摘 要：在建筑工程管理的過程中，提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平，對提升建筑工程的質(zhì)量以及工程的安全均有著一定的幫助。因此，探討建筑工程質(zhì)量監(jiān)督作用，總結(jié)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作存在的問題，并對提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的具體措施進(jìn)行深入研究，以期給相關(guān)監(jiān)督管理人員提供一些參考。

關(guān)鍵詞：建筑管理；工程質(zhì)量；監(jiān)督策略

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-6903（2024）08-0059-03

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的作用

1.1 保障工程施工質(zhì)量

建筑工程開展工程質(zhì)量監(jiān)督，可以提高工程質(zhì)量水平，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。全面落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施，按照標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行質(zhì)量管理工作，能規(guī)避各種管理缺陷，從而有效提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量水平。分析當(dāng)下工程施工質(zhì)量管理的具體情況，了解工程項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)中質(zhì)量管理存在的問題，并且執(zhí)行安全監(jiān)督管理措施，可確保各項(xiàng)質(zhì)量和安全管理工作順利進(jìn)行，防止造成嚴(yán)重的質(zhì)量和安全隱患[1]。

1.2 推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展

全面落實(shí)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理，提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量水平，有利于保證各項(xiàng)質(zhì)量管理措施順利進(jìn)行才能消除質(zhì)量隱患，提高施工質(zhì)量管理效果，防止造成嚴(yán)重的缺陷問題。

工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，所以重視工程質(zhì)量管理才能提升工程質(zhì)量管理效果。要想保建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量合格，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，就要充分利用各項(xiàng)資源，提高資源利用率，避免造成嚴(yán)重的環(huán)境污染問題。建筑工程作為現(xiàn)代社會的重要領(lǐng)域，必須重視工程質(zhì)量監(jiān)督才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會高質(zhì)量的發(fā)展，也會推動(dòng)社會不斷進(jìn)步。

1.3 減少法律糾紛

建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量是工程的基本要求，也是合同中規(guī)定的主要內(nèi)容，所以工程質(zhì)量管理能夠減少法律糾紛，保護(hù)企業(yè)的根本利益。目前有些企業(yè)過度關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，或者招投標(biāo)的環(huán)節(jié)采取低價(jià)中標(biāo)的方式，施工后采取偷工減料的措施以獲取經(jīng)濟(jì)效益。如果不能對這些問題進(jìn)行全面監(jiān)督管理，必然會造成嚴(yán)重的質(zhì)量和安全事故，對最終的綜合效益提升也造成較大影響。

建筑工程項(xiàng)目施工的環(huán)節(jié)全面落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理工作，將各項(xiàng)監(jiān)督管理措施全面執(zhí)行到位，保證各級人員按照要求開展工作，有利于提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。監(jiān)督管理工作順利開展，能夠保證工程質(zhì)量合格，避免面臨法律風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)的根本利益，促進(jìn)建筑工程事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

2.1 監(jiān)督管理體系尚未完善

當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速，建筑工程企業(yè)面臨的競爭壓力逐步增大。監(jiān)督管理體系還需進(jìn)一步完善，導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工的環(huán)節(jié)存在較多的質(zhì)量問題。 有些建筑工程企業(yè)忽視質(zhì)量監(jiān)督管理，各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督管理措施也并未按照要求落實(shí)到位。導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督管理體系缺乏科學(xué)性，甚至一些質(zhì)量監(jiān)督管理措施不能夠全面落實(shí)，對最終的質(zhì)量監(jiān)督管理效果提升造成不利影響。

根據(jù)當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的要求，制定合理的監(jiān)督管理措施，可保證各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督工作順利開展，進(jìn)而提升質(zhì)量監(jiān)督管理水平。建筑工程企業(yè)認(rèn)識到當(dāng)前質(zhì)量監(jiān)督管理體系存在的不足，并做出改進(jìn)和調(diào)整才能滿足質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)[2]。

2.2 工程質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍水平不高

建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理有著較高的專業(yè)性，特別是很多工程項(xiàng)目施工難度較大，對質(zhì)量監(jiān)督管理人員的要求也比較高。但是從目前實(shí)際情況進(jìn)行分析，很多工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的專業(yè)水平不足，技術(shù)能力不夠。管理人員的專業(yè)水平無法達(dá)到要求，也不能滿足當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作要求，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)無法有效建設(shè)。結(jié)合當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)督工作的實(shí)際情況進(jìn)行分析，專業(yè)性不足的問題較為常見，對各項(xiàng)工作開展帶來很大的危害。

2.3 信息化技術(shù)應(yīng)用不全面

目前部分建筑工程企業(yè)在質(zhì)量監(jiān)督的環(huán)節(jié)并未充分的應(yīng)用信息技術(shù)，先進(jìn)技術(shù)引入不足，各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作難以按照要求進(jìn)行。由于建筑工程企業(yè)沒有投入大量的資金進(jìn)行先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用，導(dǎo)致信息化技術(shù)不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用，現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理效果比較差。部分建筑工程企業(yè)對人員的信息化技術(shù)培訓(xùn)不到位，使得人員不能掌握先進(jìn)信息技術(shù)，導(dǎo)致工作執(zhí)行的環(huán)節(jié)存在問題。

2.4 質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作表面化

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)重視各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)和理念的使用，保證先進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督管理措施發(fā)揮出應(yīng)有的作用。但是有些建筑工程企業(yè)在質(zhì)量安全監(jiān)督環(huán)節(jié)存在形式主義的情況，工作停留在表面，各項(xiàng)工作在執(zhí)行環(huán)節(jié)難以達(dá)到應(yīng)有的效果，對各項(xiàng)監(jiān)督管理措施的應(yīng)用造成不利影響。目前建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督的環(huán)節(jié)，很多細(xì)節(jié)方面的監(jiān)督不到位，細(xì)節(jié)方面的管理工作無法達(dá)到要求，對最終工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平提升帶來危害。

3 建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的措施

3.1 優(yōu)化完善施工質(zhì)量保障體系

建筑工程企業(yè)施工環(huán)節(jié)，要全面落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，提升質(zhì)量管理水平，明確質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，提高項(xiàng)目建設(shè)的總體施工效果。根據(jù)當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)督管理的要求，建設(shè)完善的質(zhì)量保障體系，各項(xiàng)質(zhì)量管理措施有效執(zhí)行到位，進(jìn)而提升質(zhì)量管理效果。施工人員和管理人員要有序組織開展各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，并保證每項(xiàng)質(zhì)量管理工作能夠順利實(shí)施，形成完善的質(zhì)量管理工作體系。

建筑工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)當(dāng)前質(zhì)量監(jiān)督管理要求，明確質(zhì)量監(jiān)督管理工作標(biāo)準(zhǔn)，并確保各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作按照要求順利實(shí)施。對于工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的各項(xiàng)質(zhì)量問題，督促相關(guān)單位人員要進(jìn)行整改處理，避免造成嚴(yán)重的質(zhì)量和安全事故[3]。

3.2 加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理的環(huán)節(jié)，要建設(shè)完善的質(zhì)量監(jiān)督管理工作團(tuán)隊(duì)，重視隊(duì)伍建設(shè)，保證各級人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)水平。質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的環(huán)節(jié)，要對各級人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，使得人員掌握質(zhì)量監(jiān)督管理工作知識，保證各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作按照標(biāo)準(zhǔn)要求開展。

質(zhì)量監(jiān)督團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段，主要從以下3個(gè)方面出發(fā)：第一，明確工作內(nèi)容，提高人員的專業(yè)性。工作的過程中對質(zhì)量監(jiān)督管理人員的專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)，使其具備較強(qiáng)的工作能力。

第二，提高工作質(zhì)量水平。質(zhì)量監(jiān)督管理工作的環(huán)節(jié)，重視細(xì)節(jié)方面的管理，保證各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作按照標(biāo)準(zhǔn)要求開展，提高質(zhì)量監(jiān)督管理工作效果。

第三，選擇先進(jìn)的工作模式。根據(jù)當(dāng)前質(zhì)量監(jiān)督管理工作的要求，制定質(zhì)量監(jiān)督管理工作流程，使得各項(xiàng)工作流程執(zhí)行更具規(guī)范化，各項(xiàng)工作按照標(biāo)準(zhǔn)要求開展。建筑工程企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前質(zhì)量監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)工作情況進(jìn)行考察，了解工作過程中存在的缺陷問題，并督促人員整改，提升質(zhì)量監(jiān)督管理效果。

3.3 創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作理念

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作執(zhí)行的環(huán)節(jié)，先進(jìn)工作理念是保證工作效果的關(guān)鍵，也是提升工作水平的重要舉措。應(yīng)根據(jù)當(dāng)前質(zhì)量監(jiān)督管理工作的要求，創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督工作理念，并保證各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督工作措施順利執(zhí)行?？筛鶕?jù)當(dāng)前質(zhì)量監(jiān)督管理工作的要求，結(jié)合以往工作過程中存在的問題，并落實(shí)先進(jìn)管理理念，使得質(zhì)量監(jiān)督管理工作按照標(biāo)準(zhǔn)要求開展。建筑工程可通過創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督管理工作理念，保證各項(xiàng)先進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作措施全面執(zhí)行到位，提升質(zhì)量監(jiān)督管理效果。建筑工程企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作人員要從自身工作實(shí)際情況出發(fā)，創(chuàng)新管理理念，并保證先進(jìn)管理措施能夠應(yīng)用到位，滿足工程質(zhì)量管理要求。質(zhì)量監(jiān)督管理工作的環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化工作流程，使得各項(xiàng)工作達(dá)到精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)，對于提高質(zhì)量監(jiān)督管理工作效果具有積極作用[4]。

3.4 加強(qiáng)對現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用

建筑管理的過程中，質(zhì)量監(jiān)督管理重視先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，有利于提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的水平，保證各項(xiàng)工作按照要求開展，提升工程質(zhì)量和效率，并降低項(xiàng)目施工成本?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)包含的類型比較多，尤其是工程質(zhì)量監(jiān)督管理的環(huán)節(jié)能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用，改變傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作模式和工作形式。

為了保證工程質(zhì)量合格，可在現(xiàn)場設(shè)置監(jiān)控設(shè)備，隨時(shí)了解項(xiàng)目施工的具體情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的各項(xiàng)問題，并組織人員解決處理。建筑工程管理人員可協(xié)同其他部門利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)督管理工作平臺，管理人員利用密碼進(jìn)入到平臺，檢索各項(xiàng)信息，掌握各項(xiàng)數(shù)據(jù)，為后續(xù)的質(zhì)量分析和管理提供支持。建筑工程管理的環(huán)節(jié)，可利用先進(jìn)的技術(shù)了解設(shè)備運(yùn)行狀況。尤其是設(shè)備的磨損程度，及時(shí)采取維修保養(yǎng)措施。對于設(shè)備運(yùn)營過程中存在的各項(xiàng)問題，組織人員及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場解決處理，預(yù)防造成嚴(yán)重的缺陷問題，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量合格。

3.5 完善建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)制

3.5.1 制定工作責(zé)任制

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的環(huán)節(jié)，應(yīng)制定工作責(zé)任制，明確各級人員的工作職責(zé)，合理劃分工作任務(wù)，保證項(xiàng)目施工任務(wù)順利完成。

3.5.2 制定追責(zé)制度

應(yīng)結(jié)合當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的要求，發(fā)布追責(zé)制度。尤其是發(fā)生的嚴(yán)重質(zhì)量事故，必須確定相關(guān)責(zé)任人，并采取合理的處罰措施。為了能夠保證追責(zé)制度有效地落實(shí)到位，應(yīng)對現(xiàn)場施工作業(yè)進(jìn)行全面監(jiān)督管控，記錄各施工任務(wù)的完成情況以及相關(guān)責(zé)任人，以便后續(xù)能夠檢查處理。

3.5.3 建設(shè)安全等級風(fēng)險(xiǎn)制度

根據(jù)當(dāng)前質(zhì)量監(jiān)督管理工作的要求，制定安全等級風(fēng)險(xiǎn)制度，明確各級人員的安全管理責(zé)任，保證各項(xiàng)安全監(jiān)督管理措施按照要求開展。對于工程施工環(huán)節(jié)存在各項(xiàng)質(zhì)量安全隱患，由工作人員進(jìn)行現(xiàn)場審查處理，以規(guī)避各種質(zhì)量安全問題，保證現(xiàn)場施工作業(yè)順利進(jìn)行。質(zhì)量安全監(jiān)督管理的環(huán)節(jié)，要明確各級人員的工作職責(zé)。對于施工現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)不同等級合理處罰相關(guān)人員，以保證項(xiàng)目施工管理順利實(shí)施，防止造成嚴(yán)重的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。

3.6 加強(qiáng)材料與設(shè)備管理

建筑工程項(xiàng)目施工的環(huán)節(jié)，材料和設(shè)備是基礎(chǔ)，也是影響工程質(zhì)量和安全的重要因素。按照目前施工的要求，重視材料以及設(shè)備的采購工作，由采購人員進(jìn)入市場進(jìn)行全面調(diào)查了解，選擇合適的材料以及設(shè)備，保證現(xiàn)場施工作業(yè)順利進(jìn)行，避免造成質(zhì)量和安全事故。

施工材料進(jìn)入現(xiàn)場之前，由專業(yè)質(zhì)檢人員進(jìn)行的各項(xiàng)性能指標(biāo)檢測，委托給第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，各項(xiàng)指標(biāo)合格才能投入應(yīng)用。設(shè)備投入使用之前對設(shè)備的運(yùn)行功能進(jìn)行檢查，了解設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)，以免存在嚴(yán)重的故障問題而影響工程質(zhì)量。材料以及設(shè)備投入使用之后，由專人進(jìn)行維護(hù)管理，確保材料保管的環(huán)節(jié)不會出現(xiàn)變質(zhì)、損壞等問題。制定完善的管理責(zé)任制，明確各級人員的材料和設(shè)備的管理責(zé)任，并保證各項(xiàng)管理措施按照標(biāo)準(zhǔn)要求開展[5]。

4 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的發(fā)展趨勢

建筑工程領(lǐng)域發(fā)展速度加快，很多現(xiàn)代化技術(shù)全面應(yīng)用到實(shí)際中，尤其是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的應(yīng)用，對打造智慧建筑工地有著重要的作用。智慧工地突出智能化的特點(diǎn)，也是未來建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的發(fā)展趨勢。應(yīng)用該技術(shù)，形成完善的質(zhì)量監(jiān)督管理工作體系，便于管理人員及時(shí)掌握現(xiàn)場施工的質(zhì)量信息，并將各項(xiàng)質(zhì)量信息存儲在后臺系統(tǒng)內(nèi)，工作人員只需要進(jìn)入后臺系統(tǒng)就能檢查現(xiàn)場存在的各項(xiàng)質(zhì)量問題，并督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改處理。

智慧工地不斷建設(shè)完善的背景之下，尤其是先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用，使得智慧工地建設(shè)更加的智能化、數(shù)字化、精細(xì)化，不僅降低人力資源方面的投入，也使得質(zhì)量監(jiān)督管理工作效率和質(zhì)量不斷提升。建筑工程領(lǐng)域發(fā)展之下，應(yīng)合理應(yīng)用BIM技術(shù)建設(shè)三維立體化的模型，以便全面掌握工程項(xiàng)目施工的各項(xiàng)信息。應(yīng)用BIM模型，有利于及時(shí)了解項(xiàng)目施工過程中存在的各項(xiàng)問題，全面落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理工作。建設(shè)高水平的信息化監(jiān)督工作平臺，有利于了解建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的各項(xiàng)問題，全面落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督管理措施，保證質(zhì)量監(jiān)督管理工作按照標(biāo)準(zhǔn)要求開展。

5 結(jié)束語

建筑工程管理的過程中提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平，能夠避免各種工程質(zhì)量以及工程安全問題出現(xiàn)。在一定的程度上可以提高建筑工程項(xiàng)目的施工效果。但是建筑工程項(xiàng)目的管理內(nèi)容比較多，涉及的管理范圍比較廣泛，采用常規(guī)的管理方法，必然會達(dá)不到工程質(zhì)量監(jiān)督管理控制的標(biāo)準(zhǔn)。只有不斷的完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，提高監(jiān)督管理人員的綜合水平，并且引進(jìn)先進(jìn)的監(jiān)督管理方法，才能夠把工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平提到更高一層次，為建筑工程項(xiàng)目的開展提供保障。

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