摘"要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)生活質(zhì)量顯著提升，居住環(huán)境需求隨之攀升。為響應(yīng)這一趨勢，建筑行業(yè)正轉(zhuǎn)型邁向綠色建筑，這將成為其未來發(fā)展的主流方向。針對(duì)綠色建筑工程管理的重要性，本文進(jìn)行了深入研究。首先概述了綠色建筑工程管理的核心要素，隨后剖析了管理過程中的關(guān)鍵問題，最后提出了切實(shí)可行的解決策略。本文旨在為業(yè)內(nèi)同行提供有價(jià)值的參考，共同推動(dòng)綠色建筑的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；綠色建筑；工程管理文章編號(hào)：2095-4085（2024）07-0196-03

0"前言

目前，綠色建筑已經(jīng)在建筑行業(yè)受到了廣泛歡迎，并逐漸成為了建筑行業(yè)主流發(fā)展趨勢。對(duì)綠色建筑進(jìn)行工程管理，主要是通過使用先進(jìn)的管理措施，保障資源的有效利用，提高資源利用率，降低能源的消耗以及廢棄物的排放，從而起到良好的環(huán)保作用，促使建筑行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。因此，建筑企業(yè)需要做好綠色建筑工程管理，否則將會(huì)導(dǎo)致綠色建筑工程失去“綠色”。

1"綠色建筑工程管理的概述

綠色建筑指的是在建筑生命周期中，利用有效方法和措施降低資源的浪費(fèi)，最大程度降低對(duì)周圍環(huán)境造成的損害，并提升人們對(duì)建筑物好感的建筑形式。綠色建筑并非是通過增加綠色程度便可實(shí)現(xiàn)，而是要以原本生態(tài)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，減少對(duì)附近生態(tài)影響，并完成施工的建筑，是人類與自然能夠?qū)崿F(xiàn)和諧發(fā)展的建筑。綠色建筑工程管理指的是以綠色建筑為基礎(chǔ)，對(duì)其施工過程進(jìn)行管理，從設(shè)計(jì)開始便展開相應(yīng)的管理工作，一直到最后的竣工與運(yùn)營階段，在每個(gè)階段中都有相應(yīng)的要點(diǎn)進(jìn)行管理。在綠色建筑工程管理過程中，管理人員需要將其與傳統(tǒng)建筑相區(qū)分，根據(jù)綠色建筑的情況采取有效的管理措施，以便能夠獲得較為理想的管理效果［1］。另外，對(duì)綠色建筑工程進(jìn)行管理時(shí)，還要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的法律法規(guī)，如此才能夠保障綠色建筑工程管理工作的質(zhì)量，提高施工建設(shè)單位的管理水平。綠色建筑是近年來建筑行業(yè)發(fā)展過程中誕生的新理念，加強(qiáng)綠色建筑工程管理能夠充分發(fā)揮出綠色建筑的優(yōu)勢，降低資源消耗，有效節(jié)省水能、電能等資源。

2"綠色建筑工程管理的關(guān)鍵問題分析

2.1"法律法規(guī)體系存在欠缺

當(dāng)前，我國法律法規(guī)對(duì)于綠色建筑違規(guī)操作雖有部分相關(guān)處罰規(guī)定，但仍存在法律責(zé)任不明確的情況。在綠色建筑工程的實(shí)施過程中，存在諸多挑戰(zhàn)和問題，如指標(biāo)落實(shí)不到位、節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)隨意調(diào)整等，這些問題限制了綠色建筑體系的有效發(fā)揮。雖然，我國將建筑節(jié)能納入到了建筑工程管理機(jī)制中，但權(quán)威性卻遠(yuǎn)不如法律法規(guī)，通常只是將規(guī)章當(dāng)作是一種參照，缺乏強(qiáng)制性。施工單位不需要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行施工，也就難以充分發(fā)揮出規(guī)章的作用，影響了綠色工程施工與管理的質(zhì)量［2］。由于綠色建筑法律法規(guī)體系存在缺陷，無法為工程管理提供依據(jù)，導(dǎo)致質(zhì)量管理與施工規(guī)劃工作欠缺監(jiān)管，影響了工程管理的效果。若綠色建筑的工程管理存在缺陷，建設(shè)單位可能會(huì)利用這些漏洞，使得未達(dá)綠色標(biāo)準(zhǔn)的建筑輕松通過綠色認(rèn)證，從而引發(fā)綠色建筑形式化的問題。

2.2"工程管理水平有待提高

由于綠色建筑工程發(fā)展至今時(shí)間較短，在管理人才儲(chǔ)備方面仍存在不足。當(dāng)下從事綠色建筑工程管理的人員，原本都是傳統(tǒng)建筑工程的管理者，這在一定程度上對(duì)工程管理產(chǎn)生了不良影響［3］。首先，管理人員欠缺綠色建筑工程管理經(jīng)驗(yàn)，其以往在傳統(tǒng)建筑工程上的經(jīng)驗(yàn)不適合應(yīng)用于綠色建筑工程中，阻礙了綠色建筑工程管理工作的展開，若是管理人員沒有認(rèn)識(shí)到這一問題，不可避免會(huì)在管理上發(fā)生紕漏。其次，專業(yè)人才匱乏。綠色建筑施工工作對(duì)各個(gè)方面都有著非常高的要求，特別是對(duì)人才的要求更高，如果人才素質(zhì)與能力無法達(dá)到要求，將直接影響綠色建筑工程施工與管理工作的展開。綠色建筑工程施工與管理需要相關(guān)工作人員擁有良好的綠色建筑理念，施工時(shí)應(yīng)當(dāng)利用先進(jìn)技術(shù)，注重效率與環(huán)保，以保障綠色建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。傳統(tǒng)建筑模式下所培養(yǎng)出來的人才，對(duì)傳統(tǒng)建筑工程管理工作十分熟悉，而欠缺對(duì)綠色建筑工程的了解，如此則導(dǎo)致了建筑企業(yè)欠缺此方面的人才，影響了工程管理工作。最后，欠缺相應(yīng)管理制度。在綠色建筑工程管理中，由于欠缺相應(yīng)的管理制度，導(dǎo)致了工程管理水平較低，需制定行之有效的管理制度來提升管理水平。

2.3"施工方缺乏積極性

施工單位是直接進(jìn)行工程施工的主體，如果施工單位對(duì)于綠色建筑工程欠缺積極性，則會(huì)影響到綠色工程管理工作的展開。施工單位最為在意的是施工效率、利潤以及成本。由于其在傳統(tǒng)工程施工上已經(jīng)十分熟練，能夠有效控制利潤和風(fēng)險(xiǎn)，但在綠色工程方面卻并非如此。綠色工程的核心在于確保建筑物的實(shí)用與環(huán)保雙重屬性，這無疑增加了施工挑戰(zhàn)。鑒于施工單位在綠色工程施工方面經(jīng)驗(yàn)不足，需在實(shí)踐中持續(xù)探索，去尋求有效的綠色施工方法，這一過程相應(yīng)地增加了施工預(yù)算成本［4］。在施工過程中，面對(duì)前所未見的新問題，施工單位不僅需要投入大量時(shí)間解決，還會(huì)因此降低施工效率，這種高投入低回報(bào)的狀況使得施工單位對(duì)綠色工程產(chǎn)生抵觸情緒，缺乏參與的積極性。另外，施工單位和開發(fā)商之間的目標(biāo)不同，沒有有效的激勵(lì)措施，難以激發(fā)出施工單位積極性。綠色建筑工程相較于傳統(tǒng)工程，施工費(fèi)用高、評(píng)估周期長、審批難度大，從而增加了施工單位的成本負(fù)擔(dān)。若無有效的激勵(lì)政策予以補(bǔ)償，將削弱施工單位的參與熱情。

2.4"缺乏健全的管理評(píng)價(jià)體系

在確定新型事物時(shí)，需要擁有健全的評(píng)價(jià)體系。根據(jù)綠色建筑情況來看，當(dāng)完成新的綠色工程項(xiàng)目的施工以后，如果沒有對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，也就無法明確綠色建筑所具有的實(shí)際價(jià)值。只有擁有健全的評(píng)價(jià)體系，并將其應(yīng)用于綠色建筑工程評(píng)價(jià)中，才能將綠色建筑價(jià)值充分體現(xiàn)出來。當(dāng)前，國內(nèi)的管理評(píng)價(jià)體系尚不完善，僅適用于小型綠色建筑，難以全面評(píng)估大型綠色建筑工程，這影響了其綠色性的有效保障，從而制約了綠色建筑工程的發(fā)展。相關(guān)部門應(yīng)高度重視這一問題，結(jié)合綠色建筑發(fā)展現(xiàn)狀及現(xiàn)行評(píng)價(jià)體系，不斷創(chuàng)新與改革，以完善評(píng)價(jià)體系，確保綠色建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

3"綠色建筑工程管理問題的解決措施

3.1"完善法律法規(guī)體系

完善的法律法規(guī)體系可為綠色建筑工程的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障，能有效規(guī)范政府相關(guān)部門的決策與行為，減少職能部門的過度干預(yù)，確保綠色建筑工程的順利進(jìn)行。首先，通過法律法規(guī)對(duì)市場行為進(jìn)行規(guī)范，明確各主體的權(quán)責(zé)，再構(gòu)建健全的責(zé)任機(jī)制與理賠機(jī)制，并設(shè)計(jì)完善的相應(yīng)法律制度?；诜芍贫冉ㄔO(shè)，不斷優(yōu)化綠色建筑工程管理工作，使得綠色建筑工程準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)變得更高。其次，修定相關(guān)法律法規(guī)，制定綠色建筑的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)分級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于已得到綠色建筑認(rèn)證資格的建筑工程，還應(yīng)對(duì)其展開分級(jí)評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果授予相應(yīng)綠色標(biāo)識(shí)，從而引導(dǎo)市場消費(fèi)潮流。再次，提高執(zhí)法強(qiáng)度保障法律政策的落實(shí)。當(dāng)前，國內(nèi)建筑行業(yè)方面的法律宣傳還存在著很大欠缺，導(dǎo)致了從業(yè)人員法制觀念較為薄弱，知法犯法現(xiàn)象屢禁不止［5］。對(duì)此，政府相關(guān)部門需加大綠色建筑方面法律法規(guī)的宣傳力度，對(duì)有關(guān)方針與政策進(jìn)行全面宣傳，以促使建筑從業(yè)人員擁有較強(qiáng)的法律意識(shí)，在工程管理中能夠以法律為依據(jù)規(guī)范自己的行為。由于綠色建筑涉及主體很多，各主體間關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，需要提升執(zhí)法監(jiān)督強(qiáng)度，以加強(qiáng)對(duì)管理部門的監(jiān)管。最后，落實(shí)責(zé)任追究制度，當(dāng)出現(xiàn)違反法律法規(guī)的問題時(shí)，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格處罰。工程管理部門在實(shí)際管理過程中應(yīng)維護(hù)法律權(quán)威性，無論在任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)了違法現(xiàn)象，都需進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

3.2"提高工程管理水平

企業(yè)若想提升自身綠色建筑工程管理水平，應(yīng)在以下方面進(jìn)行改進(jìn)。

（1）豐富管理經(jīng)驗(yàn)。建筑施工單位應(yīng)強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作，精心組織相關(guān)管理活動(dòng)，向受訓(xùn)員工展示國內(nèi)外綠色建筑經(jīng)典案例，并進(jìn)行深入分析，從而使管理人員能夠深刻了解綠色建筑，豐富他們在綠色建筑工程管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

（2）優(yōu)化管理制度。管理工作本質(zhì)是激發(fā)人的潛能，而綠色建筑工程管理也是如此。施工單位應(yīng)根據(jù)施工建設(shè)具體情況不斷優(yōu)化管理制度，挖掘管理人員潛能，提高其自身管理水平，同時(shí)讓管理人員利用自身掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，從而做好工程管理工作［6］。

（3）重視管理人才的引入。通過引入管理人員，提高工程管理隊(duì)伍整體水平，來滿足實(shí)際管理需求。例如，建筑企業(yè)為了吸引與留住專業(yè)管理人才，應(yīng)對(duì)當(dāng)下的薪資待遇進(jìn)行調(diào)整，通過優(yōu)厚的薪資待遇引進(jìn)具有較強(qiáng)專業(yè)能力與豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人才，如此則能夠有效提高施工單位綠色建筑工程管理水平。

3.3"制定實(shí)施激勵(lì)政策

激勵(lì)政策的實(shí)施對(duì)于市場調(diào)節(jié)具有顯著作用，市場的變化同樣影響施工單位的積極性。為提升施工單位在綠色工程領(lǐng)域的參與熱情，應(yīng)制定并落實(shí)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施，以激發(fā)施工單位對(duì)綠色建筑的關(guān)注與重視，使其充分認(rèn)識(shí)到綠色建筑工程的重要性，從而積極投入其中，推動(dòng)綠色建筑的健康發(fā)展［7］。政府部門應(yīng)加大對(duì)綠色建筑的資金支持，確保參與綠色工程的施工單位獲得合理回報(bào)，從而激發(fā)其積極性，以鼓勵(lì)更多施工單位投身綠色建筑項(xiàng)目，共同打造標(biāo)志性綠色建筑。此舉將吸引更多施工單位加入，形成綠色建筑工程的良性循環(huán)。此外，政府還應(yīng)為綠色建筑工程開設(shè)綠色審批通道，簡化審批流程，減少障礙，為綠色建筑項(xiàng)目的推進(jìn)提供便利，進(jìn)一步推動(dòng)綠色建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

3.4"構(gòu)建健全的評(píng)估體系

新建筑若想以綠色建筑的身份進(jìn)入市場，必須設(shè)立并遵循相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以確保其符合綠色認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)。在構(gòu)建評(píng)估體系之前，必須持續(xù)完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)估綠色建筑工程時(shí)，應(yīng)充分考慮其與普通工程的差異，特別是遵循綠色建筑的特定標(biāo)準(zhǔn)與要求。若施工造成的環(huán)境破壞未能達(dá)標(biāo)，則不應(yīng)被賦予“綠色建筑”的認(rèn)證。因此，構(gòu)建評(píng)估體系時(shí)應(yīng)基于綠色建筑工程的獨(dú)特性，合理制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。之后，設(shè)計(jì)評(píng)估體系需全面覆蓋整個(gè)施工過程，以確保建筑工程的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合“綠色”標(biāo)準(zhǔn)［8］。在構(gòu)建綠色評(píng)估體系時(shí)，應(yīng)具備前瞻性，設(shè)定超越當(dāng)前水平的標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)綠色建筑的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。例如，當(dāng)普通建筑采用玻璃幕墻時(shí)，綠色建筑工程的評(píng)價(jià)也應(yīng)涵蓋這一元素。此外，隨著時(shí)代和綠色建筑行業(yè)的演進(jìn)，不僅需完善評(píng)價(jià)體系，還需及時(shí)更新，以確保評(píng)估體系的有效性，從而充分發(fā)揮其在綠色建筑評(píng)估中的核心作用。

4"總結(jié)

總之，綠色建筑工程是建筑業(yè)順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的必然趨勢，符合我國可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。盡管管理過程中仍存在諸多挑戰(zhàn)，但這無法阻擋其前進(jìn)的步伐。要優(yōu)化綠色建筑工程管理，首要任務(wù)是識(shí)別并解決管理中的核心問題，如完善法律法規(guī)、提升管理水平、實(shí)施激勵(lì)政策、構(gòu)建全面評(píng)估體系等。這些舉措將助力綠色建筑工程管理的高效運(yùn)行，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)綠色建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

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