施美食城、成人用品店小杏內(nèi)衣坊、韓國發(fā)藝屋，馬上要搬走了夜里的星星，開始荒蕪，燈影空瘦交房租的時(shí)候，房東說，這里馬上要拆了怪癖雖然聽不見聲音但有時(shí)夜深人靜因?yàn)楣陋?dú)也因?yàn)楹ε律系郯盐疫z忘總想在無人的房間制造一些聲響比如踢踏踢踏的腳步聲耳朵里虛構(gòu)的嗡鳴骨骼與鐵質(zhì)抨擊的火花身體與床摩擦的微動(dòng)他們總在我毫無準(zhǔn)備的時(shí)候毫無忌憚地談起我的命運(yùn)他們當(dāng)著我的面說起我的時(shí)候總是一陣嘆息他們說起我的時(shí)候總是唾沫飛濺巧合夜深閑來無事躺在床上把廢棄已久的助聽器戴上枕頭下方樓下的男

量到正規(guī)的汽車用品店、汽車美容店和汽車膜批發(fā)市場等地選購汽車膜。2.選購清晰度高的汽車膜。不論汽車膜顏色深淺，優(yōu)質(zhì)汽車膜在自然光線下看車窗外都比較清晰，不會(huì)出現(xiàn)霧蒙蒙的感覺。3.撕開汽車膜的塑料內(nèi)襯后，再重新復(fù)合時(shí)，劣質(zhì)汽車膜會(huì)起泡，而優(yōu)質(zhì)汽車膜復(fù)合后則完好如初。同時(shí)，優(yōu)質(zhì)汽車膜的膠黏劑會(huì)牢固地黏貼在膜上，而不會(huì)殘留在汽車玻璃或塑料內(nèi)襯上。4.優(yōu)質(zhì)汽車膜摸上去有厚實(shí)平滑感，而劣質(zhì)汽車膜的手感薄而脆，容易起皺。5.購買汽車膜時(shí)，盡量將產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、批號(hào)等相關(guān)

鹿走進(jìn)一家服飾用品店。“你好，我想要兩百個(gè)羊毛線團(tuán)?！薄澳愦_定要買這么多？”售貨員很吃驚?！笆堑模?yàn)槲乙椧粭l圍巾?！彪u毛故事一個(gè)年輕人偷了一只雞，偷偷在河邊拔雞毛?？吹接腥俗哌^來，他慌亂之中把雞扔到了水里。走過來的農(nóng)夫用懷疑的眼神看著他。“我懷疑是你偷了我的雞！”農(nóng)夫大聲質(zhì)問，“你腳下一地雞毛，是怎么回事？”“哦，你說這雞毛?。∈沁@么回事，一只母雞想洗澡，讓我?guī)退粗路！敝v個(gè)故事“媽媽，要是我給你講個(gè)故事你會(huì)很高興嗎？”“當(dāng)然了，親愛的?！薄澳呛茫?/div>

課外生活·趣知識(shí) 2020年4期2020-05-19

區(qū)開了一家母嬰用品店，他店里的奶粉一直在搞“買六罐送一罐”的促銷活動(dòng)。雖說生意不錯(cuò)，但因?yàn)楦浇哪笅?span id="syggg00" class="hl">用品店都在搞類似的促銷活動(dòng)，競爭異常激烈。有一天，大劉調(diào)整了一下奶粉促銷活動(dòng)規(guī)則——要求顧客把空奶粉罐都送回來，才能參加促銷活動(dòng)。妻子問他：“我們給顧客增設(shè)了這樣的門檻，他們不會(huì)反感嗎？”大劉說：“可能開頭會(huì)難一些，但我相信，幾個(gè)月之后情況就會(huì)好起來?！惫?，大劉說對了。剛開始，一些顧客覺得買奶粉還得帶空罐子很麻煩。他們以為是店老板吝嗇，要把空罐子收回來賣錢

許多素材在文化用品店已經(jīng)很難買到。 一次執(zhí)勤時(shí)，有位居民將兩塊木板框拿到垃圾廂房想要丟棄。這讓蔡宏強(qiáng)有些喜出望外，像這樣尺寸的框子在附近文化用品店已經(jīng)非常難找。于是，他便把這個(gè)即將被丟棄的“垃圾”留了下來。當(dāng)天晚上，蔡宏強(qiáng)幾乎一夜未眠，滿腦子想著以現(xiàn)有材料如何構(gòu)思布局。第二天他便動(dòng)起手來，創(chuàng)作了這幅以“垃圾”為素材的山水畫。 蔡宏強(qiáng)畫畫使用的工具也很簡單，一把剪刀，一把刷子、幾瓶快干掉的顏料，將用過的牙簽、棉花、撿來的玩具零件……剪一剪紙張，再涂一涂膠水，

來10年，母嬰用品店將會(huì)是農(nóng)村最合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。目前城市的母嬰服務(wù)行業(yè)已經(jīng)相當(dāng)成熟，但是在農(nóng)村市場還屬十空白區(qū)，在農(nóng)村開母嬰用品店的前景會(huì)很廣闊，主要有以下幾個(gè)方面的原因。一是農(nóng)村市場廣闊。其實(shí)母嬰店在農(nóng)村一直都有市場，但以前農(nóng)民經(jīng)濟(jì)條件有限，在母嬰用品方面的消費(fèi)水平低。隨著二孩政策的實(shí)行，農(nóng)村的新生兒數(shù)量增大，而且外出打工的年輕人都是把小孩交給父母帶，有潛在的消費(fèi)人群，相對的利潤也就大了。二是家長在孩子身上舍得花錢。生活水平提高后，農(nóng)村人對自家的孩子也都

批發(fā)市場、母嬰用品店、超市、校邊店是玩具銷售的五大傳統(tǒng)渠道。過去15 年，這些渠道都有不同的變化。本文邀請5 位深耕渠道多年的業(yè)界代表暢談對渠道現(xiàn)狀、趨勢的看法，并延伸到渠道在全國范圍內(nèi)的表現(xiàn)，力求較全面地展示這五大渠道的變化。百貨商場 ·轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩廣東瑞華行貿(mào)易有限公司總經(jīng)理、《中外玩具制造》雜志專家顧問林剛：在十幾年前，百貨商場是購買中高端品牌玩具的重要渠道。近年，伴隨著新渠道的出現(xiàn)，以及渠道的不斷細(xì)分，大型百貨商場渠道的確是處于萎縮的狀態(tài)。從我

返回榕江開母嬰用品店，攜手留守媽媽們開手工工坊，短短幾年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)年銷售額過千萬元。在全國萬眾創(chuàng)業(yè)的當(dāng)下，這個(gè)成績也許不算特別突出，卻給我們啟示：人們很容易忽視的縣鎮(zhèn)一級(jí)的鄉(xiāng)村市場，其實(shí)蘊(yùn)藏著遠(yuǎn)超人們想象的萬億級(jí)市場，只要努力就能開創(chuàng)一條鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)的金光大道。小情懷：讓年輕的媽媽帶孩回老家更容易張珍菲是一個(gè)鄉(xiāng)土情結(jié)很重的女孩。雖然外出打工多年，但每年會(huì)找各種理由回家無數(shù)次。甚至生孩子，張珍菲都選擇回榕江去生。張珍菲說，自己選擇回老家生孩子，連丈夫都不理解，因

知名的工藝美術(shù)用品店精心挑選的禮物——大約臉盤大的一方硯臺(tái)。她端著那坨黑魆魆的石頭，看蒙了，抬頭瞅著我，我適時(shí)地做出以下表情：沉吧？我特意挑了塊兒大的，當(dāng)然沉呀！那一大坨沉甸甸的石頭，代表了我的心啊，傻丫頭?！跋Ｍ愕挠⑽脑綄懺狡?！”我激動(dòng)地說。她后來端著那方硯臺(tái)上車的背影給我留下了深刻的印象。再后來我們就斷了聯(lián)系，我推斷可能是我太有文化的緣故。我至今不愿再踏進(jìn)工藝美術(shù)用品店一步。丁丁摘自《小小說月刊》

士走進(jìn)一家體育用品店，對店員說：“你還記得，上次你賣給我的那些昂貴的漁具嗎？”“是的，先生?！钡陠T回答?！澳愀嬖V過我，我用它能釣到很多魚，所以，多花那些錢是值得的?！薄笆沁@樣。”“好吧，你能再跟我說一遍嗎？我氣餒了?！薄?第一階段聚會(huì)上，彼得向他的朋友肯借香煙抽。肯說：“我記得，你已經(jīng)下了決心，要在新的一年戒煙。”“我正在戒。”彼得笑著回答，“現(xiàn)在，我正處于第一階段?！薄暗谝浑A段？”肯很好奇?！笆前。北说眯χf，“我已經(jīng)不買煙了?！?/div>

農(nóng)家參謀 2019年9期2019-01-15

知名的工藝美術(shù)用品店精心挑選的禮物——大約臉盤大的一方硯臺(tái)。她端著那坨黑魆魆的石頭，看蒙了，抬頭瞅著我，我適時(shí)地做出以下表情：沉吧？我特意挑了塊兒大的，當(dāng)然沉呀！那一大坨沉甸甸的石頭，代表了我的心啊，傻丫頭。“希望你的英文越寫越漂亮！”我激動(dòng)地說。她后來端著那方硯臺(tái)上車的背影給我留下了深刻的印象。再后來我們就斷了聯(lián)系，我推斷可能是我太有文化的緣故。我至今不愿再踏進(jìn)工藝美術(shù)用品店一步。

個(gè)月，利利文化用品店營業(yè)額大約是5萬元。你認(rèn)為這個(gè)商店最多營業(yè)額有可能是多少？最少呢？（以整元為單位）思路點(diǎn)睛：一個(gè)數(shù)用“四舍五入”法省略萬位后面的尾數(shù)后約是5萬，我們可以確定這個(gè)數(shù)最大一定是大于5萬的數(shù)，最小一定是小于5萬而大于4萬的數(shù)。由此我們可以分兩種情況來討論。情況（1）：最大的數(shù)應(yīng)是5□□□□。要使“5□□□□”省略萬位后面的尾數(shù)是5萬，千位上的數(shù)一定是小于或等于4的數(shù)才能滿足“四舍”的條件，因此只有千位上填4，其他各位上填9時(shí)，得到的數(shù)才最大，

場受電商、母嬰用品店等渠道的沖擊尤為明顯。高端童車以國際品牌為主對于童車檔次的分類，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，結(jié)合目前的消費(fèi)水平，1000元以上的童車可以劃為高端童車。記者走訪市場了解到，國內(nèi)市場銷售的童車價(jià)格跨度較大，從幾十元到幾萬元不等。英氏嬰童用品有限公司采購部經(jīng)理林楚杰告訴記者，童車是有品牌效應(yīng)的，國際品牌的影響力比國內(nèi)品牌要大。如今，國內(nèi)童車市場2000元以下的產(chǎn)品國內(nèi)品牌居多，但5000元以上的產(chǎn)品則國際品牌較多。據(jù)林楚杰介紹，英氏品牌定位較高，選擇的童車

區(qū)開了一家母嬰用品店，他店里的奶粉一直在搞“買六罐送一罐”的促銷活動(dòng)。雖說生意不錯(cuò)，但因?yàn)楦浇哪笅?span id="syggg00" class="hl">用品店都在搞類似的促銷活動(dòng)，競爭異常激烈。有一天，大劉調(diào)整了一下奶粉促銷活動(dòng)規(guī)則——要求顧客把空奶粉罐都送回來，才能參加促銷活動(dòng)。妻子問他：“我們給顧客增設(shè)了這樣的門檻，他們不會(huì)反感嗎？”大劉說：“可能開頭會(huì)難一些，但我相信，幾個(gè)月之后情況就會(huì)好起來！”果然，大劉說對了。剛開始，一些顧客覺得買奶粉還得帶空罐子很麻煩。他們以為是店老板吝嗇，要把空罐子收回來賣錢

區(qū)開了一家母嬰用品店，他店里的奶粉一直在搞“買六罐送一罐”的促銷活動(dòng)。雖說生意不錯(cuò)，但因?yàn)楦浇哪笅?span id="syggg00" class="hl">用品店都在搞類似的促銷活動(dòng)，競爭異常激烈。有一天，大劉調(diào)整了一下奶粉促銷活動(dòng)規(guī)則——要求顧客把空奶粉罐都送回來，才能參加促銷活動(dòng)。妻子問他：“我們給顧客增設(shè)了這樣的門檻，他們不會(huì)反感嗎？”大劉說：“可能開頭會(huì)難一些，但我相信，幾個(gè)月之后情況就會(huì)好起來！”果然，大劉說對了。剛開始，一些顧客覺得買奶粉還得帶空罐子很麻煩。他們以為是店老板吝嗇，要把空罐子收回來賣錢

。經(jīng)過一家母嬰用品店時(shí)，我被他們的促銷海報(bào)吸引住了，我拉著媽媽的手說：“媽媽，媽媽，到他家買奶粉吧，太劃算了！”媽媽一愣，說：“為什么要買奶粉？”我解釋說：“給你肚子里的寶寶吃呀！”媽媽恍然大悟，笑問：“促銷后，奶粉實(shí)際多少錢一罐？”我得意地說：“這可難不倒我！奶粉買二送一。兩罐的總價(jià)就是168× 2=336（元），實(shí)際得3罐，平均每罐就是336÷3=112（元）?！眿寢屝χc(diǎn)點(diǎn)頭，接著說：“媽媽肚子里沒有寶寶，假使現(xiàn)在剛剛有，最快也要十個(gè)月后出生。你再看

筑師把這家兒童用品店改變成購物者的冒險(xiǎn)樂園。商店原先的室內(nèi)空間既深又窄，建筑師采用隧道設(shè)計(jì)，是一個(gè)明智方案，對路過的顧客更具吸引力。這個(gè)內(nèi)部的隧道結(jié)構(gòu)，全部由雪松木造成，藉以強(qiáng)調(diào)本店的標(biāo)志性產(chǎn)品：用天然的日本柏木及雪松木造的書桌。隧道每隔525毫米，便安裝拱形的天龍雪松木實(shí)木板。有些木板沒有延伸至地面，形成了不同的間隔和陳列室。在墻的另一面，雪松拱板由木料橫向地連接起來，將一道普通的墻，變成實(shí)用的陳列架。Architects turned this ret

現(xiàn)的時(shí)刻，母嬰用品店成為資本涌入的風(fēng)口，母嬰用品市場的競爭從線上燃到了線下。母嬰用品市場規(guī)模逾萬億元全面“二孩”政策實(shí)施兩年來，我國的嬰幼兒數(shù)出現(xiàn)了大幅增加。日前，國家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù)顯示，2017年全國出生人口為1723萬人。從孩次結(jié)構(gòu)看，二孩出生占比進(jìn)一步提高，達(dá)到51.2%，比2016年提高11個(gè)百分點(diǎn)。新生兒增加必然帶動(dòng)整個(gè)母嬰用品市場的繁榮。據(jù)羅蘭貝格管理咨詢公司預(yù)測，受出生人口增長和消費(fèi)能力升級(jí)的推動(dòng)，未來五年，中國母嬰童用品市場需求將持續(xù)處于上

記者 李昕母嬰用品店內(nèi)，玩具從“配角”逐漸變成了門店吸引顧客的重要武器。但對于曾經(jīng)不重視玩具銷售、沒有銷售過玩具的經(jīng)營者來說，如何銷售玩具、提高銷量是亟需解決的問題。為此，記者特意采訪了一些經(jīng)驗(yàn)豐富的母嬰玩具經(jīng)銷商，請他們分享母嬰用品店玩具銷售的秘訣。重視人員培訓(xùn)導(dǎo)購員、店員是大多數(shù)母嬰用品店的“標(biāo)配”。優(yōu)秀的導(dǎo)購員、店員對于母嬰用品店的意義不僅在于產(chǎn)品銷售了多少，更在于能否為門店增加回頭客。太原優(yōu)禾商貿(mào)有限責(zé)任公司（下稱“優(yōu)禾商貿(mào)”）總經(jīng)理刁斌斌告訴記者

存，而通過母嬰用品店銷售玩具則是個(gè)不錯(cuò)選擇。在大城市，尤其是一二線城市，玩具專賣店、連鎖店隨處可見，母嬰用品連鎖店、便利店里也都設(shè)有玩具專區(qū)。相比之下，縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)由于發(fā)展晚、經(jīng)濟(jì)相對落后，玩具店、玩具銷售情況都比大城市要弱?？上驳氖?，隨著鄉(xiāng)村流通渠道日益完善，消費(fèi)便利性不斷增強(qiáng)以及農(nóng)村居民收入平穩(wěn)增長，鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額增速快于城鎮(zhèn)。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示：2017年，全國鄉(xiāng)村消費(fèi)品市場零售額比上年增長11.8%，增速高出城鎮(zhèn)市場1.8個(gè)百分點(diǎn)，鄉(xiāng)村市場占社

失手把自家殯葬用品店里幾個(gè)最好看的紙人給燒了。胡波見狀勃然大怒，大罵楊倩敗家、不省心。楊倩本來是心懷愧疚的，但讓他這一罵火氣就上來了：“幾個(gè)紙人而已，就當(dāng)是送給過路的鬼了！”“你……”胡波“你”了半天，拂袖而去。走在路上，胡波心里還是難平余火——他跟楊倩是初戀，大學(xué)畢業(yè)就結(jié)了婚，一起打理家里的殯葬用品店。開始還好，可幾年后就沒了當(dāng)初戀愛的感覺。他越想越煩，最后走進(jìn)了一家酒吧。大概是位置較偏的緣故，這個(gè)酒吧冷冷清清的。胡波也不管那么多，坐下來一杯接一杯地喝酒

來到大灰狼文化用品店。店里的商品可多啦，樂樂這里看看，那里瞧瞧，目光久久地停在彩筆那里?！鞍⒁蹋使P的價(jià)錢是多少？文具盒呢？”“哦，你說呢？”阿姨賣著關(guān)子，看了看樂樂，“彩筆的價(jià)錢是12元，文具盒的價(jià)錢是彩筆的3倍。”樂樂轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)黑溜溜的眼珠子，抓了抓后腦勺，小聲嘀咕著，“文具盒的價(jià)錢是彩筆的3倍，彩筆12元，文具盒的價(jià)錢是12×3=36（元）?！薄巴?，樂樂真聰明?！卑⒁虈K嘖贊嘆道，“那你買一盒彩筆和一個(gè)文具盒一共要付多少錢？”“這簡單，一共要48元。”“怎

吳開了一家母嬰用品店，店里的奶粉一直在搞促銷活動(dòng)，但附近的母嬰店也有類似的活動(dòng)，競爭非常激烈。有一天，小吳突然給促銷活動(dòng)增加了難度——顧客必須把用完的空奶粉罐送回來才能參加活動(dòng)。妻子不解。小吳說：“開頭會(huì)難一些，但我相信幾個(gè)月后，情況會(huì)好起來?！毙穷A(yù)料得不錯(cuò)。剛開始，一些顧客覺得買奶粉還得帶空奶粉罐十分麻煩。他們以為店老板吝嗇，非要把空奶粉罐回收后當(dāng)廢品賣掉。實(shí)際上，小吳是把回收來的空奶粉罐在店里做堆頭陳列。堆著堆著，小吳店里的空奶粉罐就從地面堆到了天花

助下開了家殯葬用品店。一個(gè)多月來，生意很是冷清。于是，他找到表舅，問表舅的買賣為啥那么火爆。表舅笑著解釋說：“要牢牢掌握目標(biāo)消費(fèi)人群。你的店鋪在中心醫(yī)院旁邊，還怕沒有顧客？看到那家新開的咨詢公司了嗎？”見小馬點(diǎn)了點(diǎn)頭，表舅繼續(xù)說：“他們店里有個(gè)臉上有刀疤的人，你以后跟蹤他，不管他和誰說話，只要他們分開，你就過去向和他對話的人推銷你的生意，準(zhǔn)保能成功。”果真如此，一個(gè)星期不到小馬就做成了十幾筆生意。小馬為了表示感謝，特意請表舅喝酒：“刀疤臉是不是也暗地里做殯

媽媽最好去母嬰用品店或大的商場買，自己親自試一下，還可以請有經(jīng)驗(yàn)的售貨員幫助選擇。[15]M.H.Wang，Y.N.Guo，Q.Wang，J.J.Huang，X.Lu，K.F.Wang，H.P.Zhang，and Y.Leng，Chem.Phys. Lett.599，86(2014).[16]H.P.Zhang，X.G.Luo，X.Y.Lin，Y.P.Zhang，P.P. Tang，X.Lu，and Y.H.Tang，J.Mol.Graph.Model.

業(yè)經(jīng)營黏緊嬰童用品店玩具顧客群濟(jì)南納虎兒童用品有限公司 程風(fēng)華在新的市場環(huán)境下,嬰童玩具在嬰童用品店中的位置越發(fā)重要,市場潛力很大。但這需要專業(yè)化的運(yùn)作,廠商應(yīng)注重開發(fā)這條渠道并進(jìn)行相應(yīng)的玩具品牌建設(shè),真正黏住目標(biāo)顧客群。本文作者是濟(jì)南納虎兒童用品有限公司總經(jīng)理,是逾千家嬰童用品店的玩具供應(yīng)商,其對此行業(yè)的分析和為玩具廠商提出的建議具有頗高的參考價(jià)值。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),未來15年,國內(nèi)嬰童用品市場有較穩(wěn)定數(shù)量的目標(biāo)消費(fèi)群。中國每年約有1600萬新生兒,其中0

模式：一個(gè)兒童用品店，每天可以賣出30套紙上動(dòng)畫城，自己每套分成2元，一天一家兒童用品店給自己帶來的利潤60元，如果鋪10家兒童用品店，一天的利潤=60元×10=600（元），一個(gè)月的利潤=60×10×30=18000元。2.批發(fā)模式：經(jīng)銷代理商向一個(gè)兒童用品零售商鋪批發(fā)100套紙上動(dòng)畫城，每套只賺1元錢，10家兒童用品店可以賺100×1×10=1000元，保守估計(jì)每家兒童用品店一周拿一次貨，一個(gè)月的凈收益為：10×100×1×4=4000元，批發(fā)20家零

人來到一家體育用品店，老板娘笑容滿面地接待了我們，我挑了一個(gè)看起來挺不錯(cuò)的籃球，就回到了籃球場。真是一場熱火朝天的比賽，我們打得滿頭大汗。當(dāng)我們休息的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)平滑的球面上起了一個(gè)包，用手一掀，包變大了，再一掀，包更大了。最后，這顆球在一聲爆炸聲中結(jié)束了它短暫的一生。我們個(gè)個(gè)都十分氣憤，因?yàn)椴糯蛄税雮€(gè)小時(shí)，球就爆炸了，我們決定回去找商家論理?？傻搅松痰昀镆豢?，老板娘似乎對我們回來找她有所準(zhǔn)備似的，不分青紅皂白就把我們從店里趕了出來。情急之下，我想起自己曾經(jīng)

朋友推薦D嬰童用品店E訂閱宣傳單F其他(請注明)：●3您第一次閱讀這本雜志至今有多長時(shí)間?A1個(gè)月以下B1～3個(gè)月C3～6個(gè)月D6—12個(gè)月E1～2年F2年以上●4您是否經(jīng)常閱讀這本雜志?A每期必讀B兩個(gè)月至少讀一期C一個(gè)季度至少讀一期D兩次閱讀間隔3個(gè)月以上●5您通常跟幾個(gè)人一起分享這本雜志?A1人B2～3人C4～5人D5人以上●6您選擇育兒類雜志時(shí)關(guān)注的三個(gè)因素(按重要次序依次是)：()()()A內(nèi)容是否豐富實(shí)用B圖片及設(shè)計(jì)是否精美C是否觀念先進(jìn)、角度

友推薦D、嬰童用品店E、訂閱宣傳單F、其他(請注明)：●3、您第一次閱讀這本雜志至今有多長時(shí)間?A、1個(gè)月以下B、1～3個(gè)月c、3～6個(gè)月D、6～12個(gè)月E、1～2年F、2年以上●4、您是否經(jīng)常閱讀這本雜志?A、每期必讀B、兩個(gè)月至少讀一期C、一個(gè)季度至少讀一期D、兩次閱讀間隔3個(gè)月以上●5、您通常跟幾個(gè)人一起分享這本雜志?A、1人B、2～3人C、4～5人D、5人以上●6、您選擇育兒類雜志時(shí)關(guān)注的三個(gè)因素(按重要次序依次是)：()()()A、內(nèi)容是否豐富實(shí)

陳　曦個(gè)人護(hù)理用品店是近年來最為時(shí)髦的化妝品專營店經(jīng)營業(yè)態(tài)之一，是以護(hù)膚化妝品為基礎(chǔ)延展而來的品類概念。其銷售的主力產(chǎn)品是各類化妝品，同時(shí)兼營并只兼營與化妝品相關(guān)的其它日用清潔衛(wèi)生用品、個(gè)人護(hù)理用品以及健康用品等。由于商品結(jié)構(gòu)比較豐滿，消費(fèi)內(nèi)涵具有緊密關(guān)聯(lián)特征，并可有效滿足目標(biāo)消費(fèi)者一次購足個(gè)人護(hù)理用品的心理需求，因此深受大眾消費(fèi)者喜愛，是目前專營店的主要業(yè)態(tài)形式。目前，個(gè)人護(hù)理用品店整店輸出的連鎖品牌眾多，不勝枚舉。其中的屈臣氏“個(gè)人護(hù)理用品商店”，已經(jīng)

新添了幾個(gè)時(shí)尚用品店。在這，商品櫥窗里都擺著天文數(shù)字的價(jià)簽。當(dāng)我加完班回家，身邊一陣呼嘯聲響起，好像地獄之門已經(jīng)打開了一樣，嚇得我下意識(shí)地把身子縮回來。原來是一位看上去明顯是大款的先生發(fā)動(dòng)了他的法拉利ScuderiaSpider 16M的引擎。夢幻跑車和現(xiàn)實(shí)這輛499輛限量版的法拉利F430，配備了510匹馬力的強(qiáng)勁8缸發(fā)動(dòng)機(jī)。這輛豪華跑車可以在3.7秒內(nèi)完成從0到100km/h的加速，最快可以飚到315 km/h。

，使開家“母嬰用品店”成為2007年許多投資人選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的首選行業(yè)。然而調(diào)查后卻發(fā)現(xiàn)，看似誘人的商機(jī)背后，贏利狀況卻令人擔(dān)憂。母嬰用品行業(yè)熱中有冷。終端利潤低小店主沒有找廠商議價(jià)的能力供應(yīng)商除了超級(jí)大戶，就只剩下超級(jí)小戶。超級(jí)小戶可以給終端較高的利潤，但嬰兒用品是一個(gè)極特殊的產(chǎn)品，父母一般不會(huì)選擇小品牌。因此，在母嬰用品店，打折特價(jià)并不是好的促銷手段，銷售員終端推薦也收效甚微。在麗家寶貝、樂友等母嬰用品店的奶粉貨架前，放在最顯眼位置的奶粉除了雅培就是惠氏