2015年3期
刊物介紹
1994年，《銷售與市場(chǎng)》創(chuàng)刊伊始，就確立了面向市場(chǎng)的辦刊思路，把雜志當(dāng)作一個(gè)企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)品牌來(lái)運(yùn)營(yíng)，把產(chǎn)品力、銷售力、形象力作為刊物發(fā)展的三大支點(diǎn)，以目標(biāo)讀者群為導(dǎo)向，緊扣中國(guó)經(jīng)濟(jì)生活的主旋律，與中國(guó)企業(yè)同頻共振、共同發(fā)展。十多年來(lái)，《銷售與市場(chǎng)》專注于中國(guó)營(yíng)銷，再現(xiàn)一線營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)的“過(guò)程、方法、細(xì)節(jié)”，提出并創(chuàng)建了“實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷”的刊物行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
銷售與市場(chǎng)(營(yíng)銷版)
- 優(yōu)勢(shì)在“心”
- 市場(chǎng)
- 渠道
- 動(dòng)態(tài)
- 語(yǔ)錄
- 微博
- 鄧德隆：小米戰(zhàn)略偏航，互聯(lián)網(wǎng)反而強(qiáng)化了定位法則
- 金錯(cuò)刀：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最大一棵毒草就是定位
- 毒草論說(shuō)明金錯(cuò)刀沒(méi)有讀懂定位
- 互聯(lián)網(wǎng)與定位并不矛盾
- 定位者不看好小米的邏輯
- ZARA才是最具互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)？
- 你必須應(yīng)對(duì)的“渠道模糊化”
- 汾酒：順勢(shì)調(diào)整騰挪出新紅利空間
- 被消費(fèi)者“背書”的才會(huì)傳播
- 那些奇葩的崗位：
- 拉夏貝爾O2O：這下你看到直營(yíng)門店的好處了吧
- 家庭囤貨能否成為網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的下一座金山？
- 農(nóng)村電商？京東言之過(guò)早
- 任你巨頭砸錢，外賣平臺(tái)想盈利也夠嗆
- 開鎖師父告訴你如何降低引流成本
- 為電商設(shè)計(jì)專門的品牌和SKU可能是飲鴆止渴
- 微商繁榮下的死亡倒計(jì)時(shí)
- 微商狂歡期是在復(fù)制淘寶的先亂后治？
- 為什么如今在朋友圈賣東西，朋友們都沉默了？
- 朋友圈紅利：尚有一步之遙
- 小白熊電商“養(yǎng)成記”
- 在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，也要看向未來(lái)
- 行業(yè)“老人”的新機(jī)遇
- 孕嬰港：“跑馬圈地”進(jìn)行中
- 電商流量告急
- 苦逼賣家的流量之痛
- 電商急需新抓手
- 站內(nèi)流量沒(méi)指望，線下引流來(lái)填坑
- 引流批判：命門不在“引流”，而在“創(chuàng)流”
- 別傻了，那些你看不懂的低價(jià)玩的是現(xiàn)金流！
- 經(jīng)銷商的平臺(tái)化轉(zhuǎn)型為什么大多死得很難看？
- 你犯了錯(cuò)，顧客反倒更愿意買賬？
- 關(guān)注你樓下的“全能店”
- 營(yíng)銷預(yù)算放到流量購(gòu)買上的CEO終將死去
- 超越期望：大自然家居O2O—Naturehome 體驗(yàn)之旅
- 不走尋常路的“黑馬”—十花湯
- 柑檸水：絕處逢生的飲料黑馬