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農(nóng)村義務教育管理體制改革的問題與對策

2003-04-26 08:52李兵
人民教育 2003年16期
關鍵詞:管理體制農(nóng)村改革

李兵

近日,讀到《人民教育》2003年第11期的一組文章《特別關注:努力完善“以縣為主”新體制》。這組文章,從理性的角度,在調(diào)查研究的基礎上,對當前農(nóng)村義務教育管理體制改革中的一些問題作了理性的思考,提出了一些具有科學性和實踐性的完善農(nóng)村義務教育管理體制的政策建議。同時,也從實踐的角度,總結推薦了基層人民政府實施農(nóng)村義務教育管理體制改革,履行“以縣為主”管理體制職貴的經(jīng)驗,富有啟發(fā)性和指導性。

這組文章的發(fā)表,有著特殊的意義,其時正值全國基礎教育工作會議精神、國務院《關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》似下簡稱《決定》)實施兩周年、國務院辦公廳《關于完善農(nóng)村義務教育管理體制的《通知》以下簡稱《《通知》)實施一周年。這將進一步鼓舞和堅定我們貫徹落實全國基礎教育工作會議精神、《決定》和《《通知》的信心和決心,將啟迪我們從更寬的視野、更深的層次思考一些亟待研究解決的理論和實踐問題,從而使農(nóng)村義務教育管理體制改革不斷向縱深發(fā)展。為推動農(nóng)村義務教育管理體制改革理論和實踐的探索,筆者想從以下兩個方面談點粗淺看法。

一、當前農(nóng)村義務教育管理體制改革中的主要問題。

全國基礎教育工作會議召開兩年來,應當說我國農(nóng)村義務教育管理體制改革取得了較大進展和成效,但就全國范圍和實際工作來說,筆者認為還沒有取得突破性進展和理想成效。其主要原因在于以下幾個方面。

1.缺乏強有力的地方政府行為。一些地方政府,包括省、市級人民政府,對當?shù)氐幕A教育改革與發(fā)展,對實施農(nóng)村義務教育管理體制改革缺乏較強的認同感、緊迫感、責任感和使命感,因而就缺乏堅定的行政意識,不能有力而有效地貫徹落實。

2.缺乏配套的相關政策法規(guī)。如一些地方政府未能出臺農(nóng)村義務教育管理體制改革實施意見,教育、人事和財政部門未能制定頒發(fā)農(nóng)村中心學校設置規(guī)定、農(nóng)村中心學校管理規(guī)程和各級農(nóng)村義務教育經(jīng)費籌措、干部和教師管理實施辦法等。

3.缺乏闡釋法規(guī)與指導實踐的理論。如“以縣為主”的地方行政管理體制改革理論和似縣為主”的地方教育行政管理理論等問題應當盡快探索,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校設置與管理的理論也需要進行開拓性的構建。

4.缺乏全面扎實、創(chuàng)新性的實踐。一些地方?jīng)]有全面理解和全面貫徹落實《決定》和《《通知》精神,或只重視將教師工資收歸縣統(tǒng)一發(fā)放:或只在形式上撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育行政管理機構,“換湯不換藥”,未進行實質(zhì)性的改革;或遇到問題和阻力就畏縮不前,不積極主動去思考和解決問題,排除障礙,因而未能全面扎實創(chuàng)新性地進行整體的改革實踐。

6.缺乏釋解改革困惑的政策。如普遍存在“鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育機構撤銷后,如何正確實施對中小學的管理”的困惑。目前,有的縣、市仍按老辦法管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育,基層難以應付:有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府片面認為自己不必再管教育,因而出現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理的“真空”;有的中心學校仍然按原鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育機構的管理辦法管理學校,“穿新鞋走老路”。

6.缺乏富有指導性的經(jīng)驗。目前見諸報刊的經(jīng)驗真正能夠全面領會并貫徹落實《決定》和《《通知》精神的實在不多,有些經(jīng)驗雖然可資借鑒,但缺乏可操作性。

上述問題,在行政、政策、理論和實踐等方面影響了對全國基礎教育工作會議精神、《決定》和《通知》精神的全面正確理解和全面貫徹執(zhí)行,制約了我國農(nóng)村義務教育管理體制改革的完善進程,這些問題必須引起我們高度重視,要認真研究解決。

二、深化農(nóng)村義務教育管理體制改革的主要對策建議。

完善農(nóng)村義務教育管理體制,是進一步落實地方政府舉辦義務教育的責任,加強農(nóng)村義務教育管理,保證經(jīng)費投入,減輕農(nóng)民負擔,促進農(nóng)村義務教育持續(xù)健康發(fā)展的治本之策:是提高農(nóng)村人口素質(zhì),推動我國農(nóng)村經(jīng)濟和社會長遠發(fā)展的重大舉措。因此,應當牢固樹立實施科教興國戰(zhàn)略必須首先落實到義務教育上來的思想,克服阻力,戰(zhàn)勝困難,強化政府行為,加強部門協(xié)作,完善管理體制,保障經(jīng)費投入,促進我國農(nóng)村義務教育持續(xù)健康發(fā)展。

1.應當將貫徹落實《決定》和《通知》結合起來。《決定》是主體法規(guī),《通知》是輔助法規(guī)?!锻ㄖ分皇菍Α稕Q定》中體制改革的有關問題,其中主要是對管理體制、經(jīng)費保障、人事制度問題作了較為具體的補充規(guī)定,而未涉及《決定》中的教育事業(yè)發(fā)展與教育教學改革問題。因此,在農(nóng)村義務教育管理體制改革實踐中,不能只貫徹《通知》而不全面貫徹《決定》,不能只重視經(jīng)費、人事問題而忽視事業(yè)發(fā)展與教育教學問題。

2.應當將農(nóng)村義務教育管理體制改革與農(nóng)村稅費改革結合起來。農(nóng)村義務教育管理體制改革中的體制、人事問題都涉及到經(jīng)費問題,而經(jīng)費問題也就涉及到在全國已全面推開的農(nóng)村稅費改革。這一改革將影響到似縣為主”管理體制下基層政府對教育發(fā)展的決心和經(jīng)費投入的態(tài)度。因此,高層政府應當制定相關的政策確保這兩項改革成功。

3.應當將農(nóng)村義務教育管理體制改革與農(nóng)村中小學內(nèi)部管理改革結合起來。其實農(nóng)村中小學內(nèi)部管理改革是農(nóng)村義務教育管理體制改革的重要內(nèi)容,但在農(nóng)村義務教育管理體制改革的實施過程中,往往只重視學校外部體制改革問題而忽視學校內(nèi)部管理改革問題,二者分離,沒能同步,未能產(chǎn)生整體改革效應和效益。因而地方政府和教育行政部門應當引起重視,應當盡快將學校內(nèi)部人事制度改革提到議事日程上來并全面推行,以使上述兩項改革緊密結合起來整體推進,既促進學校外部體制改善,又促進學校內(nèi)部機制健全,使“以縣為主”的農(nóng)村義務教育管理體制全面完善并運行。

4.應當將農(nóng)村義務教育管理體制改革與農(nóng)村中小學教育教學改革結合起來。管理體制改革是為教育教學改革提供保障和服務的,其宗旨是繼續(xù)普及九年義務教育,鞏固提高倆基”成果;全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量。因而實踐中應當將這兩項改革有機結合起來,不能因重視體制改革問題而忽視了教學改革問題,不能因重視管理完善問題而忽視了質(zhì)量提高問題。對此,地方政府教育行政部門應制定相關規(guī)章,做好導向和管理工作。

5.應當將農(nóng)村義務教育管理體制改革與農(nóng)村中小學布局結構調(diào)整結合起來。農(nóng)村義務教育管理體制改革涉及到機構撤并、人員分流問題,這也就必然涉及到一些中小學布局結構調(diào)整的問題。如果中小學布局結構調(diào)整工作不與之同步,必定不能使管理體制改革得以完善。因此,在農(nóng)村義務教育管理體制改革中應當重視并努力做好中小學布局結構調(diào)整工作。

完善農(nóng)村義務教育管理體制改革重在實施,重在落實,重在探索,重在完善。因此,應當根據(jù)《決定》和《通知》精神制定有較強操作性的政策法規(guī),例如農(nóng)村義務教育管理體制實施辦法、農(nóng)村義務教育管理改革責任追究制、農(nóng)村義務教育經(jīng)費轉(zhuǎn)移支付各級政府分擔辦法、農(nóng)村中心學校設置辦法、農(nóng)村中心學校管理規(guī)程等,以推動農(nóng)村義務教育管理體制改革開展。

農(nóng)村義務教育管理體制改革,是新世紀我國基礎教育的嶄新而宏大的改革工程,具有前瞻性、探索性和綜合性,沒有現(xiàn)成成熟的理論,沒有現(xiàn)成成套的經(jīng)驗,一切都需要實踐摸索。因此,應當樹立開拓意識,發(fā)揚創(chuàng)新精神,反對本本主義,反對經(jīng)驗主義;勇于實踐,勇于創(chuàng)新;敢于探索,敢于超越。只有這樣,才能解決農(nóng)村義務教育管理體制改革中的諸多問題,才能保證農(nóng)村義務教育管理體制改革取得成功。

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