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加快成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的工程服務(wù)商

2024-12-31 00:00:00董俊順
國(guó)企管理 2024年10期
關(guān)鍵詞:綠色智能

作為中國(guó)能建旗下建筑板塊唯一專業(yè)化集團(tuán)公司,中能建建筑集團(tuán)有限公司近年來緊扣中央企業(yè)“三個(gè)總”“兩個(gè)途徑”“三個(gè)作用”的新使命新任務(wù),大力踐行新發(fā)展理念,將創(chuàng)新、綠色、數(shù)智、融合貫徹企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,各個(gè)業(yè)務(wù)板塊價(jià)值創(chuàng)造力大幅提升。

通過持續(xù)做強(qiáng)能源電力、房屋建筑“兩大主業(yè)”,不斷做精市政、綜合交通、環(huán)保水務(wù)“三大輔業(yè)”,公司“2+3”高質(zhì)量發(fā)展新格局已然形成,正向“成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的工程服務(wù)商”目標(biāo)全速邁進(jìn)。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

一是加強(qiáng)科技創(chuàng)新。公司堅(jiān)持“研發(fā)+業(yè)務(wù)”定位,依托國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站“三大國(guó)字號(hào)”平臺(tái),通過建立健全“1+16+N+X”科技網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建公司總工、工程公司總工、項(xiàng)目部總工、主任工程師和技術(shù)員的“五級(jí)”技術(shù)責(zé)任鏈,就低碳能源、傳統(tǒng)電力升級(jí)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境治理、智能建造、檢測(cè)試驗(yàn)和數(shù)字化等六大領(lǐng)域20個(gè)研究方向開展前瞻性研究并取得一系列技術(shù)突破。其中,相控陣無(wú)損檢測(cè)原創(chuàng)技術(shù)入選“工程建設(shè)行業(yè)十大新技術(shù)”。

公司持續(xù)深化產(chǎn)學(xué)研用融合,通過創(chuàng)新“本部科技專責(zé)+項(xiàng)目研發(fā)專職”組織模式,集中力量攻關(guān)新型低碳煤電、新能源發(fā)電設(shè)計(jì)、超高層建筑與裝配式集成等關(guān)鍵技術(shù)和CCUS、水環(huán)境治理、“數(shù)字+人工智能”等先進(jìn)技術(shù)。

近三年,公司主、參編國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)26項(xiàng),新獲工法、專利和科技獎(jiǎng)110項(xiàng),科技成果轉(zhuǎn)化率持續(xù)提升。其中,自主研發(fā)的火電主機(jī)吊裝首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備已在9H燃機(jī)等項(xiàng)目中成功推廣應(yīng)用。

二是加強(qiáng)模式創(chuàng)新。公司把握建筑業(yè)行業(yè)商業(yè)模式復(fù)雜多樣、工程項(xiàng)目施工方式加速演變等進(jìn)化態(tài)勢(shì),深度挖掘傳統(tǒng)發(fā)展模式潛力,在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中不斷提升核心技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品“硬實(shí)力”和標(biāo)準(zhǔn)、品牌、文化“軟實(shí)力”。

同時(shí),結(jié)合不同客戶的需求變化,發(fā)揮自有的投資、設(shè)計(jì)、智造、運(yùn)營(yíng)等平臺(tái)功能,創(chuàng)新運(yùn)用“投資人+EPC”“小額參股+EPC”“BOT/PPP+EPC”“EPCO”等多種商業(yè)模式,不斷開拓高端市場(chǎng)。

三是加強(qiáng)人才創(chuàng)新。公司堅(jiān)持集約化管控,同時(shí)匹配戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,持續(xù)推進(jìn)人力資源總量、素質(zhì)、路徑、結(jié)構(gòu)、效能、作風(fēng)“六個(gè)優(yōu)化”,深入實(shí)施青年人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)管理穿透“兩大工程”,不斷建強(qiáng)項(xiàng)目管理、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、安全、黨務(wù)、工匠“六個(gè)團(tuán)隊(duì)”。目前,公司擁有注冊(cè)設(shè)計(jì)類工程師、一級(jí)建造師等執(zhí)業(yè)資格的人員已增至400余人。

同時(shí),創(chuàng)新實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施及新能源、輸變電等“短平快”項(xiàng)目“一企兩制”激勵(lì)機(jī)制。

近三年,公司全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、人工成本利潤(rùn)率分別提高25%、19%,人均效能穩(wěn)居行業(yè)前列。

綠色低碳,彰顯品牌影響力

一是堅(jiān)持綠色設(shè)計(jì)。公司堅(jiān)持規(guī)劃設(shè)計(jì)前端引領(lǐng),依托建筑、電力行業(yè)設(shè)計(jì)“雙甲”資質(zhì),出臺(tái)《設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)綠色發(fā)展若干舉措》,引進(jìn)高端設(shè)計(jì)人才,補(bǔ)強(qiáng)全過程綠色設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)鏈條。

近三年,公司以EPC模式自主培育了甘肅“200MW風(fēng)電+500MW光伏儲(chǔ)能”、鳳陽(yáng)“四園一區(qū)”、潭沖河及保良北145萬(wàn)平米裝配式建筑、中安創(chuàng)谷99米裝配式公建等項(xiàng)目。其中,南潯180米超高層城市綜合體EPC項(xiàng)目應(yīng)用綠色設(shè)計(jì)技術(shù)50項(xiàng),獲浙江省綠色施工示范工程;廣州同和住宅可再循環(huán)材料用量達(dá)12%,獲評(píng)國(guó)家級(jí)綠色建造水平二星項(xiàng)目。

二是堅(jiān)持綠色施工。公司突出策劃先行,在出臺(tái)《綠色施工管理辦法》的基礎(chǔ)上,“一項(xiàng)一策”編制了《綠色建造實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確了工程項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)、職責(zé)分工、控制要點(diǎn)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn);制定《重要環(huán)境因素清單》及專項(xiàng)措施23條,嚴(yán)控“四節(jié)一環(huán)?!?。

近三年,公司萬(wàn)元營(yíng)收綜合能耗下降28%,主材耗損達(dá)標(biāo)率提高18.96個(gè)百分點(diǎn),有力保障了392萬(wàn)平米房建項(xiàng)目完工、1911萬(wàn)千瓦(新能源306萬(wàn)千瓦)電力裝機(jī)投產(chǎn)。

同時(shí),公司堅(jiān)持示范引領(lǐng),通過固化達(dá)標(biāo)認(rèn)證、聯(lián)檢聯(lián)控、能耗比曬等機(jī)制,打造了慶陽(yáng)“東數(shù)西算”新標(biāo)桿,15個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)省部級(jí)“綠色工地”。其中,廣州4臺(tái)850t/d垃圾電站被工信部評(píng)為“國(guó)家綠色工廠”,土耳其胡努特魯“火光互補(bǔ)”電站建設(shè)運(yùn)維期海洋生態(tài)環(huán)保實(shí)踐入選《央企海外社會(huì)責(zé)任藍(lán)皮書》。

三是堅(jiān)持綠色運(yùn)營(yíng)。公司支持下屬的至精運(yùn)營(yíng)(運(yùn)檢)公司全面推進(jìn)適應(yīng)性組織變革,使其由傳統(tǒng)的火電運(yùn)檢向全電力、全城市、全交通、全水、全生態(tài)環(huán)?!拔迦睒I(yè)務(wù)綠色運(yùn)營(yíng)延伸。

在傳統(tǒng)能源運(yùn)營(yíng)方面,創(chuàng)新構(gòu)建煤電清潔化升級(jí)改造系統(tǒng)解決方案。三年來,高質(zhì)高效運(yùn)檢百萬(wàn)及66萬(wàn)機(jī)組58臺(tái)。其中,寧海百萬(wàn)電廠改造項(xiàng)目獲評(píng)行業(yè)“發(fā)電機(jī)組大修全優(yōu)工程”。

在新能源運(yùn)營(yíng)方面,在魯山等光伏電站,通過應(yīng)用電子巡檢、智慧調(diào)度等技術(shù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備完好率、運(yùn)營(yíng)收益率大幅提升。

在城市運(yùn)營(yíng)方面,在合肥管廊、臨廬學(xué)校等項(xiàng)目,通過引入云技術(shù)、無(wú)線通信、智能監(jiān)測(cè)等監(jiān)控技術(shù),研制“125”智慧運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),促進(jìn)“大型地下管廊施工運(yùn)維成套裝備”等新技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

在交通運(yùn)營(yíng)方面,在林州旅游通道等項(xiàng)目,通過自研應(yīng)用裂縫、微表處、坑槽修補(bǔ)與封層等預(yù)防性養(yǎng)護(hù)技術(shù),成功打造公路綠色運(yùn)營(yíng)典范。

在環(huán)保水務(wù)運(yùn)營(yíng)方面,在鳳陽(yáng)水系治理、臨廬公園等項(xiàng)目,搭建優(yōu)化建筑供能與水循環(huán)系統(tǒng),全面推進(jìn)降本增效。

數(shù)字智慧,提升價(jià)值創(chuàng)造力

一是建設(shè)數(shù)智平臺(tái)。針對(duì)建筑業(yè)行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型趨勢(shì),公司圍繞能源電力與基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)場(chǎng)景,重塑“一平臺(tái)、一中臺(tái)、一設(shè)施、兩保障”的“1112”數(shù)字化總架構(gòu),建成了合規(guī)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)“三個(gè)駕駛艙”,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享融通、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)在線分析。

另外,公司基于BIM+GIS和數(shù)字孿生技術(shù),自主研發(fā)項(xiàng)目管理數(shù)字化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了本部對(duì)項(xiàng)目的可視化管理和全要素監(jiān)測(cè)。

二是拓展智能場(chǎng)景。公司持續(xù)深化BIM技術(shù)應(yīng)用,先后入庫(kù)了550個(gè)模型,拓展了圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)優(yōu)化、煙塔數(shù)字化等13項(xiàng)應(yīng)用場(chǎng)景。其中,南潯EPC項(xiàng)目智能建造實(shí)踐獲中國(guó)能建數(shù)字化案例一等獎(jiǎng),中國(guó)安全谷項(xiàng)目BIM實(shí)踐獲安徽省智能建造二等獎(jiǎng)。

通過編發(fā)《智慧工地建設(shè)指南》,拓展智能倉(cāng)儲(chǔ)、AI分析等應(yīng)用模塊45項(xiàng)。三年來,實(shí)施BIM與智慧工地融合應(yīng)用國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目52個(gè)。

通過引入三維激光掃描和裝配式建筑機(jī)器人,全面推廣應(yīng)用實(shí)測(cè)實(shí)量、智能塔吊、智能混凝土泵送等設(shè)備。三年來,公司18個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)省部級(jí)智能建造示范工程。其中,豐城百萬(wàn)煤電全自動(dòng)窄間隙氬弧焊技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,并獲全國(guó)火電焊接工程首個(gè)特等獎(jiǎng)。

三是加速數(shù)字化移交。公司基于設(shè)計(jì)與施工階段數(shù)字化成果,圍繞智能樓宇、智慧園區(qū)等場(chǎng)景,采集裝備、狀態(tài)、環(huán)境等數(shù)據(jù),建成了EPCO全生命期智建平臺(tái)和智能養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)。

公司建成的“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái),搭建了30項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)警截停模型,可實(shí)現(xiàn)城市運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目招投標(biāo)、合同簽訂、產(chǎn)值確認(rèn)、資金分配和完工結(jié)算全業(yè)務(wù)鏈數(shù)字化。

同時(shí),公司在智能制造領(lǐng)域進(jìn)行深入探索。其中,以“工業(yè)廠房+光儲(chǔ)直柔+數(shù)字智能”模式投用的年產(chǎn)5萬(wàn)噸至精鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化廠房,入選國(guó)家新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展優(yōu)秀案例。

共享融合,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

一是構(gòu)建融合型發(fā)展生態(tài)。公司順應(yīng)行業(yè)集而成團(tuán)的發(fā)展趨勢(shì),秉承“共建共享、相互成就”的合作文化,重構(gòu)價(jià)值邏輯,以協(xié)同發(fā)展新模式重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

公司堅(jiān)持內(nèi)部協(xié)同,主動(dòng)融入中國(guó)能建陸??找惑w化發(fā)展格局,依托六大區(qū)域總部和投資公司“6+1”平臺(tái),發(fā)展“鐵桿”伙伴。

同時(shí),不斷強(qiáng)化外部競(jìng)爭(zhēng)與合作,在精選其他央企、地方國(guó)企、知名民企和各類資方的基礎(chǔ)上,依托風(fēng)險(xiǎn)防范、回款時(shí)間、收益率等方面的精細(xì)分析,持續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)版圖。近三年,公司新基建業(yè)務(wù)復(fù)合增長(zhǎng)率近20%。

二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)間跨界融合。公司持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和政策方面的研究,充分發(fā)揮“2+3”業(yè)務(wù)人才、資源、技術(shù)、管理等核心優(yōu)勢(shì),以“建筑+”“能源+”“數(shù)字”為平臺(tái)介質(zhì),深入推進(jìn)能源網(wǎng)、交通網(wǎng)、數(shù)字網(wǎng)、水網(wǎng)、生態(tài)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、文化網(wǎng)等“七網(wǎng)融合”,全方位打造適應(yīng)未來新型城市與城鎮(zhèn)化發(fā)展的新范式。

目前,公司以PPP模式拓展了涵蓋“50萬(wàn)平米房屋建筑+31萬(wàn)平米標(biāo)準(zhǔn)化廠房+22公里市政道路+46公里市政管網(wǎng)+14公里水系治理+2座4萬(wàn)噸生活凈水廠和3萬(wàn)噸工業(yè)凈水廠+景觀綠化+屋面光伏”融合場(chǎng)景,打造了集成規(guī)劃設(shè)計(jì)、投融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房建工程、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)“五位一體”的鳳陽(yáng)“全城市”產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)踐樣板。

三是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)在融合。公司堅(jiān)持強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈,通過與產(chǎn)業(yè)鏈上的專業(yè)化分包商、上下游供應(yīng)商、多場(chǎng)景服務(wù)商等三類關(guān)鍵伙伴合作,為客戶提供“設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工”全生命期一站式服務(wù)和“投融資-建設(shè)-運(yùn)營(yíng)”全產(chǎn)業(yè)鏈一體化管控,進(jìn)一步塑強(qiáng)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化、城市更新、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力,引領(lǐng)企業(yè)業(yè)務(wù)鏈價(jià)值鏈由中低端向中高端轉(zhuǎn)型。近三年,公司營(yíng)收利潤(rùn)率、項(xiàng)目毛利率分別提高0.5、1.75個(gè)百分點(diǎn)。

面向未來,中能建建筑集團(tuán)有限公司將繼續(xù)堅(jiān)定不移地將“四大轉(zhuǎn)型”作為企業(yè)增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心路徑,科學(xué)謀劃、深入推進(jìn),力爭(zhēng)改革創(chuàng)新再出新成果、市場(chǎng)開發(fā)再創(chuàng)新局面、優(yōu)質(zhì)履約再上新能級(jí)、經(jīng)營(yíng)效益再獲新提升。

編輯/王盈 統(tǒng)籌/董雷

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