人民日報出版社近日出版的《奮斗的足跡：“四千”精神的踐行者》一書的作者汪李萍，以其敏銳的視角、獨特的角度、深邃的內(nèi)涵、質(zhì)樸的語言，聚焦20余位浙商民營企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和發(fā)展過程中，通過弘揚“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦”的“四千”精神，展現(xiàn)的奮斗傳奇故事的深刻意義和當(dāng)代價值。該書讀后令人振奮、催人奮進(jìn)，具有極強(qiáng)的時代感染力和啟發(fā)性，是新時代在“四千”精神中深入探尋奮斗真諦的一部力作。

國務(wù)院總理李強(qiáng)在2024年3月13日舉行的十四屆全國人大一次會議閉幕記者會上，談及民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展時，特別提到了“四千精神”的重要性。他強(qiáng)調(diào)，“四千精神”代表著一種不畏艱難、銳意進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)態(tài)度。鼓勵廣大民營企業(yè)家在新時代背景下，繼續(xù)傳承和發(fā)揚這種精神，堅定信心，勇攀創(chuàng)業(yè)高峰。

民營企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，貢獻(xiàn)了中國經(jīng)濟(jì)50%以上的稅收、60%以上的GDP、70％以上的技術(shù)創(chuàng)新成果、80%以上的就業(yè)崗位，近年來，在國家政策的大力支持下，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢以及強(qiáng)大的創(chuàng)新活力和市場競爭力。但不可否認(rèn)的是，我國民營企業(yè)家一路走來充滿諸多艱辛和不易。浙江民企數(shù)量多，企業(yè)家們用汗水和智慧凝結(jié)而成的“四千”精神，既體現(xiàn)了浙商敢為人先、勇于開拓的膽識，也展現(xiàn)了他們堅韌不拔、百折不撓的毅力，成為在企業(yè)發(fā)展道路上貫穿始終的一條主線。

作者通過深入訪談、促膝交流，真情實感地記錄了他們在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中弘揚“四千”精神的艱難歷程、優(yōu)秀品質(zhì)和輝煌成就。書中人物跨越時間、年齡與行業(yè)的界限，既有深耕實業(yè)的匠心企業(yè)家，也有科技創(chuàng)新的領(lǐng)軍人物；既有新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者，也有新近接班的創(chuàng)二代。他們雖起點各異、做法不同，卻都懷揣著共同的夢想與追求，勇于挑戰(zhàn)自我，共同繪就了“四千”精神的生動畫卷，深刻詮釋了“千辛萬苦”的堅韌與執(zhí)著。該書不僅是時代精神的縮影與奮斗者群像的生動展現(xiàn)，更是從企業(yè)家起步的源頭尋找奮斗者“活水”的真實寫照。

在創(chuàng)業(yè)中體現(xiàn)“四千”精神

展現(xiàn)出奮斗的新足跡

作者在書中記述的具有影響力與代表性的企業(yè)家們，其共同的特點是堅守使命、深耕企業(yè)、不畏艱難、勇往直前。在創(chuàng)業(yè)道路上，他們歷經(jīng)風(fēng)雨、篳路藍(lán)縷，面對重重挑戰(zhàn)與困境，始終保持著堅韌不拔的精神風(fēng)貌。他們夜以繼日地奮斗，為突破困境而擦干眼淚，為贏得市場而跋山涉水，為奠定基礎(chǔ)而付出艱辛努力，集中展示出企業(yè)家在改革開放之初敢于改革、善于拼搏、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)。他們滿懷家國情懷和鴻鵠之志，立足浙江，走遍全國，走向世界，創(chuàng)造了中國奇跡。

漫漫創(chuàng)業(yè)路，流逝的是年華，不變的是追求卓越的初心。王敏良、朱重慶、邵建雄等企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)起步階段，或者白手起家，在希望的田野上書寫奇跡；或者銳意進(jìn)取，在創(chuàng)新發(fā)展中升華高度；或者擁抱世界，在發(fā)展對外經(jīng)濟(jì)中展現(xiàn)海納百川的胸懷。在創(chuàng)業(yè)過程中，他們有過成功的喜悅，更有過山重水復(fù)的迷茫、受挫的無奈與淚水，以及重重困難和挑戰(zhàn)，付出了大量的心血和汗水。

1963年出生的丁列明，現(xiàn)任貝達(dá)藥業(yè)董事長兼首席執(zhí)行官。他大學(xué)畢業(yè)留校任教后作為訪問學(xué)者赴美留學(xué)，其間，獲得阿肯色大學(xué)病理學(xué)博士學(xué)位，成為一名病理科執(zhí)業(yè)醫(yī)師。在別人看來，事業(yè)有成、家庭美滿的他實現(xiàn)了人生夢想，堪稱人生贏家，但在他內(nèi)心，異國他鄉(xiāng)十余載，始終牽掛著祖國。丁列明說：“我們選擇回國開發(fā)，雖然充滿艱難，但有國家的支持和大家的助力，才有機(jī)會完成整個過程?！?011年6月7日，中國第一個擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的小分子靶向抗癌藥鹽酸?？颂婺幔ㄉ唐访簞P美納）獲批上市，打響了國產(chǎn)創(chuàng)新藥的“第一槍”，一舉打破進(jìn)口藥的壟斷，開啟了中國小分子靶向藥物研發(fā)的新紀(jì)元，成為中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的縮影。

科潤智能控制股份有限公司董事長王榮說：“創(chuàng)業(yè)這么多年，經(jīng)歷過很多挫折，但是我一直堅守著主業(yè)，這是我最值得驕傲的地方?！睆淖鲩_關(guān)產(chǎn)品銷售開始，他就與電力設(shè)備產(chǎn)品結(jié)下了不解之緣，這種情感，支撐著他不斷將主業(yè)“做強(qiáng)、做優(yōu)、做精”。

這些企業(yè)家以開放包容的胸懷、互利共贏的理念、銳意進(jìn)取的精神與務(wù)實苦干的意志，將浙商精神發(fā)揚光大。在當(dāng)前改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期，更需要弘揚和踐行企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神。

在創(chuàng)新中堅守“四千”精神

譜寫了奮斗的新歷程

創(chuàng)新是浙商企業(yè)做大做強(qiáng)的重要法寶。作者通過挖掘、描述企業(yè)家在激烈的市場競爭中以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，發(fā)揮聰明才智，利用國際國內(nèi)兩個市場，使企業(yè)躍入發(fā)展快車道，展現(xiàn)出非凡的創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)才能，推動企業(yè)形成獨特的精神內(nèi)核與品質(zhì)，不斷延續(xù)企業(yè)新的生命周期。

1971年出生的吳華聰，現(xiàn)任金浪科技有限公司董事長，他創(chuàng)建的金浪動力有限公司，承載著他要走出路橋、走出浙江、面向整個中國的創(chuàng)新夢想，力爭將金浪打造成摩托車中的蘭博基尼。星月集團(tuán)有限公司總裁胡濟(jì)榮，將技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新作為集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展的三面旗幟。在談?wù)撔窃聻楹文軌蛟诩ち业氖袌龈偁幹辛⒂诓粩≈貢r，他表示，最核心的理念就是創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能強(qiáng)盛民族企業(yè)。“當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)日新月異，誰不能創(chuàng)新，誰就無法在市場博弈中立足。”從研發(fā)到涉足新材料、新醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，星月已成為涉足藥、械、門、農(nóng)機(jī)、新風(fēng)、地毯等十大產(chǎn)業(yè)的無區(qū)域企業(yè)集團(tuán)。

書中提到的每一個產(chǎn)業(yè)，都聚焦從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)新的艱難歷程。創(chuàng)新讓人才有更好的用武之地，創(chuàng)新讓企業(yè)完成華美轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新也實現(xiàn)了企業(yè)家的雄心壯志。王躍斌、陳海倫、胡濟(jì)榮、俞巧仙等企業(yè)家，他們在時代洪流中不懈奮斗、穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新的堅韌與執(zhí)著，對激發(fā)更多企業(yè)家的奮斗精神和創(chuàng)新意識都有著積極的引導(dǎo)作用。當(dāng)今社會，競爭日益激烈，無論是企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)還是創(chuàng)新階段，都需要在工作中具備“四千”精神，它能讓我們在面對挑戰(zhàn)時保持積極的態(tài)度，在遇到困難時不輕易放棄，在追求夢想的道路上不斷前行。

在傳承中牢記“四千”精神

賡續(xù)著奮斗的新傳奇

作者在書中運用大量篇幅為我們展示了多位具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ某砷L型年輕企業(yè)家，重點突出他們緊跟時代步伐，適應(yīng)市場變化需求，抓住信息化、數(shù)字化、智能化等新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的機(jī)遇，勇于探索、大膽實踐、執(zhí)著追求，為社會貢獻(xiàn)智慧和力量的事跡。

1982年2月出生于臺州市的葉麗君，現(xiàn)任騰達(dá)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司董事長。面對數(shù)字化時代企業(yè)管理的新要求，建筑行業(yè)如何在轉(zhuǎn)型中提升效率？葉麗君提出強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)賦能，提升工程管理能效。為此，他們自主研發(fā)了智慧管理平臺“騰達(dá)建設(shè)云”，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展起到了巨大作用。自主研發(fā)的先進(jìn)智能化企業(yè)管理系統(tǒng)，補(bǔ)齊了傳統(tǒng)建筑領(lǐng)域的管理短板，實現(xiàn)互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學(xué)管理等多元化功能。同時，他們還引入數(shù)字孿生技術(shù)，建立了實時態(tài)勢感知系統(tǒng)，為施工決策提供數(shù)據(jù)支撐，有效保障施工過程的安全，真正達(dá)到盾構(gòu)隧道施工的信息化、數(shù)字化與智能化。

華立集團(tuán)董事局主席汪力成，榮獲浙江省首屆十大杰出青年、首屆風(fēng)云浙商、全國勞動模范、浙江省改革開放三十年功勛企業(yè)家、中國改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家等榮譽(yù)稱號。在幾十載商海中，他用智能書寫永恒，注重科技賦能，將創(chuàng)新當(dāng)作發(fā)展的首要動力，將人才作為做大做強(qiáng)的根基，使企業(yè)保持高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭。

1975年出生于瑞安市的陳曉宇，現(xiàn)任浙江力諾流體控制科技股份有限公司董事長兼總經(jīng)理，白手起家的他，帶領(lǐng)企業(yè)逐夢商海。他把企業(yè)發(fā)展歸納為從1.0版、2.0版到3.0版的三個階段。在現(xiàn)代信息科技時代的背景下，信息化管理成為必然，為進(jìn)一步提高集團(tuán)的科學(xué)管理水平，他們不斷突破和超越自我，逐步建立起較為系統(tǒng)和完整的信息化管理體系。他們把發(fā)揚當(dāng)年“四千”精神的功夫，扎扎實實用到創(chuàng)新發(fā)展上，生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)新需求，而且走出了國門。他們滿腔家國情懷，用自己有限的生命去追逐無限的發(fā)展空間，心里始終裝著企業(yè)生命周期，視同自己的生命一樣，向新而行，用智慧才能和拼搏精神，不斷地創(chuàng)造更新企業(yè)生存發(fā)展周期。他們始終順應(yīng)時代科技發(fā)展的新潮流，及時轉(zhuǎn)型升級，充分發(fā)揮企業(yè)的內(nèi)生動力，使企業(yè)保持旺盛發(fā)展的生命力。這是“四千”精神在現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)家身上的突出體現(xiàn)。

當(dāng)前，浙江民營企業(yè)正進(jìn)入代際傳承的關(guān)鍵時期。據(jù)統(tǒng)計，浙江省約10%的上市公司董事長、約20%的專精特新和“隱形冠軍”企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、約40%的獨角獸和準(zhǔn)獨角獸企業(yè)合伙人是“80后”。年輕一代企業(yè)家或自主創(chuàng)業(yè)，或繼承家業(yè)，正逐漸成為民營經(jīng)濟(jì)的新生力量和主力軍。同時，不少人也是創(chuàng)二代的杰出代表，在牢記前輩使命、傳承“四千”精神、賡續(xù)奮斗目標(biāo)中發(fā)揮著示范和引領(lǐng)作用，展現(xiàn)出新時代新型企業(yè)家的風(fēng)采與擔(dān)當(dāng)。

書中介紹的作為創(chuàng)二代的宗馥莉，接班后以創(chuàng)造性思維發(fā)展企業(yè)，推動企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。她認(rèn)為，無論是接班，還是創(chuàng)業(yè)，首先都要看自己是否有決心將這份事業(yè)專精地做下去。她對創(chuàng)業(yè)有獨特的理解，即“創(chuàng)業(yè)從來不是完成式，而是進(jìn)行式”。她認(rèn)為制造業(yè)是非常辛苦的行業(yè)，但一步一個腳印帶來的踏實感，是其他行業(yè)不能比擬的。在企業(yè)管理中，她始終如一地強(qiáng)調(diào)做長期主義者。正如她所講的“對待事業(yè)總是抱著去創(chuàng)造、去突破的心態(tài)”，她認(rèn)為“四千”精神的核心內(nèi)涵之一就是堅持不懈、持之以恒。做強(qiáng)企業(yè)，必須有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃以及開闊的視野，而不能只注重眼前的利益。

由騰達(dá)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司建設(shè)完成的杭州地鐵1號線工程龍翔橋站、西湖文化廣場站、杭州石橋立交工程，其背后的葉麗君也是一位睿智果敢、勇于奮進(jìn)的“創(chuàng)二代”。她作為企業(yè)的掌門人，堅持父輩精神的傳承和自身理念的創(chuàng)新，帶領(lǐng)騰達(dá)建設(shè)在眾星云集的企業(yè)中脫穎而出，在大型綜合性建設(shè)工程領(lǐng)域闖出一番天地。

我國民營企業(yè)第一代“50后”企業(yè)家，開始逐漸淡出中心舞臺。而其子女開始陸續(xù)浮出水面，接過父輩的旗幟，繼承和發(fā)揚老一輩企業(yè)家的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力弘揚“四千”精神，以繼續(xù)“趕考”的心態(tài)、接力奔跑的狀態(tài)、不懈奮進(jìn)的姿態(tài)，不畏艱難，不懼挑戰(zhàn)，以堅韌的毅力和無限的創(chuàng)造力，推動著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，扛起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的新?lián)?dāng)，展示出強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)才能和創(chuàng)新意識。

有數(shù)據(jù)顯示，未來5至10年，我國將有300萬家民營企業(yè)面臨接班換代的境況，這已成為一個更為棘手的問題。企業(yè)要基業(yè)長青，要成為“百年老店”，要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須后繼有人，這是不爭的事實。如何才能穿越歷史的洗禮，駛出風(fēng)暴的考驗，在面臨各種未知危機(jī)的汪洋大海中，成功抵達(dá)“家業(yè)長青”“企業(yè)不敗”的彼岸，書中記敘的幾位企業(yè)家的事跡，可以為我們找到答案。這些年輕企業(yè)家的事業(yè)雖然是以父輩的艱辛創(chuàng)業(yè)所取得的豐碩成果為起點的，這也使得他們在激烈的市場競爭中有了更多的優(yōu)勢，但不可否認(rèn)的是，近年來，面對突如其來的嚴(yán)峻困境和棘手問題，他們做到了從容、淡定和積極應(yīng)對。他們的故事各不相同，但都深深烙印著“四千”精神的印記。他們將吃苦耐勞當(dāng)成習(xí)慣，將謀求發(fā)展當(dāng)成全部，將企業(yè)的發(fā)展、事業(yè)的傳承根基牢牢扎向縱深，賡續(xù)著奮斗的新傳奇。他們的成功，不僅僅表現(xiàn)為個人的成功，更彰顯著“四千”精神的力量和奮斗的真諦，他們的故事值得我們?nèi)鞑?、去弘揚。

此外，本書還蘊(yùn)含著的深刻啟示就是：成功從非偶然之果。書中企業(yè)家的成功經(jīng)歷說明，成功是每個人心中都想要追求的目標(biāo)，很多人也都有著豐富的才華和巨大的潛力，但只有少數(shù)人能夠真正實現(xiàn)自己的夢想，因為他們有著比別人更多的汗水和淚水。在追求成功的道路上，他們時刻銘記“成功從來不是一蹴而就，而是源于日復(fù)一日的努力和持之以恒的堅持”。只有腳踏實地，才能走得更遠(yuǎn)，只有付出更多的努力，才能實現(xiàn)更大的成功。也就是說，成功要有走遍千山萬水的決心，無論前方有多少艱難險阻，都要堅定地邁出腳步；要有說盡千言萬語的耐心，與人溝通交流，尋求合作與支持；要有想盡千方百計的智慧，面對問題時靈活應(yīng)變，尋找解決之道；要有吃盡千辛萬苦的毅力，不怕吃苦受累，為了實現(xiàn)目標(biāo)而努力拼搏。讓我們從“四千”精神中汲取前行的力量，繼續(xù)探尋奮斗的真諦。

“夢雖遙，追則能達(dá)；愿雖艱，持則可圓?！眰ゴ蟮臅r代呼喚偉大精神，崇高的事業(yè)需要榜樣引領(lǐng)。前進(jìn)路上仍然會充滿荊棘和困難，仍然需要“四千”精神，“四千”精神也不會過時。正如本書作者、人民健康工會主席汪李萍在《奮斗的足跡》新書發(fā)布會暨“四千”精神踐行者座談會上所說的，能在這樣一個波瀾壯闊的時代，傾聽創(chuàng)業(yè)的艱辛與成功的喜悅，分享失敗與挫折的教訓(xùn)，并記錄這些故事，以期將“四千”精神發(fā)揚光大，是一件非常榮幸的事情?！秺^斗的足跡》告訴我們，“四千”精神所形成的向上力量，發(fā)揮著楷模引領(lǐng)、價值導(dǎo)向、影響深遠(yuǎn)的重要作用。它所帶來的不僅僅是春風(fēng)化雨，更是企業(yè)家邁向新時代的榜樣力量。將激勵企業(yè)家以力爭上游的氣概持之以恒地追逐夢想；鼓舞企業(yè)家以堅韌不拔的擔(dān)當(dāng)矢志不渝地攻堅克難；陶冶企業(yè)家以永不放棄的精神銳意進(jìn)取地追求致遠(yuǎn)；促使企業(yè)家以逢山開路、遇水架橋的堅毅和勇氣闊步前行，共同譜寫奮斗者的嶄新篇章。

該書由第十二屆全國政協(xié)副主席、農(nóng)工黨第十五屆中央常務(wù)副主席劉曉峰，第十三屆全國政協(xié)文化文史和學(xué)習(xí)委員會委員、人民日報社原副總編輯、中國新聞文化促進(jìn)會會長張首映作序。中國書法家協(xié)會名譽(yù)主席蘇士澍題寫書名。全書立意高遠(yuǎn)，深入淺出，細(xì)膩真實，內(nèi)涵豐富，具有較強(qiáng)的可讀性，也是講好中國故事的好教材。

（作者為中國勞動和社會保障科學(xué)研究院研究員、中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會專家咨詢委員）