[摘 要]新形勢下,黨建品牌建設(shè)已成為國有企業(yè)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效抓手。深汕公司以建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)為目標(biāo),準(zhǔn)確把握深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)的戰(zhàn)略定位,不斷探索企業(yè)黨建新路徑,全方位打造“先鋒領(lǐng)航”黨建品牌,進(jìn)一步增強了企業(yè)黨建工作的科學(xué)性,基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用及群團紐帶作用充分發(fā)揮,真正實現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)同頻共振、互促雙贏。
[關(guān)鍵詞]基層黨組織;品牌建設(shè);世界一流
深圳市深汕特別合作區(qū)華潤電力有限公司(簡稱“深汕公司”)是華潤電力全資子公司,主要負(fù)責(zé)華潤電力在深圳、汕尾、惠州三市的電力項目投資、工程建設(shè)及生產(chǎn)運營管理。
目前,公司運營兩臺2×1050 MW火電機組,并已建成廣東省首個超低排放百萬機組、“世界第三、亞洲首個”多線程CCUS(碳捕集封存與利用)測試平臺、全國規(guī)模最大污泥能源化處置工程、國家首批科技創(chuàng)新(儲能)30MW儲能調(diào)頻示范項目和4MW分布式光伏、清潔風(fēng)電、十萬噸級碼頭配套的綠色岸電清潔能源示范項目,成為華潤電力首家集風(fēng)、光、火(電)、儲、CCUS、污泥處置于一體的綠色能源示范基地。
截至目前,公司在地方累計投資約80億元,累計納稅30億元,累計發(fā)電820億千瓦時,處置城市污泥160余萬噸,為粵港澳大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了華潤力量。
公司先后獲評廣東省非公黨委“雙推雙培”示范點、華潤電力首批黨建標(biāo)桿基地創(chuàng)建單位、華潤電力先進(jìn)基層黨組織等榮譽。公司一大批優(yōu)秀黨員先后獲評廣東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、華潤集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、華潤集團優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽。公司黨建創(chuàng)新成果先后獲得學(xué)習(xí)強國、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國環(huán)境報、中國電力報、南方日報、深圳電視臺等主流媒體宣傳報道,并連續(xù)兩年獲得廣東省能源局表彰。
在國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上,習(xí)近平總書記指出,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。2018年,習(xí)近平總書記在給華潤成立80周年回信中提出“深化改革創(chuàng)新,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,努力把華潤打造成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)?!边@為華潤集團及各子公司“十四五”加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。
“十四五”以來,作為華潤集團旗下的綜合能源公司,華潤電力堅持以“雙碳”目標(biāo)為引領(lǐng),把握經(jīng)濟社會和能源行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型升級的重大機遇,深入實施“1237”發(fā)展戰(zhàn)略,全力構(gòu)建適應(yīng)新形勢的發(fā)展能力,以追求卓越、精益求精的態(tài)度,加快推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效,堅定地向世界一流的清潔能源企業(yè)大步邁進(jìn)。目前,公司獲得火電建設(shè)項目容量達(dá)200萬千瓦,項目正在緊張建設(shè)中;成功取得海上風(fēng)電項目50萬千瓦開發(fā)權(quán)和100萬千瓦預(yù)選項目指標(biāo),實現(xiàn)公司在廣東海上風(fēng)電業(yè)務(wù)“0”突破。
同時,面對傳統(tǒng)電力公司向多元化、多業(yè)務(wù)條線、多經(jīng)營階段綜合能源公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,華潤電力不斷提升黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化水平,以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展,以業(yè)務(wù)檢驗黨建成果,持續(xù)推動公司在能源科技創(chuàng)新、清潔能源裝機規(guī)模、能源供應(yīng)保障、能源智能化管理、低碳業(yè)務(wù)拓展、海洋牧場等多領(lǐng)域的業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷提升公司規(guī)模和綜合實力,成為公司建設(shè)世界一流的最緊迫任務(wù)。
近年來,深汕公司面對職能定位轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)火電業(yè)務(wù)占比高、業(yè)務(wù)覆蓋面及業(yè)務(wù)項目激增、組織架構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)變化大等客觀情況,如何將黨的建設(shè)緊密地融入到公司治理和生產(chǎn)經(jīng)營中,推動公司在生產(chǎn)管理、經(jīng)營創(chuàng)效、工程建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、綠色發(fā)展等方面水平穩(wěn)步提升,實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振、國有資產(chǎn)保值增值,成為公司黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的重要課題。
深汕公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,堅持以黨建為引領(lǐng),準(zhǔn)確把握深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)的戰(zhàn)略定位,與暨南大學(xué)馬克思主義學(xué)院簽訂黨建合作協(xié)議,借助國家重點高校黨建智庫專業(yè)力量,將“黨建工作”與“先行示范”相結(jié)合,全方位打造“先鋒領(lǐng)航”黨建品牌。
“先鋒領(lǐng)航”黨建品牌建設(shè),著眼于發(fā)揮敢為人先、先行先試的勇氣和魄力,以實現(xiàn)“做先鋒來領(lǐng)航、讓先鋒去領(lǐng)航、在先鋒推領(lǐng)航”為主要內(nèi)涵,以增強企業(yè)黨建工作指導(dǎo)實踐的科學(xué)性與創(chuàng)新性為重點,堅持群眾路線,通過不斷加強黨的六大建設(shè),全面激活基層黨組織活力,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用及群團紐帶作用,切實實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)互融共促、全面提升。
(一)基層黨組織建設(shè)方面
深入開展“一支部一特色、一支部一先鋒”建設(shè)。公司黨委所屬六個黨支部,根據(jù)業(yè)務(wù)分工不同,緊密結(jié)合自身實際,分別開展“青年先鋒、安全先鋒、攻堅先鋒、廉潔先鋒、科技先鋒、先鋒講堂”特色黨建工作,在確保黨組織應(yīng)建盡建的同時,確保工作開展到哪里,支部工作就覆蓋到哪里;任務(wù)在哪里,挑戰(zhàn)在哪里,黨員就在哪里。
(二)發(fā)揮黨員先鋒模范作用方面
公司黨委通過政治領(lǐng)導(dǎo)、思想引領(lǐng)、組織動員、敢于斗爭、拒腐防變、制度執(zhí)行六種能力建設(shè),在全面提升公司黨員干部隊伍的綜合素質(zhì)的同時,進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用,示范引領(lǐng)全體員工凝心聚力、共謀發(fā)展,為“先鋒領(lǐng)航”黨建品牌建設(shè)提供強有力的支撐,助推公司加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
(三)群團組織建設(shè)方面
公司把群團建設(shè)納入到黨建工作之中,統(tǒng)一進(jìn)行謀劃、部署和考核,創(chuàng)新構(gòu)建“3+4+N”工作模式,充分發(fā)揮群團橋梁和紐帶作用,切實實現(xiàn)黨建帶群團,群團促黨建。其中,“3”是搭建青年之家、職工之家、婦女之家平臺,“4”是深入開展思想教育、青年建功、志愿服務(wù)、宣傳引導(dǎo)四項工作,“N”是具體落實舉措。
按照“先鋒領(lǐng)航”黨建品牌建設(shè)思路,公司黨委帶領(lǐng)各黨支部充分挖掘自身特色和優(yōu)勢,緊緊圍繞黨的中心工作和公司的核心業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行創(chuàng)建,使品牌具有鮮明的時代感和獨特性,不斷增強品牌的吸引力和影響力,通過品牌的影響力提升黨建工作的效果,最終推動各項工作落實,助力公司打造世界一流電廠。
(一)加強政治建設(shè),增強政治領(lǐng)導(dǎo)能力
公司始終堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)重大政治原則,切實發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用,將黨建工作寫入公司章程,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理當(dāng)中,使黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理高度統(tǒng)一、有機融合。
公司黨委層層壓實黨建責(zé)任,自上而下簽訂《黨建工作責(zé)任書》《黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任書》《意識形態(tài)工作責(zé)任書》,全面落實管黨治黨政治責(zé)任;嚴(yán)格落實“第一議題”制度、中心組學(xué)習(xí)制度、“三會一課”理論學(xué)習(xí)制度,及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神,深入開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育理論學(xué)習(xí),在強化理論武裝、堅定“兩個確立”中,進(jìn)一步增強踐行“兩個維護(hù)”的政治自覺;班子成員和各黨支部委員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,落實“兩個責(zé)任”,從組織上保證黨建與業(yè)務(wù)工作雙抓雙促進(jìn);在選人用人工作中,堅持黨管干部、黨管人才,突出政治標(biāo)準(zhǔn),把嚴(yán)政治關(guān)。
同時,打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨組織,提升黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,筑牢人才隊伍建設(shè)政治根基。
(二)抓好思想建設(shè),增強思想引領(lǐng)能力
公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,高舉紅色旗幟,鑄強紅色陣地,抓好思想建設(shè),不斷增強思想引領(lǐng)能力。
依托“先鋒講堂”平臺,深入開展“黨員干部講黨建”“先鋒故事講堂”“知識大講堂”“青年分享會”等活動,同時邀請深圳市委宣講團和高校黨建專家對黨的二十大提出的一系列新思想、新觀點、新論斷和新舉措進(jìn)行系統(tǒng)闡釋和宣貫,形成濃厚的“全面部署、全員參與、系統(tǒng)推進(jìn)、扎實落地”氛圍。
在“黨員干部講黨建”活動中,公司黨委班子帶頭、各黨支部委員、黨員骨干廣泛參與,以講促學(xué)推進(jìn)黨的基本理論知識廣泛傳播,在提升各層級黨員干部的黨建意識、業(yè)務(wù)能力的同時,實現(xiàn)黨建工作縱向到底。
“先鋒故事講堂”給優(yōu)秀黨員提供了一個展示自我的平臺,讓他們講述自己攻堅克難、創(chuàng)新思維、成長成才的先鋒故事,真正實現(xiàn)“在先鋒推領(lǐng)航”,助推企業(yè)價值觀重塑,企業(yè)文化落地,構(gòu)建形成“以榜樣力量帶動工作,以示范表率促進(jìn)生產(chǎn)”良好政治生態(tài)。
“青年分享會”“知識大講堂”通過優(yōu)秀員工講授專業(yè)知識,讓公司上下共同享受知識紅利,幫助全體員工自學(xué)、自信、自立。
同時,公司還不斷豐富黨建陣地。在廠區(qū)主干道建設(shè)黨史長廊、入黨誓詞雕塑等,集中展示中國共產(chǎn)黨史、革命老區(qū)史和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想;高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)集黨員教育培訓(xùn)、黨建成果展示、群團活動平臺等功能于一體的華潤電力首家黨群服務(wù)中心,密切黨群關(guān)系,切實為員工辦實事。
卓有成效的黨建陣地建設(shè),不僅讓全體黨員從波瀾壯闊的百年黨史中汲取信仰的力量,還為員工愛國主義教育提供了有效載體。
(三)夯實基層組織建設(shè),增強組織動員能力
公司不斷夯實基層黨組織建設(shè),推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互促共融,確保工作開展到哪里,黨的組織就建在哪里,黨的工作就落實在哪里。
確保黨組織應(yīng)建盡建。優(yōu)化公司黨支部設(shè)置,由原先3個黨支部調(diào)整為6個黨支部;干部使用堅持“雙向進(jìn)入、交叉任職”機制,全面履行“一崗雙責(zé)”;雙向培養(yǎng)強隊伍,把黨員發(fā)展成為骨干,把骨干發(fā)展成為黨員;在崗、區(qū)、隊建設(shè)中,成立12個黨員示范崗、9個黨員責(zé)任區(qū)、11個黨員先鋒隊/團青先鋒隊,重點聚焦公司科研創(chuàng)新、大運營、煤機擴建、碼頭開放等“急難險重新”任務(wù),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,形成黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新格局。
堅決完成電力保供任務(wù)。公司黨委按照華潤電力保供工作部署,主動擔(dān)當(dāng)、壓實責(zé)任,完善保障措施,成立多支以黨員為主的“保供電突擊隊”,多方協(xié)調(diào)煤炭資源,克服因燃料供應(yīng)和價格大幅上漲帶來的經(jīng)營成本壓力,確保電力持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)。
2022年,公司全年累計完成原煤采購量552萬噸,同比增長5%,累計上網(wǎng)電量121.8億千瓦時,同比增長8%,創(chuàng)歷年來新高。
特別是迎峰度夏及“二十大”保供期間,積極開展電力安全監(jiān)管專項行動,針對重點設(shè)備、重點部位,開展高頻次、全覆蓋的特巡,確保機組“應(yīng)發(fā)盡發(fā)、能發(fā)滿發(fā)、多發(fā)全發(fā)”,在關(guān)鍵時刻發(fā)揮出央企“壓艙石、頂梁柱”作用,為保障粵港澳大灣區(qū)能源安全、服務(wù)廣東經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)。公司多次被廣東省能源局致信表揚,獲評2022年度廣東省煤炭行業(yè)保供先進(jìn)單位。
在具體業(yè)務(wù)工作中,公司各黨支部還結(jié)合工作實際,充分發(fā)揮“定海神針”作用,成立了CCUS黨員先鋒隊、黨員防疫志愿先鋒隊、污泥摻燒青年突擊隊、機組補水率排查先鋒隊、循環(huán)水母管搶修黨員突擊隊等,帶領(lǐng)廣大黨員干部身先士卒、沖鋒在前,用樸實的行動,投身于充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)當(dāng)中,助力企業(yè)突破生產(chǎn)經(jīng)營各種難關(guān)。
(四)深化作風(fēng)建設(shè),增強干事創(chuàng)業(yè)能力
公司黨委堅持實事求是,以問題為導(dǎo)向,持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè),通過開展管理團隊基層蹲點工作,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),解決基層“三最”問題,并不斷提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履職本領(lǐng),強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
以作風(fēng)建設(shè)為抓手,持續(xù)深化“我為群眾辦實事”,按照“黨建帶群眾,黨群一體化”工作思路,深入開展黨員群眾結(jié)對聯(lián)系活動,充分發(fā)揮基層黨員群眾橋梁紐帶作用,增強員工凝聚力。
依托“群眾議事廳”,定期組織召開員工座談會,組織團隊凝煉活動,密切聯(lián)系群眾,了解基層訴求,為員工排憂解難。如為員工適齡子女在駐地入學(xué)提供支持,為員工申請駐地政府人才房等。公司“我為群眾辦實事”多項案例榮獲華潤電力優(yōu)秀案例。
通過扎實有效的作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性。公司黨員干部發(fā)揚斗爭精神,通過技術(shù)攻關(guān)突破污泥耦合發(fā)電技術(shù)難題,努力打通污水處理“最后一公里”,有力推動市政污泥處理實現(xiàn)化廢為能、變廢為寶。公司黨員骨干與團青年成立“污泥摻燒先鋒隊”,全面推進(jìn)污泥管控流程的完善和優(yōu)化,收集污泥市場信息,優(yōu)化污泥堆存取用計劃,多措并舉保證安全環(huán)保高效作業(yè),建成了全球最大污泥耦合摻燒全量處置工程——深圳市污泥能源化利用生態(tài)示范園,探索出一條可復(fù)制、可推廣的污泥耦合發(fā)電技術(shù)路徑,助力深圳市打贏了黑臭水體治理攻堅戰(zhàn)。截至2023年7月,公司共摻燒污泥160余萬噸,真正把城市污泥變廢為寶轉(zhuǎn)換成源源電流,點亮了千家萬戶。
深度融入社區(qū),積極回饋社會。面對地方突發(fā)罕見“特級”旱情,公司通過改造電廠專用供水管路,在滿足電力生產(chǎn)需求的同時,無償向周邊社區(qū)供應(yīng)淡水,解決當(dāng)?shù)亍叭济贾薄?,累計向地方政府和居民供?yīng)生活用水50余萬噸,被地方政府授予“引來清流潤民心·踐行使命勇?lián)?dāng)”旌旗表彰。
公司投產(chǎn)以來,共為周邊村鎮(zhèn)社區(qū)提供了100余個精準(zhǔn)扶貧后勤服務(wù)類崗位。同時,連續(xù)9年捐助當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)優(yōu)秀大學(xué)生,定期為周邊村鎮(zhèn)小學(xué)捐贈書籍支持教育事業(yè)。作為廣東省環(huán)境教育基地、廣東省青少年科教教育基地,公司積極組織中小學(xué)生開展科普教育,累計接待中小學(xué)生超過6000人。
(五)全面加強紀(jì)律建設(shè),增強拒腐防變能力
公司堅持把政治監(jiān)督擺在首位,整合各職能條線監(jiān)督資源,凝聚專業(yè)優(yōu)勢,形成監(jiān)督合力,建立健全由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委專責(zé)督導(dǎo)、職能部門和單位共同參與的“大監(jiān)督”工作機制,形成全面覆蓋、協(xié)同配合、優(yōu)勢互補的“大監(jiān)督”工作格局,實現(xiàn)1+1>2的監(jiān)督效能。
一是強化政治監(jiān)督。聚焦“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督,圍繞“三重一大”決策執(zhí)行、黨建工作、巡視整改及選人用人等開展專項監(jiān)督檢查;結(jié)合日常監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)審查情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單完成情況,對同級領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行精準(zhǔn)“畫像”;提升“大監(jiān)督”震懾力,落實“大監(jiān)督”工作方案,以黨內(nèi)監(jiān)督融合業(yè)務(wù)監(jiān)督,做實日常監(jiān)督。
二是緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)。圍繞招標(biāo)采購、廉潔過節(jié)、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),構(gòu)筑事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督三道防線,為公司健康、合規(guī)發(fā)展保駕護(hù)航;推進(jìn)廉潔文化建設(shè),加強對黨紀(jì)國法、公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),常態(tài)化開展廉潔警示教育和廉潔談話;通過制作海報、標(biāo)語、臺牌以及微信公眾號推送等形式,強化廉潔文化宣傳效能,弘揚新風(fēng)正氣;在公司網(wǎng)站公布信訪舉報電話、郵箱,暢通信訪舉報渠道,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé),形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好生態(tài)。
(六)強化制度建設(shè),提升制度執(zhí)行能力
公司通過定制度、立規(guī)矩、建機制、嚴(yán)執(zhí)行,建立健全黨建工作體系,推動黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級。
制定“黨建四個一”月度工作機制,規(guī)范“三會一課”制度,邀請當(dāng)?shù)攸h委政府、高校和外部黨組織交流指導(dǎo)黨建品牌建設(shè),進(jìn)一步夯實公司黨建工作基礎(chǔ),提升黨建管理效能,促進(jìn)黨建工作走在前列,被華潤電力確定為首批“黨建標(biāo)桿基地”創(chuàng)建單位并多次進(jìn)行經(jīng)驗分享。
聚焦重點,通過“黨建每月一主題、黨建每月一培訓(xùn)、黨建每月一互查、黨建每月一評價”等多項舉措,夯實黨建基礎(chǔ)工作,樹立標(biāo)桿;針對企業(yè)黨建工作中的“難點”“痛點”,通過黨建專家“問診把脈”,不斷增強黨建工作的科學(xué)性與創(chuàng)新性;結(jié)合新時代華潤黨建7C體系,成立研討小組,聚焦公司黨建突出問題找準(zhǔn)應(yīng)用重點,形成8項落地舉措,因地制宜抓好落實,推動公司黨建工作質(zhì)量不斷提升。
(七)黨建帶群團,群團促黨建
公司堅持“黨建帶群團,群團促黨建”,依托“3+4+N”工作模式,搭起黨和群眾的溝通橋梁,引領(lǐng)群團組織始終與公司黨組織在思想上同心同向,在目標(biāo)上同心同力,在行動上同心同行,不斷增強群團組織的政治性、先進(jìn)性。
思想教育方面,通過三會一課、主題團日、讀書分享會等多種形式,廣泛開展有特色、接地氣、入人心的學(xué)習(xí)教育,不斷提高群團組織對黨的創(chuàng)新理論的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同。
青年建功方面,成立以青年為主的“團青先鋒隊”“隔離組先鋒隊”,充分發(fā)揮團員青年的生力軍作用,高質(zhì)量服務(wù)現(xiàn)場生產(chǎn),圓滿完成機組檢修、保供等任務(wù)。
志愿服務(wù)方面,常態(tài)化開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動及我為青年辦實事活動,定期組織員工聯(lián)誼活動、舉辦員工生日會,與地方團組織共同開展清潔沙灘等志愿服務(wù)。特別值得一提的是,公司青年志愿服務(wù)隊利用專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,多次為周邊村莊排查、整改用電安全設(shè)施隱患,并對社區(qū)照明和老化線路進(jìn)行修復(fù)更換,進(jìn)一步提升了社區(qū)群眾的獲得感、幸福感、安全感。
公司群團組織先后獲得中國電力行業(yè)雷鋒式先進(jìn)集體、廣東省五一勞動獎?wù)隆⑸钲谑形逡粍趧营務(wù)?、汕尾市三八紅旗手、深汕青年五四獎?wù)隆⑷A潤電力青年文明號杰出集體、青年崗位能手、華南大區(qū)“兩紅兩優(yōu)”及“新青年”等榮譽稱號。
編輯/車玉龍 統(tǒng)籌/蘇曉