驗(yàn)室被命名為國(guó)網(wǎng)公司實(shí)驗(yàn)室，命名數(shù)量穩(wěn)居國(guó)網(wǎng)公司第一梯隊(duì)?！拔覀冞€將推進(jìn)3座國(guó)網(wǎng)公司實(shí)驗(yàn)室升級(jí)，實(shí)施7項(xiàng)2023年實(shí)驗(yàn)條件建設(shè)項(xiàng)目，并且積極籌劃建設(shè)‘火電機(jī)組安全高效與智能運(yùn)行實(shí)驗(yàn)室和‘信息安全實(shí)驗(yàn)室，為科技創(chuàng)新工作搭建好平臺(tái)載體?！彪娍圃嚎萍疾控?fù)責(zé)人介紹。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，建優(yōu)專家人才隊(duì)伍是關(guān)鍵。為提升專家人才的綜合素質(zhì)，電科院集中專業(yè)核心技術(shù)骨干，深度參與冀北公司《新型電力系統(tǒng)全域綜合示范行動(dòng)方案》等重大專項(xiàng)方案編制。同時(shí)，電科院還將培養(yǎng)國(guó)網(wǎng)公司首席專家作

加2020年國(guó)網(wǎng)公司變電專業(yè)競(jìng)賽中，從27家參賽單位和135名參賽選手中嶄露頭角，取得了國(guó)網(wǎng)公司個(gè)人三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)，并被授予“國(guó)網(wǎng)公司技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。當(dāng)上國(guó)網(wǎng)公司勞模什么感受？首先自己的勞動(dòng)成果能得到公司和同事們的承認(rèn)，我感到很自豪，也很感動(dòng)，同時(shí)，我也深感責(zé)任重大，覺(jué)得自己做得還不夠。在技術(shù)上，我不算最好，現(xiàn)在獲得了這么高的榮譽(yù)，我覺(jué)得自己要對(duì)得起這份榮譽(yù)，在今后的工作中要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真地思考，勤奮地工作，一步一個(gè)腳印地踐行自己的諾言，讓自己的

能源安全”。國(guó)網(wǎng)公司始終把保障電力安全可靠供應(yīng)作為首要任務(wù)，踐行人民電業(yè)為人民的宗旨，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，統(tǒng)籌保供和轉(zhuǎn)型，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。舉措提出，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。一系列部署加快落地，一系列舉措精準(zhǔn)發(fā)力：加強(qiáng)電力供需形勢(shì)分析研判，推動(dòng)各類電源增發(fā)穩(wěn)供；有序推進(jìn)迎峰度夏工程建設(shè)，充分利用全網(wǎng)資源調(diào)劑余缺；加強(qiáng)安全管控，筑牢“三道防線”；強(qiáng)化調(diào)度專業(yè)涉及電廠業(yè)務(wù)管理，梳理各級(jí)調(diào)度縱向業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)工作協(xié)同。

（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)網(wǎng)公司”）建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)培養(yǎng)青年生力軍，儲(chǔ)備青年人才。分層分類打造青年教育培訓(xùn)平臺(tái)國(guó)網(wǎng)團(tuán)校作為國(guó)網(wǎng)公司青年員工教育培訓(xùn)主陣地，長(zhǎng)期以來(lái)面向國(guó)網(wǎng)公司各級(jí)團(tuán)組織和廣大青年員工分層分類開展教育培訓(xùn)，助力國(guó)網(wǎng)公司青年人才隊(duì)伍建設(shè)。自2020年國(guó)網(wǎng)公司被選為全國(guó)首批“青馬工程”試點(diǎn)單位以來(lái)，國(guó)網(wǎng)團(tuán)校與中央團(tuán)校進(jìn)行深度合作，按照“頂層示范與基層創(chuàng)新相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合、集中培訓(xùn)與日常培養(yǎng)相結(jié)合、組織培養(yǎng)與自我成長(zhǎng)相結(jié)

干團(tuán)隊(duì)將借助國(guó)網(wǎng)公司電氣接地技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)、能源行業(yè)電力接地技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，結(jié)合“碳達(dá)峰”“碳中和”的能源轉(zhuǎn)型新目標(biāo)，在深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革、建設(shè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)體系的同時(shí)，加強(qiáng)科學(xué)管理，深入接地技術(shù)領(lǐng)域研究，實(shí)現(xiàn)接地行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，展示雙碳目標(biāo)下新型電力系統(tǒng)中接地技術(shù)在國(guó)內(nèi)外的最新研究進(jìn)展和發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)“雙碳目標(biāo)下新型電力系統(tǒng)中接地關(guān)鍵技術(shù)”的深入研究和討論，《智慧電力》邀請(qǐng)國(guó)網(wǎng)公司電網(wǎng)接地工程技術(shù)實(shí)驗(yàn)室共同組織

司（以下簡(jiǎn)稱國(guó)網(wǎng)公司）黨的政治學(xué)校，是國(guó)網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)人員黨性教育“主陣地”、黨建理論研究“制高點(diǎn)”、服務(wù)黨組決策“智力庫(kù)”，是國(guó)網(wǎng)公司學(xué)習(xí)研究宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要陣地，致力培養(yǎng)造就適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。國(guó)網(wǎng)黨校從屬于中央黨校國(guó)資委分校序列，前身是成立于1980年10月的中央黨校中央國(guó)家機(jī)關(guān)分校電力部班；1994年12月，中共電力工業(yè)部黨校成立；1998年8月更名為中共國(guó)家電力公司黨校；2002年1

東一建設(shè)計(jì)的國(guó)網(wǎng)公司自主可控安全可靠新一代220千伏智能變電站送電成功，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)良。繼電保護(hù)、自動(dòng)化、通信等二次設(shè)備是保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要組成部分，目前電力生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理所使用二次設(shè)備的芯片大量依賴進(jìn)口，存在核心技術(shù)“卡脖子”問(wèn)題。為此，加快推進(jìn)全國(guó)產(chǎn)化二次設(shè)備研制并盡快成熟應(yīng)用，著力解決核心技術(shù)“卡脖子”問(wèn)題尤為重要，國(guó)網(wǎng)公司自主可控安全可靠新一代220千伏智能變電站改造工程為國(guó)家電網(wǎng)公司重點(diǎn)工程。該工程由國(guó)網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示、國(guó)調(diào)中心協(xié)調(diào)國(guó)網(wǎng)設(shè)

：用戶容量;國(guó)網(wǎng)公司;電壓?jiǎn)栴};供電問(wèn)題引言：我國(guó)在十三五期間實(shí)施電網(wǎng)規(guī)劃，這促使國(guó)網(wǎng)公司針對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的升級(jí)與改造。在這次農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造工程過(guò)程中，完成了對(duì)于農(nóng)村配電結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步完善同時(shí)也為農(nóng)村提供了更加充足的電力，也在交大的程度上提升了電力裝備的水平，使得農(nóng)村電網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)了智能化的普及。此次農(nóng)網(wǎng)升級(jí)在較大程度上給國(guó)網(wǎng)公司在配電網(wǎng)規(guī)劃，即項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施等方面的力量提供了難得的挑戰(zhàn)與磨煉的機(jī)會(huì)。作者根據(jù)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程經(jīng)驗(yàn)在農(nóng)村配電臺(tái)區(qū)的規(guī)劃中提

（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)網(wǎng)公司”）為被告，向香坊區(qū)法院訴請(qǐng)其賠償前述費(fèi)用。2018年11月12日，香坊區(qū)法院作出一審民事判決：東林公司于判決生效后立即賠償李萬(wàn)剛醫(yī)療費(fèi)、整容費(fèi)、鑒定費(fèi)等合計(jì)27.46萬(wàn)余元;駁回李萬(wàn)剛的其他訴訟請(qǐng)求。一審宣判后，東林公司不服，提起上訴。哈爾濱市中級(jí)人民法院（以下簡(jiǎn)稱“哈爾濱中院”）經(jīng)審理認(rèn)為，已生效49號(hào)調(diào)解書確認(rèn)東林公司一次性賠償李萬(wàn)剛49.2萬(wàn)元，李萬(wàn)剛放棄對(duì)東林公司的其他訴訟請(qǐng)求?；陔p方達(dá)成的調(diào)解協(xié)議，李萬(wàn)剛與東林公司間賠償糾

2月10日，國(guó)網(wǎng)公司印發(fā)《關(guān)于做好疫情防控積極推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的通知》，明確十個(gè)方面工作具體措施和目標(biāo)要求，向各單位發(fā)起打贏防疫阻擊戰(zhàn)、推動(dòng)重點(diǎn)工程復(fù)工的“沖鋒號(hào)”。這些舉措包括：全力抓好疫情防控，抓緊做好開復(fù)工組織準(zhǔn)備，千方百計(jì)保障物資供應(yīng)，確保完成中央部署的重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，積極推進(jìn)在建重點(diǎn)工程建設(shè)，加大新投資項(xiàng)目開工力度，加快推進(jìn)一批重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作，動(dòng)態(tài)優(yōu)化電網(wǎng)基建投資安排，加大科研投入，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。全面抓好疫情防控工作是當(dāng)前壓倒一切的重中之重。根據(jù)

的還本付息。國(guó)網(wǎng)公司最具備作為發(fā)債主體的能力。一是國(guó)網(wǎng)公司具備雄厚的實(shí)力和良好的社會(huì)信用，加上政府支持作背書，有利于支撐較大的債券發(fā)行規(guī)模，并做到低成本融資。二是國(guó)網(wǎng)公司具備債券資金使用的便利性和技術(shù)手段。國(guó)網(wǎng)公司是可再生能源電力收購(gòu)和電價(jià)結(jié)算、電費(fèi)收取的主體?？稍偕茉囱a(bǔ)貼也是從財(cái)政劃撥國(guó)網(wǎng)公司后，由其支付給發(fā)電企業(yè)。國(guó)網(wǎng)公司開發(fā)的“新能源云”已用于今年的可再生能源發(fā)電項(xiàng)目補(bǔ)貼清單申報(bào)和復(fù)核工作。未來(lái)可依托該平臺(tái)，一站式實(shí)現(xiàn)可再生能源電價(jià)附加的收取、電費(fèi)

rary根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司信通部2018年10月全網(wǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：內(nèi)網(wǎng)移動(dòng)應(yīng)用總計(jì)198個(gè)，外網(wǎng)移動(dòng)應(yīng)用148個(gè)。總計(jì)346個(gè)移動(dòng)應(yīng)用涵蓋了國(guó)網(wǎng)公司移動(dòng)作業(yè)、移動(dòng)辦公。其中采用原生技術(shù)開發(fā)的占比超過(guò)60%，H5+原生混合應(yīng)用占比為30%，僅有不到10%的應(yīng)用采用了純H5+Js進(jìn)行開發(fā)。由于參與建設(shè)的廠商眾多，技術(shù)壁壘明顯，后期支持團(tuán)隊(duì)變動(dòng)頻繁，造成大批應(yīng)用在開發(fā)完成后基本得不到后續(xù)的技術(shù)支持，隨著相關(guān)業(yè)務(wù)的變化，一些應(yīng)用成為無(wú)人使用的僵尸應(yīng)用。因此，國(guó)網(wǎng)公司目前

為發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)網(wǎng)公司結(jié)合自身發(fā)展需求，積極推動(dòng)業(yè)務(wù)憑據(jù)電子化的建設(shè)工作。從業(yè)務(wù)憑據(jù)電子化系統(tǒng)的建設(shè)背景、必要性出發(fā)，重點(diǎn)闡述了系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)方案，實(shí)踐證明，系統(tǒng)取得了顯著的應(yīng)用成效，達(dá)到了提高效率、規(guī)范管理的目的。關(guān)鍵詞：業(yè)務(wù)憑據(jù);電子化;國(guó)網(wǎng)公司中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：2095-2945（2020）25-0189-02Abstract： With the continuous improvement of the level o

。本文通過(guò)對(duì)國(guó)網(wǎng)公司多維精益化成本核算的研究與探討，并提出相應(yīng)會(huì)計(jì)核算的創(chuàng)新發(fā)展策略，以供相關(guān)工作者參考。關(guān)鍵詞：國(guó)網(wǎng)公司;多維精益化;成本核算;核算創(chuàng)新策略一、國(guó)網(wǎng)公司多維精益化成本核算的改革背景以及原因分析改革背景：隨著電力體制改革，特別是輸配電價(jià)改革的持續(xù)深化，政府監(jiān)管日漸強(qiáng)化，財(cái)政部要求電網(wǎng)企業(yè)按照電壓等級(jí)核算輸配電成本，劃小成本核算單元，從電壓等級(jí)、成本屬性等多維度對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行記錄與反映。原因分析：一方面，國(guó)家發(fā)改委正在組織修訂輸配電成本監(jiān)審和

：用戶容量;國(guó)網(wǎng)公司;電壓?jiǎn)栴};供電問(wèn)題引言：我國(guó)在十三五期間實(shí)施電網(wǎng)規(guī)劃，這促使國(guó)網(wǎng)公司針對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的升級(jí)與改造。在這次農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造工程過(guò)程中，完成了對(duì)于農(nóng)村配電結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步完善同時(shí)也為農(nóng)村提供了更加充足的電力，也在交大的程度上提升了電力裝備的水平，使得農(nóng)村電網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)了智能化的普及。此次農(nóng)網(wǎng)升級(jí)在較大程度上給國(guó)網(wǎng)公司在配電網(wǎng)規(guī)劃，即項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施等方面的力量提供了難得的挑戰(zhàn)與磨煉的機(jī)會(huì)。作者根據(jù)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程經(jīng)驗(yàn)在農(nóng)村配電臺(tái)區(qū)的規(guī)劃中提

、省公司級(jí)、國(guó)網(wǎng)公司級(jí)。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;“三步法”第一步，制定評(píng)價(jià)量表。國(guó)網(wǎng)江蘇檢修公司注重分層培育、分類指導(dǎo)、分級(jí)評(píng)價(jià)的原則，注重目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，制定《企業(yè)文化示范點(diǎn)創(chuàng)建“逐級(jí)進(jìn)階”考核評(píng)價(jià)量表》，通過(guò)定性與定量相結(jié)合的方式，將黨內(nèi)先進(jìn)政治文化“四引領(lǐng)”作用的發(fā)揮和員工內(nèi)在積極文化需要的“四需要”的滿足成效予以量化評(píng)價(jià)。14條考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)創(chuàng)建單位進(jìn)行“定量+定性”的綜合評(píng)定。1.指標(biāo)設(shè)計(jì)要素?？己藘?nèi)容設(shè)計(jì)從否決指標(biāo)、黨建引領(lǐng)、文化傳播、文化落地、成效

限公司（簡(jiǎn)稱國(guó)網(wǎng)公司）從2012年起開展信息化系統(tǒng)架構(gòu)提升工作，逐步將營(yíng)銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、物資、ERP等核心系統(tǒng)進(jìn)行了x86服務(wù)器的替換，此舉大大提升了系統(tǒng)的擴(kuò)展性、靈活性，滿足了業(yè)務(wù)應(yīng)用的快速發(fā)展需要?！叭痱v”高性能計(jì)算平臺(tái)是南瑞集團(tuán)公司為國(guó)網(wǎng)公司信息系統(tǒng)x86服務(wù)器替代小型機(jī)量身打造的一個(gè)綜合計(jì)算平臺(tái)，既支持以高性能計(jì)算為目的的超融合架構(gòu)，也支持運(yùn)行小型系統(tǒng)軟硬件資源池。秉承“按需定制，深度集成”的設(shè)計(jì)理念，“瑞騰”作為數(shù)據(jù)中心云計(jì)算平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)多種類型

新任務(wù)，加強(qiáng)國(guó)網(wǎng)公司基層黨支部建設(shè)，強(qiáng)化黨的凝聚力，實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治黨，調(diào)動(dòng)黨員工作積極性，實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)公司的持續(xù)進(jìn)步，是目前國(guó)網(wǎng)公司基層黨建工作的重要內(nèi)容，有助于國(guó)網(wǎng)公司整體實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力的提升，實(shí)現(xiàn)其穩(wěn)定持續(xù)進(jìn)步。一、新時(shí)代國(guó)網(wǎng)公司基層黨支部建設(shè)的意義首先，強(qiáng)化國(guó)網(wǎng)公司基層黨支部建設(shè)有助于黨對(duì)國(guó)網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)。在國(guó)網(wǎng)公司中，基層黨支部是黨參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要途徑，能夠充分調(diào)動(dòng)和凝聚黨員干部以及群眾的力量，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針政策。加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)為黨領(lǐng)導(dǎo)國(guó)

略”。（二）國(guó)網(wǎng)公司采購(gòu)管理制度國(guó)家電網(wǎng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)網(wǎng)公司”）采購(gòu)管理工作遵循“一級(jí)平臺(tái)管控、兩級(jí)集中采購(gòu)、三級(jí)物資供應(yīng)”的運(yùn)作模式。即實(shí)行集中采購(gòu)，采購(gòu)活動(dòng)在電子商務(wù)平臺(tái)統(tǒng)一實(shí)施，確保采購(gòu)工作的質(zhì)量和效益效率。國(guó)網(wǎng)公司采購(gòu)管理包括物資、工程及服務(wù)采購(gòu)。內(nèi)容包括供應(yīng)商資質(zhì)能力核實(shí)、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)、供應(yīng)商不良行為處理、供應(yīng)商分類分級(jí)管理、供應(yīng)商服務(wù)等工作。國(guó)網(wǎng)公司物資管理部門組織收集供應(yīng)商信息，建立供應(yīng)商信息庫(kù)和供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)體系，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)

的廣泛應(yīng)用，國(guó)網(wǎng)公司對(duì)于系統(tǒng)的要求越來(lái)越高，既要滿足用戶各種各樣的功能，又要滿足高并發(fā)、大數(shù)據(jù)、高性能等非功能性需求。這種情況下，系統(tǒng)運(yùn)行性能問(wèn)題慢慢暴露出來(lái)，包括資源使用率高、響應(yīng)慢、業(yè)務(wù)崩潰等問(wèn)題；鑒于這種問(wèn)題，國(guó)網(wǎng)公司的很多運(yùn)維平臺(tái)都并非實(shí)時(shí)傳輸各種數(shù)據(jù)，而是定期進(jìn)行采集或傳輸，這就導(dǎo)致一些重要的告警信息延遲，影響了對(duì)系統(tǒng)判斷的時(shí)間和處理效率，造成直接或者間接的經(jīng)濟(jì)損失。鑒于這種現(xiàn)狀，本文提出一種接口數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集和處理的方法，實(shí)時(shí)采集和處理一些重要

黨建工作作為國(guó)網(wǎng)公司在建設(shè)發(fā)展中的中心工作，保持著一種“雙向融入，同頻共振”協(xié)同發(fā)展關(guān)系，本文作者以此為著手點(diǎn)，具體探究了二者之間的結(jié)合發(fā)展對(duì)策，希望能切實(shí)推進(jìn)二者之間的協(xié)同發(fā)展關(guān)系，為全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅(jiān)強(qiáng)保證。關(guān)健詞：行政工作；黨建工作；互融共進(jìn)前言在國(guó)網(wǎng)公司的建設(shè)發(fā)展中常常強(qiáng)調(diào)黨建工作應(yīng)該融入整體建設(shè)核心，為發(fā)展大局而服務(wù)。但在實(shí)質(zhì)上，黨建工作與行政工作存在同一性，都是國(guó)網(wǎng)公司建設(shè)發(fā)展中的中心工作，在發(fā)展中始終保持著雙向融入、同頻共振的

險(xiǎn)。對(duì)此，以國(guó)網(wǎng)公司為例，對(duì)其勞務(wù)派遣用工的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了探討，并將相應(yīng)的防控措施提出，僅供參考。[關(guān)鍵詞] 國(guó)網(wǎng)公司；勞務(wù)派遣用工；法律風(fēng)險(xiǎn)doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 19. 033[中圖分類號(hào)] F279.23 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2018）19- 0077- 030 前 言現(xiàn)階段，我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展速度越來(lái)越快，勞務(wù)派遣用工方式得到了諸多人的認(rèn)

限公司（簡(jiǎn)稱國(guó)網(wǎng)公司）董事長(zhǎng)舒印彪一語(yǔ)道出了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型發(fā)展的引領(lǐng)性作用。應(yīng)勢(shì)而為，近年來(lái)國(guó)網(wǎng)公司在創(chuàng)新發(fā)展、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)方面勇于擔(dān)責(zé)，以卓有成效的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)助推能源轉(zhuǎn)型。論壇當(dāng)天，國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司等5家省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)被授予首批國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地，標(biāo)志著國(guó)網(wǎng)公司國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作質(zhì)量和水平百尺竿頭、更進(jìn)一步。標(biāo)準(zhǔn)助推能源轉(zhuǎn)型的三大作用能源的發(fā)現(xiàn)與利用伴隨著人類文明的進(jìn)程，而每次重大的能源轉(zhuǎn)型往往意味著人類文明的重大飛躍，技術(shù)的突破性進(jìn)步更是顯性

，深化新時(shí)代國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化體系教育，廣泛開展“永遠(yuǎn)跟黨走——塞上青春行”活動(dòng)，推進(jìn)志愿服務(wù)規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?，搭建了“文化+團(tuán)青”平臺(tái)。積極開展主題傳播和實(shí)踐活動(dòng)，為廣大干部員工立足崗位，理解企業(yè)文化、體現(xiàn)企業(yè)文化、弘揚(yáng)企業(yè)文化、踐行企業(yè)文化搭建了廣闊的舞臺(tái)。精準(zhǔn)施策開展“八項(xiàng)行動(dòng)”半年來(lái)，公司緊盯落實(shí)文化登高各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，綜合施策、精準(zhǔn)發(fā)力，全面開展自查行動(dòng)、學(xué)習(xí)行動(dòng)、宣傳貫徹行動(dòng)、巡講行動(dòng)、調(diào)研行動(dòng)、推進(jìn)行動(dòng)、創(chuàng)建行動(dòng)和展示行動(dòng)等八項(xiàng)行動(dòng)，明確任

2018年度國(guó)網(wǎng)公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。此獎(jiǎng)項(xiàng)是該公司獲得的首個(gè)國(guó)網(wǎng)公司級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，同時(shí)也是國(guó)網(wǎng)山西省電力公司首個(gè)國(guó)網(wǎng)公司級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。該項(xiàng)目成果的推出，將以往被動(dòng)治理輸電線路采空區(qū)地質(zhì)災(zāi)害變?yōu)橹鲃?dòng)智能防治。率先在國(guó)網(wǎng)山西省電力公司系統(tǒng)得到廣泛應(yīng)用，累計(jì)消除倒塔斷線隱患5起，減少人員作業(yè)515次，多供電量840萬(wàn)千瓦時(shí)，確保了輸電線路安全穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)專家組鑒定，該項(xiàng)目核心成果達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平，整體成果達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

關(guān)注。近日，國(guó)網(wǎng)公司正在申請(qǐng)5G牌照的消息在業(yè)內(nèi)引發(fā)討論。雖然沒(méi)有來(lái)自主管部門的正式公告，但11月22日國(guó)家廣播電視總局在貴陽(yáng)召開的 “智慧廣電”會(huì)議上，中宣部副部長(zhǎng)、國(guó)家廣播電視總局黨組書記、局長(zhǎng)聶辰席在會(huì)上宣布：“在中央領(lǐng)導(dǎo)高度重視和親自推動(dòng)下，工信部已經(jīng)同意廣電網(wǎng)參與5G建設(shè)，國(guó)網(wǎng)公司正在申請(qǐng)移動(dòng)通信資質(zhì)和5G牌照。”這一信息也被視為國(guó)網(wǎng)“板上釘釘”參與5G的注腳。消息一出，廣電系各板塊股價(jià)均大漲。廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)聲明表示，廣電網(wǎng)絡(luò)與國(guó)網(wǎng)公司沒(méi)有控股關(guān)系。

最近12年來(lái)國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)基建事故的前因后果，有些事故不乏“5·7”“5·14”的“身影”，令人觸目驚心。管控不力則事故隱患無(wú)處不在，切不能把別人的事故當(dāng)成故事來(lái)聽。2017年，習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中明確提出要“樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故”。國(guó)網(wǎng)公司黨組深入貫徹十九大精神，謀劃電網(wǎng)發(fā)展全局，兩次組織專題研究，以壯士斷腕的決心，制訂實(shí)施“深化基建隊(duì)伍改革、強(qiáng)化施工安全管理”12項(xiàng)配套政策，堅(jiān)決

益。文章針對(duì)國(guó)網(wǎng)公司資金集約化的現(xiàn)狀，對(duì)國(guó)網(wǎng)公司資金集約化管理的模式進(jìn)行了梳理，對(duì)國(guó)網(wǎng)公司資金集約化存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，同時(shí)，對(duì)如何完善國(guó)網(wǎng)公司資金集約化管理進(jìn)行了研究，并且提出了相關(guān)建議。關(guān)鍵詞：國(guó)網(wǎng)公司；資金集約化；管理模式；存在問(wèn)題；解決策略一、國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)集約化現(xiàn)狀（一）資金集約化管理。資金的集約化管理，是指將企業(yè)的資金集中到一起，進(jìn)行統(tǒng)一管理和運(yùn)作。通過(guò)對(duì)資金進(jìn)行集約化管理，可以降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及企業(yè)成本，同時(shí)，可以提高企業(yè)效益。資金的集約化管

隨著ERP在國(guó)網(wǎng)公司的普遍應(yīng)用，為我們會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提供了一個(gè)嶄新的平臺(tái)。但我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中難免會(huì)碰到諸多問(wèn)題，因此本文主要圍繞《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》針對(duì)ERP下的國(guó)網(wǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，目標(biāo)在于研究如何把國(guó)網(wǎng)公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開展得更好。關(guān)鍵詞：ERP；國(guó)網(wǎng)公司；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)隨著ERP（企業(yè)資源計(jì)劃，Enterprise Resource Planning）系統(tǒng)在國(guó)網(wǎng)公司的陸續(xù)推廣和普遍應(yīng)用，在國(guó)網(wǎng)公司管理理念更新和管理水平、企業(yè)信息化水平的提高上具有長(zhǎng)

（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)網(wǎng)公司”）低碳化發(fā)展的要求下，如何通過(guò)物力集約化整合供應(yīng)商的資源、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)更節(jié)能環(huán)保的設(shè)備物資和管理服務(wù)降低碳排放，實(shí)現(xiàn)物資環(huán)保全過(guò)程管控，是當(dāng)下國(guó)家電網(wǎng)公司物力集約化管理面臨的新挑戰(zhàn)。目前，國(guó)網(wǎng)公司物力集約化管理主要集中在物資計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、質(zhì)量、供應(yīng)商等方面的管理上，對(duì)于體現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的理論和實(shí)踐均十分有限。本文緊密圍繞節(jié)約能耗、降低碳排放這一核心目標(biāo)，將環(huán)保的理念滲透到物力集約化管理的全過(guò)程中，將國(guó)網(wǎng)公司節(jié)能環(huán)保的物力集約化管理劃

據(jù)恢復(fù)技術(shù)在國(guó)網(wǎng)公司中的應(yīng)用尚 方，韓 冰，國(guó)恩東（黑龍江省電力科學(xué)研究院，黑龍江 哈爾濱 150030）隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。人們?cè)诠ぷ骱蜕钪性絹?lái)越依賴于利用計(jì)算機(jī)處理和存儲(chǔ)信息，但同時(shí)數(shù)據(jù)損壞也帶來(lái)了極為不利的影響。從數(shù)據(jù)恢復(fù)的基礎(chǔ)出發(fā)，分析國(guó)網(wǎng)公司數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)丟失與恢復(fù)現(xiàn)狀，闡述了數(shù)據(jù)恢復(fù)領(lǐng)域最新的發(fā)展并做出展望。計(jì)算機(jī)；存儲(chǔ)介質(zhì)；數(shù)據(jù)恢復(fù)；國(guó)網(wǎng)公司在當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息作為一種無(wú)形資產(chǎn)在人們生產(chǎn)生活中起到越來(lái)越重要的作用［

(以下簡(jiǎn)稱國(guó)網(wǎng)公司)精益化管理及一級(jí)招標(biāo)采購(gòu)工作需要，提高入網(wǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，滿足電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及發(fā)展需求，加強(qiáng)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理，按照國(guó)網(wǎng)公司 《供應(yīng)商關(guān)系管理辦法》等規(guī)定的要求，國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司 (以下簡(jiǎn)稱湖南省公司)扎實(shí)開展供應(yīng)商關(guān)系管理各項(xiàng)日常工作，持續(xù)創(chuàng)新管理手段及方法，促使供應(yīng)商不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升湖南公司的物資質(zhì)量監(jiān)督水平。專業(yè)管理的指標(biāo)體系及目標(biāo)值是“供應(yīng)商關(guān)系管理指標(biāo)”，物資設(shè)備 “零缺陷”。1 特色和亮點(diǎn)1.1 堅(jiān)持按流程處理供應(yīng)商

鍵績(jī)效指標(biāo)在國(guó)網(wǎng)公司的得分排名情況進(jìn)行考評(píng)。（2）同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)（權(quán)重8分）：根據(jù)部門專業(yè)管理對(duì)標(biāo)在國(guó)網(wǎng)公司的排名及典型經(jīng)驗(yàn)入圍情況進(jìn)行考評(píng)。（3）減項(xiàng)考核（權(quán)重5分）：主要考核各部門是否違反安全生產(chǎn)、反腐倡廉、隊(duì)伍穩(wěn)定、依法治企、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、品牌建設(shè)等。（4）業(yè)務(wù)及績(jī)效過(guò)程管控（權(quán)重10分）：承擔(dān)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和重點(diǎn)工作的責(zé)任部門根據(jù)指標(biāo)完成情況、指標(biāo)與其它部門的關(guān)聯(lián)程度及協(xié)同配合情況，對(duì)配合部門進(jìn)行考評(píng)。（5）文明執(zhí)規(guī)（權(quán)重5分）：主要考核各部門員工考勤紀(jì)律

擇全國(guó)電網(wǎng)、國(guó)網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)區(qū)電網(wǎng)域和國(guó)網(wǎng)公司電網(wǎng)三個(gè)主體作為評(píng)價(jià)分析對(duì)象，其中，全國(guó)電網(wǎng)為中國(guó)地域范圍內(nèi)全部電網(wǎng);國(guó)網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域代表國(guó)家電網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域范圍內(nèi)全部電網(wǎng);國(guó)網(wǎng)公司代表國(guó)家電網(wǎng)公司自有資產(chǎn)的電網(wǎng)。三者關(guān)系如圖1所示，全國(guó)電網(wǎng)包括了國(guó)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)電網(wǎng)，國(guó)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)電網(wǎng)包括國(guó)網(wǎng)公司電網(wǎng)。選擇全國(guó)、國(guó)網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)區(qū)和國(guó)網(wǎng)公司作為研究對(duì)象，是由于它們既能反應(yīng)中國(guó)整體電網(wǎng)相對(duì)效率，也能從區(qū)域和企業(yè)分析各自電網(wǎng)相對(duì)效率，分析對(duì)象中某構(gòu)成部分相對(duì)效率在整體中的水平和

息息相關(guān)，在國(guó)網(wǎng)公司尚未成立之前，廣電的雙向網(wǎng)改很難有突破性的進(jìn)展，將維持逐步推進(jìn)的狀態(tài)。自2013年開始，三網(wǎng)融合已經(jīng)邁入全面推廣階段，來(lái)自多方的利好因素在促進(jìn)該戰(zhàn)略的落地實(shí)施。去年7月份，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議中提出，全面推進(jìn)三網(wǎng)融合，年內(nèi)向全國(guó)推廣。與此同時(shí)，國(guó)家新聞出版廣電總局、工信部在相關(guān)的推進(jìn)政策上也為三網(wǎng)融合的實(shí)施大開綠燈，工信部與廣電已經(jīng)完成了互發(fā)牌照，工信部已經(jīng)組織實(shí)施了三網(wǎng)融合推廣階段的工作方案，而國(guó)家新聞出版廣電總局也已制定

(下文簡(jiǎn)稱“國(guó)網(wǎng)公司”)大規(guī)模引入現(xiàn)代信息技術(shù)特別是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，大幅提升了物資信息化管理水平，物力集約化管理模式得到快速發(fā)展。目前，廣泛應(yīng)用于物資信息化管理的物資主數(shù)據(jù)體系已經(jīng)成為深化物力集約化管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2013年，建設(shè)公司根據(jù)新源公司部署，開展水電物資主數(shù)據(jù)的運(yùn)維管理工作。通過(guò)積極探索與實(shí)踐，建設(shè)公司在優(yōu)化物料編碼申報(bào)流程、完善物料編碼庫(kù)方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步提高物資管理效率夯實(shí)了基礎(chǔ)。本文就新形勢(shì)下物資主數(shù)據(jù)體系在國(guó)網(wǎng)公司物資信息化管理

界環(huán)境，所以國(guó)網(wǎng)公司若想僅靠抱政府大腿，恐怕只會(huì)越來(lái)越被動(dòng)，而走向市場(chǎng)化才是出路。近日，中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司（以下簡(jiǎn)稱國(guó)網(wǎng)公司）正式掛牌，這意味著業(yè)界所期待的國(guó)網(wǎng)公司在四年難產(chǎn)后終于問(wèn)世。對(duì)廣電行業(yè)，這無(wú)疑是一個(gè)重要事件，北京歌華有線運(yùn)營(yíng)總監(jiān)羅小布在其微信上就表示，“廣電這么多年來(lái)一直沒(méi)有一個(gè)組織，這次終于有組織了”。但國(guó)網(wǎng)公司成立能否成為整個(gè)行業(yè)的里程碑，這業(yè)界所期待的第四大運(yùn)營(yíng)商能否重塑格局？還是那句老話，邊走邊看，且行且珍惜！跳票四年的國(guó)網(wǎng)公司國(guó)

年一直跳票的國(guó)網(wǎng)公司在地方有線運(yùn)營(yíng)商排隊(duì)上市或?qū)⒓哟笳虾蜆I(yè)務(wù)開展難度的情況下，加速啟動(dòng)勢(shì)在必行。過(guò)去一年，廣電行業(yè)在三網(wǎng)融合的推動(dòng)上如以往一樣，并未給業(yè)界帶來(lái)多少驚喜，反而是從年初便呼聲高漲的中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司（以下簡(jiǎn)稱：國(guó)網(wǎng)公司）掛牌成立，一直到年末也未見(jiàn)身影。進(jìn)入2014年，在三網(wǎng)融合大背景下的廣電、電信、互聯(lián)網(wǎng)三方，各自實(shí)力懸殊逐漸拉大。三家電信運(yùn)營(yíng)商在陸續(xù)獲得LTE牌照后，已正式邁開我國(guó)4G時(shí)代發(fā)展步伐；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在近年攜OTT革新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

。尤其是今年國(guó)網(wǎng)公司的人事安排已經(jīng)到位，年內(nèi)掛牌成立已基本無(wú)懸念，廣電行業(yè)具有自己的統(tǒng)一主體后，后續(xù)的投入也將快速增加。王翔宇指出，今年廣電在業(yè)務(wù)模式上主推4K高清，廣電運(yùn)營(yíng)商在支持4K高清方面具有明顯優(yōu)勢(shì)，同時(shí)他也非?？春肙TT與傳統(tǒng)廣電的融合發(fā)展。廣電在三網(wǎng)融合中仍具較大籌碼本次CCBN展會(huì)上，基于電視屏幕的業(yè)務(wù)模式展示充斥著整場(chǎng)展會(huì)，4K高清更是成為各個(gè)電視廠商展示的主導(dǎo)之作。中興通訊OTN產(chǎn)品總經(jīng)理魏曉強(qiáng)表示，從廣電的業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)看，仍具有相當(dāng)大的活

項(xiàng)業(yè)務(wù)集中到國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一受理，IVR系統(tǒng)增加了5項(xiàng)業(yè)務(wù)話務(wù)和隨路數(shù)據(jù)正確轉(zhuǎn)送國(guó)網(wǎng)公司的新功能，IVR系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠性面臨新的檢驗(yàn)。95598 5項(xiàng)業(yè)務(wù)集中國(guó)網(wǎng)公司后，通過(guò)IVR系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了全省投訴、舉報(bào)、建議、意見(jiàn)、表?yè)P(yáng)5項(xiàng)業(yè)務(wù)電話正確轉(zhuǎn)接國(guó)網(wǎng)公司，其他業(yè)務(wù)電話正確接入國(guó)網(wǎng)山東省電力公司坐席。IVR服務(wù)流程如圖1所示。圖1 國(guó)網(wǎng)山東省電力公司IVR服務(wù)流程1.2 數(shù)據(jù)傳輸流程當(dāng)電話呼入到交換機(jī)中，交換機(jī)會(huì)將話音部分轉(zhuǎn)換為H.323協(xié)議的IP語(yǔ)音通話，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)

局”整合落幕國(guó)網(wǎng)公司成立已在眉睫本刊記者 | 鄔雪艷不管從哪個(gè)角度，國(guó)網(wǎng)公司的成立問(wèn)題都是影響三網(wǎng)融合全面推進(jìn)至關(guān)重要的一環(huán)。今年上半年，隨著“新總局”整合的完成，國(guó)網(wǎng)公司成立條件已成熟。2013年是三網(wǎng)融合第二階段的開局之年，在試點(diǎn)階段結(jié)束之后，迎來(lái)的應(yīng)是三網(wǎng)融合的全面開展與深入落實(shí)。截至今年8月，隨著國(guó)家促進(jìn)信息消費(fèi)和“寬帶中國(guó)”等戰(zhàn)略的推動(dòng)，在政策層面，三網(wǎng)融合得到了各方的矚目和保障。但在實(shí)際運(yùn)營(yíng)方面，相較而言卻是雷聲大雨點(diǎn)小，只有個(gè)別地方運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)

在第二階段，國(guó)網(wǎng)公司仍無(wú)力與對(duì)手抗衡，內(nèi)外夾擊之下其將艱難前行。今年，三網(wǎng)融合進(jìn)入推廣階段（下稱第二階段），根據(jù)此前國(guó)務(wù)院規(guī)劃，第二階段“要總結(jié)推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)三網(wǎng)融合；自主創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化取得突破性進(jìn)展，掌握一批核心技術(shù)，寬帶通信網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)承載能力進(jìn)一步提升”。這意味著三網(wǎng)融合第二階段需完成以下四方面的主要任務(wù)：首先，對(duì)試點(diǎn)階段（下稱第一階段）的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，尤其需對(duì)第二批試點(diǎn)推進(jìn)緩慢等突出問(wèn)題進(jìn)行原因探究；其次，政

司（以下簡(jiǎn)稱國(guó)網(wǎng)公司）的去留等疑問(wèn)得到解惑。在王效杰演講中，其透露了國(guó)網(wǎng)公司的定位及組建方案，這在三網(wǎng)融合邁向?qū)嶋H推廣階段、大部制改革后新領(lǐng)導(dǎo)班子建立時(shí)期、原定去年年底掛牌但仍未露相的節(jié)骨眼上，此消息可以視作給廣電的一顆定心丸，但具體掛牌時(shí)間、人事任命未曾披露，隔靴搔癢式的信息難以平定業(yè)界的疑惑，特別是對(duì)于地位日益弱勢(shì)的各地方有線，國(guó)網(wǎng)公司一天未掛牌，其心頭大石一天就難以卸下。國(guó)網(wǎng)獲批，明確定位王效杰表示，國(guó)網(wǎng)公司組建方案已經(jīng)通過(guò)批準(zhǔn)，并在未來(lái)將擔(dān)負(fù)起有線

限公司（下稱國(guó)網(wǎng)公司）組建核心人物張海濤都棄有線而去，有線的未來(lái)在哪里”成為普遍疑慮，同時(shí)，也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這也意味著國(guó)網(wǎng)公司掛牌成立再生變數(shù)?！?span id="syggg00" class="hl">國(guó)網(wǎng)公司的成立以及后續(xù)發(fā)展情況直接影響到三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)格局，第四大運(yùn)營(yíng)商與現(xiàn)有三大電信運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)較量是2013年三網(wǎng)融合的看點(diǎn)之一，但這一看點(diǎn)的前提便是國(guó)網(wǎng)公司首先成立，但目前的情形似乎愈加看不清楚。”三網(wǎng)融合專家吳純勇表示。事實(shí)上，除此之外，三網(wǎng)融合面臨的另一個(gè)不確定因素是今年三月份新一屆政府的換屆?！澳壳?，

以充分利用。國(guó)網(wǎng)公司撐大局存疑隨著廣電業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的壓力增大，廣電系如何打破局面、實(shí)現(xiàn)突圍也是廣電總局較為關(guān)注的問(wèn)題。自三網(wǎng)融合實(shí)施以來(lái)，廣電總局在調(diào)整自身架構(gòu)、規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域的布局較多，雖然進(jìn)展緩慢，也仍取得了一定成果。2012年底，國(guó)網(wǎng)公司終于獲批，國(guó)家將出資45億元（人民幣，下同）成立國(guó)網(wǎng)公司，以實(shí)現(xiàn)對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)的資源整合。國(guó)網(wǎng)公司的成立被視為廣電系改革的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，然而由于尚未掛牌，同時(shí)后續(xù)的業(yè)務(wù)開展仍未確定，國(guó)網(wǎng)公司成立的實(shí)質(zhì)作用仍需靜觀后效。盛志

的關(guān)鍵。3 國(guó)網(wǎng)公司理順人財(cái)物掛牌成立？2012年有關(guān)中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司（下稱國(guó)網(wǎng)公司）掛牌的傳聞一直不絕于耳，但最終懸而未決，這與廣電總局負(fù)責(zé)科技口以及國(guó)網(wǎng)公司組建工作的領(lǐng)導(dǎo)更換，以及國(guó)網(wǎng)公司并未理順人財(cái)物有關(guān)。2013年，國(guó)網(wǎng)公司能否理順人財(cái)物、掛牌成立并真正實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)將成為推動(dòng)三網(wǎng)融合實(shí)踐的關(guān)鍵，特別是張海濤離職后，接替者的職業(yè)背景將直接關(guān)系到國(guó)網(wǎng)公司的血統(tǒng)與未來(lái)走向的關(guān)鍵。4 國(guó)務(wù)院出臺(tái)國(guó)網(wǎng)公司整合方案？沒(méi)有主體便無(wú)法開展真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，因此，

（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)網(wǎng)公司”）尚未掛牌的節(jié)點(diǎn)上，大部制的改革又為三網(wǎng)融合戰(zhàn)略的后續(xù)實(shí)施留下諸多疑惑，三網(wǎng)融合是否隨之流產(chǎn)、國(guó)網(wǎng)公司就此不了了之？自三網(wǎng)融合戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)，廣電運(yùn)營(yíng)商就提出全面實(shí)現(xiàn)資源整合，建設(shè)全國(guó)一張網(wǎng)的戰(zhàn)略，并制定了不同階段的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。然而從廣電系實(shí)際推進(jìn)的進(jìn)展來(lái)看，截至2012年底，廣電全面實(shí)現(xiàn)“一省一網(wǎng)”的整合幾乎以失敗告終，資源整合難度過(guò)大嚴(yán)重制約了其發(fā)展步伐。另一方面，廣電總局為構(gòu)建統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)主體以與電信運(yùn)營(yíng)商分庭抗禮，2011年就欲成立

（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)網(wǎng)公司”），引得業(yè)界各種猜想不斷。那么中國(guó)移動(dòng)入股國(guó)網(wǎng)公司究竟意欲如何？一、合作試點(diǎn)初嘗甜頭中國(guó)移動(dòng)完成了與中國(guó)鐵通融合，擁有全業(yè)務(wù)牌照之后，便獲得了通過(guò)中國(guó)鐵通的固網(wǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)開展固定通信業(yè)務(wù)的機(jī)遇。但是，由于中國(guó)鐵通的固定通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況并不理想，難以支撐中國(guó)移動(dòng)發(fā)展的要求、更難以與固網(wǎng)市場(chǎng)的主要領(lǐng)導(dǎo)者（南方的中國(guó)電信和北方的中國(guó)聯(lián)通）展開抗衡，盡管中國(guó)移動(dòng)也在加大固定網(wǎng)絡(luò)的投資建設(shè)力度，但由于固定通信網(wǎng)絡(luò)的管線敷設(shè)審批手續(xù)繁瑣、城市化進(jìn)程加

(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)網(wǎng)公司”)配電自動(dòng)化建設(shè)與應(yīng)用工作交流會(huì)在浙江寧波召開，會(huì)議全面總結(jié)了第一批、第二批配電自動(dòng)化試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)用化應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，部署了下階段工作重點(diǎn)。自國(guó)網(wǎng)公司2009年開展配電自動(dòng)化試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)至今，配電自動(dòng)化建設(shè)與應(yīng)用取得了豐碩成果。公司共編制了9項(xiàng)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)配網(wǎng)運(yùn)行方式、配電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，提升了配電生產(chǎn)管理信息化水平，有效提高了供電可靠性和服務(wù)水平。國(guó)網(wǎng)公司要求各單位進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)提高運(yùn)維管理水平;規(guī)范新擴(kuò)建

的深度規(guī)定。國(guó)網(wǎng)公司稱，三類工程設(shè)計(jì)內(nèi)容深度規(guī)定的發(fā)布應(yīng)用，有利于精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化電動(dòng)汽車智能充換電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，有利于推動(dòng)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。深度規(guī)定覆蓋了電池更換站、電池配送中心、電池配送站等三類電動(dòng)汽車電池充換電站工程，針對(duì)不同工程電池充電、轉(zhuǎn)運(yùn)、更換等各環(huán)節(jié)，規(guī)范了工藝流程、設(shè)備選擇、平面布置、監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和建設(shè)要求。不過(guò)，關(guān)于電動(dòng)汽車充電模式到底是充電還是換電，目前業(yè)界仍然存在爭(zhēng)論。有分析人士指出，當(dāng)前電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)面臨兩個(gè)發(fā)展瓶頸：電動(dòng)汽車

收編的難題，國(guó)網(wǎng)公司或可先鼓勵(lì)地方有線之間掀起并購(gòu)熱潮，待市場(chǎng)形成幾大寡頭后，國(guó)網(wǎng)公司再著手與之分別談判與攻克。近日，有關(guān)中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司（下稱國(guó)網(wǎng)公司）即將掛牌成立的“流言蜚語(yǔ)”不絕于耳。據(jù)悉，廣電總局上報(bào)的國(guó)網(wǎng)公司組建方案已獲國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，國(guó)網(wǎng)公司有望于11月正式掛牌。但據(jù)記者了解，目前國(guó)網(wǎng)籌備組正在經(jīng)歷高層變動(dòng)以及成員調(diào)整，加之宣傳部相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)已指示近期應(yīng)以穩(wěn)定輿論大局為重，因此中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)（下稱十八大）召開之前，國(guó)網(wǎng)公司并無(wú)掛

年12月以來(lái)國(guó)網(wǎng)公司官網(wǎng)公布的各地變電站智能化改造進(jìn)展發(fā)現(xiàn)，截至12月19日，江蘇、安徽、遼寧等6地均有變電站智能化改造進(jìn)展的最新公告。從2011年國(guó)網(wǎng)前6次招標(biāo)情況看，監(jiān)測(cè)和保護(hù)智能化招標(biāo)占比逐次提高，隨著技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐漸得到統(tǒng)一，示范項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度逐步推進(jìn)，智能變電站的建設(shè)進(jìn)程正在加快。分析人士指出，2011年國(guó)網(wǎng)公司智能變電站建設(shè)主要是完成試點(diǎn)任務(wù)。國(guó)網(wǎng)公司2011年新建加改造了67座變電站，但從招標(biāo)來(lái)看，在國(guó)網(wǎng)公司2011年6批集中招標(biāo)中，智能二次設(shè)備的

上方興未艾。國(guó)網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞說(shuō)："未來(lái)五年是我國(guó)加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的關(guān)鍵期。"國(guó)網(wǎng)公司的規(guī)劃是，到2015年基本建成具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，形成以華北、華中、華東為受端，以西北、東北電網(wǎng)為送端的三大同步電網(wǎng)，使電網(wǎng)的資源配置能力、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率、安全水平、科技水平和智能化水平得到全面提升，初步建成世界一流電網(wǎng)。 劉振亞說(shuō)，2011年智能電網(wǎng)建設(shè)的重點(diǎn)是，完成兩批試點(diǎn)工程，加快推廣智能變電站、配電自動(dòng)化、電力光纖到戶等重點(diǎn)項(xiàng)目，在北

。恰巧今年是國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化落地年，借此時(shí)機(jī)，我想談一談我心中的國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化。國(guó)網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化在日常學(xué)習(xí)生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中不知不覺(jué)地熏陶著我，感染著我，啟迪著我，國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化使我在社會(huì)中學(xué)會(huì)沉著、冷靜，認(rèn)清自我，放眼世界，明確了自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與使命，幫助我樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化到底是什么呢？我認(rèn)為它是一根凝聚力量的精神支柱，一份主動(dòng)扛在肩頭的責(zé)任，一張串起萬(wàn)家燈火的樂(lè)譜。我心目中的國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化，是一部指引我人生方向的智慧書。如果

四川、陜西等國(guó)網(wǎng)公司智能化變電站試點(diǎn)建設(shè)參建單位參加會(huì)議。國(guó)網(wǎng)公司參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在聽取了220千伏西涇變等5座智能化變電站試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)，并重點(diǎn)了解了智能化設(shè)備組件的集成調(diào)試工作進(jìn)展情況后強(qiáng)調(diào)指出：智能化變電站工程建設(shè)是電力建設(shè)在智能化領(lǐng)域一次新的嘗試和探索，對(duì)于建設(shè)統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)意義重大。前一階段通過(guò)工程各參建單位的積極努力，各試點(diǎn)項(xiàng)目得到順利推進(jìn)，成果顯著，特別是220千伏西涇變電站工程克服工期緊、任務(wù)重以及涉及新技術(shù)、新設(shè)備較多等困難，精心籌劃，認(rèn)

治措施，并與國(guó)網(wǎng)公司相關(guān)部門溝通，在技術(shù)策略方面與國(guó)網(wǎng)公司取得了一致，隨后在上海市電力公司、華東電網(wǎng)調(diào)通中心、華東電試院等單位部門配合下，于2009 年 2 月制定了具體的實(shí)施方案， 并組織了專家評(píng)審。在端午節(jié)期間完成了亭衛(wèi)主變中性點(diǎn)電阻抑制裝置的安裝， 并順利通過(guò) 24 h試運(yùn)行，為特高壓直流工程的順利投運(yùn)掃除了障礙，為世博期間設(shè)備的安全運(yùn)行提供了有效保障。信息來(lái)源：華東電網(wǎng)公司