“公司今年要決戰(zhàn)決勝百億方氣田。我們作為主力軍，更要堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，為每一方氣全力以赴！”剛在中江氣田新盛101井完成井間氣舉工藝，返回辦公基地的路上，任基文勉勵(lì)同行的年輕技術(shù)員。

47歲的任基文是中國(guó)石化西南油氣分公司采油氣首席技師、中國(guó)石化特級(jí)技師。27年扎根采油采氣生產(chǎn)一線，他曾獲2023年國(guó)務(wù)院政府特殊津貼、四川省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、四川省技術(shù)能手、中國(guó)石化技術(shù)能手等多項(xiàng)省部級(jí)榮譽(yù)。

盡管榮譽(yù)等身，盯現(xiàn)場(chǎng)、解難題、帶徒弟，依然是他不變的職責(zé)；持續(xù)淬煉油氣技術(shù)，讓創(chuàng)新創(chuàng)效之花在一線綻放，依然是他不變的事業(yè)。

從采油老兵到采氣新兵

“哪里有油氣，哪里就是我的家?！边@是石油工人的真實(shí)寫照，也是任基文在外交流學(xué)習(xí)時(shí)經(jīng)常說(shuō)的一句話。

1997年9月參加工作的任基文，先后從事鉆井、井下作業(yè)、采油、采氣工作。無(wú)論在石油大會(huì)戰(zhàn)的百色油田，還是在天然氣大開發(fā)的中江氣田，任基文都始終堅(jiān)守“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的初心使命。

根據(jù)西南油氣分公司的整體工作安排，2015年，原廣西采油廠（今采氣三廠）開啟了二次創(chuàng)業(yè)的歷程，整體向地域由“桂轉(zhuǎn)川”、業(yè)務(wù)由“油轉(zhuǎn)氣”、崗位由“輔轉(zhuǎn)主”、效益由“負(fù)轉(zhuǎn)正”、地盤由“小轉(zhuǎn)大”、資產(chǎn)由“減轉(zhuǎn)增”的六個(gè)轉(zhuǎn)變目標(biāo)奮進(jìn)。

地域由“桂轉(zhuǎn)川”、業(yè)務(wù)由“油轉(zhuǎn)氣，意味著要離開工作20多年的地方，要干從來(lái)沒干過(guò)的業(yè)務(wù)，很多人心里犯嘀咕。但作為廣西采油廠技能人才的領(lǐng)頭人，任基文毅然報(bào)名。

根據(jù)組織安排，2015年元宵節(jié)過(guò)后不久，包括任基文在內(nèi)的近30名第二批次人員到達(dá)四川中江。作為先遣人員，面對(duì)陌生的領(lǐng)域、陌生的設(shè)備、陌生的環(huán)境，一切都要從頭開始，他也曾感到迷茫。

但來(lái)不及多想，他就迅速轉(zhuǎn)變角色，白天跟班學(xué)習(xí)采氣業(yè)務(wù)實(shí)操技能，晚上利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)采氣理論知識(shí)，并通過(guò)自學(xué)、請(qǐng)教專家等方式不斷提高技術(shù)技能，率先完成由采油技師向采氣技師的轉(zhuǎn)變。

大部隊(duì)過(guò)來(lái)后，他一邊堅(jiān)持往深里學(xué)習(xí)采氣知識(shí)，一邊傳幫帶。嗓子喊啞了，就動(dòng)手操作示范。反復(fù)開關(guān)閥門多了，他手掌上的老繭起了裂痕。每天凌晨6點(diǎn)，他就帶著員工奔赴采氣場(chǎng)站，手把手教大家，一直工作到晚上11點(diǎn)。

提起那段經(jīng)歷，任基文的妻子說(shuō)，丈夫是把家當(dāng)旅館。夫妻倆雖然住在一起，卻好像從來(lái)沒見過(guò)面。早上她還沒醒，丈夫就出門了；晚上睡著了，丈夫才回來(lái)。

但就是這樣早出晚歸，任基文在兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成了6批次124人的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)100%。原廣西采油廠的員工實(shí)現(xiàn)了從采油老兵到采氣新兵的蛻變，為后續(xù)中江氣田的平穩(wěn)交接打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

截至目前，任基文默默守護(hù)9年的中江氣田已累計(jì)生產(chǎn)天然氣120億立方米，連續(xù)4年累產(chǎn)氣超10億立方米，有力促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和川渝千億立方米級(jí)天然氣產(chǎn)能基地建設(shè)。

“安排我去哪里就去哪里”

“只要組織需要，安排我去哪里就去哪里?！比位氖沁@么說(shuō)的，更是這么做的。

2021年3月，中江氣田首口無(wú)阻流量超百萬(wàn)立方米高產(chǎn)井——江沙318HF井順利投產(chǎn)。當(dāng)時(shí)的情景，他至今記憶猶新。

為確保順利投產(chǎn)，他提前蹲守在現(xiàn)場(chǎng)，緊急處置設(shè)備故障6次。投產(chǎn)當(dāng)天，陰雨綿綿。他和技術(shù)員在現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)核查物資準(zhǔn)備、確認(rèn)流程走向、檢查閥門狀態(tài)，確保一切準(zhǔn)備工作無(wú)誤。順利開井后，他依然堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、安全監(jiān)督，確保該井高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

2022年的一天，丁頁(yè)3-1HF井站值班員打來(lái)電話：“任首席，丁頁(yè)3-1HF井今天突然沒有產(chǎn)量了，并且井口油壓表顯示是0 Mpa。我們初步判斷是砂堵了，但是怎么解決目前我們的思路還不明確。您能不能過(guò)來(lái)一趟？”

“好的，我馬上過(guò)來(lái)?！狈畔率掷镎谡淼牟牧?，任基文馬上趕往現(xiàn)場(chǎng)。到井場(chǎng)后，他仔細(xì)查看了流程，提出利用一臺(tái)高壓泵及井下作業(yè)的高壓測(cè)試流程解決砂堵，最終順利解決。

為充分發(fā)揮高層次技能人才示范引領(lǐng)和攻堅(jiān)創(chuàng)效的積極作用，推進(jìn)頁(yè)巖氣穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)和安全環(huán)保工作，2022年，西南油氣分公司人力資源部和工會(huì)決定選派中國(guó)石化技能大師和公司首席技師在頁(yè)巖氣工區(qū)開展“名師帶高徒”活動(dòng)，并進(jìn)行輪流駐廠支援，幫助解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際困難和問(wèn)題。

“任首席雖然是第三位到頁(yè)巖氣工區(qū)支援的公司首席技師，卻是第一位駐廠時(shí)間長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月的人。在解決頁(yè)巖氣井砂堵和編寫發(fā)明專利方面，他給了我很多啟發(fā)和幫助?！辈蓺馑膹S川南采氣管理區(qū)的代鴻斌說(shuō)。

“任首席為人謙遜，技術(shù)技能水平過(guò)硬，著實(shí)幫助我們解決了不少難題?！泵慨?dāng)提到任基文，第四屆“四川工匠”、采氣四廠首席技師、創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人郭修潔都會(huì)這樣說(shuō)。

為提高西南油氣分公司員工的技能水平，員工技能培訓(xùn)成為任基文的另一項(xiàng)重要工作。

在近幾年舉辦的四川省職業(yè)技能競(jìng)賽中，他帶隊(duì)取得團(tuán)體第二名6次，3人次獲個(gè)人獎(jiǎng)牌。

2020年，第二屆全國(guó)油氣開發(fā)專業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽采氣工競(jìng)賽在中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田舉辦。

為做好此次競(jìng)賽的籌備工作，西南油氣分公司廣泛組織技能操作和專業(yè)技術(shù)人員積極參與練兵培訓(xùn)，選配任基文等4名公司首席技師作為教練團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程指導(dǎo)。

這一培訓(xùn)就是3個(gè)月。通過(guò)選手和教練團(tuán)隊(duì)的不懈努力，最終他們?nèi)〉昧藞F(tuán)體二等獎(jiǎng)、2人獲得銅牌的優(yōu)異成績(jī)，教練組獲得了優(yōu)秀教練團(tuán)隊(duì)稱號(hào)。

近5年來(lái)，任基文累計(jì)培訓(xùn)近3000課時(shí)，指導(dǎo)培訓(xùn)600余人次通過(guò)技能等級(jí)鑒定。他以培養(yǎng)全能型“大采氣”人才為目標(biāo)，組織開展班組“理論+實(shí)操”應(yīng)急能力提升培訓(xùn)，強(qiáng)化了員工安全技能，助力氣田實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

當(dāng)有人問(wèn)到他這么跑東跑西基本全年無(wú)休累不累的時(shí)候，他總是說(shuō)：“能夠身體力行傳承石油精神、弘揚(yáng)石化傳統(tǒng)是我的榮幸?！?/p>

“以現(xiàn)場(chǎng)為生命，創(chuàng)新才有土壤”

2023年12月20日，由四川省總工會(huì)主辦的“創(chuàng)新有我、智繪未來(lái)”四川省首屆職工創(chuàng)新大賽決賽在成都舉辦，現(xiàn)場(chǎng)表彰全省100個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目。任基文牽頭的《智能泡排排液采氣技術(shù)》成為西南油氣分公司唯一現(xiàn)場(chǎng)展覽并榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)的項(xiàng)目。

2023年12月26日，中國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)發(fā)文表彰2022年度優(yōu)秀職工創(chuàng)新成果。任基文領(lǐng)銜的《氣井腐蝕掛片檢測(cè)裝置》等2個(gè)項(xiàng)目分獲二、三等獎(jiǎng)。

先后斬獲多項(xiàng)重量級(jí)榮譽(yù)，當(dāng)別人問(wèn)到他為什么能取得這么好的成績(jī)時(shí)，他總是這么說(shuō)：“多虧了團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出，是大家的功勞。我們以現(xiàn)場(chǎng)為生命，創(chuàng)新才有土壤?！?/p>

2020年4月，采氣三廠成為西南油氣分公司采氣廠直管班站管理模式標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)試點(diǎn)單位。所轄井站將由過(guò)去的有人駐站逐步轉(zhuǎn)向無(wú)人值守、片區(qū)巡檢。但是，試運(yùn)行期間，無(wú)人值守井站的井安閥起跳不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，需要等到下游井站瞬時(shí)產(chǎn)量數(shù)據(jù)變化后，才能在逐井排查中發(fā)現(xiàn)。

“要想保持平穩(wěn)生產(chǎn)，當(dāng)前只能時(shí)刻盯著這些井，依靠頻繁檢查來(lái)維持。但這項(xiàng)長(zhǎng)期重復(fù)的低效操作在‘廠管站’模式下是極其不匹配的?！比位男睦镆恢钡胗浿@個(gè)事情。

推動(dòng)“廠管站”改革，信息化建設(shè)尤為重要。他和創(chuàng)新工作室成員立下“軍令狀”，一個(gè)月內(nèi)必須攻克這一難題。其間，他們查閱各類學(xué)術(shù)文獻(xiàn)，但沒有找到相關(guān)井口安全截?cái)嚅y起跳報(bào)警裝置的論文。

沒有，那就自己來(lái)！他們決定根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際自行設(shè)計(jì)一種用于井口的安全截?cái)嚅y起跳報(bào)警監(jiān)控裝置。

思路一旦確定，任基文便與創(chuàng)新工作室成員一同展開頭腦風(fēng)暴，收集解決井口安全截?cái)嚅y起跳報(bào)警不及時(shí)的各種辦法，還從結(jié)構(gòu)、性能、成本、適用性等方面對(duì)相關(guān)工具進(jìn)行綜合分析，提出初步方案。

經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)試，測(cè)試裝置最終實(shí)現(xiàn)了根據(jù)指令迅速遠(yuǎn)程截?cái)鄽庠?，并及時(shí)反饋信息。當(dāng)前，此項(xiàng)創(chuàng)新成果已全面應(yīng)用到川西中淺層陸相氣田信息化建設(shè)中，確保無(wú)人值守站安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

“小改造”解決“大問(wèn)題”，任基文帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室成員扎根一線，圍繞氣田高效開發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效。工作室先后成為第四批四川省勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室、中國(guó)石化示范性職工創(chuàng)新工作室。

近5年來(lái)，團(tuán)隊(duì)成員發(fā)表專業(yè)論文10篇，獲國(guó)家專利授權(quán)16項(xiàng)，8項(xiàng)管理成果獲公司級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)，完成科研、QC、“五小”項(xiàng)目50余項(xiàng)。其中，完成的采氣樹循環(huán)加熱裝置設(shè)備的研制，年均創(chuàng)效超600余萬(wàn)元。

以現(xiàn)場(chǎng)為生命、以問(wèn)題為導(dǎo)向、以創(chuàng)效為目標(biāo)，這是任基文給團(tuán)隊(duì)定下的基調(diào)。未來(lái)，他將繼續(xù)和創(chuàng)新工作室成員一道，扎根現(xiàn)場(chǎng)、破解難題，繼續(xù)在油氣生產(chǎn)一線創(chuàng)新創(chuàng)效，建設(shè)綠色氣田。

本文圖片均由中國(guó)石化西南油氣分公司采氣三廠提供

責(zé)任編輯：陸曉如

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