多年來，建中化工總公司精神文明建設(shè)堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，工作中堅持“兩個文明一起抓，兩手都要硬”的方針和“立足基層，精心指導(dǎo)，不斷總結(jié)，有所創(chuàng)新”的工作思路，緊緊依靠職工群眾，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心和培育“四有”職工隊伍這一目標(biāo)，深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，加大思想道德、科學(xué)文化建設(shè)和環(huán)境整治力度，營造了良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，為實現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈和保持多年連續(xù)盈利，實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了有力的思想保證和精神動力?；仡櫨裎拿鲃?chuàng)建工作的歷程，我們主要做了以下幾個方面的工作：

堅持以人為本思想建設(shè)常抓不懈

公司領(lǐng)導(dǎo)堅持用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想教育全體干部職工，著力提高干部職工的思想政治素質(zhì)。廣泛運用兩級理論學(xué)習(xí)中心組、班組政治學(xué)習(xí)、黨校培訓(xùn)、職工輪崗培訓(xùn)、分發(fā)形勢任務(wù)宣傳教育資料以及黑板報、宣傳櫥窗等形式，組織干部職工學(xué)習(xí)科學(xué)理論，深刻領(lǐng)會江總書記“三個代表”重要思想，深化愛國主義、集體主義、社會主義教育，加強(qiáng)艱苦奮斗精神教育，幫助干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。公司領(lǐng)導(dǎo)還以職工思想政治工作研究會和中心組成員為載體和骨干，通過深入研究企業(yè)已經(jīng)做和正在做的事情，起好示范帶頭作用。采取心得交流、座談討論、參觀學(xué)習(xí)等形式，探索總結(jié)理論學(xué)習(xí)的新經(jīng)驗，引導(dǎo)和推動干部職工學(xué)理論的熱情。公司中心組成員每年撰寫的學(xué)習(xí)體會、政研論文對指導(dǎo)企業(yè)中心工作起到了應(yīng)有的作用。公司領(lǐng)導(dǎo)大力加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)，在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展以“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”班子爭創(chuàng)活動，以“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論素質(zhì)和民主科學(xué)決策水平，教育各級干部正確處理國家、企業(yè)、個人三者關(guān)系；加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，始終把反腐敗、加強(qiáng)廉政建設(shè)放在重要的地位，制定了一系列廉政規(guī)定，如《廠務(wù)公開實施細(xì)則》和操作辦法、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》及《考核細(xì)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)圖示》、《關(guān)于抓源頭反腐敗的實施意見》等，從而明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任范圍，使之更具體化，增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變的自覺性，做到有章可循。每年7-8月份，由公司紀(jì)委牽頭，黨委部門配合，對公司黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行集中抽查，有力地促進(jìn)了工作。公司黨委班子成員帶頭執(zhí)行制度，自覺做廉潔自律的模范，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的各項工作中，表現(xiàn)出高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，贏得了職工的信賴，使思想工作、精神文明建設(shè)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生出巨大的效應(yīng)。2001年，陳寶山總經(jīng)理被四川省總工會、省委組織部等部門授予依靠職工辦企業(yè)好廠長(經(jīng)理)稱號。

在實際工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)把學(xué)習(xí)貫徹《公司道德建設(shè)實施綱要》作為一項重要工作來抓，公司下發(fā)了學(xué)習(xí)貫徹《綱要》實施意見，發(fā)到各班組作為政治學(xué)習(xí)內(nèi)容；在廣播上開辦了道德建設(shè)專題節(jié)目，在《建中》報上開辟了專欄，并舉辦了有獎?wù)魑幕顒?；公司開展了以“提高公民素質(zhì)，崇尚科學(xué)，反對邪教”為主題的“科學(xué)之春”系列活動。舉辦大型掛圖展，組織了“崇尚科學(xué)、反對邪教”和“公民道德建設(shè)”答卷及演講比賽。同時各單位還結(jié)合工作實際，開展以“職業(yè)道德”建設(shè)為主要內(nèi)容的“四職”教育，大力倡導(dǎo)敬業(yè)愛崗、鉆研技術(shù)、誠實守信、熱心服務(wù)的職業(yè)道德風(fēng)尚，為企業(yè)兩個文明建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)還通過選樹典型，強(qiáng)化正面教育。公司每三年評一次勞動模范，每年評一次優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)生產(chǎn)工作者和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵、十佳青年等，發(fā)揮先進(jìn)典型的道德示范作用。公司先后制定了《員工職業(yè)道德行為規(guī)范》、《文明公約》等，并把這些規(guī)定繪制成《精神文明建設(shè)規(guī)范圖》，張貼在每個辦公室、活動休息室，使每個職工清楚可以做什么，不可以做什么，進(jìn)一步規(guī)范了職工的日常言行。公司要求各基層單位，在強(qiáng)化職業(yè)道德教育的基礎(chǔ)上，建立健全各崗位、各工種的職業(yè)道德規(guī)范，細(xì)化、量化、強(qiáng)化了每個崗位的責(zé)任制，從遵章守紀(jì)、文明生產(chǎn)、工作秩序等方面規(guī)范約束職工的行為。主工藝車間每年利用上崗培訓(xùn)、換料生產(chǎn)培訓(xùn)和每周的生產(chǎn)調(diào)度例會，進(jìn)行崗位職業(yè)道德規(guī)范教育。通過宣傳教育，引導(dǎo)職工樹立愛崗敬業(yè)、文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、竭誠奉獻(xiàn)的道德風(fēng)尚。

與此同時，公司領(lǐng)導(dǎo)還狠抓職工的科學(xué)文化繼續(xù)教育工作，對職工實行全員培訓(xùn)，大力提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)。近六年，投入職工培訓(xùn)經(jīng)費812.31萬元，輪訓(xùn)職工43057余人次，送外培訓(xùn)714人次，其中，先后選送了54名本科畢業(yè)來公司的大學(xué)生去重點大學(xué)讀研究生或第二學(xué)位。公司辦有職工大學(xué)、黨校，每年都有數(shù)百人針對各人的崗位到職工大學(xué)進(jìn)行1-3個月的工商管理、WTO知識、計算機(jī)、外語或各種專業(yè)知識的短期培訓(xùn)，以提高全員的科學(xué)文化素質(zhì)。

建立運行機(jī)制確立目標(biāo)嚴(yán)細(xì)管理

公司領(lǐng)導(dǎo)建立了一整套各部門環(huán)環(huán)相扣的運行機(jī)制。公司還成立了以黨委書記為主任委員，總經(jīng)理為副主任委員的精神文明建設(shè)委員會，領(lǐng)導(dǎo)全公司的精神文明創(chuàng)建工作。建立了從公司到分廠、車間到班組逐級負(fù)責(zé)，公司文明辦組織協(xié)調(diào)、黨政工團(tuán)部門分工管理的工作機(jī)制。明確各單位黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，將創(chuàng)建工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部任期責(zé)任目標(biāo)考核，作為任用、獎懲、干部交流的重要依據(jù)。使創(chuàng)建工作縱向有人管、橫向有人抓，責(zé)任明確，形成合力。根據(jù)公司總體發(fā)展思路，制定了《爭創(chuàng)國家級文明單位規(guī)劃》，并以此為目標(biāo)，確定年度工作要點，做到既有安排部署，又有檢查考核；既有表彰獎勵，又有批評懲罰。

公司按照“堅持條件，量化指標(biāo)，嚴(yán)格考核，動態(tài)管理”的原則，修訂了《文明單位管理條例》、《精神文明建設(shè)季度考核辦法》等考核辦法，將生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量、黨風(fēng)廉政、計劃生育、社會治安綜合治理等內(nèi)容進(jìn)行量化，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，實行目標(biāo)管理。公司還撥款設(shè)立了“精神文明建設(shè)專項獎”，為企業(yè)精神文明建設(shè)順利開展提供了有力的物質(zhì)保障。

尋求有效載體創(chuàng)建活動有聲有色

針對企業(yè)自身的實際，公司開展以“講理想、比貢獻(xiàn)”為主題的愛國主義教育活動。始終把敬業(yè)愛崗作為落腳點，在生產(chǎn)單位扎實開展以“安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度”為主要內(nèi)容的“立功奉獻(xiàn)”競賽活動；在各處室開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，引導(dǎo)職工立足崗位敬業(yè)愛崗，立功奉獻(xiàn)。以思想觀念創(chuàng)新、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量效益創(chuàng)新、管理機(jī)制創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“三杯賽”(核電杯、民品效益杯、優(yōu)質(zhì)服務(wù)杯)活動常年不斷，不但每年為企業(yè)增效百余萬元以上，而且培養(yǎng)了員工立足本職、奉獻(xiàn)建中的品德。

公司開展了以“塑形象、展風(fēng)采”為主題的“講文明、樹新風(fēng)”活動，積極參加四川省第五屆、第六屆“三優(yōu)一學(xué)”創(chuàng)建文明城市活動，從一些涉及面廣、影響大、群眾極為關(guān)心的具體事情做起，抓出成效。

公司開展“扶貧、扶智、手拉手獻(xiàn)愛心”活動，與高縣嘉樂鄉(xiāng)結(jié)成扶貧對子。公司領(lǐng)導(dǎo)每人幫扶一個特困戶，各單位對口扶貧。此外，公司還受中核集團(tuán)公司委托，利用企業(yè)優(yōu)勢，定點扶貧重慶市石柱土家族自治縣，幫助石柱縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。公司積極開展青年志愿者行動，學(xué)雷鋒為民服務(wù)活動已經(jīng)常化，每年有1600多人次參加了該服務(wù)活動。

公司開展以規(guī)范管理為主題的文明細(xì)胞建設(shè)。堅持把加強(qiáng)班組建設(shè)作為創(chuàng)建活動的重點，制定了《班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》系列和《班組建設(shè)考核驗收辦法》等，使職工自覺地參加管理。公司每年召開一次班組建設(shè)經(jīng)驗交流會，驗收命名一批合格班組和先進(jìn)班組并給予獎勵。通過開展“安全規(guī)范化班組達(dá)標(biāo)競賽”、“黨小組達(dá)標(biāo)競賽”、“創(chuàng)青年文明號班組”和“創(chuàng)先進(jìn)文明班組”競賽活動，激發(fā)了班組“細(xì)胞”活力。在活動中充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場上大顯身手。在黨員中開展了“一名黨員一面旗”、“我為黨旗增輝、添光彩”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員掛牌上崗”等各具特色的活動。做到哪里有“急、難、險、重”工作，哪里就有共產(chǎn)黨員無私奉獻(xiàn)的身影。AFA-3G技術(shù)引進(jìn)制造過程中，廣大黨員科技工作者，以一絲不茍、精益求精的精神，完成了300多萬字的英文、法文設(shè)計文件翻譯、校對工作，編制了內(nèi)含制造與檢驗工藝大綱、工藝規(guī)程、鑒定大綱、檢驗規(guī)程等300多份工藝文件，這些文件、圖紙堆積起來有4米高，猶如一個燃料組件的高度。組件制造車間的廣大黨員更是以“發(fā)展核工業(yè)、鐵骨作脊梁；發(fā)展高科技，熱血譜華章”的豪邁氣概，“艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、自力更生、奮發(fā)圖強(qiáng)”的奉獻(xiàn)精神，犧牲小我，打破常規(guī)，變正常的8小時工作為24小時。使廣大黨員在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明中起到了主力軍帶頭作用。

公司先后有19個班組榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國和部省級先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。

公司在居民生活區(qū)開展創(chuàng)建文明小區(qū)和“三戶”創(chuàng)評活動，將每年評出的“五好光榮戶”和“十佳文明戶”事跡拍成電視片進(jìn)行宣傳，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，起到了示范、輻射作用。公司堅持在行政后勤單位開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，各參賽窗口單位從提高工作效率入手，開展便民服務(wù)活動，贏得了職工群眾的信任。

近年來，公司在繼承和發(fā)揚核工業(yè)光榮傳統(tǒng)的同時，在認(rèn)真總結(jié)建廠30余年尤其是改革開放以來正反兩方面的經(jīng)驗與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，發(fā)動廣大員工積極參與，廣泛征集建議、歸納、提煉、升華建中文化，形成了以制造世界級標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良核電燃料組件、創(chuàng)建一流的高科技企業(yè)為目標(biāo)，悉心培育以核安全、質(zhì)量文化為支柱的建中創(chuàng)新文化，并通過近幾年的運作、推進(jìn)、再發(fā)展，不斷循環(huán)滾動，步步深入，確保建中文化發(fā)展戰(zhàn)略的有效實施，為繼續(xù)開創(chuàng)建中改革發(fā)展的新局面提供持久不衰的強(qiáng)大精神動力。■

(責(zé)任編輯：楊力斌)