李金蘭立足崗位，扎根一線(xiàn)，大力發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”的精神。

秋意漸濃，丹桂飄香，正值重陽(yáng)佳節(jié)，中國(guó)石化廣西石油梧州分公司的退休職工李金蘭，收到了來(lái)自集團(tuán)公司頒發(fā)的一枚獎(jiǎng)?wù)隆＊?jiǎng)?wù)律?，“老有所為之星”幾個(gè)大字熠熠生輝，格外耀眼。

日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，她已完成了自己三十余載的職業(yè)生涯。她始終堅(jiān)守本分，努力將工作做得更好。日復(fù)一日的辛勤耕耘，化作了手中這枚獎(jiǎng)?wù)碌墓饷?。?duì)此，李金蘭心中充滿(mǎn)了感慨與自豪，但更多的是欣慰。

多個(gè)崗位樣樣出彩

李金蘭凝視著手中的獎(jiǎng)?wù)?，視線(xiàn)漸漸模糊，思緒飄回了三十多年前。那時(shí)，她還是一名站在三尺講臺(tái)傳授知識(shí)的人民教師。然而，因丈夫工作崗位的變動(dòng)，她毅然決然地加入了中國(guó)石化，成為了一名石化工人。面對(duì)全新的工作領(lǐng)域，她毫不畏懼，一切從零開(kāi)始，逐步適應(yīng)并融入了新的角色。

在石化系統(tǒng)的歲月里，李金蘭輾轉(zhuǎn)于加油站、油庫(kù)、機(jī)關(guān)等多個(gè)崗位，無(wú)論在哪個(gè)崗位上，她都全身心投入。即便在退休后，她依然不遺余力地傳承石化人的傳統(tǒng)美德，用自己的實(shí)際行動(dòng)感染著身邊的人。返聘期間，她依然保持著對(duì)公益事業(yè)的熱情，連續(xù)21年帶頭為摩騎返鄉(xiāng)務(wù)工人員提供春運(yùn)服務(wù)。同時(shí)，她立足崗位，發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的精神，組建智囊團(tuán)隊(duì)，扎根一線(xiàn)，成為了員工們出謀劃策的“軍師”。她還領(lǐng)銜技術(shù)骨干、青年員工創(chuàng)建了“大師傅”創(chuàng)新工作室，團(tuán)結(jié)大家共同努力，累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近千萬(wàn)元。2022年，梧州石油“大師傅”創(chuàng)新工作室更是被評(píng)為“集團(tuán)公司示范性職工創(chuàng)新工作室”，為她的職業(yè)生涯再添濃墨重彩的一筆。

領(lǐng)銜“大師傅”創(chuàng)新工作室

隨著時(shí)間的沉淀，李金蘭積累了豐富的崗位技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，成為團(tuán)隊(duì)中的靈魂人物。

2015年5月，梧州石油成立了“大師傅”創(chuàng)新工作室，并委派李金蘭擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)。憑借自身的號(hào)召力，李金蘭吸引了眾多來(lái)自不同領(lǐng)域、擁有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、充滿(mǎn)興趣和沖勁的技術(shù)骨干加入，共同攻克安全環(huán)保、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、節(jié)能降耗等工作中的瓶頸難題。

為了更高效地推進(jìn)工作，李金蘭建立了師帶徒機(jī)制，選拔具備一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的成員組成“智囊團(tuán)”。針對(duì)每個(gè)課題，她都會(huì)逐個(gè)分組，明確掛帥負(fù)責(zé)人，并將攻關(guān)各環(huán)節(jié)的責(zé)任分解到每個(gè)成員身上。她緊盯工作推進(jìn)進(jìn)度，定期開(kāi)展階段質(zhì)量評(píng)審，確保每個(gè)項(xiàng)目都能按時(shí)高質(zhì)量完成。

在加油站更換雙層油罐后，由于油罐參照高度的改變，原有的液位儀探棒因長(zhǎng)度不適而不再適用。面對(duì)這一問(wèn)題，李金蘭迅速召集安全數(shù)質(zhì)量、信息、業(yè)務(wù)等部門(mén)的骨干人員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的研討和試驗(yàn)，終于找到了解決方案。通過(guò)加長(zhǎng)立管解決探棒相對(duì)于油罐參照高度過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題；通過(guò)延長(zhǎng)信號(hào)線(xiàn)，并選擇合適長(zhǎng)度的DN133無(wú)縫鋼管焊接在液位儀立管入口蓋處的下方，以延長(zhǎng)液位儀立管，確保探棒得以固定。這一改造方案在全區(qū)得到了推廣應(yīng)用，為廣西石油1000多座加油站的雙層罐改造節(jié)省了近800萬(wàn)元的費(fèi)用。該創(chuàng)新成果也榮獲了廣西石油2018年度總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)。

在李金蘭的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)相繼攻克了下裝鶴管防360度旋轉(zhuǎn)限位器、LNG損耗回收技改等多個(gè)難題。同時(shí)，“大師傅”創(chuàng)新工作室也成為了企業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)的重要陣地。

出謀劃策的“軍師”

李金蘭擁有多年的基層工作經(jīng)驗(yàn)，她始終盡心盡力地向基層傳授技能。每到一站，她都會(huì)與全站員工共同討論問(wèn)題，做好思想動(dòng)員、營(yíng)銷(xiāo)政策解讀、現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造以及推銷(xiāo)技能的培訓(xùn)。

在復(fù)工復(fù)產(chǎn)那一年，梧州石油易捷便利店糧油銷(xiāo)售一度陷入低迷。李金蘭看在眼里，急在心上，她立即召集工作室骨干，成立了糧油銷(xiāo)售“智囊團(tuán)”。針對(duì)這一困境，她提出了“菜籃子”折頁(yè)工作法，制定“不動(dòng)銷(xiāo)商品”預(yù)警機(jī)制以及樹(shù)立典型曬業(yè)績(jī)等三項(xiàng)創(chuàng)新舉措。為了讓更多的一線(xiàn)員工能夠及時(shí)了解并掌握這些工作法，李金蘭查閱了大量相關(guān)資料，精心編制了《重點(diǎn)商品銷(xiāo)售技巧口袋書(shū)》。這本小巧的口袋書(shū)方便員工隨時(shí)隨地獲取幫助信息，極大地提高了他們的銷(xiāo)售積極性。

此外，李金蘭還經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)，示范如何正確交接班，并對(duì)員工的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、推銷(xiāo)非油品的技巧進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。對(duì)于業(yè)績(jī)靠后的員工，她多給予鼓勵(lì)，并安排站內(nèi)銷(xiāo)售能手進(jìn)行傳幫帶；對(duì)于業(yè)績(jī)靠前的員工，她則多給予表?yè)P(yáng)，并叮囑他們要向片區(qū)銷(xiāo)售能手看齊，繼續(xù)努力提升業(yè)績(jī)。

春運(yùn)服務(wù)志愿者

從2004年起，李金蘭便一直投身于“情暖驛站·滿(mǎn)愛(ài)回家”這一春節(jié)服務(wù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的公益活動(dòng)之中。即便到了退休年齡，她依然堅(jiān)持前往梧州市東出口的都連春運(yùn)驛站，義務(wù)為摩騎返鄉(xiāng)務(wù)工人員提供春運(yùn)服務(wù)。在寒冷的天氣里，她會(huì)為老鄉(xiāng)們送上溫暖的姜茶；遇到下雨天，摩騎老鄉(xiāng)的褲子、襪子、鞋子在途中被淋濕，李金蘭便親手幫忙烘干；面對(duì)路途遙遠(yuǎn)，跟隨父母返鄉(xiāng)的小孩不停哭鬧，她會(huì)拿來(lái)玩具幫忙安撫……

憑借多年春運(yùn)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，李金蘭不斷結(jié)合返鄉(xiāng)務(wù)工人員的實(shí)際需求，向企業(yè)提出寶貴的意見(jiàn)和建議，助力春運(yùn)服務(wù)項(xiàng)目不斷升級(jí)和完善。設(shè)立母嬰室、心理咨詢(xún)室，以及制作簡(jiǎn)易腳套護(hù)膝等項(xiàng)目，都是李金蘭的貼心提議。

責(zé)任編輯：齊鐵健