美國職業(yè)籃球聯(lián)賽（NBA）日前宣布與迪士尼、NBC環(huán)球及亞馬遜Prime Video達成一份價值760億美元的巨額媒體轉(zhuǎn)播協(xié)議，該協(xié)議將持續(xù)至2035—2036賽季。這份協(xié)議代表NBA的巨大影響力，但也讓好萊塢不少人不寒而栗——用一位不愿透露姓名的資深媒體高管的話說，這是“財富從好萊塢向體育圈轉(zhuǎn)移”的證據(jù)。

有評論認為，這份長達11年的協(xié)議是幾家媒體公司重要時期的戰(zhàn)略調(diào)整，目的是在建立流媒體業(yè)務的同時，為合作伙伴帶來經(jīng)濟利益。事實上，不少內(nèi)容供應方和編劇已經(jīng)在抱怨，因為這些豐厚的體育賽事交易，意味著播出平臺對新電視節(jié)目的訂購需求下降。

分析這份轉(zhuǎn)播協(xié)議的內(nèi)容，我們不難發(fā)現(xiàn)，今后周二和周日晚間各平臺總計150多個小時的電視娛樂節(jié)目，將被NBA賽事代替。NBC環(huán)球母公司康卡斯特 （Comcast）總裁麥克·卡瓦納 （Mike Cavanagh）上月對華爾街分析師透露，“從長遠來看，我們的總體規(guī)劃是要作為優(yōu)秀的電視媒體資產(chǎn)走向未來，那么NBA是達成這一目標的完美選擇，這讓我們能夠重新平衡其他領域的節(jié)目比重。”

“其他領域的節(jié)目”自然主要指娛樂節(jié)目。在NBC今年的節(jié)目安排中，沒有比賽的周二編播包括《好聲音》（The Voice）和《夜間法庭》（Night Court）在內(nèi)的真人秀和劇集。在每年9月到翌年2月的國家橄欖球聯(lián)盟（NFL）賽季結(jié)束后，NBC的周日晚間時段也固定播出自有劇集和電影。

迪士尼方面，雖然大多數(shù)比賽仍將在旗下ESPN頻道播出，并最終上線流媒體平臺ESPN +，但ESPN首席執(zhí)行官吉米·皮塔羅（Jimmy Pitaro）較早前在接受采訪時透露，“ NBA和美國女子職業(yè)籃球聯(lián)賽（WNBA）的大部分比賽還是會在ABC頻道播出。”根據(jù)新協(xié)議，ABC每賽季轉(zhuǎn)播的比賽數(shù)量將從原來的15場增加到20余場，還不包括季后賽和WNBA賽事，這意味著不少節(jié)目很可能被取代。

好萊塢影視娛樂產(chǎn)業(yè)最近一段時間的發(fā)展不盡如人意，不少大公司都處于“減員增效”的收縮狀態(tài)。無論傳統(tǒng)廣播電視頻道，還是流媒體服務，都在控制成本，只有財大氣粗的Netflix例外。然而，即便是Netflix，近期向體育賽事傾斜也是顯而易見的。比如，其以9位數(shù)天價買下NFL圣誕夜比賽轉(zhuǎn)播權，還在今年年初以50億美金購入了美國職業(yè)摔角（WWE）賽事旗艦產(chǎn)品在未來10年的版權。

不可否認的是，體育賽事支出在各大公司整體預算上的比重正在越來越大——以迪士尼為例，該公司今年在內(nèi)容方面的支出，從2023年的270億美元下降到250億美元，其中有40%專用于體育賽事和相關節(jié)目。

Integrated Media是一家專門研究數(shù)字媒體投資的公司，CEO喬納森·米勒（Jonathan Miller）曾經(jīng)擔任NBA高管。他總結(jié)，“總體而言，行業(yè)里可以花的錢少了，更多錢被分配給體育。這其實不難理解，體育賽事受眾是相對穩(wěn)定且具預測性的，可以針對其特點精準銷售。”

新的NBA轉(zhuǎn)播協(xié)議將會再次拉大體育和娛樂內(nèi)容的投入差距。新協(xié)議規(guī)定NBC環(huán)球每年向NBA支付約25億美元（不包括現(xiàn)場比賽和賽前賽后節(jié)目的額外費用）；迪士尼將從之前約定的每年支付14億美元，增加至26億美元。

去年的美國編劇工會和演員工會“雙罷工”，以及隨后的大量制作停滯，帶來了意想不到的后果——大公司高管有時間仔細思考，在電視和流媒體上，哪些是有效內(nèi)容，哪些是無效內(nèi)容，并以此制定新的戰(zhàn)略路線。一位知名資深媒體人直言，“放在過去的黃金時段，NBA比賽的收視率并不被看重；但放在如今的黃金時段，就成了人人眼饞的優(yōu)秀收視數(shù)字?！?/p>

此次NBA轉(zhuǎn)播協(xié)議的簽訂，對ABC和NBC的策略影響最大。但有跡象表明，這兩家公司正在實施的以體育為中心的策略，也將被CBS采用。此外，?？怂构驹趯蕵焚Y產(chǎn)出售給迪士尼后，重心在向體育賽事傾斜。天空之舞傳媒（Skydance）將在明年完成與派拉蒙的合并，屆時將擔任派拉蒙新總裁的杰夫·希爾（Jeff Shell）在近期的電話會議上也透出“口風”，“如果合并后公司策略有什么改變的話，那就是我們要更積極地爭取現(xiàn)金流以阻止業(yè)務下滑，CBS一直擁有‘體育基礎’，并一直以此為其他節(jié)目助力?！笨梢钥隙ǖ氖牵退鉉BS要做出改變，也肯定不會減少NFL或美國大學籃球聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播時長。

因為沒有參與這份新協(xié)議的簽訂，華納兄弟探索（Warner Bros. Discovery，WBD）在7月底起訴了NBA，稱其不合理地拒絕了WBD的報價，轉(zhuǎn)投亞馬遜Prime Video。NBA回應，WBD的報價低于亞馬遜。WBD隨后解釋，那是因為WBD2025—2026賽季及以后的合同權利被“嚴重曲解” 。不難看出，WBD仍希望通過訴訟獲得版權或達成和解，并從此“分得一杯羹”。

在這個變幻莫測的時代，每家影視和媒體公司，乃至每項體育賽事聯(lián)盟，都在摸索未來的發(fā)展方向。一位高管在談到傳統(tǒng)娛樂公司時表示，“事實上，即使對NBC而言，可用的錢也在減少，因為轉(zhuǎn)播費用持續(xù)下降，固定觀眾也在減少?！?/p>