用支出，并為未來財(cái)務(wù)工作提供良好基礎(chǔ)。同時(shí)，防范人為信息和數(shù)據(jù)失真，采用大數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)，對(duì)數(shù)據(jù)信息展開分析、歸納、整理，建立完善的信息存儲(chǔ)系統(tǒng)。

五、結(jié)語

綜上所述，在時(shí)代不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)面臨著不斷加劇的競(jìng)爭(zhēng)壓力。為了能夠在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)更好的生存以及發(fā)展，企業(yè)要高度重視內(nèi)部審計(jì)工作與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的融合發(fā)展。各部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視該問題，深入分析內(nèi)部審計(jì)工作與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)，并得出可靠的結(jié)論，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過二者融合，企業(yè)能夠在新時(shí)期煥發(fā)生機(jī)，迎接挑戰(zhàn)。

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