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終于,傳統(tǒng)職場(chǎng)發(fā)展路徑失效了

2025-02-19 00:00:00趙嘉
第一財(cái)經(jīng) 2025年2期
關(guān)鍵詞:職場(chǎng)線性職業(yè)

你收到這本雜志的時(shí)候,2025年春節(jié)的年味尚未淡去。

今年的年味充滿新鮮感,TikTok的命運(yùn)在3天時(shí)間內(nèi)多次逆轉(zhuǎn),全球網(wǎng)友涌入中國(guó)年輕人扎堆的App小紅書(shū),其間展開(kāi)的網(wǎng)友交流給這個(gè)世界帶來(lái)一絲久違的人與人之間簡(jiǎn)單而本能的友善。幾乎是同時(shí),1月19日,加沙?;饏f(xié)議生效,次日美國(guó)總統(tǒng)特朗普發(fā)布就職演說(shuō)。

這些消息似乎都在努力改善過(guò)去一年來(lái)不那么振奮的信心環(huán)境。2024年是全球市場(chǎng)明顯承壓的一年,復(fù)雜的地緣政治環(huán)境,處在關(guān)鍵期的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型壓力,使公司們大多采取保守應(yīng)對(duì)策略,也令普通人感到憂慮。面對(duì)新經(jīng)濟(jì)周期、技術(shù)革新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多重壓力,在全球范圍內(nèi),包括汽車(chē)、技術(shù)、醫(yī)療、金融等在內(nèi)的不同行業(yè)都在通過(guò)降本增效的方式,集中優(yōu)勢(shì)資源啟動(dòng)新一輪變革。

而這一切對(duì)于每個(gè)普通的個(gè)體來(lái)說(shuō),對(duì)應(yīng)著職場(chǎng)軌跡、生活方式,乃至生活態(tài)度和觀念的必要調(diào)整。自創(chuàng)刊以來(lái),我們?cè)诿磕昴昴┱归_(kāi)的一年一度的職場(chǎng)人調(diào)查,也正是這種宏觀狀況與個(gè)人體驗(yàn)相呼應(yīng)的體現(xiàn)。

2024年,中國(guó)職場(chǎng)上的熱門(mén)詞匯莫過(guò)于“牛馬”,相較之前的熱詞“程序猿”“碼農(nóng)”“打工人”,牛馬更直觀地體現(xiàn)出職場(chǎng)人以自我矮化的方式來(lái)自我調(diào)侃的幽默,以及其中的無(wú)奈。我的同事,第一財(cái)經(jīng)新媒體運(yùn)營(yíng)中心的小伙伴們,將微信編輯的名字改成了“生產(chǎn)隊(duì)的驢”,一時(shí)間爆紅于網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)創(chuàng)意戳中了廣大職場(chǎng)人的所謂“情緒價(jià)值”—更多職場(chǎng)人難以在工作中找到自我價(jià)值的認(rèn)同感。

到底是工作出了問(wèn)題,還是職場(chǎng)人的心態(tài)發(fā)生了變化?

從宏觀角度來(lái)說(shuō),公司業(yè)務(wù)調(diào)整導(dǎo)致的工作本身的變化無(wú)疑是直接的導(dǎo)火索,但根據(jù)我們的調(diào)查,一些工作并未受到波及的職場(chǎng)人也開(kāi)始重新反思自己的職場(chǎng)選擇,并付諸行動(dòng)。

歷年來(lái)職場(chǎng)調(diào)查結(jié)果中的“工作和生活的平衡”這個(gè)選項(xiàng)第一次超過(guò)“高薪和福利”,成為職場(chǎng)人擇業(yè)時(shí)最為看重的因素。與此同時(shí),對(duì)于工作穩(wěn)定性、職業(yè)發(fā)展前景的關(guān)注也超過(guò)往年。而在這種觀念轉(zhuǎn)變的背后,是人們對(duì)于工作的看法發(fā)生了根本變化。

我們和幾位主動(dòng)更改職場(chǎng)發(fā)展路線的采訪者聊了聊。有的人離開(kāi)職場(chǎng)自主創(chuàng)業(yè),有的人發(fā)展出成為第二增長(zhǎng)曲線的副業(yè),有人選擇繼續(xù)深造,還有人在行業(yè)內(nèi)尋求更多橫向,而不是縱向垂直的職業(yè)發(fā)展路徑。如此多元、靈活、難以定義的職業(yè)選擇呈現(xiàn)在面前,我們姑且將其稱(chēng)為“打破線性”的思維模式。

長(zhǎng)期以來(lái),在大學(xué)期間選擇一個(gè)被看好的專(zhuān)業(yè)方向,畢業(yè)后持續(xù)沿著一條設(shè)定好的職業(yè)軌跡逐步上升,每隔數(shù)年達(dá)到一個(gè)更高階的目標(biāo)—這種線性的職場(chǎng)規(guī)劃是大家擇業(yè)的主流觀念,一些學(xué)霸更是執(zhí)著于此。直至職業(yè)生涯行至中途,突遇環(huán)境變化,上升的線性發(fā)展路徑被阻斷,迫使很多人重新思考職業(yè)的選擇。而另一群較敏銳的職場(chǎng)人自身并未受影響,但從具體的工作體驗(yàn)中或他人的經(jīng)歷中嗅到風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)調(diào)轉(zhuǎn)了方向,主動(dòng)探索非線性的個(gè)人發(fā)展路徑。

這些變化,暗合沃頓商學(xué)院管理學(xué)教授莫洛·F.紀(jì)廉在《多代社會(huì):重新思考事業(yè)、家庭和未來(lái)規(guī)劃》中所言說(shuō)的“人一生要做的不是一個(gè)職業(yè)規(guī)劃,而是五個(gè)”。你不妨把這看作現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的特點(diǎn)之一,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)迅速轉(zhuǎn)軌,工作和生活間模糊了界限,工業(yè)時(shí)代的線性路徑失效,每個(gè)人都需要朝著多元路徑調(diào)整。

在這個(gè)過(guò)程中,個(gè)體變化從量變到質(zhì)變,必然會(huì)導(dǎo)致工作節(jié)奏的調(diào)整、職場(chǎng)氛圍的嬗變,再進(jìn)一步,則會(huì)撼動(dòng)傳統(tǒng)的公司HR體系管理理念—至于未來(lái)將會(huì)怎樣,取決于我們從現(xiàn)在開(kāi)始作出的實(shí)際選擇。

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