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基于漸進(jìn)明細(xì)的海洋平臺(tái)詳細(xì)設(shè)計(jì)計(jì)劃編制與進(jìn)度控制方法研究

2024-09-26 00:00:00王圣強(qiáng)宋青武張子碩鄧楚晗王洪亮
項(xiàng)目管理技術(shù) 2024年9期

摘要:海洋平臺(tái)詳細(xì)設(shè)計(jì)是海上油氣田建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是工程實(shí)施階段的首個(gè)步驟,在工程建設(shè)中作用重大,直接關(guān)系到油氣田建設(shè)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)度受人力投入、人員水平等諸多因素影響,圖樣文件能否按時(shí)提交直接制約采辦工作和施工工作的連續(xù)性,因此,詳細(xì)設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制工作十分關(guān)鍵?;跐u進(jìn)明細(xì)的原則,對(duì)平臺(tái)詳細(xì)設(shè)計(jì)計(jì)劃的分層分級(jí)進(jìn)行總結(jié),對(duì)計(jì)劃編制和進(jìn)度跟蹤控制的一般方法和流程進(jìn)行梳理歸納,并結(jié)合工程應(yīng)用實(shí)例,得到一種平臺(tái)詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的方法,可為后續(xù)海洋平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)計(jì)劃編制和進(jìn)度控制提供參考。

關(guān)鍵詞:

海洋平臺(tái);詳細(xì)設(shè)計(jì);計(jì)劃;工作分解結(jié)構(gòu);進(jìn)度控制;漸進(jìn)明細(xì)

0引言

海洋平臺(tái)是海上油氣田開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵工程設(shè)施,目前常用的是導(dǎo)管架固定平臺(tái),由導(dǎo)管架、鋼樁、上部組塊、生活樓、鉆機(jī)模塊等組成,通過(guò)立管與海底管道相連。固定式海上平臺(tái)被認(rèn)為是水深500m以淺最為經(jīng)濟(jì)的油氣資源開(kāi)發(fā)方式。隨著海洋油氣開(kāi)發(fā)的迅速發(fā)展,采用超高強(qiáng)度鋼材設(shè)計(jì)的導(dǎo)管架平臺(tái)開(kāi)始逐漸應(yīng)用于200m~350m的較深水域,300m水深級(jí)導(dǎo)管架平臺(tái)技術(shù)是未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)南海中等水深油氣田經(jīng)濟(jì)高效開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)[13]。為適應(yīng)復(fù)雜多變的海洋氣候工作環(huán)境,如風(fēng)、波浪、流、海水侵蝕、海冰、臺(tái)風(fēng)等,設(shè)計(jì)建造安全、經(jīng)濟(jì)適用的平臺(tái)設(shè)施顯得尤為重要。

平臺(tái)設(shè)計(jì)是海上油氣田開(kāi)發(fā)建設(shè)中一項(xiàng)非常重要且復(fù)雜的工作,各階段設(shè)計(jì)深度和用途不同。詳細(xì)設(shè)計(jì)是根據(jù)合同要求確定的工作范圍,在批準(zhǔn)的基本設(shè)計(jì)成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)計(jì)算分析,并對(duì)基本設(shè)計(jì)成果進(jìn)行優(yōu)化和深化,細(xì)化為可實(shí)施的圖樣文件,報(bào)業(yè)主審查批準(zhǔn)后,作為后續(xù)加工設(shè)計(jì)和施工的基礎(chǔ)。做好詳細(xì)設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度管理,確保詳細(xì)設(shè)計(jì)計(jì)劃與采辦計(jì)劃、建造施工計(jì)劃合理銜接,對(duì)于海洋工程項(xiàng)目進(jìn)度管控十分重要,是工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

1詳細(xì)設(shè)計(jì)計(jì)劃分級(jí)

工程計(jì)劃的編制是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,根據(jù)計(jì)劃使用用途和編制時(shí)所具備的條件,在項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)和基準(zhǔn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上逐步細(xì)化。海洋平臺(tái)詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃按漸進(jìn)明細(xì)的原則可以分為5級(jí),海洋平臺(tái)詳細(xì)設(shè)計(jì)計(jì)劃分級(jí)如圖1所示。在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備和實(shí)施進(jìn)程中,隨著可參考的信息越來(lái)越具體,影響項(xiàng)目執(zhí)行的各項(xiàng)因素越來(lái)越清晰,計(jì)劃將被持續(xù)細(xì)化和改進(jìn)。

(1)里程碑計(jì)劃。詳細(xì)設(shè)計(jì)作為最底層工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),各單體詳細(xì)設(shè)計(jì)作為作業(yè)項(xiàng),明確各單體詳細(xì)設(shè)計(jì)的計(jì)劃開(kāi)始和計(jì)劃完成時(shí)間,

用于項(xiàng)目前期規(guī)劃和招投標(biāo)階段,規(guī)定平臺(tái)詳細(xì)設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)。

(2)總體控制計(jì)劃。各單體詳細(xì)設(shè)計(jì)作為最底層WBS,在里程碑計(jì)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)各單體所涉及的專業(yè),對(duì)各專業(yè)詳細(xì)設(shè)計(jì)計(jì)劃的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃,一般用于投標(biāo)階段,作為承包商的投標(biāo)計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)書(shū)的組成部分,對(duì)招標(biāo)文件要求的里程碑進(jìn)行響應(yīng)。

(3)總體實(shí)施計(jì)劃。該計(jì)劃一般由總包商負(fù)責(zé)編制報(bào)批,根據(jù)工程項(xiàng)目合同確定工作范圍,涵蓋包括詳細(xì)設(shè)計(jì)在內(nèi)的各個(gè)板塊的工作,是項(xiàng)目實(shí)施的基準(zhǔn)計(jì)劃。各專業(yè)詳細(xì)設(shè)計(jì)作為最底層WBS,在總體控制計(jì)劃的基礎(chǔ)上細(xì)化明確各專業(yè)具體詳細(xì)設(shè)計(jì)工作和成果文件的時(shí)間安排,如規(guī)劃導(dǎo)管架結(jié)構(gòu)專業(yè)建模、計(jì)算、圖樣、規(guī)格書(shū)等的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間。

(4)運(yùn)行計(jì)劃。該計(jì)劃由承擔(dān)具體詳細(xì)設(shè)計(jì)工作的設(shè)計(jì)單位或分項(xiàng)目組負(fù)責(zé)編制并提交總包項(xiàng)目組審批。在總體實(shí)施計(jì)劃的基礎(chǔ)上,將圖樣、規(guī)格書(shū)、報(bào)告等成果文件進(jìn)一步細(xì)化,如將導(dǎo)管架結(jié)構(gòu)圖樣細(xì)化為主結(jié)構(gòu)圖和附屬結(jié)構(gòu)圖,明確每一份圖樣文件的時(shí)間安排。

(5)出圖計(jì)劃。該計(jì)劃由各專業(yè)部室負(fù)責(zé)編制,在運(yùn)行計(jì)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)詳細(xì)的出圖目錄清單,明確各專業(yè)每一份圖樣文件各個(gè)版次的提交時(shí)間。出圖計(jì)劃對(duì)于詳細(xì)設(shè)計(jì)與采辦、現(xiàn)場(chǎng)施工工作的匹配性分析十分關(guān)鍵,是后續(xù)采辦計(jì)劃、加工設(shè)計(jì)計(jì)劃及施工計(jì)劃編制的基礎(chǔ),也是實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)度跟蹤控制和進(jìn)度衡量的基準(zhǔn)。

2計(jì)劃編制流程

根據(jù)合同工作范圍和要求、項(xiàng)目總體里程碑計(jì)劃、基本設(shè)計(jì)文件、以往項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)等,編制詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,詳細(xì)設(shè)計(jì)計(jì)劃編制一般流程如圖2所示。采用專業(yè)的計(jì)劃軟件進(jìn)行編制,對(duì)于出圖計(jì)劃也可使用Excel表格,便于篩選和查看。

21建立工作分解結(jié)構(gòu),確定權(quán)重劃分

海洋平臺(tái)詳細(xì)設(shè)計(jì)成果包括數(shù)量龐大的圖樣文件和模型數(shù)據(jù)等。工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是以可交付成果為導(dǎo)向,用系統(tǒng)的方法按一定的原則對(duì)項(xiàng)目對(duì)象進(jìn)行逐級(jí)分解和分組的方法,其層級(jí)每下降一層,代表作業(yè)定義更為詳細(xì)。工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目計(jì)劃編制和管理的核心,必須包含項(xiàng)目涉及的所有工作范圍,不可漏項(xiàng)。

根據(jù)所編制計(jì)劃的級(jí)別、項(xiàng)目工作范圍、復(fù)雜程度和規(guī)模大小等,海洋平臺(tái)詳細(xì)設(shè)計(jì)WBS一般劃分見(jiàn)表1。

根據(jù)要編制的計(jì)劃級(jí)別,選擇對(duì)應(yīng)的WBS構(gòu)成,并結(jié)合以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、費(fèi)用預(yù)算占比、預(yù)估工作量、重要程度等,綜合確定各層級(jí)WBS權(quán)重劃分。

22確定作業(yè)項(xiàng)

作業(yè)項(xiàng)是最底層WBS包含的所有活動(dòng),也是為完成WBS必須開(kāi)展的各項(xiàng)工作,根據(jù)所編制的計(jì)劃級(jí)別和合同規(guī)定的工作范圍確定。例如,導(dǎo)管架詳細(xì)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)專業(yè)包含的作業(yè)項(xiàng)有建模、結(jié)構(gòu)計(jì)算、規(guī)格書(shū)、圖樣、料單、報(bào)告等,涵蓋了結(jié)構(gòu)專業(yè)所有的工作內(nèi)容。作業(yè)項(xiàng)是開(kāi)展工期估算、建立邏輯關(guān)系、編制進(jìn)度計(jì)劃及執(zhí)行和監(jiān)控項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)[4]。

23排列作業(yè)順序

在設(shè)計(jì)活動(dòng)中,各個(gè)專業(yè)的工作有多處交叉和合作[5],海洋平臺(tái)詳細(xì)設(shè)計(jì)包含的各作業(yè)項(xiàng)之間存在一定的邏輯關(guān)系,其是排列作業(yè)順序的基礎(chǔ),包括工藝關(guān)系、組織關(guān)系、外部制約關(guān)系等。在工程項(xiàng)目計(jì)劃編制時(shí),除了首尾作業(yè)項(xiàng),其余所有的作業(yè)項(xiàng)必須至少有一項(xiàng)緊前作業(yè)和一項(xiàng)后續(xù)作業(yè),否則無(wú)法計(jì)算得出準(zhǔn)確的時(shí)間參數(shù)信息和關(guān)鍵路徑。

工藝關(guān)系是由工藝流程或工作程序決定的,屬于強(qiáng)制性邏輯關(guān)系。組織關(guān)系是組織因項(xiàng)目整體需要或資源調(diào)配需要而人為確定的作業(yè)之間的先后關(guān)系,屬于軟邏輯關(guān)系,如進(jìn)行平臺(tái)詳細(xì)設(shè)計(jì)計(jì)劃編制時(shí),可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,將部分非關(guān)鍵圖樣文件適當(dāng)后延,確保有限的設(shè)計(jì)人力投入到最關(guān)鍵的設(shè)計(jì)工作當(dāng)中。外部制約關(guān)系是來(lái)自于外部的因素,對(duì)于詳細(xì)設(shè)計(jì)工作來(lái)說(shuō),部分圖樣文件的提交依賴于外部信息的輸入,如組塊0版的主結(jié)構(gòu)小梁圖需要獲得相關(guān)設(shè)備廠家的資料,配管三維圖的提交需要獲得相關(guān)設(shè)備的管線接口位置信息等。

24預(yù)估資源投入,確定作業(yè)工期

作業(yè)工期的長(zhǎng)短主要取決于投入資源的數(shù)量和質(zhì)量。專業(yè)設(shè)計(jì)人員作為關(guān)鍵資源,其投入數(shù)量及投入人員的經(jīng)驗(yàn)水平、專業(yè)能力、責(zé)任心等因素直接決定了作業(yè)時(shí)間。根據(jù)圖樣目錄清單確定各作業(yè)項(xiàng)的具體工作量,參考以往項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、企業(yè)定額等,預(yù)估各項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)人力投入工時(shí),結(jié)合作業(yè)日歷和可投入的設(shè)計(jì)人力,計(jì)算即得到該作業(yè)工期。如作業(yè)項(xiàng)計(jì)劃工時(shí)難以準(zhǔn)確預(yù)估時(shí),也可使用類別估算法、三點(diǎn)估算法等確定作業(yè)工期。

某項(xiàng)資源的投入并非無(wú)限,對(duì)于工程設(shè)計(jì)公司而言,各專業(yè)設(shè)計(jì)人員數(shù)量往往較為固定,需要對(duì)眾多的詳細(xì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行人力分配,因此具體到某個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人力時(shí)一般是一定的。在進(jìn)行作業(yè)工期評(píng)估時(shí),各設(shè)計(jì)工種高峰期人力投入不得超過(guò)該工種實(shí)際可獲得數(shù)量,包括自有和外取,如超過(guò)資源上限,需要通過(guò)“削峰填谷”的方法進(jìn)行資源優(yōu)化平衡,如將同步作業(yè)調(diào)整為流水作業(yè),減少資源高峰期投入量,使資源投入計(jì)劃盡可能貼近實(shí)際。

25建立進(jìn)度計(jì)劃初稿

按照上述步驟使用專業(yè)計(jì)劃軟件輸入相關(guān)信息數(shù)據(jù)并計(jì)算得到進(jìn)度計(jì)劃初稿,包括作業(yè)代碼、作業(yè)名稱、計(jì)劃工期、計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間和計(jì)劃完成時(shí)間等,得到網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖,明確總浮時(shí)、自由浮時(shí)等時(shí)間參數(shù)。

26計(jì)劃優(yōu)化調(diào)整

計(jì)劃初稿編制完成后,應(yīng)進(jìn)行分析檢查,檢查高峰期設(shè)計(jì)人力投入是否合理、資源使用是否均衡、關(guān)鍵圖樣和資料單提交時(shí)間是否滿足采辦需求和現(xiàn)場(chǎng)施工需求、受關(guān)鍵設(shè)備廠家資料制約的圖樣文件提交計(jì)劃是否與采辦計(jì)劃相匹配、關(guān)鍵路徑設(shè)置是否合理等。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,則應(yīng)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,調(diào)整的主要方法包括修改某些作業(yè)的起止時(shí)間、增加或減少人力投入,以調(diào)整某些作業(yè)的實(shí)施周期、優(yōu)化作業(yè)之間的邏輯關(guān)系等。通過(guò)工期和資源的優(yōu)化平衡,選擇最優(yōu)組合,確保設(shè)計(jì)計(jì)劃滿足項(xiàng)目需求。

27編制計(jì)劃配套計(jì)劃文件

正式的詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃確定并通過(guò)審批后,將作為基準(zhǔn)計(jì)劃,據(jù)此編制進(jìn)度曲線、各專業(yè)人力投入計(jì)劃、出圖計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)算表及關(guān)鍵設(shè)備廠家資料需求計(jì)劃等,作為后續(xù)進(jìn)度跟蹤控制的管理工具和基礎(chǔ)。

3進(jìn)度跟蹤與控制

海洋平臺(tái)詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)度與設(shè)備材料采辦進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度關(guān)系十分密切。詳細(xì)設(shè)計(jì)材料單和設(shè)備技術(shù)標(biāo)書(shū)的提交是采辦發(fā)標(biāo)的前提,詳細(xì)設(shè)計(jì)圖樣是現(xiàn)場(chǎng)加工設(shè)計(jì)和施工工作開(kāi)展的基礎(chǔ),同時(shí)設(shè)備廠家資料也是詳細(xì)設(shè)計(jì)工作的輸入,現(xiàn)場(chǎng)施工是對(duì)詳細(xì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的驗(yàn)證。

詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)度跟蹤控制主要依據(jù)詳細(xì)設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃、進(jìn)度曲線、關(guān)鍵路徑等計(jì)劃工具。在詳細(xì)設(shè)計(jì)階段,計(jì)劃人員對(duì)照出圖計(jì)劃,跟蹤落實(shí)每一份圖樣文件各個(gè)版次的狀態(tài)和實(shí)際提交時(shí)間。一方面,與計(jì)劃提交時(shí)間進(jìn)行對(duì)比,明確是否有滯后;另一方面,根據(jù)所有成果文件各個(gè)版次的實(shí)際狀態(tài)和權(quán)重劃分,自下而上匯總計(jì)算詳細(xì)設(shè)計(jì)實(shí)際進(jìn)度,與計(jì)劃進(jìn)度曲線對(duì)比,確定進(jìn)度偏差情況。同時(shí),根據(jù)迭代燃盡圖更新實(shí)際工作量完成情況,展現(xiàn)進(jìn)度發(fā)展趨勢(shì),作為進(jìn)度控制的依據(jù)和參考。

根據(jù)進(jìn)度跟蹤結(jié)果,分析滯后的原因和其對(duì)后續(xù)作業(yè)、關(guān)鍵路徑及項(xiàng)目整體進(jìn)度的影響,根據(jù)分析結(jié)果采取必要的措施糾偏,如增加專業(yè)設(shè)計(jì)人力投入、安排適當(dāng)加班、召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議等,確保關(guān)鍵路徑不出現(xiàn)延誤、不影響后續(xù)的采辦工作和現(xiàn)場(chǎng)施工工作。當(dāng)設(shè)計(jì)進(jìn)度滯后較多、進(jìn)度偏差超過(guò)允許值或出現(xiàn)重大進(jìn)度變更等狀況而無(wú)法有效指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作及后續(xù)工作時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整升版進(jìn)度計(jì)劃。

詳細(xì)設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度管控要重點(diǎn)把握關(guān)鍵圖樣的提交時(shí)間,如導(dǎo)管架主結(jié)構(gòu)圖、節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)圖、靜水壓潰環(huán)詳圖等。特別注意設(shè)備材料采辦資料單和技術(shù)標(biāo)書(shū)的提交時(shí)間與采辦計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)需求計(jì)劃的匹配性;明確關(guān)鍵設(shè)備廠家資料提交計(jì)劃,即采辦包授標(biāo)后多久廠家提供哪些資料,作為詳細(xì)設(shè)計(jì)工作的輸入條件;注意各專業(yè)尤其是結(jié)構(gòu)專業(yè)和配管專業(yè)圖樣提交時(shí)間與建造施工時(shí)間的匹配性,并留出足夠的加工設(shè)計(jì)時(shí)間。

4工程應(yīng)用案例

南海某氣田開(kāi)發(fā)擬新建一座4腿4裙樁導(dǎo)管架無(wú)人井口平臺(tái)WHPA,水深約62m,導(dǎo)管架重量約為1500t、組塊重量約為1000t。根據(jù)項(xiàng)目總體三級(jí)計(jì)劃安排和合同要求,為避免導(dǎo)管架在南海季風(fēng)期進(jìn)行海上安裝,導(dǎo)管架應(yīng)不晚于2017年9月25日前實(shí)現(xiàn)陸地完工,具備裝船條件,從詳細(xì)設(shè)計(jì)開(kāi)始到陸地完工僅7個(gè)月,整體工期十分緊張。設(shè)計(jì)單位依據(jù)常規(guī)設(shè)計(jì)流程制訂了詳細(xì)設(shè)計(jì)4級(jí)計(jì)劃,某WHPA平臺(tái)詳細(xì)設(shè)計(jì)4級(jí)計(jì)劃如圖3所示,明確了所有圖樣文件的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間。

在4級(jí)計(jì)劃基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化編制出圖計(jì)劃及其他進(jìn)度控制配套文件,明確了導(dǎo)管架成果文件各個(gè)版次的提交時(shí)間。

總包項(xiàng)目組對(duì)導(dǎo)管架出圖計(jì)劃和建造計(jì)劃進(jìn)行了匹配性分析,部分結(jié)構(gòu)圖樣0版提交時(shí)間不能滿足開(kāi)工需求,需采取有效措施進(jìn)行優(yōu)化??紤]到該導(dǎo)管架較為常規(guī),0版圖樣在B版圖樣的基礎(chǔ)上大幅度修改的概率很小,最終決定采辦B版結(jié)構(gòu)圖樣進(jìn)行結(jié)構(gòu)預(yù)制工作,待0版圖樣下發(fā)后進(jìn)行復(fù)核,無(wú)問(wèn)題后進(jìn)行結(jié)構(gòu)總裝。

實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目組安排專人對(duì)照出圖計(jì)劃每周跟蹤實(shí)際圖樣提交狀態(tài),導(dǎo)管架開(kāi)工所需的結(jié)構(gòu)圖樣按時(shí)提交,確保了導(dǎo)管架于2017年5月10日按時(shí)建造開(kāi)工,開(kāi)工后圖樣連續(xù)供應(yīng),有效保障了現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,導(dǎo)管架于2017年9月23日較合同提前2d實(shí)現(xiàn)陸地建造完工,為后續(xù)海上安裝工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5結(jié)語(yǔ)

海上油氣田平臺(tái)詳細(xì)設(shè)計(jì)作為工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)質(zhì)性輸入,不僅需要對(duì)前期基本設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核,而且也需要對(duì)基本設(shè)計(jì)成果進(jìn)行優(yōu)化和細(xì)化,得到供采辦和施工的成果文件。在制訂詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃時(shí),既要滿足詳細(xì)設(shè)計(jì)流程和工序的內(nèi)在要求,也要做好與后續(xù)采辦與施工計(jì)劃的合理匹配和銜接,以滿足項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)和漸進(jìn)明細(xì)的原則。本文結(jié)合工程應(yīng)用實(shí)例,對(duì)詳細(xì)設(shè)計(jì)計(jì)劃編制的一般步驟和方法進(jìn)行了整理分析,對(duì)計(jì)劃跟蹤控制方法進(jìn)行了總結(jié),對(duì)于后續(xù)海上油氣田平臺(tái)詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制工作具有一定的參考意義。

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收稿日期:20240523

作者簡(jiǎn)介:

王圣強(qiáng)(1981—),男,高級(jí)工程師,研究方向:海洋油氣工程項(xiàng)目管理。

宋青武(通信作者)(1986—),男,高級(jí)工程師,研究方向:海洋油氣工程項(xiàng)目管理。

張子碩(1993—),男,工程師,研究方向:海洋油氣開(kāi)采。

鄧楚晗(1994—),女,計(jì)劃工程師,研究方向:海洋油氣工程項(xiàng)目管理。

王洪亮(1989—),男,經(jīng)濟(jì)師,研究方向:海洋油氣工程項(xiàng)目管理。

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