川維化工黃勇扎根聚乙烯醇行業(yè)34年，用“實干+創(chuàng)新”為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。

他把“做事要用心、工作要創(chuàng)新”作為自己的座右銘；

他腳踏實地，淳樸厚道，精明干練，精益求精；

他從普通倒班工人成長為中國石化集團公司化纖聚合工首席技師；

他凡事都敢“新”一下、都能“新”一下，不斷創(chuàng)造一個又一個“新妙招”，突破一個又一個“不可能”。

他是黃勇，重慶市五一勞動獎?wù)?、最美“巴渝工匠”、中國石化集團公司技能大師、“石化名匠”、重慶市首批3位首席技師之一，在川維化工公司從事聚乙烯醇制造業(yè)達34年之久，也是一名擁有24年黨齡的老黨員。

平凡而又非凡的34年間，他用“擇一事終一生”的堅持，生動詮釋了“敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新”的工匠精神，成為一線石化員工的典范和新時代產(chǎn)業(yè)工人的楷模。

勤學(xué)善思常求新

“我們要不斷地學(xué)習(xí)，要將所學(xué)的知識與生產(chǎn)實際結(jié)合起來，多思考、多探索。”30余年，聚乙烯醇制造行業(yè)的生產(chǎn)工藝、材料、技術(shù)一直在更新，黃勇也數(shù)十年如一日地更新著自己的技術(shù)圖譜。

黃勇從川維技校畢業(yè)后來到聚乙烯醇運行部醇解工序。“那時候，醇解工序的工作堪稱聚乙烯醇制造裝置中最苦、最累的。我經(jīng)?？吹綆煾祩兒沽鳑驯?，在現(xiàn)場一干就是好幾個小時。初來乍到的我，心中充滿了困惑和擔(dān)憂?！闭劦絼倕⒓庸ぷ鲿r的情景，黃勇記憶猶新。

川維化工開展技師帶徒活動，黃勇有幸成為技能大師廖學(xué)軍的徒弟。廖學(xué)軍給黃勇講工藝原理和設(shè)備結(jié)構(gòu)，也給他講老一輩川維人實干苦干、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)歷程，讓他備受鼓舞。于是，他迅速調(diào)整好心態(tài)，下定決心認真跟著師傅學(xué)。

川維化工聚乙烯醇生產(chǎn)的最大特點是牌號多、開停車轉(zhuǎn)產(chǎn)頻繁，加之醇解工序工藝特殊、設(shè)備管道容易堵塞，工作十分艱辛。即便如此，黃勇依然堅持帶著思考上崗，每次解決完生產(chǎn)故障，他總會向同事請教“為什么要這樣做？”實在弄不明白，他就反復(fù)追問師父，并且自己查閱資料，拿著筆和本子在裝置里打轉(zhuǎn)，直到完全弄明白才肯罷休。

工作之余，他還通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等學(xué)習(xí)工藝原理和機電儀知識，還主動要求到工藝流程及其復(fù)雜的聚合回收工段學(xué)習(xí)錘煉，很快成長為裝置的“多面手”，走上了值班長、操作主管崗位。

“拜師學(xué)藝的日子，我學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗和技能，更磨礪了吃苦耐勞的毅力、堅定了崗位成才的決心?！秉S勇說。

初入職場至今，黃勇一直保持著手寫筆記的習(xí)慣。不算大的筆記本上，密密麻麻地記錄著百余個PVA牌號的轉(zhuǎn)產(chǎn)、優(yōu)化條件。這也是黃勇多年來勤學(xué)善思，一路成長為“最美巴渝工匠”“石化名匠”經(jīng)歷的紀錄。

“從沒想到我們的單列生產(chǎn)線運行周期能從短短的幾天延長到200天以上；我們的產(chǎn)品能從單一供纖維用原料拓展到分散劑、化妝品、醫(yī)藥、洗衣凝珠等全新、高端應(yīng)用領(lǐng)域；能成功替代進口，成為國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流品牌……”談及川維牌PVA生產(chǎn)技術(shù)實現(xiàn)從跟跑到領(lǐng)跑的成功蛻變時，黃勇歡喜不已。

守正創(chuàng)新解難題

“圍繞生產(chǎn)上的難點和關(guān)鍵技術(shù)點開展技術(shù)攻關(guān)，是我們工作室的一條主線。”黃勇介紹說，“我們建立了相關(guān)的管理制度和運行機制，堅持定期梳理生產(chǎn)技術(shù)難題，以項目帶動的形式開展技術(shù)攻關(guān)”。

近年來，黃勇帶領(lǐng)工作室成員先后完成了《聚合回收系統(tǒng)不停車轉(zhuǎn)產(chǎn)技術(shù)研究》《PVA產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)領(lǐng)先技術(shù)升級項目改造和工藝優(yōu)化》等多個課題，在技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新創(chuàng)效上自主研發(fā)了很多“出圈”的神器。“塔系聯(lián)動水蒸餾和不停車水蒸餾”，就是其中之一。

川維化工最初建成投產(chǎn)時只有引進的纖維用PVA一個牌號。通過不斷消化、吸收和創(chuàng)新，公司成功研發(fā)生產(chǎn)了應(yīng)用于多個領(lǐng)域的新產(chǎn)品。新產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)也導(dǎo)致廢液組分發(fā)生了很大變化，給后續(xù)回收裝置的穩(wěn)定運行帶來全新的挑戰(zhàn)。

“記得有一段時間，甲醇回收系統(tǒng)最短只能運行一個星期就要停運水蒸餾，不僅能耗高、工作量大，也給污水處理場帶來了壓力。”黃勇說，“公司曾嘗試進行改變PVA廢液組分研究實驗，但收效甚微；也曾考慮進行回收塔系改造，但又需要投入大量的資金，而且也需要一個很長的過程?！?/p>

難道就沒有一個簡單可行見效快的解決途徑嗎？帶著滿腦子的困惑，黃勇帶領(lǐng)工作室成員反復(fù)研究，經(jīng)過大量的對比分析和摸索，提出了“塔系聯(lián)動水蒸餾和不停車水蒸餾”這一新方法。經(jīng)過反復(fù)試驗和優(yōu)化后成功運用，塔系運行周期由最低時的7天提高到180天以上。

細數(shù)黃勇創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新，可謂成果累累——

聚合新型阻聚劑成功投運，困擾了裝置非計劃停車幾十年的瓶頸被攻克；重點科研技改項目建成投運，填補了國內(nèi)超低聚合度聚乙烯醇生產(chǎn)技術(shù)空白；完成環(huán)保型聚乙烯醇生產(chǎn)優(yōu)化攻關(guān)，產(chǎn)品的甲醇含量遠低于國際標(biāo)準(zhǔn)；完成懸浮分散劑聚乙烯醇產(chǎn)品質(zhì)量升級，成功替代了部分國外進口產(chǎn)品……

在發(fā)揮高技能骨干人才的示范引領(lǐng)作用的同時，黃勇還吸納了更多懂技術(shù)、會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)、講奉獻的員工加入技術(shù)交流和課題攻關(guān)探討活動。

他們集思廣益，研究生產(chǎn)中亟待解決的難題，會診項目建設(shè)中遇到的瓶頸問題，歸納提煉出行之有效的絕活、妙招和偏方，在重點領(lǐng)域、核心技術(shù)、管理創(chuàng)新上聚智聚力，推出了更多高水平的科技創(chuàng)新成果，破解了眾多技術(shù)難題，獲得國家級獎勵1項、省部級獎勵5項、集團公司級獎勵3項、公司級獎勵11項，并獲得國家專利6項，填補了多項國內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)空白。

目前，川維化工的PVA產(chǎn)品達百余個牌號，榮獲“歐洲質(zhì)量金獎”“國際技術(shù)質(zhì)量金獎”，出口60余個國家和地區(qū)，連續(xù)多年占國內(nèi)出口歐洲市場份額的70%以上，部分新品專用料成功替代進口，實現(xiàn)了從跟跑到領(lǐng)跑、從“川維制造”到“川維創(chuàng)造”的蝶變。

以德育人出高徒

“小譚，你對自己的職業(yè)生涯有什么規(guī)劃嗎？”

“沒有，來的時候就簽了合同，只能在一線班組倒班?！?/p>

在與徒弟譚鑒談心的過程中，黃勇感受到譚鑒的情緒有些低落，就結(jié)合自己的經(jīng)歷分享了他初到川維學(xué)藝的感受。他告訴徒弟只要努力，藍領(lǐng)一樣可以成才。經(jīng)過黃勇的悉心引導(dǎo)，譚鑒走出了職業(yè)困惑，憑借優(yōu)良的思想品質(zhì)和出眾的業(yè)務(wù)技能走上了班長、值班長崗位，后來還通過競聘走上了川維化工研究院安全工程師崗位。

“做事要用心，做人要用情，愛崗要敬業(yè)，藍領(lǐng)也能成才！”這是黃勇的準(zhǔn)則，也是他給徒弟們上的必修課。于是，他有意識地培養(yǎng)徒弟謙虛、勤奮、敬業(yè)、勇于實踐和創(chuàng)新的品質(zhì)。黃勇認為，學(xué)技術(shù)首先就是要有目標(biāo)、有信心，腳踏實地把工作干好，技術(shù)自然不會差。

當(dāng)被問到帶徒訣竅時，黃勇笑著說：“他們自己愿意干是一方面，我也會對他們多說一點、多要求一點，培養(yǎng)他們的主動意識，做一步想三步?！?/p>

“師傅要求很高，但并非局限于提要求，而是經(jīng)常帶著我們討論技術(shù)難題，言傳身教，手把手地幫助我們成長?！秉S勇的徒弟、工作室成員隆光兵說，“雖然師傅已經(jīng)50多歲了，但遇到問題、難題總是沖在最前面，誰都攔不住。”隆光兵特別崇拜和敬佩師傅的敬業(yè)和奉獻精神。

也有同事開玩笑地說：“黃師傅，你就不怕教會徒弟餓死師傅嗎？”黃勇總是笑著說：“大家的操作技能都提高了，裝置運行就更穩(wěn)定了，我們的工作就更輕松了，何樂而不為呢？”看著從身邊走出去的同事、后輩們將好的做法、好的技術(shù)、好的成果帶到了公司別的部門和崗位，推動了聚乙烯醇制造行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，黃勇的內(nèi)心無比歡喜。

“師傅在我心目中是一個技術(shù)全面、善于思考、能夠帶領(lǐng)大家一起進步的人。”現(xiàn)任值班長張勇說。

黃勇利用創(chuàng)新工作室平臺開展不定期交流，推行定期講課制度，制定崗位練兵計劃，并推出“強制必修”與“點菜選修”相結(jié)合的培訓(xùn)，創(chuàng)新開展“實訓(xùn)+實踐”“一專多能+一人多崗”特色教育模式，打造出一支自己的創(chuàng)新智囊團，培養(yǎng)出19名技師、7名高級技師。在他的帶領(lǐng)下，一大批業(yè)務(wù)精、作風(fēng)強、品行好的骨干人才脫穎而出，成為川維化工“打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流PVA生產(chǎn)基地”的中堅力量。

“個人的技術(shù)很重要，但團隊的力量更不容小覷。”黃勇說。

他帶領(lǐng)工作室成員充分發(fā)揮既有的硬件和人才優(yōu)勢，以提升技能水平和職業(yè)素養(yǎng)為目標(biāo)、以傳授絕技絕活為特色內(nèi)容，建立了科學(xué)完善的能工巧匠培養(yǎng)機制，讓工作室成為群眾性創(chuàng)新舞臺。

近年來，黃勇創(chuàng)新工作室先后被重慶市、集團公司命名為“市級技能大師工作室”和首批“中國石化技能人才創(chuàng)新工作室”。

“讓創(chuàng)新工作室成為技術(shù)的搖籃、人才培養(yǎng)的孵化器和企業(yè)發(fā)展的強勁動能，是我不懈的追求?！秉S勇說。

責(zé)任編輯：鄭 丹

znzhengdan@163.com