2024年，國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司圍繞“兩個(gè)標(biāo)桿”總抓手和“三抓一防”基本工作思路，以“兩個(gè)統(tǒng)籌、兩個(gè)最優(yōu)”為主線，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，形成了一套適應(yīng)監(jiān)管的財(cái)務(wù)管理新體系。業(yè)績(jī)指標(biāo)呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)，利潤(rùn)總額繼去年首次突破十億大關(guān)后，再創(chuàng)歷史新高，公司綜合實(shí)力顯著提升。

這一年，我們服務(wù)戰(zhàn)略大局，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)電網(wǎng)力量。落實(shí)電價(jià)政策，服務(wù)能源轉(zhuǎn)型發(fā)展。平穩(wěn)執(zhí)行第三周期輸配電價(jià)，代理購電價(jià)月度波動(dòng)小于5厘；積極采取降損措施，全年降損向用戶返利5億元；執(zhí)行新分時(shí)電價(jià)政策，年降低用戶用能成本4億元；推動(dòng)政府出臺(tái)綠電專項(xiàng)匹配政策，降低小微企業(yè)用能成本6億元。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)支撐，踐行央企職責(zé)使命。扎實(shí)開展“兩清欠”行動(dòng)，高效暢通產(chǎn)業(yè)鏈資金循環(huán)，持續(xù)筑牢“零拖欠”防線；強(qiáng)化納稅支撐，連續(xù)四年納稅信用評(píng)級(jí)獲A級(jí)，2024年向北京和河北省納稅超30億元。

這一年，我們服務(wù)國(guó)資監(jiān)管，為公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略，有效夯實(shí)核價(jià)基礎(chǔ)。超前開展“回頭看”工作，聚焦輸配電價(jià)目標(biāo)，細(xì)化分解“投資、資產(chǎn)、成本、收入”30項(xiàng)管控指標(biāo)；全網(wǎng)率先開展模擬監(jiān)審，制定壓降核減、超限舉證、用足空間“三部曲”策略，預(yù)計(jì)增加核定成本5.29億元，有效舉證規(guī)模8.74億元。聚焦資產(chǎn)設(shè)備，激發(fā)資產(chǎn)活力價(jià)值。建立“三清理兩提高”常態(tài)機(jī)制，推行“三個(gè)清單”制度，規(guī)范工程全過程管理，保障電網(wǎng)投資加快合規(guī)落地，新增資產(chǎn)114億元，夯實(shí)有效資產(chǎn)；積極探索多元化盤活路徑，近三年累計(jì)盤活資產(chǎn)超4000項(xiàng)，原值超30億元。

這一年，我們服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展，為一流電網(wǎng)企業(yè)建設(shè)提供保障。優(yōu)化資源配置，服務(wù)電網(wǎng)主責(zé)主業(yè)。創(chuàng)新成本配置新模式，建立“標(biāo)準(zhǔn)成本+業(yè)務(wù)專項(xiàng)+應(yīng)急支出”模式，本部統(tǒng)籌定策略、專業(yè)管理把方向、監(jiān)審聯(lián)動(dòng)控合規(guī)，2024年可控費(fèi)用首次突破75億元。跟蹤問效落實(shí)，確?！跋人阍偻?、花錢問效”。精準(zhǔn)投放業(yè)務(wù)專項(xiàng)成本18.8億元，服務(wù)17個(gè)專業(yè)31項(xiàng)指標(biāo)提升，公司生產(chǎn)性投入占比突破85.5%，同比提升8.5個(gè)百分點(diǎn)。

百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)，揚(yáng)帆起航奮者先。2025年，讓我們?cè)诩奖惫军h委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力、實(shí)干篤行，增強(qiáng)發(fā)展核心動(dòng)能，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升，推動(dòng)全年各項(xiàng)工作見實(shí)效、出成果、達(dá)目標(biāo)，為爭(zhēng)創(chuàng)“兩個(gè)標(biāo)桿”貢獻(xiàn)力量！■