商業(yè)樓宇，刷新著城市天際線。在宜昌高新區(qū)腹地，一座以孵化器為主的商業(yè)樓宇——三峽云計算大廈，屹立在川流不息的發(fā)展大道旁。

200余家企業(yè)、3000余名員工聚集的“治理命題”，不斷激發(fā)著樓宇的“紅色內(nèi)核”。

黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力，做強了就是競爭力。三峽云計算樓宇黨建綜合體持續(xù)探索“黨建有廣度、服務(wù)有溫度、幫扶有力度”治理模式，助推樓宇經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

建組織 百米高樓奏響“大合唱”

百米高樓內(nèi)，245家企業(yè)入駐，產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)匯聚、人才廣聚。

然而，在這樣龐大的“垂直社區(qū)”，治理難題隨之而來。

“樓內(nèi)企業(yè)涉及各行各業(yè)，部分企業(yè)黨組織又‘各吹各的號、各唱各的調(diào)’。”宜昌云計算孵化器黨支部書記、中開院（宜昌）云計算孵化器總經(jīng)理助理高洲頗為頭疼。

為凝聚樓宇治理合力，宜昌高新區(qū)毅然作答——欲筑室者，先治其基?！氨仨氁揽奎h建引領(lǐng)，上演一場樓內(nèi)破冰。”

如何協(xié)同聯(lián)動，激發(fā)各方主動性，求得“最大公約數(shù)”？

2022年，在宜昌高新區(qū)黨工委黨建工作部、北苑街道黨工委指導(dǎo)下，樓內(nèi)廣泛開展“組織找黨員、黨員找組織”活動，整合分散的黨建力量資源，建立數(shù)據(jù)信息庫。

次年，隨著三峽云計算大廈樓宇黨建綜合體的成立，“街道黨工委—樓宇黨建綜合體—企業(yè)黨組織”的網(wǎng)格黨建架構(gòu)搭建成形。街道黨工委副書記任第一書記、孵化器公司負(fù)責(zé)人任書記、片區(qū)民警任副書記，產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司、龍頭企業(yè)等7家代表性企業(yè)的黨員擔(dān)任委員。

眼下，包含特色黨建活動、階段工作總結(jié)、企業(yè)需求對接等議程的季度聯(lián)席會已成常態(tài)；三峽云計算大廈籃球聯(lián)盟、志愿服務(wù)聯(lián)盟等樓宇社團相繼組建。

“經(jīng)濟發(fā)展到哪里，黨建工作就跟進到哪里?！币瞬咝聟^(qū)黨工委黨建工作部相關(guān)負(fù)責(zé)人說，“樓宇經(jīng)濟，已成為我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要增長極。我們一定要將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為樓宇治理優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢?！?/p>

強主責(zé) “按鎖配鑰”解發(fā)展痛點

作為被孵化的主要對象，科技型初創(chuàng)企業(yè)往往都有“企業(yè)社恐”。

“我們就像不善言辭的理工男。要論埋頭搞技術(shù)，絕對是一把好手，而拓展市場、渠道，是我們最大的痛點?！焙奔{新網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理羅新說。

做好樓宇黨建，要堅持“一把鑰匙開一把鎖”。其中的關(guān)鍵是怎樣“按鎖配鑰”。

點燃新質(zhì)生產(chǎn)力“紅引擎”，激發(fā)樓宇經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展“活細(xì)胞”，打造科技企業(yè)茁壯成長“強磁場”——黨建+孵化，就是實現(xiàn)高質(zhì)量黨建與高質(zhì)量發(fā)展的這把“紅色鑰匙”。

2023年上半年，羅新和同事積極參加樓宇黨建、文體、志愿服務(wù)等活動，與樓內(nèi)科爾軟件、泓燁智能、中潤高科等鏈上公司打成一片，結(jié)為兄弟企業(yè)；

當(dāng)年7月，時機成熟，樓宇黨建綜合體鏈接外部資源，組織上述軟件開發(fā)類企業(yè)前往本地龍頭客戶參觀學(xué)習(xí)，并進行商業(yè)對接；

去年5月，首屆“云算杯”職業(yè)技能大賽開幕，業(yè)內(nèi)大咖云集。通過賽事平臺，樓內(nèi)企業(yè)的看家本領(lǐng)從“埋在飯里”到“亮在桌面”；

……

一場場量身定制的活動，一步步瀝盡心血的孵化，為湖北納新的發(fā)展壯大插上了騰飛的翅膀。短短5年，這個起初僅有幾人的初創(chuàng)企業(yè)，成功邁入國家級高新技術(shù)企業(yè)的行列。

樓宇黨建綜合體持續(xù)強化孵化服務(wù)，不斷拓展責(zé)任邊界，為樓宇注入“紅色動能”。目前，樓內(nèi)已培育規(guī)上企業(yè)12家、專精特新企業(yè)3家、高新技術(shù)企業(yè)43家。

優(yōu)服務(wù) “小企業(yè)”有了“大家長”

樓內(nèi)企業(yè)小的只有兩間辦公室，大的不過一層樓，個性化需求多樣。

“如果說孵化器是初創(chuàng)企業(yè)的導(dǎo)師，那么黨組織就得當(dāng)好他們的家長?！北痹方值傈h工委副書記盛況說。

一場春風(fēng)化雨般的家庭式關(guān)懷，紅遍樓宇。

建家園，優(yōu)陣地——

去年年底，三峽云計算大廈紅色驛站升級亮相，與現(xiàn)有孵化展廳深度融合，成為窗口接待、企業(yè)展示、信息發(fā)布、黨員職工活動的共享空間。

在職能部門、樓宇企業(yè)和社會資源的共同助力下，樓內(nèi)已擁有共享會客廳、共享瑜伽室、共享閱覽室等一系列便企服務(wù)空間。

選家長，強隊伍——

去年10月，得偉君尚（宜昌）律師事務(wù)所的黨員律師在“掃樓普法”時，了解到一家鄰居企業(yè)陷入勞資糾紛，及時送上法律援助。

通過街道選派黨建指導(dǎo)員、社區(qū)入駐網(wǎng)格政務(wù)員、企業(yè)整合專家型黨員，樓宇優(yōu)選黨員服務(wù)隊伍，將以往的“企業(yè)找服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧祥T送服務(wù)”。

善傾聽，辦實事——

“再也不用等到晚上7點后才能下班了！”湖北中潤高科機器人科技有限公司總經(jīng)理周海軍說。原先，下班車輛會與社會車輛“狹路相逢”，大廈出口在晚高峰成了“腸梗阻”。

聞訊，樓宇黨建綜合體聯(lián)合交管、城管、市政等部門召開議事協(xié)商會，經(jīng)現(xiàn)場查勘、研究后，增設(shè)紅綠燈并優(yōu)化車輛出口通道。

“我們雖然不是大廠，但擁有黨組織這一堅強依靠！”溪旭控股（湖北）集團有限公司總經(jīng)理洪宇航說，“黨組織給予的強大力量，讓我們在樓里上班很舒心，也很自豪。”

2023年至今，樓宇黨建綜合體累計服務(wù)企業(yè)658家次、服務(wù)人數(shù)1220人次。

融治理 “樓上樓下”雙向奔赴

每一座商業(yè)樓宇，都深深融入所在的街區(qū)和社區(qū)。讓治理效能“拓樓出圈”，“紅色天際線”才能真正成為城市之中的“黨建高地”。

宜昌高新區(qū)依托街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”，將樓宇成熟的治理經(jīng)驗逐步融入城市社區(qū)，賦能基層治理。

治理力量既能“請進來”，也要“走出去”。

正值寒冬臘月，樓內(nèi)企業(yè)和黨員成立暖冬服務(wù)隊，問需于民，精準(zhǔn)對接社區(qū)需求，為困難居民送上慰問物資。

“如果說‘垂直治理’模式是樓宇黨建的1.0版，那么從樓宇走向樓域的‘全域治理’模式，便讓樓宇黨建邁入了2.0版?！币瞬咝聟^(qū)黨建工作部相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

近年來，樓宇黨建綜合體與屬地葉家壩社區(qū)黨總支積極開展黨建聯(lián)建，影響力不斷向社會延伸。樓宇內(nèi)的“兩新”組織有序承接小區(qū)公共、公益和便民服務(wù)，最終實現(xiàn)全域融合。

北苑街道黨工委委員、組織委員胡雨虹深有感觸：“企業(yè)與我們的互動明顯增加，基層治理的‘紅色細(xì)胞’被大大激活?！?/p>

樓宇紅領(lǐng)驛站編入屬地黨群服務(wù)陣地體系后，就近就便向居民群眾、新就業(yè)群體開放，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)黨群服務(wù)站點資源聯(lián)動、功能優(yōu)化；區(qū)域治理協(xié)商議事平臺上線，推動樓宇和企業(yè)積極參與社會事務(wù)、自覺承擔(dān)社會責(zé)任。

在宜昌高新區(qū)不斷深化樓宇、社區(qū)“全域融合”黨建機制下，雙方形成雙向奔赴、相得益彰的良好化學(xué)反應(yīng)。大家一起共建配套設(shè)施、共享發(fā)展紅利，優(yōu)勢互補、抱團治理、共建共贏。