隨著社會(huì)的發(fā)展，依法治企理念不斷深入企業(yè)，因此，提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量就顯得尤為重要。當(dāng)前，企業(yè)越發(fā)重視合規(guī)經(jīng)營(yíng)，而內(nèi)部審計(jì)作為合規(guī)管理的核心環(huán)節(jié)，其質(zhì)量提升將成為企業(yè)合規(guī)管理的關(guān)鍵。內(nèi)部審計(jì)工作人員的專業(yè)能力，直接關(guān)乎內(nèi)部審計(jì)工作的開展成效。我們對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行多方面探討，以期為新時(shí)代的施工企業(yè)提高內(nèi)部審計(jì)綜合能力提供有益借鑒。

內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展歷程

自2003年開始，內(nèi)部審計(jì)工作便逐步興起，現(xiàn)已成為企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)控管理的有效監(jiān)督機(jī)制。近年來(lái)，內(nèi)部審計(jì)職能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用日益顯著，能夠直接助推企業(yè)的績(jī)效增長(zhǎng)與價(jià)值提升。

2023年1月12日，甘肅省人民政府發(fā)布了《甘肅省內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》，并于3月1日正式實(shí)施，該規(guī)定為省內(nèi)內(nèi)部審計(jì)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的制度保障，使得內(nèi)部審計(jì)工作體系更加完善。該規(guī)定明確指出，“內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備與從事的審計(jì)工作相匹配的經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、法律、信息技術(shù)以及工程技術(shù)等多領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。”這表明，綜合審計(jì)能力已成為開展內(nèi)部審計(jì)工作不可或缺的專業(yè)能力之一。

內(nèi)部審計(jì)人員高效履職的必備要素

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，還會(huì)客觀評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，以此推動(dòng)企業(yè)價(jià)值的提升。內(nèi)部審計(jì)人員如果只是懂得會(huì)計(jì)知識(shí)，便難以為經(jīng)營(yíng)提出合理的意見或建議，即便是提出了合理的建議，其全面性也會(huì)有所欠缺。內(nèi)部審計(jì)人員要熟悉經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理，以及與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還要熟練掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等分析方法，不斷強(qiáng)化審計(jì)實(shí)務(wù)中所必需的專業(yè)技能。對(duì)于施工企業(yè)而言，審計(jì)人員還要具備一定的工程管理技能。綜合素質(zhì)較強(qiáng)的人才對(duì)于當(dāng)今內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)而言，是不可或缺的組成部分。

全局意識(shí)。內(nèi)部審計(jì)人員要深刻把握企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，引領(lǐng)內(nèi)部審計(jì)工作的方向，切實(shí)做到圍繞發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)企業(yè)整體。在此期間，內(nèi)部審計(jì)管理人員要全面分析問(wèn)題并提出相應(yīng)的管理意見，以此提升企業(yè)的價(jià)值。

服務(wù)意識(shí)。內(nèi)部審計(jì)管理人員的職能要能夠從監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)閰⒅\，從“提問(wèn)題”轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢曳椒ā?，將“查錯(cuò)糾弊”轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢膯?wèn)效”，向被審計(jì)單位提供咨詢服務(wù)，以及切實(shí)為企業(yè)提供審計(jì)服務(wù)。

創(chuàng)新意識(shí)。內(nèi)部審計(jì)人員要充分利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，以此輔助內(nèi)部審計(jì)工作的開展，將提高審計(jì)效率作為追求的目標(biāo)，不斷推進(jìn)審計(jì)創(chuàng)新，以創(chuàng)新求實(shí)效。

風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。內(nèi)部審計(jì)人員要有重點(diǎn)地開展工作，真正做到有的放矢，以此確保審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)效果，著力防范化解企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。

與此同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員還要掌握工程管理專業(yè)知識(shí)，確保能充分發(fā)揮審計(jì)“監(jiān)督”+“服務(wù)”職能，在審計(jì)工作過(guò)程中精準(zhǔn)查找企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，以防風(fēng)險(xiǎn)被放大后對(duì)企業(yè)造成威脅。

內(nèi)部審計(jì)人員的發(fā)展現(xiàn)狀

審計(jì)人員結(jié)構(gòu)單一，專業(yè)技術(shù)水平不足。反應(yīng)力和應(yīng)對(duì)能力偏弱已成為制約內(nèi)部審計(jì)人員發(fā)展的主要因素，這些短板阻礙了審計(jì)質(zhì)量的提高，不利于企業(yè)發(fā)展。

內(nèi)部審計(jì)人員大多出身財(cái)務(wù)和審計(jì)專業(yè)，對(duì)于如今的工程項(xiàng)目審計(jì)、在建工程過(guò)程審計(jì)等還不熟悉，而這將對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作深度和廣度有所影響。

內(nèi)部審計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)不足。內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)普遍存在經(jīng)驗(yàn)薄弱的問(wèn)題，很少關(guān)注企業(yè)內(nèi)部控制的有效性、經(jīng)營(yíng)管理的合規(guī)性等方面，對(duì)于工程管理、信息化管理以及企業(yè)管理等方面的經(jīng)驗(yàn)仍然欠缺。其知識(shí)結(jié)構(gòu)固化，導(dǎo)致應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力普遍較弱，即使發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)也難以準(zhǔn)確判斷其風(fēng)險(xiǎn)以及可能造成的危害，墨守成規(guī)的工作方式往往只能讓內(nèi)部審計(jì)工作故步自封，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的改善助力不大。

內(nèi)部審計(jì)人員流動(dòng)性大，特別是針對(duì)綜合能力較強(qiáng)的內(nèi)部審計(jì)人才的晉升通道不暢，就會(huì)造成大量的人員向其他領(lǐng)域流失。

解構(gòu)內(nèi)部審計(jì)人員的綜合能力

為最大化內(nèi)部審計(jì)的效能，強(qiáng)化其對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的助力，就必須提升內(nèi)部審計(jì)人員的綜合能力。

知識(shí)儲(chǔ)備豐富。與專業(yè)技術(shù)人員或者專職財(cái)審人員不同，內(nèi)部審計(jì)人員的知識(shí)面往往會(huì)更加廣泛。在施工企業(yè)管理中，綜合職業(yè)能力突出的內(nèi)部審計(jì)人員不僅具有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)，還掌握一定的法律知識(shí)，并且熟悉財(cái)務(wù)管理、企業(yè)管理以及審計(jì)信息技術(shù)等相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)。

洞察力敏銳。內(nèi)部審計(jì)人員要對(duì)國(guó)家宏觀政策以及經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)有較強(qiáng)的敏感性，能夠靈活調(diào)整審計(jì)關(guān)注點(diǎn)，以此為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

分析判斷能力強(qiáng)。內(nèi)部審計(jì)人員要能細(xì)致地開展審計(jì)工作，深入分析問(wèn)題本質(zhì)，全面梳理和研判相關(guān)環(huán)節(jié)，從多角度、多層次、多方面分析問(wèn)題成因，并熟練、準(zhǔn)確、妥善地提出解決方案，以此展現(xiàn)出色的實(shí)務(wù)處置能力。

溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。綜合能力較強(qiáng)的內(nèi)部審計(jì)人員，其知識(shí)儲(chǔ)備往往更加豐富，能夠推動(dòng)審計(jì)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，提高審計(jì)效率，同時(shí)促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)與其他相關(guān)部門間的協(xié)作互助，以便及時(shí)獲取最新政策與法律法規(guī)信息，并贏得廣泛支持。

如何提升內(nèi)部審計(jì)綜合能力

綜合能力強(qiáng)的人才是內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)不可或缺的，因此如何能夠有效提升團(tuán)隊(duì)整體能力與留住優(yōu)秀的內(nèi)部審計(jì)人才，是優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)效能的關(guān)鍵所在。

促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)人員隊(duì)伍多元化。綜合能力較強(qiáng)的內(nèi)部審計(jì)人員數(shù)量較少，在這個(gè)前提下要想快速提升內(nèi)部審計(jì)綜合能力，需要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用。為此，可將法律、工程管理、電子信息技術(shù)等非會(huì)計(jì)或?qū)徲?jì)專業(yè)的人員引入內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)。

為培養(yǎng)復(fù)合型人才，需要著力加大內(nèi)部審計(jì)人員的綜合能力培訓(xùn)力度，圍繞這一目標(biāo)，深化內(nèi)部審計(jì)人員綜合業(yè)務(wù)知識(shí)體系建設(shè)，利用多種渠道對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以此拓寬內(nèi)部審計(jì)人員的知識(shí)面，確保他們能夠適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境挑戰(zhàn)。

充分發(fā)揮“以干帶訓(xùn)”的效用，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員之間的相互交流與合作。針對(duì)復(fù)雜的審計(jì)項(xiàng)目，要抽調(diào)基層審計(jì)工作人員參與，并將表現(xiàn)突出的內(nèi)部審計(jì)人員作為業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)培養(yǎng)，以此加速內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。

構(gòu)建“留人用人”的長(zhǎng)效機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部要規(guī)劃內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)發(fā)展的中長(zhǎng)期藍(lán)圖，明確內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)發(fā)展通道，激勵(lì)內(nèi)部審計(jì)人員在立足本崗位的同時(shí)，投入更多精力和時(shí)間強(qiáng)化綜合素質(zhì)及專業(yè)能力。

面對(duì)新形勢(shì)，內(nèi)部審計(jì)綜合能力對(duì)于提升審計(jì)工作質(zhì)量、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。隨著信息化的快速推進(jìn)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備更全面的審計(jì)綜合能力。培養(yǎng)綜合能力較強(qiáng)的內(nèi)部審計(jì)工作人員，尤其是具備實(shí)務(wù)管理能力的復(fù)合型人才，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和內(nèi)部審計(jì)工作成果應(yīng)用方面，都具有不可估量的價(jià)值。