[摘 要]為適應(yīng)改革發(fā)展需要,加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融協(xié)同與轉(zhuǎn)型升級(jí),切實(shí)增強(qiáng)核心功能,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,黨建引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,廣西國經(jīng)資產(chǎn)管理有限公司著眼“打造區(qū)域一流產(chǎn)融投資公司”的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營、區(qū)域市場(chǎng)化不良資產(chǎn)處置和金融服務(wù)等業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,通過深入剖析政策環(huán)境、基礎(chǔ)條件、投入產(chǎn)出比和投資回報(bào)率,確定了“由融到產(chǎn)”再“由產(chǎn)到融”的改組路徑,取得了積極成效。
[關(guān)鍵詞]產(chǎn)融結(jié)合;國有產(chǎn)融投資公司;國有資產(chǎn)管理
作為產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合的一種企業(yè)組織形式,產(chǎn)融投資公司主要以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),利用金融手段開展投資活動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本增值。
2017年第五次全國金融工作會(huì)議明確,要“規(guī)范金融綜合經(jīng)營和產(chǎn)融結(jié)合”。此后,國務(wù)院國資委、國家金融監(jiān)管總局等部門相繼發(fā)布多個(gè)文件,支持和指導(dǎo)產(chǎn)融投資公司發(fā)展。
2018年4月,央行、銀保監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)非金融企業(yè)投資金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管的指導(dǎo)意見》,對(duì)非金融企業(yè)投資金融機(jī)構(gòu)的股東資質(zhì)、資金來源、公司治理、關(guān)聯(lián)交易等作出嚴(yán)格限制,為產(chǎn)融投資公司提供了規(guī)范的行動(dòng)指南。
今年,作為廣西開展中國-東盟經(jīng)濟(jì)合作的平臺(tái),泛北部灣區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的龍頭企業(yè),廣西國宏經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)有限公司(簡稱“廣西國宏集團(tuán)”)對(duì)標(biāo)世界一流,決定將下屬的廣西國經(jīng)資產(chǎn)管理有限公司(簡稱“國經(jīng)資管公司”)改組為廣西國經(jīng)產(chǎn)融投資公司,并下發(fā)《關(guān)于成立國宏集團(tuán)產(chǎn)融投資公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作籌備組的通知》等文件,正式啟動(dòng)相關(guān)工作,探索打造區(qū)域一流產(chǎn)融投資公司。
加快推進(jìn)國有資本投資、運(yùn)營公司改革試點(diǎn),是深化國有企業(yè)改革的重要組成部分,是改革和完善國有資產(chǎn)管理體制的重要舉措。
2018年7月,國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)國有資本投資、運(yùn)營公司改革試點(diǎn)的實(shí)施意見》,明確國有資本投資公司的功能定位,這為地方改組組建國有資本投資公司指明了方向,提供了根本遵循。
2022年,國務(wù)院國資委印發(fā)了《關(guān)于國有資本投資公司改革有關(guān)事項(xiàng)的通知》,明確提出要準(zhǔn)確把握國有資本投資公司功能定位,持續(xù)深化改革成果,有效發(fā)揮功能作用,加快形成具有鮮明特點(diǎn)的發(fā)展模式。
近年來,國有產(chǎn)融投資公司已成為國有資本投資公司的一種全新的組織模式。國家金融監(jiān)管部門專門出臺(tái)了一系列政策,在國有產(chǎn)融投資公司金融牌照獲取、業(yè)務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)等方面給予一定支持,并鼓勵(lì)其探索多元化金融服務(wù)模式,如允許符合條件的國有產(chǎn)融投資公司發(fā)起設(shè)立銀行、證券、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu),或者開展金融租賃、信托、基金等業(yè)務(wù)。
這都為國經(jīng)資管公司適應(yīng)行業(yè)形勢(shì),對(duì)標(biāo)標(biāo)桿企業(yè),打造區(qū)域一流產(chǎn)融投資公司,提供了政策保障和有力支撐。
近幾年來,在廣西國宏集團(tuán)的統(tǒng)籌推動(dòng)下,國經(jīng)資管公司聚焦主責(zé)主業(yè),按照“依法依規(guī)、企業(yè)主體、時(shí)間換空間、增量化存量”原則,積極部署推進(jìn),助力區(qū)域內(nèi)金融機(jī)構(gòu)、國資國企解困紓困,積累了較為豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn);同時(shí)與廣西國宏國經(jīng)投資有限公司共同發(fā)揮資管公司專業(yè)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和服務(wù)方式,為區(qū)域內(nèi)國資國企市場(chǎng)化管理處置化解不良資產(chǎn),提供個(gè)性化服務(wù)方案。
改革發(fā)展過程中,公司深入貫徹落實(shí)廣西國宏集團(tuán)“122333”發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮宏盾360黨建品牌引領(lǐng)作用,深入實(shí)施“產(chǎn)融投”協(xié)同發(fā)展策略,聚焦新能源、新型環(huán)保、新型糧油、先進(jìn)制造等主要重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)板塊和自治區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),積極探索通過股權(quán)投資、財(cái)務(wù)投資、并購?fù)顿Y、高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)基金等方式,全面推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展。
另外,為推進(jìn)產(chǎn)融投資公司改組,公司以項(xiàng)目研究為重點(diǎn)突破領(lǐng)域,協(xié)同廣西國宏集團(tuán)赴京,與誠通國合資產(chǎn)管理有限公司、中國國新資產(chǎn)管理有限公司等央企和北京市科學(xué)技術(shù)研究院開展學(xué)習(xí)交流,洽談業(yè)務(wù)合作;陸續(xù)開展設(shè)立商業(yè)保理公司、并購融資租賃公司以及再生鋁、醫(yī)療口腔、生物類研究院所等項(xiàng)目的研究工作;大力開拓綠色新能源業(yè)務(wù)板塊,積極儲(chǔ)備光伏業(yè)務(wù)合作項(xiàng)目,在幫助區(qū)內(nèi)國資國企紓困的同時(shí),通過產(chǎn)業(yè)賦能,為打造專業(yè)化投融資平臺(tái)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
通過上述一系列舉措,為國經(jīng)資管公司改組創(chuàng)造了必要條件,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司改組后,將主要開展市場(chǎng)化不良資產(chǎn)處置、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營和金融服務(wù)業(yè)務(wù),助推廣西國宏集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
(一)明晰企業(yè)發(fā)展定位
組建廣西國經(jīng)產(chǎn)融投資公司,主要錨定一個(gè)戰(zhàn)略定位,重點(diǎn)推進(jìn)兩大業(yè)務(wù),通過全面深化改革,加強(qiáng)對(duì)外合作,在推進(jìn)新項(xiàng)目新行動(dòng)的同時(shí),高度關(guān)注投入產(chǎn)出比、投資回報(bào)率,全方位增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,力爭(zhēng)在區(qū)域新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展大格局中,形成從“由融到產(chǎn)”,再到“由產(chǎn)到融”的閉環(huán),加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融協(xié)同與轉(zhuǎn)型升級(jí)。
“一個(gè)定位”,即立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展,利用金融賦能,全力推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合,打造區(qū)域一流產(chǎn)融投資公司。
“兩大業(yè)務(wù)”,即全方位打造產(chǎn)業(yè)化、金融化集成服務(wù)體系。一是搭建產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái),為實(shí)體產(chǎn)業(yè)提供高質(zhì)量投資發(fā)展服務(wù),以高效的資產(chǎn)管理和金融服務(wù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;二是運(yùn)用多元化金融工具,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)投資與資產(chǎn)管理板塊深度融合,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)價(jià)值。
(二)打造特色發(fā)展模式
組建廣西國經(jīng)產(chǎn)融投資公司,主要聚焦高質(zhì)量發(fā)展,圍繞“實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與金融深度融合”這一核心戰(zhàn)略,致力于通過金融資本的力量推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí),優(yōu)化資源配置,提高產(chǎn)業(yè)附加值。
產(chǎn)融投資公司需要充分利用產(chǎn)業(yè)資源為金融服務(wù)提供堅(jiān)實(shí)支撐,推動(dòng)金融與產(chǎn)業(yè)之間的相互促進(jìn)、共同發(fā)展,并形成良性循環(huán),打造面向未來的規(guī)范化、專業(yè)化和特色化發(fā)展模式,為區(qū)域內(nèi)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展壯大提供支撐。一是資源驅(qū)動(dòng)的差異化發(fā)展;二是向?qū)I(yè)賦能轉(zhuǎn)型;三是打造產(chǎn)融協(xié)同能力。
(三)把握四大重要原則
新形勢(shì)下,打造區(qū)域一流產(chǎn)融投資公司,并不是簡單的“掛一個(gè)牌子”“整合一下業(yè)務(wù)”那么簡單,而是需要以內(nèi)部為主、外部為輔,進(jìn)行全面系統(tǒng)地部署與推進(jìn),尤其是要把握好四大重要原則。
一是“以產(chǎn)為主”。要始終圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,配置多元化的內(nèi)外金融資源,保障產(chǎn)融結(jié)合建立在穩(wěn)固的基礎(chǔ)之上。特別要注意公司開展金融業(yè)務(wù)不能脫離實(shí)體產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈。
二是“產(chǎn)融協(xié)同”。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),助力區(qū)域內(nèi)金融業(yè)務(wù)的健康成長。不僅在業(yè)務(wù)層面,還要在管理機(jī)制、組織架構(gòu)、機(jī)構(gòu)布局等方面,形成產(chǎn)融積極互動(dòng)、協(xié)同有序發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)清晰可控的良好生態(tài)。
三是“以融助產(chǎn)”。要結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和特征,創(chuàng)新特色化、差異化的金融產(chǎn)品與服務(wù),推動(dòng)區(qū)域內(nèi)直接與間接投融資、風(fēng)險(xiǎn)管理等產(chǎn)業(yè)金融功能的優(yōu)化,促使產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模成長與結(jié)構(gòu)升級(jí)。
四是“產(chǎn)融升級(jí)”。在實(shí)現(xiàn)內(nèi)部產(chǎn)融協(xié)同的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)金融的服務(wù)能力,通過加強(qiáng)與區(qū)域內(nèi)金融機(jī)構(gòu)、第三方機(jī)構(gòu)合作,為集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈主體提供一攬子金融支持,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈布局完善。同時(shí),通過提升產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的綜合運(yùn)作能力,不斷改善集團(tuán)所屬企業(yè)的外部生態(tài)環(huán)境。
國經(jīng)資管公司改組工作雖然尚在進(jìn)行,但已取得了一定成效,特別是在廣西發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮出積極作用。
目前,國經(jīng)資管公司在穩(wěn)步推進(jìn)改組工作的同時(shí),還深入開展投資項(xiàng)目儲(chǔ)備和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型路徑探索等工作,推動(dòng)光伏類新能源項(xiàng)目和自來水廠、礦業(yè)等實(shí)體產(chǎn)業(yè)投資,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地。
國經(jīng)產(chǎn)融投資公司組建完成后,將圍繞“打造區(qū)域一流產(chǎn)融投資公司”這一發(fā)展定位,專注重點(diǎn)領(lǐng)域,以新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)打造具有較強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品服務(wù),不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,助推區(qū)域內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大,為“十四五”規(guī)劃圓滿收官以及“十五五”規(guī)劃謀篇布局、開局起步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
編輯/車玉龍 統(tǒng)籌/晨光