市場經(jīng)濟和企業(yè)家精神是創(chuàng)富的唯一通道，這已經(jīng)被世界各國的發(fā)展經(jīng)驗所驗證。成熟而完善的市場體系，特別是在法治環(huán)境下所營造的公平公正的市場競爭，是創(chuàng)富與造富的必要條件。1991年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主科斯提出的“科斯定理”在制度層面論證了產(chǎn)權(quán)保護對創(chuàng)富的必要性和重要性。

全球?qū)嵭惺袌鼋?jīng)濟、弘揚企業(yè)家精神的經(jīng)濟體比比皆是，跨越中等收入陷阱而成為高收入經(jīng)濟體的為數(shù)不多，成功躋身發(fā)達經(jīng)濟體的更少，發(fā)達經(jīng)濟體之中也只有幾個經(jīng)濟體（部分西歐國家，尤其是北歐國家，加拿大、澳大利亞、日本等）成功地實現(xiàn)了共同富裕。

跨過以上三道坎的一個前提條件，是要在市場經(jīng)濟及企業(yè)家精神的基礎之上更進一步：打造一大批高附加值的就業(yè)機會。本文聚焦于在全球視野之下，觀察打造高附加值工作就業(yè)機會（制造業(yè)為主）的幾種主要范式和模式。

美國：基礎研究、系統(tǒng)創(chuàng)新及大風流創(chuàng)新

IMF（國際貨幣基金組織）的數(shù)據(jù)顯示，目前美國人均GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）按照平價購買力計算達到8.5萬美元，世界排名第九位。美國人口約3.3億，是世界第三人口大國，也是人均GDP世界前十國家中的人口第一大國。從這一點上講，美國的成功經(jīng)驗值得我們高度重視，其在以下幾方面有獨特之處。

首先，基礎研究的內(nèi)功是在核心技術(shù)上實現(xiàn)系統(tǒng)突破的先決條件，也是從根本上解決卡脖子技術(shù)的一個基石。美國在基礎研究上具有傲視全球的實力，諾貝爾獎得主數(shù)量作為基礎研究水平對比指標之一可以說明這一點。從諾貝爾獎基礎科學（物理學、化學、生理學或醫(yī)學）的得主看，截至2024年，美國獨攬324位，占總獲獎人數(shù)49.6%，其中2000年以后的獲獎人數(shù)為115位，占比更是達到了59.6%。這反映了近年來其在基礎研究實力和競爭力上有了進一步的提升。

其次，面向未來，AI可能成為全球技術(shù)及商業(yè)進步的一個重要推手。美國在AI方面具有無與倫比的研究實力，按圖靈獎獲獎者得獎時國籍統(tǒng)計，目前美國的獲獎者有51位，占總獲獎人數(shù)的66.2%。算力是AI大模型的推手之一，而芯片是支撐算力的基礎硬件。在芯片設計和研發(fā)及市場領(lǐng)域，美國均保持領(lǐng)先地位。長期以來，美國有多家全球領(lǐng)先的芯片公司，包括英特爾、高通、AMD，以及近年來后來居上的英偉達。此外，在數(shù)據(jù)方面，美國有諸多在全球經(jīng)營的跨國企業(yè)及平臺性公司（例如谷歌、微軟、亞馬遜等），其海量、豐富、多元的數(shù)據(jù)也構(gòu)成了美國發(fā)展AI領(lǐng)域的另一個優(yōu)勢。

第三，美國企業(yè)高度重視研發(fā)投入及產(chǎn)學研一體化的生態(tài)體系的建設。美國的企業(yè)研發(fā)投入世界領(lǐng)先，二戰(zhàn)以來，美國研發(fā)績效一直處于長期增長軌跡，2022年支出達8856億美元，其中，商業(yè)部門占美國總研發(fā)支出78.2%，均居世界首位。美國具有實力強大的科研企業(yè)，從Nature Index根據(jù)科研成果對企業(yè)和學術(shù)機構(gòu)的排名來看，美國科研企業(yè)最多，占總榜單的31.7%。在科研成果的轉(zhuǎn)化及商業(yè)化方面，美國的產(chǎn)學研一體化生態(tài)體系的成熟及發(fā)達也是全球一騎絕塵的，孕育出了一眾世界級的公司，其中不乏蘋果和谷歌等全球頭部企業(yè)。美國還擁有全球最多的獨角獸企業(yè)，截至2024年10月8日，美國有676家獨角獸公司，獨占全球54.2%的份額。美國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)為其提供了源源不斷的經(jīng)濟上的迭代力量。

第四，美國的創(chuàng)新遠遠超過了科技創(chuàng)新本身，立體的全方位的創(chuàng)新是美國另一個特點，這包括經(jīng)濟理論、管理理念、商業(yè)模式創(chuàng)新、金融創(chuàng)新等。美國在經(jīng)濟理論的貢獻，是有全球主導性的。目前，美國共有80位諾貝爾經(jīng)濟學獎得主，占總獲獎人數(shù)的83.3%，其中自2000年以來的諾貝爾經(jīng)濟學獎得主有49位，占同期總獲獎人數(shù)（52位）的94.2%。眾所周知，美國在管理學科的理論貢獻也幾乎是獨占鰲頭的。

美國還具有諸多商業(yè)模式上的創(chuàng)新，包括線上電商（Amazon）、電子支付（Paypal）、共享經(jīng)濟（Uber、Airbnb）、流媒體服務（Netflix）等。金融創(chuàng)投是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)息息相關(guān)的生態(tài)，這一方面美國不僅具有包括天使投資、PEVC在內(nèi)的相對成熟而活躍的創(chuàng)投環(huán)境，而且還有發(fā)達、成熟、規(guī)范而深具前瞻性的金融市場和管理全球一半以上財富的資產(chǎn)管理公司，比如貝萊德（BlackRock）、摩根資產(chǎn)管理（JP Morgan Asset Management）、先鋒領(lǐng)航（Vanguard）等，也為各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動創(chuàng)造了有利條件。

第五，美國經(jīng)濟及商業(yè)系統(tǒng)的開放和包容獨步全球，也在“集天下英才為我所用”方面領(lǐng)先全球。白宮在2022年發(fā)表的一份《吸引人才并增強經(jīng)濟和競爭力的行動說明》中指出，“美國最大的優(yōu)勢之一是我們吸引全球人才以增強我們的經(jīng)濟和技術(shù)競爭力”。比如，2023年，美國營收最高的500家企業(yè)中，224家企業(yè)由新移民或其后代創(chuàng)立。其中有103家由外國出生的人直接創(chuàng)立，另有121家由移民子女創(chuàng)立。這些新移民創(chuàng)辦的公司為美國和全球經(jīng)濟做出了重要貢獻，2023年這224家公司創(chuàng)造了8.1萬億美元的收入。

第六，美國企業(yè)結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度與家族企業(yè)的結(jié)合。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)的股權(quán)分散、管理權(quán)與所有權(quán)有效分離。健全的法制、信息充分披露及高度透明、監(jiān)管及治理體系成熟，再加上歷史悠久的管理教育所培養(yǎng)的一大批優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人才，以及發(fā)達完善的資本市場，使得美國誕生了一批兩權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)制度的公司?，F(xiàn)代企業(yè)制度的公司的開放及包容整體上遠遠超越家族企業(yè)及國有企業(yè)。例如，一批印裔人士成為多家美國知名企業(yè)的一把手，也得益于這些兩權(quán)分立企業(yè)的存在。同樣重要的是這些現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展及發(fā)達資本市場的組合，使得美國可以通過市場的力量做到“集中力量辦大事”。比如，英偉達在以GPU架構(gòu)主導的芯片設計上的成功就是一個經(jīng)典案例。2024年6月18日，英偉達一度以3.34萬億美元的市值超越微軟，成為全球市值最高的公司。

第七，縱觀全球，目前為止，美國是唯一能夠持續(xù)產(chǎn)生大風流創(chuàng)新的國家，比如最早的英特爾、微軟、蘋果，到后來的亞馬遜、谷歌、Meta，以至現(xiàn)在的英偉達、特斯拉、OpenAI等。筆者所謂的“大風流創(chuàng)新”，是指具有引領(lǐng)式的、原創(chuàng)的、開辟新行業(yè)及新賽道的，在全球具有一定的可借鑒性與可復制性，并具有全球相關(guān)性及重大影響力的創(chuàng)新。通過大風流創(chuàng)新，這些公司做到了給員工世界級待遇的同時也給股東帶來世界級的回報。

根據(jù)德意志銀行的報告，2024年2月底，美國上市公司七大科技巨頭（Magnificent 7：微軟、蘋果、英偉達、亞馬遜、谷歌、Meta及特斯拉）以13.22萬億美元的總市值，與澳大利亞、德國、加拿大、英國和法國股票市場市值之總和相當（13.31萬億美元）。這些公司同時為員工提供了世界級報酬。例如，2024年財富“世界500大”榜單，按照利潤排名，美國前五大最盈利公司及其員工中位數(shù)薪酬分別是：蘋果公司約9.4萬美元，伯克希爾哈撒韋約為7.6萬美元，谷歌約為30.4萬美元、微軟約為19.4萬美元，摩根大通約為9.6萬美元。

整體來講，作為世界第三人口大國，美國人均GDP長期處于世界前列。美國的科技驅(qū)動及整體創(chuàng)新驅(qū)動，使其打造一大批高附加值就業(yè)機會?？梢哉f，美國的范式有非常深的新質(zhì)生產(chǎn)力的烙印。

德國、日本：制造強國的經(jīng)驗

無可置疑，中國已經(jīng)是制造大國。中國在2010年超越美國、14年以來蟬聯(lián)全球制造第一大國，2023年制造業(yè)附加值4.66萬億美元，占全球總額的28.8%，超過排行第二到五位四個國家（美國、德國、日本和印度）的總和。然而，中國制造業(yè)大而不強的問題目前還沒有得到解決。作為發(fā)達國家之中第二和第三人口大國，2023年日本人口1.2億，德國人口8842萬。德國、日本這兩個制造強國的實踐及探索，也值得我們學習和借鑒。

德國不僅有諸多世界級的大型企業(yè)，比如大眾、寶馬、奔馳、德國電信、安聯(lián)保險集團等，而且擁有一批具有全球競爭力的中小企業(yè)。這些中小企業(yè)之中佼佼者雖名不見經(jīng)傳，卻在各自的行業(yè)內(nèi)占領(lǐng)全球市場的壟斷地位，真正展示了德國制造的實力，被稱為全球“隱形冠軍”。

截至2022年4月，德國有1573家“隱形冠軍”企業(yè)，占全球總量的49%。強大競爭力的“隱形冠軍”，創(chuàng)造了一系列高附加值的就業(yè)機會。在薪酬體系上，德國的“隱形冠軍”企業(yè)與《財富》“世界500大”企業(yè)相媲美。成立于1946年的科爾伯-豪尼（K鰎ber-Hauni）是全球頂級卷煙機器制造商，其機械裝配工年薪約4.8萬美元。德國的“世界500大”公司之一，西門子的裝配技術(shù)人員年薪約在5.8萬美元。

雙元制教育是支撐德國制造業(yè)的一個基石。所謂雙元制教育，即教育體系中理論與實踐相結(jié)合，平行進行，學生在學校接受專業(yè)理論和基礎文化知識培訓，同時在企業(yè)接受職業(yè)技能培訓。德國前總理科爾認為，“發(fā)達的職業(yè)教育是德國經(jīng)濟在戰(zhàn)后崛起的關(guān)鍵?！睔W洲是一次及二次工業(yè)革命的發(fā)源地，工業(yè)基礎雄厚，門類齊全，產(chǎn)業(yè)鏈完整。雙元制教育所培養(yǎng)的優(yōu)秀技工，有助于德國夯實工業(yè)制造的基礎，支持包括隱形冠軍在內(nèi)的企業(yè)創(chuàng)造高附加值、從而回饋給從業(yè)者豐厚的報酬，并且進一步吸引人才、提升產(chǎn)品的競爭力，形成正循環(huán)。對中國來講，雙元制教育有高度的可復制性和可借鑒性。

高端制造同樣為日本創(chuàng)造了大批高收入就業(yè)機會，獨特的“匠心”精神及諸多長壽的家族企業(yè)，使得日本企業(yè)在諸多行業(yè)的沉淀非常深厚。日本獨特的精細、專注、代代傳承的“工匠精神”，形成了在諸多領(lǐng)域的深耕。觀察世界長壽企業(yè)，日本獨領(lǐng)風騷。根據(jù)日經(jīng)BP咨詢在2022年的數(shù)據(jù)，在全球經(jīng)營超過200年的企業(yè)中，有1388家屬于日本，占比達到65.2%。以上特點有助于日本培育出一批有口皆碑的世界級企業(yè)。日本在包括材料、機床、精密制造、光學及半導體前后工序等多個領(lǐng)域創(chuàng)造了一批高附加值就業(yè)機會。

SgtfEtWsq2jqdroTMJZlmDvK8EFBEqXS5XxkxE2inDY=近年來，日本的基礎研究進展不容小覷，這也為日本高端制造的發(fā)展提供強有力的支持。截至2024年，日本共有30位諾獎得主，其中26位為自然科學獎（物理學、化學、生理學或醫(yī)學）得主。此外，日本還有三位數(shù)學菲爾茲獎得主。

實際上，在德國、日本及“亞洲四小龍”等經(jīng)濟體制造業(yè)發(fā)展的初期，也走過學習、模仿與復制的道路，德國、日本制造的產(chǎn)品也曾被貼上質(zhì)量低下的標簽。可以說，基于成本的價格競爭，是經(jīng)濟發(fā)展的一個階段性選擇。德國、日本走向制造強國的經(jīng)驗和模式值得我們學習和借鑒，德國“雙元制教育”模式可能更容易被學習和復制。

法國和意大利：設計和品牌創(chuàng)造的高附加值

法國、意大利企業(yè)所擅長的競價策略之一是依仗精美的設計把產(chǎn)品打磨成藝術(shù)品，并和引領(lǐng)全球的品牌建設結(jié)合形成組合拳，成功地踐行了“越來越貴”的價值競爭。這和中國企業(yè)流行的基于成本優(yōu)勢的、“越來越便宜”的價格戰(zhàn)打法形成鮮明對比。這使得法意企業(yè)即使在看似“不起眼”的行業(yè)（紡織、時尚、家具、食品等）也能夠打造出眾多的高附加值就業(yè)機會。比如，2023年LVMH集團員工約21萬人（其中在法國的員工約為4萬人），平均年薪約為9.2萬美元。

同時，法國、意大利諸多企業(yè)建立了在奢侈品領(lǐng)域的主導地位。德勤的數(shù)據(jù)顯示，2022年全球奢侈品100強之中，意大利以23家公司位居各國榜首。根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)凱度的研究報告，2024年十大最具價值的奢侈品牌中，法國占據(jù)六席，意大利占據(jù)兩席，LVMH集團位居榜首。根據(jù)福布斯富豪榜的排名，2024年1月，LVMH集團的董事長兼CEO（首席執(zhí)行官）阿爾諾，一度以2076億美元的凈資產(chǎn)成為全球首富。LVMH集團在2023年的營收為862億歐元，營業(yè)利潤為228億歐元，營業(yè)利潤率約為25.6%。

目前，中國制造業(yè)的主流戰(zhàn)略還是倚重基于成本的價格戰(zhàn)，即我所謂的“向下思維”。中國制造為世界提供了諸多物美價廉的產(chǎn)品，這對于遏制全球通脹、提升世界人民生活水平，尤其是改善全球低收入群體的生活質(zhì)量作出了重大貢獻。法國、意大利企業(yè)通過在設計及品牌打造方面踐行價值競爭（“向上思維”），能夠在許多行業(yè)（包括鞋子、襪子、打火機制造的“非主流”行業(yè)）打造一批高附加值就業(yè)機會，這也值得我們觀察和思考。

面向未來，打造高附加值就業(yè)機會，對我們跨越中等收入陷阱、躋身發(fā)達國家，以及實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、走向富強，都是一個必要條件。我們在財富“世界500大”企業(yè)數(shù)量上已經(jīng)可以和美國并駕齊驅(qū)，未來需要有更多的中國企業(yè)通過打造高附加值就業(yè)機會來實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。對于人口大國的中國，無論是美國基于硬科技創(chuàng)新及系統(tǒng)創(chuàng)新的模式、德國和日本的制造強國的范式（尤其是德國雙元制教育模式），還是法國和意大利的設計及品牌主導的策略，都值得我們觀察、學習及借鑒。

編輯：李高超