走進(jìn)上海環(huán)球港B1層，出生在2000年之前的人都會(huì)發(fā)出一聲感嘆：

“??？柯達(dá)怎么開始賣衣服了？”

9月6日，柯達(dá)服飾的中國(guó)首店在上海環(huán)球港購(gòu)物中心開業(yè)，打響了在中國(guó)發(fā)展的第一槍。在社媒上，這也引起了許多人的討論，中心思想都是對(duì)柯達(dá)賣起了衣服的“震驚”。

作為最知名的影像品牌之一，柯達(dá)曾是無數(shù)人生活中必不可少的一員。也許你現(xiàn)在翻開家里的相冊(cè)薄，都能看到四角處碩大的黃紅配色“Kodak”Logo。

柯達(dá)與體育的淵源也頗為深遠(yuǎn)。從1987年到2008年，柯達(dá)都是奧林匹克合作伙伴（TOP）計(jì)劃的一員。但作為一度占據(jù)了全球膠片市場(chǎng)四分之三的品牌，柯達(dá)也是商業(yè)史上“失敗”案例的代表。2012年，柯達(dá)宣布破產(chǎn)重組，留給全世界一陣唏噓。

這些年里柯達(dá)為了活下去，干過許多副業(yè)，例如賣手機(jī)、賣藥、賣滑板等等，還有一個(gè)就是賣衣服。2018年起，Kodak開始與快時(shí)尚品牌合作，推出復(fù)古風(fēng)潮聯(lián)名衣服。隨后，柯達(dá)本部也開始售賣大Logo、大花紋的“土潮風(fēng)”。但在2020年之后，其在美國(guó)的線下店就已經(jīng)關(guān)閉，再未重新開場(chǎng)，目前僅在亞馬遜平臺(tái)上清庫(kù)存。

其實(shí)從這些衣服設(shè)計(jì)里可以看出，柯達(dá)本部對(duì)于做衣服并不上心，只是為了活下去而做出的一種嘗試。但是，在復(fù)古風(fēng)潮席卷全球的社會(huì)中，柯達(dá)這個(gè)品牌有其獨(dú)特的價(jià)值。因此他們看到了另一個(gè)機(jī)會(huì)，品牌授權(quán)。

2020年，一家名為Hilight Brand的韓國(guó)公司購(gòu)買了柯達(dá)品牌，開始做潮牌服裝Kodak Aparrel，而且還做得風(fēng)生水起。在開始運(yùn)營(yíng)的第一年，柯達(dá)服飾的營(yíng)收就達(dá)到了870萬美元，店面數(shù)量在韓國(guó)已經(jīng)達(dá)到112家。今年1月，柯達(dá)服飾的首家旗艦店也正式開業(yè)。不得不說，復(fù)古潮流這塊完全是被他們拿捏了，只看圖就讓人有去逛的欲望。

不止柯達(dá)服飾，Hilight Brand自己也是一個(gè)很新的品牌，2019年才成立。成立后不久就拿下柯達(dá)品牌來做服飾，Hilight Brand想必是鉚足了勁。而他們能有這樣的自信，也是因?yàn)檫@樣的商業(yè)模式在韓國(guó)已經(jīng)是經(jīng)過驗(yàn)證的路徑。

其中最成功的是MLB。不看棒球的人可能不知道MLB美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟這個(gè)賽事，但知道MLB這個(gè)潮牌，各大商場(chǎng)里隨處可見。早在2023年2月，MLB在中國(guó)的門店數(shù)量就超過了800家。MLB服飾背后的公司FF集團(tuán)，曾非常精辟地總結(jié)過這類品牌授權(quán)/授權(quán)服飾的生意經(jīng)：將授權(quán)品牌變成符合國(guó)內(nèi)趨勢(shì)的潮流品牌，知名的品牌形象能轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勁收益。

近幾年，復(fù)古風(fēng)就是全球的一大潮流趨勢(shì)之一。Hilight Brand明顯是看到了柯達(dá)品牌的文藝復(fù)興潛力，以其為核心建立并壯大了自己的發(fā)展。在韓國(guó)站穩(wěn)腳跟之后，柯達(dá)服飾的下一個(gè)市場(chǎng)選擇了中國(guó)。

去年開始，柯達(dá)服飾就多次公開表示會(huì)在中國(guó)開店，進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。除了上文提到的上海首店之外，柯達(dá)服飾在淘寶等電商平臺(tái)上也有官方旗艦店。

根據(jù)梳理可以看到，柯達(dá)服飾走的并不是“平價(jià)”路線。價(jià)格最低的單品——帽子，售價(jià)為218元。衛(wèi)衣等單品的均價(jià)在500元以上。但從外顯的銷量看，柯達(dá)服飾在中國(guó)遭遇了水土不服。最便宜的帽子是銷量最高的單品，賣出了48件，其他單品的銷量幾乎都是個(gè)位數(shù)。

在筆者看來，這一方面是因?yàn)閮r(jià)格，另一方面是宣傳推廣力度不夠。如果不是在小紅書上刷到探店筆記，或者看到這篇文章，許多人都不知道柯達(dá)還賣衣服。但在中國(guó)首店已經(jīng)開業(yè)的情況下，這種情況或許會(huì)發(fā)生變化。

在展望這樣的未來時(shí)，筆者也想到了一個(gè)有點(diǎn)“嚇人”的場(chǎng)景，假如柯達(dá)服飾能復(fù)制在韓國(guó)的成功，在中國(guó)開出100多家門店，那新一代年輕人聽到柯達(dá)后的第一反應(yīng)，可能是：

知道，他們家衣服挺好看的。