【摘要】 影子教師因應(yīng)特殊學(xué)生的障礙程度加重、問題行為多樣化的教育需要而產(chǎn)生,作為教育助理角色而存在,具有溝通橋梁、個(gè)性化支持、課堂融入支持等作用。在普校中引入“影子教師”目前存在諸如缺乏明確的政策支持、“影子教師”專業(yè)能力不足等較多困難。因此需要完善政策法規(guī),提高社會(huì)和學(xué)校對(duì)“影子教師”的認(rèn)知度,優(yōu)化提升“影子教師”的專業(yè)能力;保障經(jīng)費(fèi)投入和優(yōu)化資源配置,將“影子教師”的工作與學(xué)校的整體教育目標(biāo)相融合;加強(qiáng)對(duì)“影子教師”科學(xué)、持續(xù)、系統(tǒng)的督導(dǎo),使之成為學(xué)校融合教育體系的有機(jī)組成部分。
【關(guān)鍵詞】 “影子教師”;融合教育;特殊學(xué)生
【中圖分類號(hào)】 G76
【作者簡介】 鄭榮雙,教授,嶺南師范學(xué)院(廣東湛江,524048);盧祖琴,副教授,嶺南師范學(xué)院(廣東湛江,524048)。
一、“影子教師”的由來
“影子教師”(shadow teacher),最早于20世紀(jì)50年代初出現(xiàn)在美國的融合教育體系中。當(dāng)時(shí)在普通班級(jí)接受教育的一些特殊學(xué)生障礙程度較重、個(gè)體異質(zhì)性大、易出現(xiàn)突發(fā)狀況擾亂課堂秩序,而授課教師精力有限難以兼顧,為緩解這一問題,“影子教師”作為支持者被引入教育場域。他們又被稱為教育助理(Educational Assistant)或教學(xué)助理(Teaching Assistant)?!坝白咏處煛痹诿绹稓埣踩私逃ò福?004)》中被定義為經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和在專業(yè)教師的監(jiān)管下提供特殊教育服務(wù)和相關(guān)服務(wù)的人員[1]。隨著時(shí)間的推移,“影子教師”在專業(yè)特殊教育工作者的引領(lǐng)和督導(dǎo)下,成為個(gè)別化教育服務(wù)計(jì)劃中非常重要的一部分,并在全年齡段的特殊需要支持項(xiàng)目中發(fā)揮著越來越重要的作用。其角色也從開始的單一走向多元,不僅承擔(dān)融合課堂教育教學(xué)的輔助工作,還成為特殊學(xué)生課后學(xué)習(xí)的助力者、情緒行為問題的矯正者、日常生活的照料者及教育場域內(nèi)外的銜接者等。
在美國、英國等發(fā)達(dá)國家,影子教師的數(shù)量眾多。自1992年以來,美國影子教師的數(shù)量增加了131%。在2017年,為3—21歲有特殊教育需求者服務(wù)的教師中,專職教育助理(51.5萬)的人數(shù)遠(yuǎn)超過專職特殊教育教師(42.7萬人)。《美國國家教師專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》(National Board for Professional Teaching Standards)和《教師助手共同核心指南》(Common Core Cuidelines for Teacher Assistants)等文件規(guī)定了對(duì)影子教師完善的資質(zhì)認(rèn)證、培訓(xùn)與監(jiān)管制度。在英國,“影子教師”的數(shù)量也在持續(xù)增加。據(jù)英國政府2013年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,英國公立學(xué)校雇傭教育助理的數(shù)量占學(xué)校雇傭人數(shù)的26.4%,在小學(xué)這一比例更高,約為33%[2]。
我國特殊教育領(lǐng)域?qū)τ凇坝白咏處煛钡母拍钜胂鄬?duì)較晚。近年來隨著融合教育的理念不斷推廣,“影子教師”在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和特殊教育發(fā)展較好的城市逐漸興起,他們開始進(jìn)入普通學(xué)校,為特殊學(xué)生提供一對(duì)一的輔助教學(xué)和支持,幫助這些孩子更好地融入普通教育環(huán)境。一些非營利性服務(wù)機(jī)構(gòu)、康復(fù)中心等也開始培養(yǎng)和派遣影子教師。如香港地區(qū)的“影子教師”制度發(fā)展相對(duì)比較成熟,香港教育大學(xué)和一些教育機(jī)構(gòu)還提供與“影子教師”相關(guān)的課程和培訓(xùn),以提升“影子教師”的專業(yè)能力。
二、“影子教師”的來源
“影子教師”與陪讀者和保姆不同,他們需要具備相應(yīng)的專業(yè)能力。一是相關(guān)的教育專業(yè)背景,如教育學(xué)、心理學(xué)、特殊教育等專業(yè)相關(guān)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,并且還需要有一定的特殊教育或相關(guān)領(lǐng)域的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。二是需要具備融合教育領(lǐng)域的專業(yè)能力,包括融合教育理念、教學(xué)方法和策略,以及具備與特殊學(xué)生合作,與其他學(xué)生、家長、教師和有關(guān)人員進(jìn)行有效溝通的能力。這樣才可以為特殊學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)包容性的學(xué)習(xí)環(huán)境,確保每個(gè)特殊學(xué)生都能夠發(fā)揮自己的潛能,建立起對(duì)學(xué)習(xí)的積極態(tài)度,為他們今后適應(yīng)社會(huì)打下良好基礎(chǔ)?!坝白咏處煛币话阌幸韵聨追N來源:
1.特殊教育專業(yè)畢業(yè)生。他們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過特殊教育的理論和方法,熟悉各類特殊學(xué)生的特點(diǎn)和需求,能根據(jù)學(xué)生的具體情況制訂個(gè)性化的支持計(jì)劃。
2.特殊教育教師。他們有實(shí)際的特殊教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能夠應(yīng)對(duì)各種特殊教育場景下的問題,懂得運(yùn)用專業(yè)的教學(xué)策略和干預(yù)方法來幫助特殊學(xué)生融入普通教育環(huán)境。
3.心理咨詢師和治療師。他們了解兒童心理發(fā)展特點(diǎn),能夠敏銳地察覺特殊學(xué)生的情緒變化和心理需求,可以提供心理支持和疏導(dǎo),幫助他們應(yīng)對(duì)學(xué)習(xí)和社交中的壓力。對(duì)于有心理障礙的特殊學(xué)生,心理治療師能夠運(yùn)用專業(yè)的治療方法進(jìn)行干預(yù),促進(jìn)其心理健康發(fā)展。
4.康復(fù)治療師。如言語治療師、物理治療師、職業(yè)治療師等,他們可以針對(duì)特殊學(xué)生的具體康復(fù)需求,提供專業(yè)的康復(fù)訓(xùn)練,幫助兒童提高語言、運(yùn)動(dòng)、認(rèn)知等方面的能力。
5.其他有志于特殊教育的教育從業(yè)者,包括普通學(xué)校教師和幼兒教師。普校教師對(duì)教育教學(xué)有一定的經(jīng)驗(yàn)和理解,經(jīng)過特殊教育培訓(xùn)后擔(dān)任“影子教師”,能夠更好地促進(jìn)普通教育和特殊教育的融合,幫助特殊學(xué)生在普通班級(jí)中順利學(xué)習(xí)。幼兒教師熟悉幼兒教育的特點(diǎn)和方法,對(duì)于特殊幼兒的照顧和教育有天然的優(yōu)勢(shì),經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后也可以成為稱職的“影子教師”。
6.有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的志愿者和特殊學(xué)生家長。志愿者如果具備足夠的愛心、耐心和責(zé)任感,經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),可以為特殊學(xué)生提供陪伴和支持,他們的熱情和奉獻(xiàn)精神能夠?yàn)樘厥鈱W(xué)生帶來溫暖和鼓勵(lì)。家長由于對(duì)特殊學(xué)生有天然的了解,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后可以成為“影子教師”。但是家長擔(dān)任自己孩子的“影子教師”會(huì)存在一些問題。如家長可能會(huì)因?yàn)榍楦幸蛩囟y以客觀地對(duì)孩子進(jìn)行教育和管理,或者由于特殊學(xué)生無法理解和區(qū)分家長在學(xué)校和家庭的身份角色不同而產(chǎn)生認(rèn)知上的混亂,在行為上出現(xiàn)無所適從的現(xiàn)象等。因此,擔(dān)任“影子教師”的家長可采取“易子而教”的方式為特殊學(xué)生提供支持。
三、“影子教師”的職責(zé)與作用
“影子教師”主要是為那些在融合環(huán)境中面臨較大困難的特殊學(xué)生提供一對(duì)一的支持和幫助,使他們能夠更好地適應(yīng)普通學(xué)校的教育環(huán)境、參與課堂學(xué)習(xí)和社交活動(dòng)的專業(yè)人士。他們是隨班學(xué)生的學(xué)習(xí)伙伴,是在特殊學(xué)生、教師、家長之間搭建橋梁的溝通者;是協(xié)助任課教師調(diào)整教學(xué)方法和內(nèi)容,以適應(yīng)特殊學(xué)生的學(xué)習(xí)節(jié)奏和能力水平的輔助教學(xué)者;是關(guān)注學(xué)生的行為表現(xiàn)、及時(shí)進(jìn)行干預(yù)、幫助學(xué)生建立良好行為習(xí)慣和社交技能的行為引導(dǎo)者。
“影子教師”的作用還包括擴(kuò)展自然支持來源。“影子教師”的工作目標(biāo)是增強(qiáng)特殊學(xué)生的獨(dú)立性,促進(jìn)他們更順利地參與班級(jí)活動(dòng),同時(shí)減少對(duì)“影子教師”的依賴。他們會(huì)爭取普通班級(jí)教師的理解和支持,改善教師的態(tài)度,促進(jìn)特殊學(xué)生與教師、同伴的互動(dòng)。再者,“影子教師”的作用不僅限于輔助特殊學(xué)生,還包括為處境困難的普通班級(jí)教師提供援助,輔助不熟悉融合教育和特殊學(xué)生的普通班級(jí)教師開展教育教學(xué)。具體而言,“影子教師”的職責(zé)主要有:
1.溝通的橋梁:“影子教師”定期與家長溝通,了解需求,反饋學(xué)生的日常表現(xiàn),并提供家庭干預(yù)的建議,還要與授課教師溝通,反饋學(xué)生的表現(xiàn),并提供課堂教學(xué)調(diào)整的建議。
2.個(gè)性化支持:依據(jù) IEP 的目標(biāo)和要求,為學(xué)生制訂個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃和策略,針對(duì)學(xué)生的特殊需求提供一對(duì)一的輔導(dǎo)和指導(dǎo),幫助特殊學(xué)生適應(yīng)學(xué)校環(huán)境,包括課堂規(guī)則、集體活動(dòng)和學(xué)校的日常流程。
3.課堂融入?yún)f(xié)助:幫助特殊學(xué)生適應(yīng)課堂規(guī)則和常規(guī),減少問題行為的發(fā)生,協(xié)助教師進(jìn)行課堂活動(dòng)的組織和管理,確保學(xué)生能夠積極參與。
4.社交和情緒支持:“影子教師”可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)特殊學(xué)生的情緒狀態(tài)和變化,必要時(shí)幫助學(xué)生處理情緒問題,并教授社交技巧,以促進(jìn)學(xué)生與同齡人的良好互動(dòng)。
5.數(shù)據(jù)收集與反饋:記錄學(xué)生在課堂中的學(xué)習(xí)表現(xiàn)和行為數(shù)據(jù),為調(diào)整IEP提供依據(jù)。
6.資源整合與利用:與學(xué)校特殊教育資源中心合作,尋找和整合適合特殊學(xué)生的教育資源如輔助工具、教材等。
四、“影子教師”面臨的問題與解決之道
“影子教師”是保障融合教育質(zhì)量的重要條件。但目前由于各種原因,“影子教師”進(jìn)校、進(jìn)課堂存在諸多障礙,主要有三個(gè)方面的問題:一是學(xué)校引入“影子教師”的客觀困難,包括缺乏明確的政策支持和規(guī)范、資源配置和經(jīng)費(fèi)不足,從而影響“影子教師”入校服務(wù)的持續(xù)性和穩(wěn)定性。二是存在引入“影子教師”的理念和機(jī)制障礙。部分學(xué)校對(duì)“影子教師”的角色和作用認(rèn)識(shí)不到位,“影子教師”的工作方式和方法與常規(guī)教育管理體系存在差異,不能與學(xué)校的課程設(shè)置、教學(xué)方法、評(píng)價(jià)體系等有效融合。三是“影子教師”自身的專業(yè)能力不足。目前大多數(shù)“影子教師”的教育背景非特教,同時(shí)也缺乏系統(tǒng)而有針對(duì)性的培訓(xùn),導(dǎo)致其角色定位模糊,專業(yè)水平參差不齊,不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,在工作中易出現(xiàn)職責(zé)不清、工作重點(diǎn)不明確的情況。再者,缺乏有效的溝通與合作機(jī)制,難以平衡家長的期望和學(xué)校的要求,易產(chǎn)生教育干預(yù)的不一致和不協(xié)調(diào)情況,等等。
另外,我國影子教師的發(fā)展整體上還面臨一些挑戰(zhàn),包括專業(yè)師資的缺乏、家長和社會(huì)的認(rèn)知不足,以及學(xué)校對(duì)于特殊教育支持的需求與資源不匹配等問題。盡管如此,隨著融合教育的推進(jìn)和家長對(duì)特殊學(xué)生教育需求的增加,“影子教師”變得越來越重要。所以,要解決“影子教師”入校難等問題,具體可以從以下幾個(gè)方面入手。
1.完善政策法規(guī)。政府相關(guān)部門應(yīng)制定明確且詳細(xì)的政策,規(guī)范“影子教師”的入校標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)范圍、工作流程等,將之納入公共教育體系和學(xué)校人才隊(duì)伍,為其入校工作提供政策保障和依據(jù)。
2.提高社會(huì)和學(xué)校對(duì)“影子教師”的認(rèn)知度。通過宣導(dǎo)和推廣,讓社會(huì)和學(xué)校更多地了解“影子教師”的工作內(nèi)容和重要性,提高其社會(huì)地位和職業(yè)認(rèn)同感。營造包容的學(xué)校文化氛圍,鼓勵(lì)社會(huì)力量參與支持“影子教師”的工作。
3.優(yōu)化提升“影子教師”的專業(yè)能力。運(yùn)用多樣化的培訓(xùn)方式對(duì)“影子教師”進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn),包括理論講座、案例分析、小組討論與分享、模擬情境訓(xùn)練、實(shí)地觀察與實(shí)踐等,提升他們對(duì)特殊學(xué)生個(gè)案評(píng)估、學(xué)業(yè)支持、社交支持等方面的能力。
4.明確角色定位。學(xué)校與相關(guān)教育專家、特殊教育教師等共同制定詳細(xì)的 “影子教師”工作職責(zé)、任務(wù)清單、工作規(guī)范和流程,明確他們?cè)趯W(xué)生學(xué)習(xí)、生活、社交等方面的具體支持內(nèi)容?!坝白咏處煛睘樘厥鈱W(xué)生的IEP實(shí)施提供輔助和支持,但不能替代任課教師的教學(xué)工作。
5.將“影子教師”的工作與學(xué)校的整體教育目標(biāo)相融合,使之成為學(xué)校教育體系的有機(jī)組成部分?!坝白咏處煛睉?yīng)參加所在學(xué)校組織的教學(xué)活動(dòng),熟悉學(xué)校的教育理念和教學(xué)方法。倡導(dǎo)“影子教師”與任課教師共同備課、設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng),成立合作小組,共同制訂IEP方案。
6.保障經(jīng)費(fèi)投入和優(yōu)化資源配置。政府可以設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),或者鼓勵(lì)社會(huì)力量參與,為“影子教師”入校、入班提供必要的經(jīng)濟(jì)支持。同時(shí),確保資金的有效利用。學(xué)校應(yīng)加大對(duì)影子教師工作的支持力度,合理配置人力、物力和財(cái)力資源,為“影子教師”提供良好的工作條件和必要的教學(xué)資源。
7.建立順暢的溝通機(jī)制。建立家長、學(xué)校(包括管理層、任課教師等)和“影子教師”三方溝通機(jī)制,定期交流,利用信息化手段設(shè)立專門的溝通渠道和管理平臺(tái)等,提高溝通效率。
五、加強(qiáng)對(duì)“影子教師”科學(xué)、持續(xù)、系統(tǒng)的督導(dǎo)
教學(xué)督導(dǎo)是教育質(zhì)量監(jiān)控的重要環(huán)節(jié),也是保證和提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。《美國影子教師培訓(xùn)手冊(cè)》規(guī)定,影子教師在督導(dǎo)教師的指導(dǎo)下工作。督導(dǎo)教師是有專業(yè)認(rèn)證或執(zhí)照的學(xué)校專業(yè)人員,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)教育內(nèi)容,監(jiān)督實(shí)施過程,評(píng)估學(xué)生的進(jìn)展。通過督導(dǎo)可以提升整體教學(xué)效果,讓特殊學(xué)生獲得更優(yōu)質(zhì)的教育支持。
首先,建立督導(dǎo)機(jī)制的目的。其一,對(duì)“影子教師”的教學(xué)過程進(jìn)行觀察和評(píng)估,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提供針對(duì)性的建議,從而提升教學(xué)質(zhì)量。通過對(duì)教學(xué)方法、教學(xué)策略的指導(dǎo),“影子教師”能夠更好地滿足學(xué)生的特殊需求,促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展。其二,促進(jìn)專業(yè)成長。督導(dǎo)為“影子教師”提供了專業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。通過督導(dǎo),“影子教師”可以了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足,學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念和方法,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。其三,確保服務(wù)規(guī)范。督導(dǎo)可以確?!坝白咏處煛钡墓ぷ鞣蠈I(yè)標(biāo)準(zhǔn)和倫理規(guī)范,可以對(duì)“影子教師”的行為進(jìn)行監(jiān)督,防止不當(dāng)行為的發(fā)生,保障學(xué)生的權(quán)益。
其次,督導(dǎo)的內(nèi)容包括以下幾方面。
1.教學(xué)計(jì)劃與目標(biāo)。督導(dǎo)人員需要檢查“影子教師”的教學(xué)計(jì)劃是否符合學(xué)生的特殊需求和教育目標(biāo)。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括具體的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和評(píng)估方式等。
2.教學(xué)過程與方法。督導(dǎo)人員應(yīng)觀察“影子教師”的教學(xué)過程,包括課堂管理、教學(xué)方法的運(yùn)用、與學(xué)生的互動(dòng)等。督導(dǎo)人員可以提供關(guān)于教學(xué)方法的建議,幫助影子教師更好地適應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)格和需求。
3.學(xué)生評(píng)估與進(jìn)展。督導(dǎo)需要關(guān)注學(xué)生的評(píng)估和進(jìn)展情況。“影子教師”應(yīng)定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)估,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展和需求變化,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整教學(xué)計(jì)劃。督導(dǎo)人員可以提供關(guān)于評(píng)估工具和方法的建議,幫助“影子教師”更好地評(píng)估學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。
4.與家長和教師的溝通?!坝白咏處煛毙枰c家長和普通教育教師保持良好的溝通,共同為學(xué)生的發(fā)展努力。督導(dǎo)人員可以檢查“影子教師”的溝通記錄,提供關(guān)于溝通技巧和方法的建議,幫助“影子教師”更好地與家長和教師合作。
5.專業(yè)發(fā)展與自我反思。督導(dǎo)人員應(yīng)鼓勵(lì)“影子教師”進(jìn)行專業(yè)發(fā)展和自我反思。引導(dǎo)“影子教師”參加培訓(xùn)、研討會(huì)等活動(dòng),不斷提升自己的專業(yè)水平。督導(dǎo)人員可以提供關(guān)于專業(yè)發(fā)展的建議,幫助“影子教師”制訂個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。
再次,督導(dǎo)的方法主要有以下幾點(diǎn)。
1.課堂觀察。督導(dǎo)人員可以通過課堂觀察了解“影子教師”的教學(xué)過程和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。觀察可以是直接觀察,也可以通過錄像等方式進(jìn)行。觀察后,督導(dǎo)人員應(yīng)與“影子教師”進(jìn)行反饋和交流,提出具體的建議和改進(jìn)措施。
2.教學(xué)文件審查。督導(dǎo)人員可以審查“影子教師”的教學(xué)文件,包括教學(xué)計(jì)劃、教案、評(píng)估記錄等。通過審查教學(xué)文件,督導(dǎo)人員可以了解“影子教師”的教學(xué)思路和方法,發(fā)現(xiàn)問題并提供建議。
3.與學(xué)生、家長和教師訪談。督導(dǎo)人員可以與學(xué)生、家長和普通教育教師進(jìn)行訪談,了解他們對(duì)“影子教師”的評(píng)價(jià)和意見。訪談可以提供多方面的反饋,幫助督導(dǎo)全面了解“影子教師”的工作情況。
4.專業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)。督導(dǎo)人員可以為“影子教師”提供專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助他們提升專業(yè)水平。培訓(xùn)主要包括特殊教育知識(shí)、教學(xué)方法和溝通技巧等方面的內(nèi)容。
最后,督導(dǎo)的流程。督導(dǎo)開展的頻率可以根據(jù)“影子教師”的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)生的需求而定。一般來說,新入職的“影子教師”需要更頻繁的督導(dǎo),而有經(jīng)驗(yàn)的影子教師可以適當(dāng)減少督導(dǎo)的頻率。
督導(dǎo)流程一般包括以下幾個(gè)步驟:
1.計(jì)劃與準(zhǔn)備:督導(dǎo)人員提前與“影子教師”溝通,確定督導(dǎo)的時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容。督導(dǎo)人員準(zhǔn)備好相關(guān)的觀察工具和評(píng)估表格。
2.課堂觀察或教學(xué)文件審查:督導(dǎo)人員按照計(jì)劃進(jìn)行課堂觀察或教學(xué)文件審查,記錄“影子教師”的教學(xué)過程和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。
3.反饋與交流:督導(dǎo)人員與“影子教師”進(jìn)行反饋和交流,提出具體的建議和改進(jìn)措施。反饋應(yīng)客觀、具體、有建設(shè)性。
4.跟進(jìn)與評(píng)估:督導(dǎo)人員在后續(xù)工作中跟進(jìn)“影子教師”的改進(jìn)情況,并進(jìn)行評(píng)估。如果需要,可以再次進(jìn)行督導(dǎo)。
目前,對(duì)“影子教師”的督導(dǎo)也面臨著一些挑戰(zhàn),如時(shí)間和資源限制、“影子教師”的接受度和配合度不足等。督導(dǎo)工作需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,而督導(dǎo)人員的數(shù)量和資源往往有限。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),可以采用小組督導(dǎo)、在線督導(dǎo)等方式,提高督導(dǎo)的效率。同時(shí)需要在督導(dǎo)前與“影子教師”進(jìn)行充分的溝通,讓他們了解督導(dǎo)的目的和意義,同時(shí)采用積極的反饋方式,鼓勵(lì)“影子教師”的進(jìn)步和發(fā)展。
“影子教師”是保障融合課堂教學(xué)效果的重要支持資源,是提高融合教育質(zhì)量的重要途徑,更是開展融合教育的有機(jī)組成部分。因此,融合教育的相關(guān)管理和教學(xué)部門應(yīng)該為“影子教師”開展工作提供必要的條件,創(chuàng)設(shè)有利環(huán)境,使得他們能夠更有效地發(fā)揮作用,幫助特殊學(xué)生在融合教育中獲得實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。
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(責(zé)任編輯:葉 萍)