[摘要]科研人員是單位中的高素質(zhì)群體，是單位發(fā)展的“動力源”和“助推器”。本文通過設(shè)計一套科研項目與科研成果雙掛鉤的薪酬制度，對科研人員的薪酬體系進(jìn)行有益探索；通過試行階段反饋看，該體系結(jié)合科研工作實際，實現(xiàn)了短期投入和長期產(chǎn)出的統(tǒng)一，有利于充分調(diào)動科研人員積極性。

[關(guān)鍵詞]科研人員；科研機構(gòu)；薪酬體系" " " [DOI]：10.20122/j.cnki.2097-0536.2024.12.008

科研人員是具有一定的專業(yè)技術(shù)能力和水平，可為單位長遠(yuǎn)發(fā)展提供智力支持、決策幫助的具有高知識修養(yǎng)的人員。隨著當(dāng)今社會進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，技術(shù)發(fā)展日新月異，新知識新領(lǐng)域不斷出現(xiàn)，科研人員作為單位發(fā)展的“動力源”“助推器”的作用越來越明顯。設(shè)計一套適合科研人員特點，兼具公平和激勵功能的薪酬制度就顯得尤為重要了。

本文以一家科研機構(gòu)為例進(jìn)行研究，該單位每年會組織申報國家級、省部級等各級各類科研項目，并組織實施。

一、薪酬體系設(shè)計過程

為解決上述問題，經(jīng)過綜合研判并報高層管理者同意，我們計劃對目前科研人員薪酬體系進(jìn)行重新設(shè)計。具體實施步驟如下：

（一）成立指導(dǎo)小組和工作小組。薪酬體系的設(shè)計是個“一把手”工程，需要單位高層管理者親自指導(dǎo)、親自策劃、親自部署，需要單位人事、財務(wù)、科研分管負(fù)責(zé)人積極參與，上述人員共同組成指導(dǎo)小組。為做好工作落實，由單位高層管理者2人（分別負(fù)責(zé)科研事務(wù)、人力資源事務(wù)）、科研部門負(fù)責(zé)人、人力資源部門負(fù)責(zé)人和薪酬專員等5人組成工作小組。

（二）開展調(diào)研分析。工作組要開展針對性調(diào)研，采用問卷調(diào)查和個別訪談兩種方式。其中，問卷調(diào)查注重調(diào)研的全面性，重點了解現(xiàn)有薪酬體系的不足和改進(jìn)方向；個別訪談注重調(diào)研的針對性，既要有高層管理者，也要有一線科研人員；既要有工作資歷較深人員，也有要新來不久的員工；要覆蓋科研的各個領(lǐng)域方向，覆蓋科研全流程。

（三）確定基本思路。經(jīng)指導(dǎo)小組會議研究，初步確定了薪酬設(shè)計的思路：整體框架上仍然采用原來的崗位績效工資制，其中崗位工資由基本薪酬和能力薪酬構(gòu)成，主要考慮員工的學(xué)歷、資歷、能力等，體現(xiàn)員工“能”的水平；績效工資采用科研項目與科研成果雙掛鉤的方式確定，體現(xiàn)員工“績”的水平。[1]

（四）制定具體方案。根據(jù)指導(dǎo)小組會確定的基本思路，工作小組組織起草薪酬具體方案，對于崗位工資部分要制定出定薪標(biāo)準(zhǔn)和晉升準(zhǔn)則，對于績效工資部分要明確績效考核方式及結(jié)果的運用；對于績效工資部分，要進(jìn)行“橫向”測算和“縱向”復(fù)核。

（五）修改完善方案。將初步制定的方案征求部分代表性科研人員意見（可參照4中的代表人員或者調(diào)研中個別訪談人員）并進(jìn)行修改后，報指導(dǎo)小組會議討論，根據(jù)會議意見再次進(jìn)行修改完善。

（六）做好實施準(zhǔn)備工作。為做好新舊政策的銜接，單位需要面向全體科研人員召開宣貫會，由單位分管科研高管介紹修訂薪酬方案的原因、原則和新方案基本思路，人事負(fù)責(zé)人介紹薪酬方案具體細(xì)則，單位主要負(fù)責(zé)人需要做動員講話。

（七）組織實施。在文件發(fā)布次月正式開始實施。方案可設(shè)定1年試用期，1年期后針對運行中出現(xiàn)的問題組織修改完善，經(jīng)指導(dǎo)小組會議討論確定后以正式文件方式予以實施，并在一定時間內(nèi)保持不變。

二、設(shè)計方案

（一）工資基本結(jié)構(gòu)

科研人員年度收入由每月工資（A）和年度獎金（F）兩部分組成。

科研人員月工資（A）=基本薪酬（B）+能力薪酬（C）+項目提成（D）+成果獎勵（E）。

科研人員年度獎金（F），由單位根據(jù)員工年度考核情況、單位整體效益情況綜合確定，前期項目提成和成果獎勵中未發(fā)部分也可以在年度獎金中予以補發(fā)。該部分涉及情況較為復(fù)雜，在本文中暫不論述。

（二）月工資構(gòu)成

1.基本薪酬（B）根據(jù)學(xué)歷、崗位和工作年限確定，其中學(xué)歷和崗位相對維持不變。隨著工作年限增加，每年基本薪酬會略有增加，但幅度不宜過大。

2.能力薪酬（C）根據(jù)專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)資格證書確定，具體操作中可以根據(jù)專業(yè)技術(shù)職稱確定基準(zhǔn)，將每個工作相關(guān)職業(yè)資格證書采用列表的方式列出，為每個證書根據(jù)工作需要程度、獲得難度、含金量等設(shè)定增加金額，達(dá)到鼓勵科研人員積極提升職稱、增加技術(shù)儲備的目的。

3.項目提成（D）根據(jù)科研項目等級、難易程度、金額和完成情況確定。由于很多項目實施周期較長，出現(xiàn)跨年甚至多年的情況，同時為防止重申報、輕科研的情況，保障項目的如期順利通過驗收，可以考慮在項目實施期間提成按照60%發(fā)放，通過驗收后發(fā)放剩余40%。

（1）項目分類：將科研項目分為a.b.c三類：

a級科研項目（課題）

a1級：國家自然科學(xué)基金（重大項目、重點基金、杰青、優(yōu)青、重點儀器研發(fā)項目、創(chuàng)新群體），國家重大科技專項，國家重點研發(fā)計劃，技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)專項（基金）等；單項到賬經(jīng)費≥1000萬元的橫向項目。

a2級：國家自然科學(xué)基金（面上項目、青年項目、聯(lián)合基金、地區(qū)基金、國際合作項目、應(yīng)急項目）等；單項到賬經(jīng)費≥800萬元的橫向項目。

a3級：國家自然科學(xué)基金等國家級縱向科技計劃項目；單項到賬經(jīng)費≥500萬元的橫向項目。

b級科研項目（課題）

b1級：科技部下達(dá)的其他項目，工信部及國家其他部委下達(dá)和委托的重大、重點研究項目，中國博士后基金（特別資助），省級科技廳（局、委）重大（杰青、優(yōu)青）等項目；單項到賬經(jīng)費≥200萬元的橫向項目。

b2級：省部級科技廳（局、委）重點項目，省級工信廳（委）重大項目，中國博士后科學(xué)基金項目（面上）等項目；單項到賬經(jīng)費≥100萬元的橫向項目。

b3級：省部級科技廳（局、委）一般項目，省級工信廳（委）重點項目，省級科協(xié)重點項目，省部級博士后基金等項目；單項到賬經(jīng)費≥50萬元的橫向項目。

b4級：省級工信廳（委）科技一般項目，省級科協(xié)科技一般項目，其他省部級項目；單項到賬經(jīng)費≥20萬元的橫向項目。

c級科研項目（課題）

c1級：工信部等部委所屬廳局級機構(gòu)科技項目，省級其他政府部門一般項目，地（區(qū)）級科技項目。

c2級：單位內(nèi)部實施的科研項目。

c3級：其他縱向項目和橫向項目。

（2）測算項目提成比例α。

挑選代表性人物（比如上年度考核優(yōu)秀、合格及基本合格，或者考核排名前列、中間和末尾的人員），羅列出該員工上半年所從事項目金額總數(shù)和每個項目進(jìn)度，折算出該員工上年度貢獻(xiàn)的科研產(chǎn)值，將該員工上年度薪酬/科研產(chǎn)值，計算出薪酬費用率。在該費用的基礎(chǔ)上，對應(yīng)abc三類科研項目設(shè)置系數(shù)。這里應(yīng)該形成一套系數(shù)的表格，方便后續(xù)工資計算并告知員工。[2]

（3）設(shè)置完成系數(shù)β

這里主要考慮科研任務(wù)的完成情況，如果科研任務(wù)順利通過驗收β=1，如果申報獲得獎勵或者項目未通過或遭遇延期，可以適當(dāng)調(diào)整β系數(shù)，β的范圍可以在0.6-1.5之間。這里需要明確各系數(shù)確定的條件，并告知員工。

（4）個人貢獻(xiàn)比γ

這里體現(xiàn)的是工作量，指參與項目的每位員工做出的貢獻(xiàn)，采用百分表的方式體現(xiàn)。參與項目的所有員工貢獻(xiàn)比之和為100%。

（5）項目提成（D）=∑（每個科研項目金額*提成比例α*完成系數(shù)β*個人貢獻(xiàn)比γ），項目提成的計算由科研項目負(fù)責(zé)人或科研處理負(fù)責(zé)統(tǒng)計計算。

4.成果獎勵（E）

成果獎勵可以分為論文類、著作類、知識產(chǎn)權(quán)類、智庫類、科研獲獎類、科研創(chuàng)新平臺類等獎勵。

（1）論文類獎勵

可以將論文分為幾大類，將論文發(fā)表期刊的級別作為獎勵的依據(jù)，可將論文獎勵分為A、B、C、D等4個級別，如可將《NATURE》《SCINCE》子刊（來源期刊為SCI一區(qū)TOP）、進(jìn)入ESI前1%的高被引論文設(shè)置為A級，SCI期刊學(xué)術(shù)論文及《中國計算機學(xué)會推薦國際學(xué)術(shù)會議和期刊目錄》A類會議論文設(shè)置為B級，被EI收錄的學(xué)術(shù)會議論文設(shè)置為C級，其他論文設(shè)置為D級，可根據(jù)上述四類分別設(shè)置不同的獎勵金額。[3]

（2）著作類指國家新聞出版署批準(zhǔn)的出版社正式公開出版的書籍，具體可分為專著、譯著、編著、教材、學(xué)術(shù)性工具書等六個類別?？筛鶕?jù)出版的出版社分類，設(shè)置不同獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

（3）知識產(chǎn)權(quán)分為專利、標(biāo)準(zhǔn)兩大類。其中專利類可按照國際、國內(nèi)授權(quán)的發(fā)明專利、外觀設(shè)計專利、軟件著作權(quán)等設(shè)置不同獎勵標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)類可按照國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)置不同獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

（4）智庫類成果包括要報專報、白皮書、政策法規(guī)、發(fā)展規(guī)劃等。可以根據(jù)智庫成果的影響力設(shè)置不同獎勵標(biāo)準(zhǔn)，如將國家級政策法規(guī)規(guī)劃設(shè)置為A級，省部級政策法規(guī)規(guī)劃設(shè)置為B級，以此類推。

（5）科研獲獎類成果指各級別科技科學(xué)技術(shù)獎勵、科研成果獎，以獎勵文件和帶有國徽印章的獲獎證書為依據(jù)，設(shè)置不同級別獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

（6）科研創(chuàng)新平臺指各級政府部門通過組織申報、評審認(rèn)定或協(xié)議共建的科學(xué)研究載體，包括重點實驗室、工程（技術(shù)）研究中心、協(xié)同創(chuàng)新中心、聯(lián)合共建的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺等?？梢园凑諊壹?、省部級、地市級設(shè)置不同獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

成果獎勵采用加分的方式進(jìn)行，符合某個條件時即可享受相應(yīng)獎勵。這里需要提醒的是，在具體實踐中，很多單位將科研成果作為考核指標(biāo)之一。[4]

三、存在的問題及下一步改進(jìn)

該薪酬方案目前在單位內(nèi)部已經(jīng)試行半年，普遍反饋方案結(jié)合科研工作實際，突出成果導(dǎo)向，有利于充分調(diào)動科研人員積極性。但部分人員也反饋存在以下問題：一是方案重科研實施，輕項目申報；二是沒有考慮新項目和成熟項目差異，新業(yè)務(wù)開拓和項目實施需要投入大量精力，而成熟業(yè)務(wù)由于有現(xiàn)成經(jīng)驗和材料可循相對更加容易，這樣會導(dǎo)致科研人員都愿意從事成熟業(yè)務(wù)、科研創(chuàng)新動力不足；三是沒有體現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化，目前體系仍屬于傳統(tǒng)科研模式，沒有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化獎勵，可能導(dǎo)致科研與單位發(fā)展脫鉤，為了科研而科研。

針對上述試行中存在的問題，我們計劃對方案進(jìn)行以下完善：一是科研項目設(shè)置申報系數(shù)，對于申報但未獲得的項目也有收入體現(xiàn)，鼓勵項目申報；二是科研項目設(shè)置業(yè)務(wù)成熟度系數(shù)，對于第一單新業(yè)務(wù)科研項目可以按照1.2的系數(shù)予以獎勵，第二單按照100%比例，后續(xù)比例可逐漸降低，鼓勵員工積極申報新業(yè)務(wù)；三是成果獎勵中增加成果轉(zhuǎn)化獎勵，科研轉(zhuǎn)化后形成的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域可以按照一定的比例進(jìn)行獎勵，解決科研與業(yè)務(wù)脫節(jié)問題。

參考文獻(xiàn)：

［1］郭丹，高新技術(shù)企業(yè)Ramp;D人員自主創(chuàng)新激勵探究，科技管理研究，2010，（2）：148-150.

［2］李曉軒，改革我國科研人員薪酬制度激勵創(chuàng)新人才成長[J]，科學(xué)與社會，2013（3）：40-43.

［3］張健，張再生，趙麗華，基于全面薪酬的科技工作者激勵組合優(yōu)化研究[J]，軟科學(xué)，2010（12）：27-29.

［4］周美安，公益類科研機構(gòu)科研人員薪酬管理改革[J]，東方企業(yè)文化，2015（13）：96-100.

作者簡介：

馬晶（1986.6-），男，漢族，山西陽泉人，碩士，高級經(jīng)濟(jì)師，研究方向：人力資源管理，行政管理；

羅銘（1992.6-），女，漢族，廣東梅州人，本科，助理工程師，研究方向：行政管理；

通訊作者：王林（1992.3-），男，漢族，廣東梅州人，本科，工程師，研究方向：行政管理，工業(yè)軟件。