人員廖明仁和慈濟(jì)志工任志斌，接受了《環(huán)球慈善》記者的采訪。任志斌是慈濟(jì)北京聯(lián)絡(luò)點(diǎn)在門頭溝“童在一起”“耆樂(lè)融融”等項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人。2016年2月，慈濟(jì)正式與門頭溝區(qū)民政局簽署框架合作協(xié)議。其間，慈濟(jì)志工對(duì)門頭溝的感恩戶、留守兒童、兒童福利院等進(jìn)行考察。同年8月6日，慈濟(jì)59名志工分成9個(gè)小組，對(duì)門頭溝區(qū)38個(gè)困境兒童的家庭進(jìn)行首次探訪。從此，北京慈濟(jì)志工開啟了對(duì)當(dāng)?shù)乩Ь硟和拈L(zhǎng)期關(guān)懷和照顧。任志斌說(shuō)，慈濟(jì)志工每個(gè)月都去山里看望受助的孩子。剛開始時(shí)，一些孩

越龐大的慈濟(jì)環(huán)保志工隊(duì)伍出現(xiàn)在我國(guó)臺(tái)灣的大地上。這些慈濟(jì)環(huán)保志工身份、職業(yè)各異，性別、年齡不同，但有著一樣善良的心地，一樣高漲的熱情。他們中年齡最大的已經(jīng)83歲高齡，最小的只有3歲。一對(duì)中年夫婦，他們不但把自家的垃圾、舊報(bào)刊隨時(shí)整理好，決不隨便丟棄，而且常常利用工余時(shí)間，到街上收集各種廢棄物，然后拉回家里分類整理。他們不但使周圍的環(huán)境變得越來(lái)越美麗了，還把廢物賣給可以回收再利用的商店，所得款項(xiàng)全部捐給慈濟(jì)醫(yī)院，使慈濟(jì)為人類造福的事業(yè)越來(lái)越紅火。很遺憾，我沒(méi)

工、義務(wù)工作者或志工。他們免費(fèi)、無(wú)償?shù)貫樯鐣?huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。志愿者活動(dòng)種類很多，那么什么樣的志愿者活動(dòng)比較有創(chuàng)意呢？難詞探意1. commit /kmt/ v. 承諾2. soothe /su/ v. 緩和;安慰3. assorted /std/ adj. 各種各樣的;混雜的If you have a favorite hobby or activity， volunteering for a related cause can make a big

定。慈濟(jì)功德會(huì)的志工體系是遵循這種圓形組織的型態(tài)，人人都必須在第一線服務(wù)。資深的志工、資淺的志工、都在第一線服務(wù)。慈濟(jì)所創(chuàng)立的圓形組織分成合心、和氣、互愛、協(xié)力。合心以一個(gè)大城市為范圍，由最資深的、最能體認(rèn)慈濟(jì)核心價(jià)值的一群志工組成。和氣是一個(gè)中型區(qū)域的范圍，一群中壯的志工組成，負(fù)責(zé)工作的規(guī)劃及協(xié)調(diào)?；塾蓭讉€(gè)社區(qū)范圍組成，相關(guān)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)工作的分配。協(xié)力是以一個(gè)社區(qū)為單位，負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。不管是合心志工、和氣志工、互愛志工，都必須投入?yún)f(xié)力組擔(dān)任志工——在第一

、環(huán)境保護(hù)、小區(qū)志工、海外賑災(zāi)。此八項(xiàng)的同時(shí)推動(dòng)，稱之為臺(tái)灣愛心奇跡的“一步八法印”。大陸與臺(tái)灣血濃于水，慈濟(jì)與大陸結(jié)緣始于1991年華中、華東地區(qū)發(fā)生的世紀(jì)大洪澇。彼時(shí)，慈濟(jì)志工深入災(zāi)區(qū)。2008年1月14日，經(jīng)國(guó)務(wù)院準(zhǔn)許，慈濟(jì)慈善事業(yè)基金會(huì)成立，成為全國(guó)第一家境外非營(yíng)利組織所成立的全國(guó)性基金會(huì)。發(fā)展：慈濟(jì)上海聯(lián)絡(luò)處換上鞋套，推開厚厚的木質(zhì)大門，記者踏入了慈濟(jì)上海聯(lián)絡(luò)處。負(fù)責(zé)接待的志工（類似大陸的志愿者）雙手合十，低聲對(duì)我說(shuō)：“感恩您?！扁Р患胺溃浾咧?/div>

至愛 2018年1期2018-03-13

濟(jì)慈善事業(yè)基金會(huì)志工1990年，慈濟(jì)開啟環(huán)保志業(yè)。慈濟(jì)志工們紛紛響應(yīng)，環(huán)保善行開枝蔓葉，至今環(huán)保推動(dòng)已有28年。慈濟(jì)提出“與地球共生息，清凈在源頭”理念，呼吁人類共知、共識(shí)、共行，志工們不忘初心，一年365日，日日做環(huán)保，不畏臟臭、不惜汗水，默默彎腰投入資源回收分類行列。通過(guò)身體力行，降低欲望，回歸簡(jiǎn)樸而富足的人生。志工更是以身作則帶動(dòng)人群，宣導(dǎo)環(huán)保理念，帶動(dòng)垃圾減量，傳遞環(huán)保大愛，凈化人心。環(huán)保有大地環(huán)保、身體環(huán)保和心靈環(huán)保，志工們從自身做起，做（力行）

又帶動(dòng)臺(tái)商與當(dāng)?shù)?span id="syggg00" class="hl">志工一起賑災(zāi)，大愛種子落地生根。由推動(dòng)慈善志業(yè)開始，而后也有了環(huán)保志業(yè)的推動(dòng)。眾所周知，半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，全球氣候異常，災(zāi)害頻傳，人類生存環(huán)境不斷惡化，保護(hù)人類共有的家園成為地球人的共識(shí)。環(huán)境保護(hù)，雖然在國(guó)際上也有相關(guān)的公約、協(xié)定等，但在執(zhí)行上，不同的國(guó)家、不同的政府、不同的社會(huì)團(tuán)體、不同的個(gè)人可能有不同的態(tài)度。從目前的情況看，保護(hù)環(huán)境，人們有共知也有共識(shí)，但是，共行的情況不容樂(lè)觀。保護(hù)地球不只是有共知，還要凝聚共識(shí)，起身共行環(huán)保是慈濟(jì)推動(dòng)的志

為玩轉(zhuǎn)繪本與故事志工寶典，共分為八章：第一章繪本與早期閱讀，第二章親子、師生如何共讀繪本，第三章親子共讀實(shí)例和書單，第四章繪本共讀活動(dòng)設(shè)計(jì)實(shí)例，第五章故事志工的組織與培訓(xùn)，第六章故事志工的十八般武藝，第七章如何辦一場(chǎng)繪本故事會(huì)，第八章繪本引發(fā)新行業(yè)——故事爸爸的故事屋。第二部為繪本的創(chuàng)意聯(lián)想與手制書，主要講述如何帶領(lǐng)小朋友創(chuàng)作繪本，從實(shí)踐層面教授成人與兒童如何玩轉(zhuǎn)繪本，方法新穎，創(chuàng)意無(wú)限。值得一提的是，此書收納了大量的實(shí)例，如《是誰(shuí)嗯嗯在我的頭上》教學(xué)活動(dòng)

詞：臺(tái)灣大學(xué)生；志工；研究2001年1月20日，臺(tái)灣頒布《志愿服務(wù)法》，對(duì)社會(huì)提供志愿服務(wù)者統(tǒng)稱為“志工”。據(jù)臺(tái)灣教育部門網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)資料，2008學(xué)年度臺(tái)灣高校共有162所，學(xué)生人數(shù)共計(jì)133萬(wàn)多人，[1]高校學(xué)生中不乏具有理想、熱情的青年，組成臺(tái)灣“志工”中可貴的族群。近年，筆者赴臺(tái)灣考察高校學(xué)生志愿工作。本文主要探索臺(tái)灣高校學(xué)生志愿工作運(yùn)行機(jī)制，分析其存在問(wèn)題，探究其發(fā)展趨勢(shì)。一、高校學(xué)生志愿工作運(yùn)行機(jī)制臺(tái)灣高校學(xué)生志愿工作推動(dòng)運(yùn)行機(jī)制主要以參與志愿服務(wù)

事業(yè)基金會(huì)的一名志工。時(shí)針撥回到2014年3月8日，馬航失聯(lián)首日，作為慈濟(jì)慈善事業(yè)基金會(huì)在北京最資深的志工、慈濟(jì)北京地區(qū)的負(fù)責(zé)人，曾云姬女士收到了慈濟(jì)臺(tái)灣本會(huì)的消息：要組織北京志工立即去麗都飯店現(xiàn)場(chǎng)，安撫馬航乘客家屬。曾云姬向《中外管理》回憶道：8日晚10點(diǎn)半，她與其他8位資深慈濟(jì)志工趕到了麗都飯店，與當(dāng)天就趕到北京的馬來(lái)西亞慈濟(jì)志工會(huì)合，開始安撫照料焦躁不安的馬航乘客家屬。第二天，又有50余位北京地區(qū)志工陸續(xù)進(jìn)入麗都飯店現(xiàn)場(chǎng)。一場(chǎng)慈善與災(zāi)難的馬拉松賽跑，

李靖全球志工人數(shù)近200萬(wàn)，捐助者超過(guò)千萬(wàn)，每年幫助的人超過(guò)2000萬(wàn)。這一系列龐大數(shù)據(jù)的背后，作為民間慈善組織的慈濟(jì)慈善事業(yè)基金會(huì)在怎樣運(yùn)作？慈濟(jì)基金會(huì)創(chuàng)立者證嚴(yán)上人，曾經(jīng)用“立體琉璃同心圓”來(lái)比喻慈濟(jì)基金會(huì)的架構(gòu)精神——圓是轉(zhuǎn)動(dòng)的球體，所有慈濟(jì)志工不分前后、上下、高低。大家同在團(tuán)隊(duì)潛移默化的力量里，浸潤(rùn)自身，以團(tuán)體之圓修自心之圓，輾轉(zhuǎn)相教、彼此精進(jìn)。如此，佛陀喻示的理想國(guó)“琉璃世界”就在眼前。那么，慈濟(jì)這個(gè)“同心圓”到底在怎樣轉(zhuǎn)動(dòng)？對(duì)管理者而言，又能吸

會(huì)馬來(lái)西亞分會(huì)的志工，與北京的慈濟(jì)志工在這里會(huì)合，共同“陪伴”乘客家屬。直到如今，乘客家屬的身后，還依然有慈濟(jì)志工的關(guān)懷和支持。而一些受創(chuàng)較深的家屬，也已納入慈濟(jì)基金會(huì)的長(zhǎng)期支持系統(tǒng)。慈濟(jì)基金會(huì)，這個(gè)對(duì)不少人還有些陌生的名字，其實(shí)是發(fā)端于中國(guó)臺(tái)灣的世界最大華人民間慈善組織。在世界各地，身著“藍(lán)天白云”制服的慈濟(jì)志工有200萬(wàn)，分布在50個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其半個(gè)世紀(jì)以來(lái)積累了良好的信用記錄，在全球有1000萬(wàn)長(zhǎng)期捐贈(zèng)者。不僅是這次馬航事件，許多危機(jī)事件中，都有慈

步是將員工變成“志工”，第二步是在企業(yè)內(nèi)部成立“幸福企業(yè)志工團(tuán)”。讓員工自愿成為“志工”一旦員工變成“志工”，整個(gè)企業(yè)的管理就會(huì)發(fā)生巨大變化。據(jù)我了解，蘇州有一家知名的電腦生產(chǎn)公司，共有3萬(wàn)多名員工，員工離職率非常高，公司每月要新招5000人，一年就有6萬(wàn)新員工進(jìn)入這家企業(yè)！員工流失率如此之高，想把產(chǎn)品做到極致，幾乎是不可能的。實(shí)際上，這就是當(dāng)前中國(guó)企業(yè)里所面臨的普遍問(wèn)題：人們心不在焉，做事魂不守舍，人在心不在，所以難出高質(zhì)量產(chǎn)品。如果按照西方的管理，可能

樣統(tǒng)一服裝的慈濟(jì)志工有200萬(wàn)，分布在50個(gè)國(guó)家和地區(qū)，慈善關(guān)懷足跡已遍布87個(gè)國(guó)家和地區(qū)。他們習(xí)慣在奉獻(xiàn)自己愛心的時(shí)候，向受助者道一句“感恩”！說(shuō)這句話時(shí)，往往滿臉幸福，微微彎腰，雙手合十在胸前。感恩！感恩受助者讓我們有服務(wù)的機(jī)會(huì)，發(fā)揮“愛人”的量能！半世紀(jì)的慈善之路慈濟(jì)慈善事業(yè)基金會(huì)，1966年由中國(guó)臺(tái)灣證嚴(yán)上人創(chuàng)辦，聯(lián)合國(guó)非政府組織（NGO），全球最大的華人民間慈善組織，同時(shí)也是首個(gè)臺(tái)灣地區(qū)在中國(guó)大陸被批準(zhǔn)的民間基金會(huì)——這是中國(guó)大陸頒給境外民間慈善

圓圖片說(shuō)明：慈濟(jì)志工（右）在北京麗都飯店安撫一名失聯(lián)乘客家屬，圖片由慈濟(jì)慈善事業(yè)基金會(huì)提供。馬航失聯(lián)客機(jī)MH370航班的消息牽動(dòng)無(wú)數(shù)人的心，這其中最感揪心的群體是失聯(lián)乘客家屬，他們這些天承受著巨大的煎熬和痛苦，如何安撫他們，值得社會(huì)關(guān)注。臺(tái)灣慈善團(tuán)體——慈濟(jì)慈善事業(yè)基金會(huì)第一時(shí)間派出數(shù)十名志工，分別到北京麗都飯店和馬來(lái)西亞對(duì)失聯(lián)乘客家屬進(jìn)行安撫工作。《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者日前獨(dú)家專訪到慈濟(jì)慈善事業(yè)基金會(huì)發(fā)言人何日生先生和慈濟(jì)北京資深志工曾云姬女士，他們向本報(bào)詳細(xì)

、環(huán)境保護(hù)、社區(qū)志工、國(guó)際賑災(zāi)，此八項(xiàng)志業(yè)工作同步展開，稱之為“四大志業(yè)八大法印”?！按髳蹫⑷碎g，真情膚苦難”，至今，慈濟(jì)人在國(guó)內(nèi)援助過(guò)的地區(qū)遍及安徽、江蘇、河南、江西、廣西、廣東等28個(gè)省市自治區(qū)，已幫助超過(guò)2000萬(wàn)人次。援助項(xiàng)目包括興建各地福利院、醫(yī)療大樓、水窖、海堤、婦幼中心。2008年5月12日 四 川 汶 川發(fā)生強(qiáng)震后，慈濟(jì)志工14日即趕赴災(zāi)區(qū)，并展開大規(guī)模熱食供應(yīng)逾80萬(wàn)人次，義診服務(wù)逾45000人次。慈濟(jì)于緊急救援階段，共計(jì)派出賑災(zāi)團(tuán)17

打造“黨（團(tuán)）員志工在窗口、社會(huì)志工在門診、藥代志工在診區(qū)”的志工體系，志愿服務(wù)工作所采取的措施、取得的成效及需要完善的問(wèn)題進(jìn)行了闡述。Key words：醫(yī)院hospital；志愿服務(wù)volunteer service志愿服務(wù)是每個(gè)文明社會(huì)不可缺少的一部分，它是反映任何人自愿貢獻(xiàn)個(gè)人時(shí)間和精力，在不為物質(zhì)報(bào)酬的前提下，為推動(dòng)人類發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和社會(huì)福利事業(yè)而提供服務(wù)的活動(dòng)。醫(yī)院志愿者是為醫(yī)院病人義務(wù)服務(wù)的人，在西方許多國(guó)家，醫(yī)院志愿者為病人義務(wù)服務(wù)發(fā)展迅

ourism)由志工(volunteer)和旅游(tourism)兩個(gè)詞復(fù)合構(gòu)成。從其命名起源和不同學(xué)者的定義看，公益旅游是一種將志工服務(wù)工作(volunteering work or service)融入于旅行相關(guān)活動(dòng)(overseas travel、tourism)的綜合性旅游活動(dòng)。大眾化意義的西方公益旅游源于二十世紀(jì)七十年代，許多旅游者反感福特式消費(fèi)主義，希望利用間隔年(gap year)和短暫工作休假(career break)進(jìn)行身心調(diào)適，在旅途

站，7.2萬(wàn)多名志工投入，創(chuàng)造的再生價(jià)值，成為蓬勃凈化人間的綠色生命力。2007年北區(qū)慈濟(jì)志工配合“慈濟(jì)人援會(huì)”研發(fā)寶特瓶再生纖維技術(shù)項(xiàng)目，發(fā)起收集寶特瓶，于5月底前集滿150萬(wàn)支，用于產(chǎn)制毛毯，提供賑災(zāi)使用，讓資源再生，物命延續(xù)。神奇的賑災(zāi)毛毯慈濟(jì)從各地回收的寶特瓶，由環(huán)保志工辛勤分類，結(jié)合國(guó)際慈濟(jì)人道援助會(huì)志工的紡織專業(yè)，再生制成一條條的環(huán)保毛毯，用在國(guó)際賑災(zāi)上；從2006年至今，發(fā)放出去的環(huán)保毛毯已有30萬(wàn)件以上。早期慈濟(jì)環(huán)保站回收的寶特瓶，均直接賣