李希貴
拿破侖·波拿巴說,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就是一個(gè)希望”經(jīng)銷商。這個(gè)希望”,既包括團(tuán)體的,更應(yīng)該有個(gè)人的,也就是麻省理工學(xué)院彼得·圣吉博士所說的共同愿景”和個(gè)人愿景”。
有一部取材于古羅馬奴隸起義的電影《斯巴達(dá)克斯》,講述了斯巴達(dá)克斯帶領(lǐng)奴隸們起義,但最后還是失敗了的故事。影片有這樣一個(gè)場景:羅馬將軍對幾千名被俘的起義奴隸說:你們曾經(jīng)是奴隸,將來你們還是奴隸。但是羅馬軍隊(duì)慈悲為懷,只要你們把斯巴達(dá)克斯交給我,就不會(huì)受到釘死在十字架上的刑罰?!遍L時(shí)間的沉寂之后,斯巴達(dá)克斯站起來說:“我是斯巴達(dá)克斯。”然后,緊靠他的人站起來:我才是斯巴達(dá)克斯?!毕乱粋€(gè)也站了起來:“不!我才是斯巴達(dá)克斯?!倍潭桃环昼姇r(shí)間里,隊(duì)伍里的每一個(gè)人都站了起來。是什么力量讓他們站起來做出死的選擇?是哄同愿景”!也就是斯巴達(dá)克斯提出的,他們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo):有朝一日可以獲得自由,擺脫奴隸的地位。這個(gè)共同愿景”是如此地具有誘惑力,以致于沒有人愿意放棄它。而那個(gè)羅馬將軍恰恰犯了一個(gè)致命的錯(cuò)誤,他給奴隸們的最后開價(jià)不過還是奴隸而已。
我在高密四中的時(shí)候提出,用3到5年的時(shí)間,把學(xué)校創(chuàng)辦成嚌魯名?!薄N覀儗k學(xué)思想、教育質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè)甚至校園文化都作了一些具體規(guī)劃,提出了比較明確的奮斗目標(biāo),并把這些目標(biāo)具體分解到每一個(gè)崗位。抽象的目標(biāo)變成了形象的愿景,經(jīng)過教代會(huì)反復(fù)論證,寫在了學(xué)校的規(guī)劃里和教代會(huì)的報(bào)告中。在那一段時(shí)間里,幾乎沒有人叫苦喊累,每一年的教代會(huì)都開得有滋有味。大家都自覺地用那個(gè)美好的愿景去審視自己和周圍人的工作,都不自覺地估算著自己所負(fù)責(zé)的工作與那個(gè)美好愿景的距離。
最讓我感動(dòng)的是,有一位女教師,她愛人是軍人,隨軍的機(jī)會(huì)對她來說是十分寶貴的??蔀榱藙?chuàng)齊魯名?!钡哪繕?biāo),她一次又一次地放棄了與愛人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)。她告訴同伴,作為一個(gè)學(xué)科帶頭人,她非常清楚地知道,一旦她離開,這個(gè)學(xué)科就會(huì)距齊魯名校”有一定的差距,而這個(gè)差距在短時(shí)間內(nèi)是難以彌補(bǔ)的:她希望一直堅(jiān)持到這個(gè)學(xué)科成長起骨干教師來為止。當(dāng)然,我們沒有讓她那樣做,她還是在我們和部隊(duì)首長的喻令”下帶著遺憾離開了學(xué)校。但是,她的心沒有離開,老師們會(huì)不時(shí)地收到她寄來的學(xué)習(xí)材料,學(xué)生們則經(jīng)常得到她千里而至的鼓勵(lì)。有一年,她還從所在的大學(xué)請來了學(xué)者、教授免費(fèi)講學(xué),并讓四中這樣一所鄉(xiāng)村學(xué)校與大都市的名校結(jié)成了姊妹學(xué)校”。
當(dāng)然,好的共同愿景”,往往需要與具體的“個(gè)人愿景”結(jié)緣。正如漢諾保險(xiǎn)人歐白恩所觀察到的,“我的愿景對你并不重要,
惟有你的愿景才能夠激勵(lì)自己。”因?yàn)?,對供同愿景”的真誠關(guān)注往往根植于個(gè)人愿景”,這是一個(gè)簡單的道理,卻又是一個(gè)容易被人們忽略的常識(shí)。如果你有意在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中建立一個(gè)共同愿景”,你首先就應(yīng)該持續(xù)不斷地鼓勵(lì)你的部屬發(fā)展自己的個(gè)人愿景”。我在學(xué)校里,每一個(gè)學(xué)年要教師們在制定教學(xué)計(jì)劃的同時(shí),總是要他們各自制定一份個(gè)人學(xué)年發(fā)展目標(biāo)。而且,這個(gè)目標(biāo)每年還要搞一個(gè)自查、互查活動(dòng),如果教師有比較大的進(jìn)步,他就必須和周圍的人說清楚,和校長說清楚。說清楚的過程,就是自省的過程,就是進(jìn)一步明確個(gè)人愿景”和共同愿景'的過程。如果翻開我前面提到的那位不肯隨軍的女教師的個(gè)人發(fā)展目標(biāo),你會(huì)發(fā)現(xiàn)第一年的方案她整整改了3次。我們不斷地讓她知道在她身上所蘊(yùn)含的巨大能量,她應(yīng)該發(fā)光發(fā)熱。在我們和她共同發(fā)掘她自己潛能的過程中,她不僅提升了自己的愿景,甚至改變了她原本有點(diǎn)自卑的性格,她為此興奮不已。
我們知道,松下公司是一家制造了無數(shù)精美電器的公司。但你是否知道,松下的創(chuàng)始人松下幸之助卻認(rèn)為,松下公司是制造人才的地方,兼而制造電器。在這樣的文化背景下,松下的員工又怎能不成為最優(yōu)秀的員工呢?