姜靜玉　胡玉成

丹陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)熱電廠可謂“在跨越發(fā)展中搶先起飛，在蓄勢起飛中率先騰飛”的一面旗幟，熱電廠“領(lǐng)頭雁”唐根林，自1994年以來，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，勵(lì)精圖治，企業(yè)先后創(chuàng)辦了江蘇關(guān)聯(lián)水泥制品有限公司、江蘇華聯(lián)木業(yè)有限公司、江蘇鴻基管樁有限公司等多家企業(yè)，誠可謂“三個(gè)代表”的生動(dòng)實(shí)踐者。唐根良在干群中威信一向很高，他曾在軍事院校深造過，轉(zhuǎn),_lkg，j地方又先后在黨政機(jī)關(guān)干過，當(dāng)過幾任鎮(zhèn)長、局長和市計(jì)經(jīng)委副主任，所到之處，唐根良都超常地發(fā)揮，穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中發(fā)展，打響了“牌子”，留下了“位置”，實(shí)實(shí)在在做事，堂堂正正做人。

難能可貴的是，唐根良一著不讓抓“抗非”，全力以赴促發(fā)展，在他殫精竭慮的努力下，中外合資鴻基管樁有限公司已于今年5月18日正式竣工投產(chǎn)。(該公司位于丹陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)協(xié)聯(lián)工業(yè)園內(nèi)，于2002年6月組建，占地160余畝，公司擁有較雄厚的技術(shù)力量和生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)控能力，生產(chǎn)預(yù)應(yīng)力砼管樁首期100萬米，計(jì)劃400萬米，同時(shí)也是鎮(zhèn)江地區(qū)第一家已正式批量生產(chǎn)管樁的廠家)

深懷對(duì)唐根良的敬重，本刊記者舒暢幾次跑到工地找唐根良采訪，望著熱火朝天的沸騰場面，記者于心不忍，他太勞累了，在需要休息了，唐根良為了摯愛的熱電事業(yè)，一年365天天天如此，很少休息；假日更不用說了。唐根良為人實(shí)在，敦厚，煙酒不沾，嚴(yán)于律己，“明于政、廉于政、勤于政”……幾經(jīng)周折，關(guān)于唐根良宛如平常一段歌的故事，便在記者的筆端流淌開了，盡管文筆稍許稚嫩，但是充滿著激情，充滿著對(duì)唐根良深深的敬重，這是一段奮斗的樂章，這是一曲人生成功的交響樂。

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——作者引言

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的確立，人類生命的光明之源——電，越來越顯示出它無窮的魅力。1994年3月13日，隨著一次具有歷史意義的談判，“丹陽協(xié)聯(lián)熱電有限公司”誕生了。

在丹陽市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在計(jì)經(jīng)委、開發(fā)區(qū)的配合下，通過精心策劃組建，計(jì)經(jīng)委副主任兼熱電廠廠長唐根良帶領(lǐng)14名同志進(jìn)駐工地，開始了他艱苦而輝煌的創(chuàng)業(yè)歷程。

人的生命如同洪水在奔流，不遇著島嶼和暗礁，難以激起美麗的浪花。

上任伊始，唐根良面對(duì)的是一場極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。原有的設(shè)計(jì)方案被推翻，總體布局和整體規(guī)劃重新調(diào)整，新的方案設(shè)計(jì)重新開始，該外商投資在全國同等規(guī)模的有8家，而該廠起步最晚。歷史的使命感、現(xiàn)實(shí)的危機(jī)感、工作的責(zé)任感呼喚著他。為主動(dòng)贏得時(shí)間，唐根良充分利用自己在部隊(duì)軍事院校所學(xué)的發(fā)供電專業(yè)知識(shí)，辦公在現(xiàn)場，決策在工地。為保證施工質(zhì)量，唐根良率先引進(jìn)招投標(biāo)競爭機(jī)制，選擇的建筑安裝公司全部都是省內(nèi)一流的施工隊(duì)伍。

艱巨的使命呼喚非凡膽識(shí)和矢志不渝的人，唐根良以超乎尋常的毅力拼搏著，在400多個(gè)日日夜夜里，唐根良先后召開了數(shù)百次協(xié)調(diào)會(huì)，工程的每一個(gè)步驟，每一個(gè)環(huán)節(jié)他都不放過，白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，超負(fù)荷的工作幾乎把他累垮了，但始終壓不倒的是他那挺拔的脊梁。200天完成了主廠房的整體工程，設(shè)備安裝比預(yù)定目標(biāo)整整提前了一個(gè)月。設(shè)備安裝結(jié)束以后，萬條焊縫檢測率和機(jī)組震動(dòng)檢測率遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于國家標(biāo)準(zhǔn)，一號(hào)機(jī)組72小時(shí)試運(yùn)行一次成功。

唐根良憑著嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的作風(fēng)，使整個(gè)工程建成投產(chǎn)提前了一年半完成，為國家節(jié)省了數(shù)千萬元資金。在8個(gè)同類合資企業(yè)中創(chuàng)造了起步最遲、投資最少、人員最精、速度最快、質(zhì)量最好的奇跡。1995年11月24日，機(jī)組發(fā)電并網(wǎng)一次成功，為當(dāng)時(shí)丹陽第三屆黃酒節(jié)獻(xiàn)上了一份厚禮。1996年4月16日，泰國前總理、大眾協(xié)聯(lián)公司董事長阿南先生專程興致勃勃地參觀了整個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)，望著這縱橫交錯(cuò)的電網(wǎng)和整潔氣派的廠房，阿南先生激動(dòng)地握著唐根良的手說：“兩年前我跟你們簽下協(xié)議時(shí)，這里還是一片荒涼，想不到今天已經(jīng)開始并網(wǎng)發(fā)電了，真是了不起啊!”

唐根良常說：人要有拼搏精神，沒有拼搏精神就不敢正視人生；人要有追求，沒有追求的人生就會(huì)失去動(dòng)力。唐根良就是這樣在人生的激流中搏擊，就是這樣在人生的激奮點(diǎn)上永遠(yuǎn)超越自己。

唐根良為人一向務(wù)實(shí)敦厚，早些年在部隊(duì)勤勉踏實(shí)的他曾擔(dān)任多項(xiàng)工程技術(shù)員，為部隊(duì)國防建設(shè)作出了貢獻(xiàn)，在官兵中脫穎而出，贏得一片喝彩，多次被嘉獎(jiǎng)和記功。爾后到軍事院校深造，轉(zhuǎn)業(yè)到了地方，又先后在黨政機(jī)關(guān)干過，先后當(dāng)過幾任鎮(zhèn)長、局長、計(jì)經(jīng)委副主任，所到之處，唐根良都超常地發(fā)揮，穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中發(fā)展，打響了“牌子”，留下了“位置”，實(shí)實(shí)在在做事，堂堂正正做人，在黨政干群中威信一向較高，2002年被丹陽市級(jí)機(jī)關(guān)黨委評(píng)為市十佳好書記，2001年被評(píng)為鎮(zhèn)江市黨代表。

丹陽開發(fā)區(qū)熱電廠在唐根良的勵(lì)精圖治下，企業(yè)蒸蒸日上，雖然經(jīng)歷亞洲金融風(fēng)暴的影響，但堅(jiān)持發(fā)展，通過對(duì)外合作、合資多種形式，先后引進(jìn)創(chuàng)辦了丹陽協(xié)聯(lián)公司、江蘇美聯(lián)水泥制品有限公司等數(shù)十個(gè)企業(yè)，上交稅收連續(xù)幾年翻番，職工收入大幅度增長，國有資產(chǎn)每年增值，目前又建成熱網(wǎng)干線15KM，并向130多家企業(yè)供汽，現(xiàn)在已經(jīng)從單一的熱電廠發(fā)展成為冶金、建材、輕工等多種行業(yè)的綜合性實(shí)體。

興建粉煤灰水泥廠可以說是他又一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略舉措。唐根良深入調(diào)查研究，豁然開朗——電廠有著充足的煤渣、煤灰資源，生產(chǎn)水泥有著得天獨(dú)厚的有利條件，這不僅可以提高廢物利用率，而且不會(huì)污染環(huán)境。經(jīng)過有關(guān)部門的評(píng)審，決定生產(chǎn)粉煤灰水泥。但也遭到了某些領(lǐng)導(dǎo)的不理解，多次干涉要求立即停工，停止該項(xiàng)目的建設(shè)。唐根良承受著巨大的思想壓力，力排眾議，堅(jiān)持走科學(xué)之路，最終贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。事實(shí)勝于雄辯，水泥廠的建設(shè)不但取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，達(dá)到了保護(hù)環(huán)境的要求，而且生產(chǎn)的高標(biāo)號(hào)水泥還填補(bǔ)了丹陽水泥市場的空白。2002年11月18日，由香港美亞實(shí)業(yè)(投資)公司與丹陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)熱電廠合資創(chuàng)辦的江蘇美聯(lián)水泥制品有限公司_-t~l'r程——年產(chǎn)30萬噸旋窯水泥粉磨生產(chǎn)線，一次性調(diào)試成功，水泥日生產(chǎn)能力從原來的350噸增加到1200噸，美聯(lián)公司年產(chǎn)30萬噸旋窯水泥粉磨生產(chǎn)線總投資4000萬港幣，該項(xiàng)目從洽談報(bào)批到建成試產(chǎn)，僅用了5個(gè)半月時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年申報(bào)批準(zhǔn)，當(dāng)年資金到賬，當(dāng)年開工建設(shè)，當(dāng)年建成投產(chǎn)。該公司生產(chǎn)出的水泥作為丹陽市重點(diǎn)工程供應(yīng)的主要產(chǎn)品被常州、江陰、蘇州等地建設(shè)單位廣泛應(yīng)用。

唐根良承載著光榮與夢想，興辦實(shí)體，辦一個(gè)，成一個(gè)，不盲從，更不搞一哄而上。以實(shí)招商、以誠親商、扶商。建廠9年來，先后引進(jìn)數(shù)家合資合作企業(yè)。令人感動(dòng)的是在所有的合作單位建成投產(chǎn)過程中，唐根良沒有請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)吃過一頓飯，沒有搞過一次剪彩慶典儀式，就連鞭炮都沒有放過一次，如此勤儉、節(jié)約，有人說他小家子氣，不近人情，但熟悉和了解他的人都知道，這是他一貫倡導(dǎo)的務(wù)實(shí)簡樸的工作作風(fēng)。許多合作企業(yè)的老板都感慨地說：“丹陽的電廠環(huán)境好，人心更好；和這樣的企業(yè)合作我們放心?！睘榱四芎瓦@些企業(yè)合作愉快，共同受益，唐根良每天至少工作10個(gè)小時(shí)以上。他總是說：為國家(稅收)要多貢獻(xiàn)一點(diǎn)，為國家資產(chǎn)要多增值一點(diǎn)，為職工收入多增加一點(diǎn)。

9年來唐根良心系熱電，殫精竭慮，在風(fēng)雨的洗禮中搏浪前行。唐根良為了摯愛的熱電事業(yè)，寢食不安，到處奔波，對(duì)于自己的家庭卻很少顧及。十幾年來，唐根良的一家從來沒有搞過一次家庭宴會(huì)，包括兒子考上大學(xué)。他也從來沒有為自己舉行過生日宴會(huì)。1999年兒子在高考期間最需要父親關(guān)心和鼓勵(lì)的時(shí)候，唐根良卻領(lǐng)著全廠的中層干部出差考察了……唐根良的言談舉止影響著他的兒子唐飛，兒子懷著深深的敬意，又在攻讀研究生的書海里搏擊著……

唐根良不僅在工作上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，在廉潔自律上更是嚴(yán)格要求，不謀私利。每年從他手上批出去的資金上億元，但他從不為金錢所動(dòng)。在投資2．5億元左右的電解鋅工程開工之前，他主動(dòng)邀請(qǐng)市紀(jì)委、檢察院、審計(jì)局的同志一起參加并簽下了廉潔自律的責(zé)任狀。在每次職代會(huì)、黨員民主生活會(huì)以及每季度一次的黨課中，他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，要想把企業(yè)搞好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，每位干部都要把好自己的權(quán)力關(guān)、廉潔關(guān)、親情關(guān)。廉生威、公生明，在公司所有的物資經(jīng)營、設(shè)備采購方面，他從不插手，都由每個(gè)部門負(fù)責(zé)人直接商談，比價(jià)采購，最后由他審核把關(guān)。曾經(jīng)有許多人通過各種關(guān)系找他，希望他開綠燈。唐根良總是說：“并不是我不通人情，如果我參與，那么整個(gè)公司的一套監(jiān)督制度就會(huì)成為擺設(shè)。”通過數(shù)次交往，許多業(yè)務(wù)單位的負(fù)責(zé)人都說：“要是所有的廠長都像唐根良同志這樣公正廉潔，那我們的國有企業(yè)也就大有希望了。”

乘著十六大的東風(fēng)，再創(chuàng)新世紀(jì)的輝煌。唐根良以自己一貫的“明于政、勤于政、廉于政”的人生信條，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，與“熱電人”一起開始了新的跨越。

我們堅(jiān)信丹陽開發(fā)區(qū)熱電廠的事業(yè)在唐根良的銳意進(jìn)取下一定會(huì)更加輝煌燦爛。*