2007年，一個(gè)引發(fā)十倍速變化的要素出現(xiàn)在供給側(cè)，那就是蘋果智能手機(jī)的問世。蘋果智能手機(jī)出現(xiàn)后，全球正式邁入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

張一鳴敏銳地捕捉到了這一十倍速變化的要素。他發(fā)現(xiàn)2011年中國(guó)智能手機(jī)的出貨量是前三年的總和。正是這股十倍速的浪潮，讓張一鳴、王興、黃崢得以崛起，成為今日的巨頭。

張一鳴有一個(gè)極具價(jià)值的洞見：他認(rèn)為信息的流動(dòng)比信息本身更為關(guān)鍵。在那個(gè)時(shí)代，手機(jī)所能承載的信息流主要限于圖文形式。因此，一個(gè)可以被擊穿的場(chǎng)景便是手機(jī)中的圖文信息流。張一鳴深刻理解了這一點(diǎn)，他意識(shí)到信息流才是他真正追求的產(chǎn)品，而手機(jī)頁(yè)面能夠無限下滑、無窮無盡地提供內(nèi)容，這正是他所渴望的。

而要讓信息真正流動(dòng)起來，就必須開發(fā)一項(xiàng)新能力——個(gè)性化推薦引擎。張一鳴在需求側(cè)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)前所未有的場(chǎng)景，并找到了實(shí)現(xiàn)這一場(chǎng)景的關(guān)鍵能力。他將個(gè)性化推薦引擎與圖文信息流相結(jié)合，最終將這個(gè)單點(diǎn)擊穿，就是今日頭條。

單點(diǎn)必須被擊穿，否則便毫無意義。當(dāng)時(shí)，雖然也有其他人嘗試做推薦引擎，但大多數(shù)人只是停留在運(yùn)營(yíng)層面，進(jìn)行所謂的“假推薦”。而張一鳴則下定決心做真正的推薦。他堅(jiān)信，如果不從根本上解決這個(gè)問題，產(chǎn)品就只能算是微創(chuàng)新，無法取得根本性的突破，更無法創(chuàng)造真正的價(jià)值。無論何時(shí)，他都堅(jiān)持要從根源上解決問題。