搭乘“一帶一路”的東風,柳園通達加能站的顧客越來越多。
遠處大山連綿,路上車流如織。從天南海北發(fā)往新疆的重載貨車跨越山海,來到“旅途”中轉站——中國石化甘肅石油柳園通達加能站“補充能量”。站內(nèi)忙而有序,加油員穿梭其中,熱情問好,成為一個個悅動的紅色音符。
柳園通達加能站,是中國石化甘肅石油在“絲綢之路”上布局的22個加能站之一,坐落于甘肅省酒泉市瓜州縣內(nèi)312國道的十字路口旁。此地不僅是連接甘肅、青海、新疆、西藏等省區(qū)的陸路交通樞紐,而且是進出新疆的必經(jīng)之地。
戈壁堅守,小站迎來歷史機遇
該站于2011年正式投入運營。站經(jīng)理王曉春回憶道,投運初期,由于競爭壓力大且油品供應單一,每天大家焦急地等待著車輛的到來,生活條件十分艱苦。當時,站上僅有5名員工,飲用水需要從鎮(zhèn)上的自來水廠購買后運來,卸載到小站的水窖里。每10天就得拉一次水,因此大家非常節(jié)省。
2012年5月,小站終于接上了自來水。另一個困擾大家的問題,是這里一年四季不斷的大風。由于四周缺乏綠色植物,一片光禿禿的,“風吹石頭跑”成為了當時的真實寫照。站上的員工大多來自100公里外的縣城,每半個月才能回家一次。在換崗休息時,他們只能在公路旁來回走動解悶。
隨著國家“一帶一路”倡議的提出,甘肅省緊抓這一歷史機遇,充分發(fā)揮其地處絲綢之路黃金地段的優(yōu)勢,出臺了一系列拉動經(jīng)濟的政策,推動了當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展步入了快車道。312國道的全線貫通,使得路上的車輛大幅增加,周邊的飯館如雨后春筍般涌現(xiàn),柳園通達加能站因此迎來了前所未有的發(fā)展機遇。
為了更好地助力“一帶一路”建設和服務地方經(jīng)濟發(fā)展,加能站進行了多項升級:員工人數(shù)由原先的5人增加到了8人,加油機數(shù)量從4臺增至6臺,且全部更換為防水濾芯,實現(xiàn)了邊卸油邊加油的功能。這大大減少了卸油時間和司機的等候時間,提高了站內(nèi)車輛的通過率。此外,小站實現(xiàn)了全品號油品的供應,并增設了充電樁、光伏發(fā)電以及LNG增設項目。這些設施迅速投入使用。
小站的生活配套設施也得到了全面完善,員工們每天充滿活力,收入提高了,工作勁頭十足。
主動出擊,提升服務創(chuàng)銷量
王曉春帶領大家搶抓機遇,跑市場、盯客戶、提服務,使得站內(nèi)環(huán)境煥然一新。隨著口碑的不斷提升,加能站油品年銷量2011年至今實現(xiàn)了10倍的增長,年銷量達到了4萬噸,在西北茫茫戈壁打響了中國石化品牌。
搭乘高質(zhì)量共建“一帶一路”的東風,來往小站的車輛越來越多,主要是河北、安徽、河南、江蘇、山西、山東、陜西等地的運輸車輛,運到新疆的物資主要是機械設備和日用百貨,從新疆運到內(nèi)地的物資主要是煤和水果?!胺蘸谩保谴蠹覍@個加能站的一致評價。該站的加油員會主動在客戶群里發(fā)布加能站活動信息,并通過微信朋友圈和南來北往的顧客互動,介紹用油常識,及時解答顧客疑問。“我來這里加油特別省心,每次易捷加油APP提示需要升級,工作人員都會主動幫我操作?!币晃贿\送建材的大貨司機師傅夸贊。
“喂,您好!劉總,您那邊的工程進度最近怎么樣?柴油還剩下多少庫存?是否需要進油了?最近國際油價持續(xù)上漲,建議您趁現(xiàn)在多囤一些?!泵刻煸缟希鯐源憾紩ㄟ^電話拜訪客戶,詳細了解客戶的用油需求、購油記錄以及已售未提情況等信息。
小站采用了“一戶一策”的策略,嚴格執(zhí)行客戶打卡走訪制度,致力于打造高效率、高價值的服務模式。通過開通綠色通道、提供油品免費檢測、發(fā)票郵寄等方式,積極引導并鎖定客戶需求。在加能站經(jīng)理的帶領下,團隊積極開展“六進”走訪及“社群營銷”,深入發(fā)掘周邊的潛在客戶,并為他們精準畫像,不斷擴大自己的“朋友圈”,為開拓市場、創(chuàng)造效益提供了有力的支撐。
當了解到距離加能站30公里處新開了一家采石場后,他們主動對接這家石材公司,通過小額配送的方式,每天為該企業(yè)送油5~6噸。這不僅減少了客戶在路上多次運油的麻煩和風險,而且節(jié)省了車輛的加油時間。
同向發(fā)力,油非互補促發(fā)展
“中國石化的加能站不僅優(yōu)惠多、油品好,而且站內(nèi)設有休息區(qū)和洗漱區(qū),提供免費的熱水,生活物資一應俱全。到了這個站,我就像回到了家一樣?!睆暮幽铣霭l(fā)前往新疆的江先生邊說邊將小站贈送的泡面放進了車里。
易捷服務,是加能站生態(tài)中的重要一環(huán)。小站的主要客戶群體是奔波在“絲綢之路”上的大客車司機和當?shù)仄髽I(yè)員工。為此,小站聚焦于“車生態(tài)+家生活”兩大主線,立足市場導向和客戶需求,全面整合油服營銷資源,實現(xiàn)了商品、服務、線上線下以及站內(nèi)站外的同向發(fā)力。
通過加大油非互促的投入力度,并圍繞當期的營銷活動內(nèi)容,小站豐富了營銷場景,利用客戶群加大了宣傳力度。同時,根據(jù)不同客戶群體的特性,定制了差異化的優(yōu)惠方案,為站內(nèi)客戶結構的優(yōu)化與市場份額的擴展注入了新的活力。
真誠對待每一位客戶,讓小站收獲了一大批“鐵桿”客戶。每當加完油時,很多客戶要在小站購買商品。小站易捷便利店還適時舉辦促銷活動,幫助銷售中國石化鄉(xiāng)村振興幫扶產(chǎn)品,東鄉(xiāng)藜麥、天水花牛蘋果汁等優(yōu)選好物,這廣受大家的喜愛。
門店現(xiàn)場銷售畢竟有限。為了擴大市場,王曉春積極開展“走出去”的營銷策略,變坐商為行商。無論是米面糧油還是日常百貨,只要客戶有需求他都會主動為顧客免費送貨上門,并及時留下聯(lián)系方式,以便留住回頭客。
他養(yǎng)成了建立客戶檔案的好習慣,從各項細節(jié)入手,逢年過節(jié)時不忘給客戶發(fā)送一條溫馨的短信,送上誠摯的祝福。在客戶開發(fā)上,他用心至極,把客戶當成自己的親人,站在客戶的立場思考問題。這樣一來,小站的“朋友圈”越來越大,客戶越來越滿意。
昔日,古絲綢之路見證了“使者相望于道,商旅不絕于途”的繁榮;如今,“一帶一路”重要節(jié)點上的甘肅石油正在絲路經(jīng)貿(mào)的“高速路”上煥發(fā)蓬勃生機,主動擁抱能源革命,拓展完善易捷服務生態(tài),加快構建“油氣氫電服”綜合能源服務商,為美好生活加油。
責任編輯:齊鐵健