加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨管干部原則是國(guó)有企業(yè)管理的特有優(yōu)勢(shì)，在國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作為國(guó)有企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量，其管理水平和綜合素質(zhì)直接影響國(guó)有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量?；诖耍紫葘?duì)國(guó)有企業(yè)干部管理堅(jiān)持黨管干部原則的必要性進(jìn)行闡述，其次分析了黨管干部原則下國(guó)有企業(yè)干部管理存在的不足，最后針對(duì)這些不足從注重培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)能力建設(shè)、完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督體系、健全領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制、建立科學(xué)有效的干部激勵(lì)機(jī)制五個(gè)方面探討了如何貫徹黨管干部原則，發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，做好領(lǐng)導(dǎo)干部的管理工作，以期更好推動(dòng)國(guó)有企業(yè)干部管理工作開展。

一、國(guó)有企業(yè)干部管理堅(jiān)持黨管干部原則的必要性

1.促進(jìn)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化改革。黨管干部原則是指黨組織對(duì)企業(yè)干部工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)和管理，包括干部選拔任用、培訓(xùn)教育、考核評(píng)價(jià)等方面。國(guó)有企業(yè)干部管理堅(jiān)持黨管干部原則對(duì)于促進(jìn)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化改革具有重要意義。一是有助于加強(qiáng)干部選拔任用的科學(xué)性和公正性。國(guó)有企業(yè)基于黨的優(yōu)秀干部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行干部選拔和任用，確保選聘干部具備優(yōu)秀專業(yè)素質(zhì)和政治素養(yǎng)，能夠勝任現(xiàn)代企業(yè)管理要求。二是有助于加強(qiáng)企業(yè)思想引領(lǐng)和價(jià)值觀塑造。黨組織具有強(qiáng)大宣傳力量和組織力量，可以引導(dǎo)干部樹立正確世界觀、人生觀和價(jià)值觀，推動(dòng)干部堅(jiān)定理想信念，樹立為人民服務(wù)、為國(guó)家發(fā)展的工作目標(biāo)，提高干部政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使其在企業(yè)現(xiàn)代化改革中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三是有助于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)。黨組織通過完善干部教育培訓(xùn)體系，加強(qiáng)干部專業(yè)素養(yǎng)和管理能力培養(yǎng)，提升干部能力水平，激勵(lì)干部在實(shí)踐中成長(zhǎng)和發(fā)展，形成高素質(zhì)、專業(yè)化和執(zhí)行力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，為國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化改革提供堅(jiān)強(qiáng)人才支撐。

2.有助于發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織政治核心作用。黨管干部原則是發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織政治核心作用的重要保證，通過黨組織對(duì)干部的全面領(lǐng)導(dǎo)，可以確保國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、理論水平和道德品行，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用，為國(guó)有企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的政治動(dòng)力。一是確保企業(yè)黨組織對(duì)干部任免的權(quán)威性和有效性。黨組織作為黨的最高領(lǐng)導(dǎo)核心，對(duì)干部選拔任免擁有最終決策權(quán)。企業(yè)黨組織可以根據(jù)黨的優(yōu)秀干部標(biāo)準(zhǔn)，選拔、培養(yǎng)、任用和監(jiān)督干部，確保干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平與黨的要求相符。黨組織形成的權(quán)威性和有效性，可以使干部任免更加公正、公平和科學(xué)，確保黨的指導(dǎo)方針政策在企業(yè)中得到貫徹執(zhí)行。二是推動(dòng)干部隊(duì)伍政治合格化建設(shè)。黨管干部可以加強(qiáng)干部的政治培養(yǎng)和教育，提高干部的政治覺悟和政治能力。黨組織通過組織學(xué)習(xí)、主題教育、政治理論教育等形式，引導(dǎo)和教育干部樹立正確的政治方向，增強(qiáng)黨的意識(shí)和黨性觀念，堅(jiān)決維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，切實(shí)履行政治責(zé)任和使命，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)政治保障。三是促進(jìn)企業(yè)黨組織在員工中起到先鋒模范作用。黨組織可以通過政治活動(dòng)，樹立黨員干部的道德形象和榜樣作用，增強(qiáng)黨組織凝聚力和感召力，在國(guó)有企業(yè)中充分發(fā)揮政治核心作用，激勵(lì)員工向黨組織看齊，共同推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、黨管干部原則下國(guó)有企業(yè)干部管理存在的不足

1.領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)有待提升。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素養(yǎng)是其作為黨員和領(lǐng)導(dǎo)者的重要品質(zhì)，然而目前一些國(guó)有企業(yè)存在領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)不強(qiáng)問題。一些國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨的理論和路線方針政策理解不深入、不透徹，對(duì)黨的基本理論和黨的路線方針政策的理解存在模糊性和片面性，沒有形成正確的政治立場(chǎng)和觀點(diǎn)，這使得他們?cè)谄髽I(yè)管理中缺乏正確思想指導(dǎo)，無(wú)法全面高效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨組織的思想政治引領(lǐng)核心價(jià)值。部分國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行黨的決策部署和政策時(shí)缺乏堅(jiān)定的信念和決心，容易受到外界干擾和誘惑，濫用職權(quán)、徇私舞弊、腐敗等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重?fù)p害了國(guó)有企業(yè)發(fā)展和黨的形象。腐敗一直是阻礙國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要問題，但是部分國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的重要性認(rèn)識(shí)不足。他們對(duì)黨內(nèi)黨外清正廉潔要求理解不到位，對(duì)自身廉潔從業(yè)意識(shí)和紀(jì)律要求有所松懈，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)腐敗現(xiàn)象較為普遍，給企業(yè)形象和發(fā)展帶來嚴(yán)重?fù)p害。

2.領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)能力需要進(jìn)一步提高。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作為企業(yè)核心管理力量，其專業(yè)能力強(qiáng)弱直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展水平和競(jìng)爭(zhēng)力。在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中，存在一些國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)能力不足的問題，對(duì)企業(yè)管理思路和方法認(rèn)識(shí)不到位，缺乏具體企業(yè)操作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí)，無(wú)法應(yīng)對(duì)日新月異的市場(chǎng)變化，不能夠適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所需的專業(yè)能力。還有部分國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理理論研究和應(yīng)用缺乏足夠重視，他們?nèi)狈?duì)現(xiàn)代企業(yè)管理理論的深度研究，對(duì)管理方法和技巧等掌握不到位，在面對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理問題時(shí)只能靠經(jīng)驗(yàn)做出判斷，難以做出科學(xué)決策。此外，部分國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不能夠適應(yīng)長(zhǎng)期優(yōu)化和創(chuàng)新性改進(jìn)，未能引領(lǐng)企業(yè)推進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，也會(huì)讓企業(yè)錯(cuò)失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)，不利于國(guó)有企業(yè)發(fā)展。

3.領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督工作不完善。廉政監(jiān)督是國(guó)有企業(yè)防止領(lǐng)導(dǎo)干部政治腐蝕的重要舉措，直接影響國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念和工作作風(fēng)。目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)已經(jīng)基本完成了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的全覆蓋，但是依然存在廉政監(jiān)督工作不完善問題，主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。一是國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育意識(shí)淡薄，對(duì)廉政教育問題重視不夠，未形成完善的領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育機(jī)制，致使領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏必要的廉政知識(shí)和態(tài)度，缺乏進(jìn)行廉政監(jiān)督的意識(shí)和能力。二是國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紅線模糊，部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)腐敗行為包容甚至縱容，使廉政紅線逐漸模糊化，在這種情況下難以切實(shí)防止和懲處違法違規(guī)行為，難以保障企業(yè)健康發(fā)展。三是國(guó)有企業(yè)廉政監(jiān)督部門職責(zé)不明確，部分國(guó)有企業(yè)廉政監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)不明確、機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，監(jiān)督職責(zé)難以履行，重要領(lǐng)域監(jiān)督工作難以開展，容易滋生腐敗。四是領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督體系不完善。部分國(guó)有企業(yè)在建立廉政監(jiān)督體系時(shí)，過度注重形式建設(shè)，缺乏實(shí)質(zhì)性制度安排和有效監(jiān)督管控機(jī)制，導(dǎo)致實(shí)際執(zhí)行監(jiān)督力度不足，降低了監(jiān)督成效。

4.領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制不靈活。長(zhǎng)期以來國(guó)有企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方面未形成專門規(guī)章制度，主要基于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部選拔多為組織推薦，公開招聘以及公平競(jìng)爭(zhēng)等市場(chǎng)人才選拔方式較少，降低了領(lǐng)導(dǎo)干部選拔的科學(xué)性和合理性。一方面，缺乏公正透明的程序，部分國(guó)有企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用過程中存在程序不公正、隱秘性強(qiáng)等問題，容易導(dǎo)致權(quán)力尋租、人情主義等不正當(dāng)行為的發(fā)生。另一方面，缺乏科學(xué)客觀的評(píng)估體系，部分國(guó)有企業(yè)在選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)缺乏科學(xué)、客觀、全面的評(píng)估體系，主要依賴主觀評(píng)價(jià)或人際關(guān)系，而不是將素質(zhì)能力為基礎(chǔ)選拔標(biāo)準(zhǔn)，容易導(dǎo)致能力不符合要求的干部上崗。此外，在國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中還存在監(jiān)督和反饋機(jī)制不完善情況，國(guó)有企業(yè)在選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部后，一旦出現(xiàn)干部選拔任用失誤或者干部不適應(yīng)崗位情況，缺乏及時(shí)糾正和處理機(jī)制，容易導(dǎo)致干部隊(duì)伍建設(shè)出現(xiàn)問題。

5.領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制不完善。科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制是國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，必須給予高度重視。然而當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制不靈活，主要表現(xiàn)在激勵(lì)方式單一、激勵(lì)指標(biāo)過于單一、激勵(lì)規(guī)則不透明等方面，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部動(dòng)力不足，整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極性和創(chuàng)造力也受到影響。當(dāng)前，許多國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)主要依賴于經(jīng)濟(jì)激勵(lì)，包括薪酬激勵(lì)、職務(wù)晉升等。這導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部的激勵(lì)主要依靠經(jīng)濟(jì)利益，缺乏對(duì)個(gè)人內(nèi)在動(dòng)力和自我實(shí)現(xiàn)的激勵(lì)。同時(shí)很多國(guó)有企業(yè)激勵(lì)指標(biāo)主要以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)，例如利潤(rùn)增長(zhǎng)、銷售額等，忽視了其他績(jī)效指標(biāo)考慮，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部過度關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，忽視了企業(yè)社會(huì)責(zé)任、員工發(fā)展和環(huán)境治理等方面表現(xiàn)，不利于國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

三、黨管干部原則下國(guó)有企業(yè)干部管理改進(jìn)策略

1.注重培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)。在黨管干部原則下國(guó)有企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)，提升政治能力。一方面，需要加強(qiáng)黨的理論教育和黨的路線方針政策學(xué)習(xí)，通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和理論研討，提高國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨的基本理論和重大方針政策的理解和把握能力。黨組織可以組織各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，例如專題講座、座談會(huì)、培訓(xùn)班等，促使國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部深入了解黨的理論和路線方針政策。另一方面，需要加強(qiáng)黨的紀(jì)律教育和廉潔從業(yè)教育，通過加強(qiáng)黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)和禮儀規(guī)范培訓(xùn)，提高國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的紀(jì)律和道德意識(shí)。通過加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔教育，強(qiáng)化反腐敗意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。加強(qiáng)干部選拔任用工作，注重選拔政治素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán)明的干部擔(dān)任重要職位，為企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)。此外，加強(qiáng)黨組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和培養(yǎng)。通過加強(qiáng)黨組織的組織生活和黨員經(jīng)驗(yàn)交流，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)提升。建立健全干部培養(yǎng)選拔機(jī)制，注重培養(yǎng)和選拔政治素質(zhì)優(yōu)秀、能力過硬的領(lǐng)導(dǎo)干部，提高他們的政治嗅覺和全局觀。

2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)能力建設(shè)。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)能力不足是制約企業(yè)發(fā)展的重要原因，因此為了推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)能力建設(shè)。一方面，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)知識(shí)教育培訓(xùn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自身專業(yè)能力不足，并基于實(shí)際問題針對(duì)性進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，形成良好學(xué)習(xí)意識(shí)，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)際操作技能，包括業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作能力。另一方面，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的交流和分享。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)注重經(jīng)驗(yàn)交流，定期組織人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和分享，跨部門、跨職能的經(jīng)驗(yàn)交流和合作，有助于讓不同部門、不同領(lǐng)域人員通過交流學(xué)習(xí)彼此專業(yè)知識(shí)。該過程中國(guó)有企業(yè)干部還可以對(duì)較為成熟的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法進(jìn)行推廣，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部水平整體提升。此外，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新的重要性，基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展的需要，建立創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與創(chuàng)新活動(dòng)，并提供必要資源支持，在企業(yè)范圍內(nèi)形成良好創(chuàng)新氛圍。

3.完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督體系。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督體系優(yōu)化完善是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要從制度、問責(zé)、教育等多方面采取措施。在制度建設(shè)方面，建立健全廉政標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定完善的廉政監(jiān)督制度和程序，明確各級(jí)干部廉政監(jiān)督職責(zé)和權(quán)限，同時(shí)完善干部選拔任用、廉政檔案管理、財(cái)務(wù)管理、權(quán)力運(yùn)行和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控等方面制度。在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)方面，應(yīng)建立健全廉政監(jiān)察制度，加大對(duì)廉政違紀(jì)行為的查處力度，嚴(yán)肅處理違規(guī)行為，嚴(yán)明廉政紀(jì)律。在強(qiáng)廉政教育方面，應(yīng)開展針對(duì)性多樣化廉政教育，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確價(jià)值觀和廉潔意識(shí)，提高廉政素養(yǎng)。此外，還應(yīng)該積極推動(dòng)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立國(guó)有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)察機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理和監(jiān)督，通過組織檢查、巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，保障廉政風(fēng)險(xiǎn)有效防控；建立完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政文化建設(shè)，營(yíng)造廉潔政治氛圍。通過上述措施可以逐步建立起科學(xué)、有效的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督體系，從制度層面上規(guī)范干部行為，增加監(jiān)督和懲處力度，提高國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識(shí)和自律能力，有效預(yù)防和遏制腐敗問題的發(fā)生，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展。

4.健全領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制。為了從根本上保障國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，需要嚴(yán)把選拔任用關(guān)，建立科學(xué)、公正、有效的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制，選拔并任用合適人才，更好推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。一是建立公開透明的選拔任用程序和標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)和任職條件，并通過公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)性選拔等方式，確保選拔任用工作的公平性和公正性。對(duì)于重要、關(guān)鍵崗位的選拔任用，可以采取公開競(jìng)聘、內(nèi)部推薦等方式，綜合考慮崗位能力要求和人員績(jī)效考核情況，確保干部選拔任用的合理性。二是建立科學(xué)客觀的評(píng)估體系，明確干部選拔評(píng)價(jià)指標(biāo)和權(quán)重，依據(jù)能力素質(zhì)和績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估?？梢圆捎每荚嚒⒖己?、面試、績(jī)效評(píng)估等多種評(píng)估手段，確保選拔任用工作的科學(xué)性。同時(shí)還應(yīng)該強(qiáng)化監(jiān)督和反饋機(jī)制，對(duì)選拔任用的干部定期進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行糾正和改進(jìn)。

5.建立科學(xué)有效的干部激勵(lì)機(jī)制。為了調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)積極性和主動(dòng)性，更好推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展，需要提高領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效評(píng)價(jià)科學(xué)性，建立科學(xué)有效的干部激勵(lì)機(jī)制。一方面，構(gòu)建多元化激勵(lì)指標(biāo)體系。為了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，國(guó)有企業(yè)需要建立包括經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等多方面績(jī)效的評(píng)估指標(biāo)體系，從多個(gè)維度全面評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部貢獻(xiàn)，不僅能夠更準(zhǔn)確地反映領(lǐng)導(dǎo)干部的工作表現(xiàn)，也能夠推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。另一方面，采用多元化激勵(lì)方式。國(guó)有企業(yè)應(yīng)引入培訓(xùn)發(fā)展、晉升機(jī)會(huì)等更多元化的激勵(lì)方式，既滿足領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)需求，也關(guān)注其個(gè)人成長(zhǎng)和內(nèi)在動(dòng)力激發(fā)。同時(shí)要注重激勵(lì)措施靈活性，根據(jù)不同崗位和個(gè)人特點(diǎn)，量身訂制激勵(lì)方案，更好地激發(fā)干部積極性和創(chuàng)造力。此外，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)注重健康企業(yè)文化塑造。健康企業(yè)文化有助于增強(qiáng)干部歸屬感和認(rèn)同感，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。在黨管干部的大原則下國(guó)有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)外部溝通，注重培養(yǎng)良好企業(yè)價(jià)值觀和道德倫理，倡導(dǎo)公正、公平、誠(chéng)信的工作環(huán)境，建立積極向上的企業(yè)文化氛圍。

四、結(jié)語(yǔ)

在國(guó)有企業(yè)干部管理中充分落實(shí)黨管干部原則，打造對(duì)黨忠誠(chéng)、政治覺悟純粹、理想信念堅(jiān)定的干部隊(duì)伍。充分發(fā)揮黨建資源優(yōu)勢(shì)，圍繞新時(shí)代黨對(duì)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部管理的要求，在國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍選拔、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、監(jiān)管等各方面工作中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)思想，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（作者單位：中鐵十六局集團(tuán)鐵運(yùn)工程有限公司）