【摘 要】本文從文化旅游文旅融合的視角出發(fā)，探討了博物館在這一背景下的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文首先闡述了文旅融合的理論背景，分析其發(fā)展歷程和當(dāng)前趨勢(shì)。接著，重點(diǎn)探討了博物館在文旅融合中的新角色及其傳統(tǒng)功能的轉(zhuǎn)變，突出其在文化傳承與教育方面的價(jià)值。文章還深入分析了博物館面臨的挑戰(zhàn)，如觀眾拓展、展覽創(chuàng)新，以及文旅融合帶來的新機(jī)遇，如品牌建設(shè)和市場(chǎng)擴(kuò)展。最后，通過國(guó)內(nèi)外博物館案例研究，提出了博物館適應(yīng)文旅融合發(fā)展的具體策略和建議。

【關(guān)鍵詞】文旅融合；博物館；發(fā)展

【中圖分類號(hào)】G269.27 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1007—4198（2024）10—247—03

引言

（一）研究背景

在全球范圍內(nèi)，文化旅游（文旅）已成為新的發(fā)展趨勢(shì)，尤其是在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)和文化遺產(chǎn)保護(hù)方面發(fā)揮著重要作用。隨著人們對(duì)文化體驗(yàn)的需求日益增長(zhǎng)，文旅融合成為一個(gè)重要議題。博物館作為文化和歷史的重要載體，在這一背景下面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代博物館不僅是收藏和展示文化遺產(chǎn)的場(chǎng)所，還是教育和文化交流的平臺(tái)。在文旅融合的趨勢(shì)下，博物館的角色和功能正在發(fā)生變化，從傳統(tǒng)的文化機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榧逃蕵泛腕w驗(yàn)于一體的綜合性場(chǎng)所。這一轉(zhuǎn)變對(duì)博物館的管理、運(yùn)營(yíng)、展覽創(chuàng)新等方面提出了新的要求，同時(shí)也為博物館的發(fā)展開辟了新的道路。

（二）研究目的與意義

本研究旨在深入探討文旅融合背景下博物館的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的對(duì)策和建議。研究的目的在于理解文旅融合對(duì)博物館運(yùn)營(yíng)模式、觀眾接待方式和展覽內(nèi)容等方面的影響，以及博物館如何利用這一趨勢(shì)增強(qiáng)自身的吸引力和影響力。此外，研究還旨在分析博物館如何通過創(chuàng)新方式，與旅游業(yè)結(jié)合，為游客提供更豐富的文化體驗(yàn)。這一研究對(duì)于指導(dǎo)博物館適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求，促進(jìn)文化和旅游業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。通過對(duì)文旅融合下博物館發(fā)展的系統(tǒng)研究，不僅可以幫助博物館更好地滿足公眾的文化需求，也可以為地方文化旅游發(fā)展提供新的思路和方案。

一、文旅融合的理論背景

（一）文旅融合概念的提出與發(fā)展

文旅融合，即文化與旅游的融合，是一種新興的跨領(lǐng)域發(fā)展模式，旨在將文化資源和旅游資源有效結(jié)合，創(chuàng)造獨(dú)特的旅游體驗(yàn)和文化價(jià)值。這一概念源于對(duì)傳統(tǒng)旅游模式的反思和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，特別是在全球化和信息化日益加深的背景下，人們對(duì)旅游的需求已從單純的休閑娛樂轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)深度文化體驗(yàn)的追求。

文旅融合的提出最初是為了解決文化與旅游兩個(gè)領(lǐng)域之間的孤立狀態(tài)。在早期，旅游業(yè)往往被視為一種純粹的商業(yè)活動(dòng)，而文化則被看作是非物質(zhì)的、不以盈利為目的的活動(dòng)。這種分離導(dǎo)致了文化資源在旅游開發(fā)中的被動(dòng)參與，無法充分發(fā)揮其在旅游發(fā)展中的潛力。隨著時(shí)間的推移，人們開始意識(shí)到文化資源在提升旅游產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)旅游吸引力方面的重要性，從而逐漸形成了文旅融合的理念。

文旅融合的發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)階段。最初階段，文化與旅游的結(jié)合主要體現(xiàn)在利用文化遺產(chǎn)和傳統(tǒng)藝術(shù)作為旅游資源，但這種結(jié)合多是片面的、表層的。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文化意識(shí)的提升，文旅融合開始進(jìn)入深度融合階段，不僅僅是資源共享，更是在產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)模式等方面的全面結(jié)合。這種深度融合使得文化旅游產(chǎn)品更具吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為地方文化的傳承和發(fā)展提供了新的機(jī)遇。

現(xiàn)階段，文旅融合已成為一種全球性的趨勢(shì)。眾多國(guó)家和地區(qū)通過方針支持、項(xiàng)目投資和創(chuàng)新實(shí)踐，積極推動(dòng)文化資源與旅游業(yè)的深度融合。這不僅促進(jìn)了旅游業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，還有助于地方經(jīng)濟(jì)的多元化和可持續(xù)發(fā)展。在這一過程中，文旅融合逐漸從單純的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性的社會(huì)文化活動(dòng)，涉及教育、社區(qū)發(fā)展、國(guó)際交流等多個(gè)領(lǐng)域，成為推動(dòng)文化多樣性和社會(huì)和諧的重要力量。

（二）文旅融合的現(xiàn)狀與趨勢(shì)

隨著人們對(duì)高質(zhì)量文化體驗(yàn)的需求不斷增長(zhǎng)，文旅融合已從早期的嘗試階段發(fā)展成為一個(gè)成熟的市場(chǎng)現(xiàn)象，表現(xiàn)在多個(gè)方面。

市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀：目前，文旅融合已經(jīng)成為旅游市場(chǎng)的一大熱點(diǎn)。越來越多的旅游目的地開始利用本地的文化資源，來吸引游客。這種融合不僅豐富了旅游產(chǎn)品的內(nèi)容，也提高了旅游體驗(yàn)的質(zhì)量。同時(shí)，越來越多的文化機(jī)構(gòu)，開始積極參與到旅游市場(chǎng)中，通過提供特色的文化體驗(yàn)，吸引游客參與和消費(fèi)。

技術(shù)融合趨勢(shì)：隨著科技的發(fā)展，尤其是數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的普及，文旅融合開始展現(xiàn)出新的趨勢(shì)。虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）等技術(shù)被廣泛應(yīng)用于博物館和文化遺址，提供沉浸式的體驗(yàn)。此外，社交媒體和在線平臺(tái)也成為推廣文化旅游產(chǎn)品的重要工具，使得文旅產(chǎn)品能夠觸及更廣泛的受眾。

可持續(xù)發(fā)展方向：在全球可持續(xù)發(fā)展的大背景下，文旅融合也開始注重環(huán)境保護(hù)和社區(qū)參與。越來越多的文旅項(xiàng)目致力于保護(hù)當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源和文化遺產(chǎn)，同時(shí)促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這種可持續(xù)的文旅融合模式不僅有助于保護(hù)文化和自然遺產(chǎn)，也為當(dāng)?shù)鼐用駧斫?jīng)濟(jì)上的實(shí)際好處。

創(chuàng)新和多樣化：當(dāng)前，文旅融合的產(chǎn)品和服務(wù)越來越注重創(chuàng)新和個(gè)性化。從定制旅游服務(wù)到特色文化體驗(yàn)，文旅融合正在嘗試滿足不同游客的個(gè)性化需求。這種趨勢(shì)促使旅游和文化機(jī)構(gòu)不斷探索新的合作模式和創(chuàng)新產(chǎn)品，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

二、博物館在文旅融合中的定位與作用

（一）博物館的傳統(tǒng)功能與角色

博物館自其誕生之初就擔(dān)負(fù)著重要的社會(huì)職能和文化角色。傳統(tǒng)上，博物館的主要功能可以概括為收藏、保護(hù)、研究、展示等方面。

收藏：博物館最基本的職能是收藏。它們收集并保存各種文化和自然遺產(chǎn)，如藝術(shù)品、歷史文物、科學(xué)標(biāo)本等。這些藏品不僅具有歷史和藝術(shù)價(jià)值，還承載著豐富的文化和科學(xué)信息。

保護(hù)：與收藏密切相關(guān)的是保護(hù)職能。博物館負(fù)責(zé)對(duì)收藏品進(jìn)行科學(xué)的保護(hù)和維護(hù)，確保這些文化財(cái)富能夠得以長(zhǎng)期保存，抵御時(shí)間和環(huán)境的侵蝕。

研究：博物館還是重要的研究中心。通過對(duì)藏品的研究，博物館工作人員可以發(fā)掘更多關(guān)于人類歷史、文化、藝術(shù)、自然科學(xué)等方面的知識(shí)，為學(xué)術(shù)界提供寶貴的研究資料。

展示：展示功能使博物館成為公眾接觸和了解文化遺產(chǎn)的窗口。通過舉辦各類展覽，博物館將收藏品展現(xiàn)給公眾，讓人們能夠直接觀看到真實(shí)的歷史和藝術(shù)品。

（二）博物館在文旅融合中的新角色

在文旅融合的背景下，博物館的角色和功能正在發(fā)生顯著變化。首先，博物館成為連接文化與旅游的重要橋梁。它們通過展示特定地區(qū)或民族的文化特色，吸引游客，成為旅游的亮點(diǎn)和文化體驗(yàn)的中心。這不僅增加了博物館的訪問量，也促進(jìn)了地方文化的傳播和旅游業(yè)的發(fā)展。此外，博物館在文旅融合中扮演著創(chuàng)新和體驗(yàn)提供者的角色。通過引入互動(dòng)科技、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等現(xiàn)代技術(shù)，博物館提供了更加豐富和沉浸式的觀展體驗(yàn)。這種創(chuàng)新不僅吸引了年輕一代的游客，也使得博物館的展覽內(nèi)容更加生動(dòng)和有趣，從而提升游客的參與度和滿意度。在市場(chǎng)化和品牌化方面，博物館開始更加注重自身的市場(chǎng)定位和品牌建設(shè)。通過與旅游機(jī)構(gòu)的合作、開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品、舉辦特色活動(dòng)等方式，博物館增強(qiáng)了自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，成為旅游市場(chǎng)中不可忽視的力量。最后，博物館在社區(qū)參與和文化傳播方面的作用也被進(jìn)一步強(qiáng)化。在文旅融合的過程中，博物館不僅是文化展示的場(chǎng)所，也成為社區(qū)交流的中心。

三、博物館發(fā)展的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

（一）面臨的挑戰(zhàn)

在文旅融合的背景下，博物館面臨著多重挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)既涉及內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和管理，也涉及外部環(huán)境和市場(chǎng)的變化。

適應(yīng)新市場(chǎng)需求的挑戰(zhàn)：當(dāng)代游客對(duì)旅游體驗(yàn)的需求越來越高，他們不僅追求知識(shí)性和教育性，還渴望享受個(gè)性化和互動(dòng)式的體驗(yàn)。這對(duì)博物館來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，它們需要通過創(chuàng)新的展覽設(shè)計(jì)和互動(dòng)體驗(yàn)，來滿足游客日益多樣化的需求。

技術(shù)融合與創(chuàng)新的挑戰(zhàn)：隨著數(shù)字技術(shù)的迅速發(fā)展，博物館需要不斷地引入新技術(shù)如虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）等，來提升展覽的吸引力和互動(dòng)性。然而，技術(shù)的融合和創(chuàng)新需要大量的資金投入和專業(yè)知識(shí)，這對(duì)許多博物館來說是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

財(cái)政和資源的限制：許多博物館面臨著財(cái)政壓力和資源限制的問題。在文旅融合的趨勢(shì)下，博物館需要更多的資金來改善設(shè)施、擴(kuò)大展覽空間、提升服務(wù)質(zhì)量以及進(jìn)行市場(chǎng)推廣，但往往難以獲得足夠的資金支持。

品牌建設(shè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)：隨著文旅市場(chǎng)的日益競(jìng)爭(zhēng)，博物館需要建立自己的品牌特色，以在眾多文化旅游選項(xiàng)中脫穎而出。這要求博物館不僅要強(qiáng)化自身的文化特色，還要通過有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略來吸引游客。

文化價(jià)值與商業(yè)利益的平衡：在追求市場(chǎng)化和自我經(jīng)營(yíng)收益的同時(shí)，博物館還需要保持其文化和教育的核心價(jià)值。如何在商業(yè)化和文化價(jià)值之間找到平衡，是博物館在發(fā)展中面臨的重要挑戰(zhàn)。

參與社區(qū)發(fā)展的挑戰(zhàn)：博物館還面臨如何更好地融入社區(qū)、參與地方發(fā)展的挑戰(zhàn)。這要求博物館不僅要成為游客的目的地，還要成為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)文化生活的一部分，積極參與地方的文化教育和社會(huì)活動(dòng)。

（二）可把握的機(jī)遇

盡管挑戰(zhàn)眾多，文旅融合也為博物館帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。首先，文旅融合提供了吸引更多游客、提升社會(huì)影響力的機(jī)會(huì)。通過參與文旅項(xiàng)目，博物館可以擴(kuò)大自身的受眾群體，提高自身的可見度和認(rèn)知度。此外，通過創(chuàng)新的展覽和教育項(xiàng)目，博物館可以增強(qiáng)與觀眾的互動(dòng)和參與感，提升游客的體驗(yàn)質(zhì)量。從經(jīng)濟(jì)角度來看，文旅融合為博物館的自我經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)化提供了新的可能性。通過開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品、舉辦特色活動(dòng)等方式，博物館可以創(chuàng)造新的收入來源，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)自主性。同時(shí)，博物館也可以通過與旅游公司、文化機(jī)構(gòu)的合作，拓展新的合作領(lǐng)域和商業(yè)模式。在文化傳播方面，文旅融合使博物館成為文化教育和國(guó)際交流的重要平臺(tái)。通過展示多元文化和歷史，博物館不僅能夠促進(jìn)文化的傳承，還可以加強(qiáng)不同文化間的交流和理解。此外，博物館還可以利用數(shù)字技術(shù)，如虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等，為觀眾提供更加豐富和互動(dòng)的文化體驗(yàn)。面對(duì)文旅融合帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，博物館需不斷創(chuàng)新和適應(yīng)，以實(shí)現(xiàn)在新時(shí)代背景下的可持續(xù)發(fā)展。通過加強(qiáng)自身建設(shè)，拓展服務(wù)范圍，博物館不僅能夠更好地服務(wù)公眾，也能在文化旅游市場(chǎng)中占據(jù)重要地位。

四、案例研究

在文旅融合視角下，對(duì)博物館發(fā)展進(jìn)行案例研究是一種有效的方式，用以深入理解理論與實(shí)踐的結(jié)合。以下是幾個(gè)具有代表性的案例分析。

盧浮宮博物館：作為世界著名的博物館之一，法國(guó)盧浮宮博物館在文旅融合方面表現(xiàn)突出。盧浮宮通過與旅游業(yè)的合作，如與航空公司、旅游代理商合作推出旅游套餐，大幅提高了游客數(shù)量和國(guó)際影響力。此外，盧浮宮在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面也取得顯著成就，吸引年輕游客，增強(qiáng)參觀體驗(yàn)的互動(dòng)性和趣味性。

故宮博物院：中國(guó)的故宮博物院是一個(gè)成功的案例，展示了如何通過文化遺產(chǎn)保護(hù)與現(xiàn)代旅游業(yè)務(wù)的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)文旅融合。故宮不僅通過舉辦各種特色展覽吸引游客，還開發(fā)了一系列文創(chuàng)產(chǎn)品，如故宮日歷、故宮口紅等，成功將文化遺產(chǎn)商業(yè)化，提高了自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

梵蒂岡博物館：梵蒂岡博物館則是文旅融合中提升文化價(jià)值的典型例子。博物館不僅展示了豐富的藝術(shù)收藏，還通過提供特殊的夜間開放、音樂會(huì)和專題講座等活動(dòng)，增強(qiáng)了游客的文化體驗(yàn)。

英國(guó)大英博物館：大英博物館通過與各國(guó)文化機(jī)構(gòu)的合作，舉辦國(guó)際巡展，不僅增加了自身的國(guó)際影響力，也促進(jìn)了不同文化間的交流和理解。此外，大英博物館還積極運(yùn)用數(shù)字技術(shù)，如在線展覽、互動(dòng)式學(xué)習(xí)平臺(tái)等，吸引了全球范圍內(nèi)的觀眾。

美國(guó)史密森尼博物館：史密森尼博物館通過多樣化的展覽和教育活動(dòng)，如親子工作坊、公共講座等，積極參與社區(qū)文化活動(dòng)，加強(qiáng)了與公眾的聯(lián)系。同時(shí)，它通過開發(fā)在線資源、虛擬展覽等方式，為全球觀眾提供豐富的文化資源。

這些案例表明，博物館通過不斷創(chuàng)新和適應(yīng)，可以在文旅融合的背景下找到新的發(fā)展機(jī)遇。無論是通過提升展覽質(zhì)量、開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品、加強(qiáng)國(guó)際合作，還是運(yùn)用數(shù)字技術(shù)提升觀眾體驗(yàn)，博物館都能夠在文旅融合的浪潮中穩(wěn)健發(fā)展，同時(shí)促進(jìn)文化的傳承和推廣。

五、結(jié)語

綜上所述，在文旅融合的視角下，博物館的發(fā)展呈現(xiàn)出新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。博物館作為文化和旅游的交匯點(diǎn)，不僅需要保持其傳統(tǒng)的收藏、展示功能，還要積極適應(yīng)市場(chǎng)需求，通過技術(shù)融合和創(chuàng)新體驗(yàn)來吸引更多游客。同時(shí)，面對(duì)財(cái)政和資源限制、品牌建設(shè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，博物館需找到文化價(jià)值與商業(yè)利益的平衡點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：鄭小霞（1987—），女，漢族，福建福州人，碩士研究生，福州市歷史文化名城研究保護(hù)中心，中級(jí)，研究方向?yàn)槲奈锖筒┪镳^方向。