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“帶路”先鋒 名揚(yáng)海外

2024-12-31 00:00:00姚泉河
中國(guó)石油石化 2024年14期
關(guān)鍵詞:鉆井隊(duì)井場(chǎng)蘇丹

中原石油工程揚(yáng)帆海外32年,足跡遍及28個(gè)國(guó)家。

1992年進(jìn)入巴基斯坦,1996年進(jìn)入蘇丹,1998年進(jìn)入印尼,1999年進(jìn)入卡塔爾,2000年進(jìn)入也門(mén),2001年進(jìn)入沙特,2004年進(jìn)入哈薩克斯坦,2009年進(jìn)入科威特,2012年以來(lái)新開(kāi)辟乍得、剛果(布)、烏干達(dá)等市場(chǎng)。一路艱辛,逐漸獲得國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可和肯定。

回望過(guò)往,在中原石油工程發(fā)展史的鴻篇巨制里,有無(wú)數(shù)閃光的精華,而蘇丹初期的創(chuàng)業(yè)歷程,是中國(guó)陸上石油主業(yè)綜合配套隊(duì)伍第一次走出國(guó)門(mén),也是中原石油工程人“特別能戰(zhàn)斗、特別能擔(dān)當(dāng)、特別能超越”精神的真實(shí)寫(xiě)照。

首次踏出國(guó)門(mén)

上世紀(jì)90年代,中央審時(shí)度勢(shì),提出充分利用國(guó)內(nèi)外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)的戰(zhàn)略方針,支持推動(dòng)石油工業(yè)“走出去”的步伐。

1994年元月,中原油田獲得蘇丹領(lǐng)導(dǎo)人希望能夠與中國(guó)合作開(kāi)發(fā)其石油資源的信息。1994年2月8日經(jīng)局務(wù)會(huì)議研究,中原油田當(dāng)即委托河南省經(jīng)貿(mào)考察團(tuán)與蘇丹政府簽署了《合作諒解備忘錄》。經(jīng)3次向中國(guó)石油天然氣總公司匯報(bào),并派考察團(tuán)赴蘇丹取得了美國(guó)雪佛龍公司遺棄的蘇丹6區(qū)全部地質(zhì)資料。10月8日,總公司黨組原則同意承攬?zhí)K丹6區(qū)勘探開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)考察后,11月26日上午,鉆井二公司與蘇丹石油勘探開(kāi)發(fā)局簽訂了中國(guó)—蘇丹聯(lián)合鉆井有限責(zé)任公司合同。 1995年9月26日,中國(guó)石油天然氣總公司和蘇丹能源礦藏部簽訂了《石油產(chǎn)品分成合同》,合同于次年1月1日生效。

1996年3月1日,96168地震隊(duì)31名隊(duì)員啟程開(kāi)赴蘇丹。這是中國(guó)陸上石油主業(yè)綜合配套隊(duì)伍第一次走出國(guó)門(mén)。

初出國(guó)門(mén),有興奮,更有艱辛。蘇丹雨季到來(lái)時(shí),沼澤地里的各種蚊蟲(chóng)紛紛出巢。夜晚施工時(shí),雖然隊(duì)員們?nèi)蔽溲b,在帽子上縫“小蚊帳”把頭包起來(lái),袖口用麻繩捆上,再戴上兩雙手套,但脖子上仍會(huì)被咬幾十個(gè)大疙瘩。更可怕的是常有毒蛇出沒(méi)。隊(duì)員們穿工衣前,要把衣服抖一抖,防止有蛇鉆進(jìn)去。到了旱季,太陽(yáng)炙烤著,即使戴著厚厚的手套,手也常被設(shè)備燙出血泡來(lái)。雖然勞動(dòng)強(qiáng)度大,但出于安全原因,有時(shí)候員工半個(gè)月也吃不到蔬菜,也喝不到干凈的水。很多時(shí)候,喝的水都是從黑色的沼澤地里抽出來(lái)簡(jiǎn)單過(guò)濾后就飲用。

即便如此,隊(duì)員們?nèi)耘懦f(wàn)難,至9月16日累計(jì)完成三維地震采集任務(wù)121.41平方千米、9305炮。工期提前兩個(gè)月完成,做到了安全、優(yōu)質(zhì)、高效。

艱險(xiǎn)中刷新紀(jì)錄

1996年9月17日,以鉆井二公司4521鉆井隊(duì)為主體,包括鉆井、錄井、測(cè)井、作業(yè)、鉆前、管具、固井、運(yùn)輸?shù)葐挝还灿?jì)86人,出征實(shí)施CNPC在蘇丹6區(qū)部署的第一口探井AC-1井。

1997年2月15日,鉆井一公司32747鉆井隊(duì)赴蘇丹1/2/4區(qū)開(kāi)始鉆井項(xiàng)目施工。1997年12月,井下特種作業(yè)處中標(biāo)蘇丹大尼羅河石油公司(GNPOC)蘇丹1/2/4區(qū)的試油修井服務(wù)工程項(xiàng)目。1998年3月13日,2068隊(duì)用24小時(shí)完成HEGLIG-17井的設(shè)備搬遷、安裝及全部作業(yè)任務(wù),比加拿大修井隊(duì)最短日費(fèi)周期縮短12小時(shí),創(chuàng)HEGLIG地區(qū)單井最低修井成本和最短日費(fèi)周期兩項(xiàng)新紀(jì)錄;8月份,擊敗加拿大若林公司取得1/2/4區(qū)1年施工合同。

這樣優(yōu)異的成績(jī)背后,卻是意想不到的艱險(xiǎn)。上世紀(jì)末到本世紀(jì)初,蘇丹內(nèi)亂頻繁,中原石油工程施工隊(duì)伍正處于南北方內(nèi)亂核心地帶。雖然井場(chǎng)有政府軍保護(hù),但被南方游擊隊(duì)騷擾事件時(shí)有發(fā)生。1999年5月3日凌晨3點(diǎn),游擊隊(duì)沖進(jìn)4521鉆井隊(duì)營(yíng)區(qū),把槍抵在了員工脖子上,將財(cái)物洗劫一空才離去。天亮后員工乘甲方飛機(jī)離開(kāi)井場(chǎng)到90公里外的一艘小船上過(guò)夜,第二天員工們冒著生命危險(xiǎn)再次來(lái)到井場(chǎng)進(jìn)行操作。

有一次直升飛機(jī)剛剛起飛,就被游擊隊(duì)射擊打傷了駕駛員,飛機(jī)在二三百米的高度突然向地面俯沖下去,所幸飛機(jī)降到離地面不到三十米的千鈞一發(fā)之際,副駕駛員終于控制了局面,13名員工安全降落。在各施工區(qū)域,特別是在蘇丹5區(qū),井場(chǎng)旁的房子墻面上都是游擊隊(duì)留下的槍眼,炮彈時(shí)不時(shí)落到井場(chǎng)里。為了正常生產(chǎn),每個(gè)井場(chǎng)都挖有戰(zhàn)壕,壘有防彈墻,有些隊(duì)伍還組織了巡夜隊(duì),發(fā)現(xiàn)游擊隊(duì)來(lái)了就緊急躲避、撤離,游擊隊(duì)一走又立馬開(kāi)始施工。

逆境中創(chuàng)佳績(jī)

2000年6月8日,32747鉆井隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)蘇丹6區(qū),7月16日FULA-1井順利完鉆,試油獲得折算232立方米/天的高產(chǎn)油流,取得重大勘探發(fā)現(xiàn),同時(shí)創(chuàng)下了蘇丹6區(qū)完鉆最快的紀(jì)錄。

2000年8月,32747鉆井隊(duì)中標(biāo)2+1年的蘇丹1/2/4區(qū)鉆井合同,第三方驗(yàn)收人員竟給開(kāi)出了長(zhǎng)達(dá)23頁(yè)、519個(gè)問(wèn)題的設(shè)備整改通知單,其中將近100個(gè)問(wèn)題屬于設(shè)備設(shè)計(jì)問(wèn)題,限期60天整改完畢。經(jīng)過(guò)47天日夜奮戰(zhàn),10月18日,設(shè)備順利通過(guò)驗(yàn)收,甲方總監(jiān)稱(chēng)贊:“我不敢肯定你們的設(shè)備是一流的,但我敢肯定你們的敬業(yè)精神是一流的!”

每逢佳節(jié)倍思親,對(duì)于中原石油工程的員工來(lái)說(shuō),卻是另一種考驗(yàn)。中秋節(jié),32747鉆井隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理卓景軍費(fèi)盡辛苦從別的鉆井隊(duì)借了一斤月餅,全隊(duì)30多名員工圍坐在井場(chǎng)上傳著吃,最后傳到卓景軍這里時(shí)還剩了好大一塊。2001年春節(jié),機(jī)房司機(jī)蔣海無(wú)意中碰到了一個(gè)毒蜂窩,被群蜂蜇得面目全非,醫(yī)生共從他身上拔出了300根蜂刺。井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排他住院觀察治療,他卻因?yàn)閾?dān)心影響工作,帶著浮腫的臉一直堅(jiān)持工作了一個(gè)星期。

就是在這樣的環(huán)境條件下,中原石油工程人帶著夢(mèng)想出征,創(chuàng)造了3項(xiàng)“中國(guó)第一”:我國(guó)援外體制改革后第一個(gè)貼息貸款援外項(xiàng)目;第一個(gè)由我國(guó)出資的境外石油風(fēng)險(xiǎn)勘探項(xiàng)目;也是中國(guó)陸上石油主業(yè)綜合配套隊(duì)伍第一次走出國(guó)門(mén)。

責(zé)任編輯:趙 玥

zhaoyue6954@126.com

在蘇丹初期的創(chuàng)業(yè)歷程,正是中原石油工程人精神的真實(shí)寫(xiě)照。

點(diǎn)評(píng)

今朝更好看

32年風(fēng)雨兼程,中原石油工程秉持“成就甲方育市場(chǎng)、勇者無(wú)懼闖市場(chǎng)、強(qiáng)者無(wú)敵拓市場(chǎng)”理念,在與世界一流大公司同臺(tái)競(jìng)技的過(guò)程中逐步走向高端市場(chǎng),并不斷延伸產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈條。目前已形成沙特、科威特、非洲、哈薩克斯坦四大規(guī)模市場(chǎng),成為一家與世界一流公司同臺(tái)競(jìng)技、享有良好國(guó)際聲譽(yù)的石油工程承包商和服務(wù)商,是沙特阿美公司主要陸上鉆井承包商,哈里伯頓、貝克休斯中東、北非重要合作伙伴,道達(dá)爾能源公司全球主要鉆井承包商。在石油工程公司各地區(qū)公司海外業(yè)務(wù)排名中,長(zhǎng)期保持經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和盈利水平第一。連續(xù)17年入選ENR全球最大250家國(guó)際承包商,16次躋身中國(guó)對(duì)外承包工程企業(yè)100強(qiáng),成為落實(shí)“一帶一路”倡議的石油工程先鋒和主力軍。

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